Buena noche tutor y compañeros dando respuesta al foro.

1 ¿Qué impacto pueden tener las alianzas estratégicas en la competitividad y

rentabilidad de las empresas innovadoras?
Una alianza estratégica es recomendable, ya que se obtiene una sinergia al combinar lo
mejor de varias empresas u organizaciones, las operaciones son más rápidas, tienen
transferencia de tecnología, el acceso a nuevos mercados, nuevos canales de distribución y
contacto más directo con los clientes, pero también tenemos algunas ventajas y desventajas.
Comencemos con las desventajas.
Desventajas: La alianza estratégica puede ser difícil, ya que cada socio en la alianza tiene
una forma diferente de operar. La desconfianza puede ocurrir, sobre todo cuando se
involucra información competitiva o privada. Los socios de la alianza podrían ser más
dependientes entre sí, lo que hace difícil volver a funcionar como entidades separadas si es
necesario.
Como vemos puede tener algunos inconvenientes, pero no todo es malo por que en las
ventajas podemos tener más potencial.
Ventajas: Las alianzas estratégicas permiten a una empresa buscar una oportunidad más
rápidamente, aprovechando los recursos y el conocimiento de la otra parte. Se necesitan
menos recursos que si una empresa persigue una oportunidad por sí sola. Una alianza puede
proporcionar un acceso más fácil a las nuevas oportunidades y una barrera baja de entrada.
2. Indique un ejemplo de empresas que hayan realizado una alianza estratégica y
como esto les ha servido para el crecimiento empresarial.

La unión de alianza de Santander España y MAPFRE En 21.01.2019 firman una alianza

para distribuir seguros de autos, autónomos y empresas hasta diciembre de 2037.Esta
alianza consiste en que el banco de Santander de España tiene la exclusividad de distribuir
los seguros de automóviles, multirriesgo comercio. Multirriesgo PYME y seguros de
responsabilidad civil de una nueva sociedad en la que MAPFRE aportó 82,2 millones de
euros por el 50,01% y Santander será titular del 49,99% restante. El CEO de Banco
Santander España señaló esta gran alianza, que aúna las capacidades y el potencial de dos
grupos líderes, permite ofrecer a sus clientes la propuesta más innovadora de productos,
capacidades digitales y la máxima calidad de servicio. Se trata de un acuerdo estratégico
que está potenciando la capacidad comercial de MAPFRE en España. Actualmente el
Banco Santander y MAPFRE han dado un paso más en el marco de la alianza comercial
estratégica y desde ahora los particulares podrán contratar hipotecas, cuentas corrientes,
tarjetas
Aplicación del conocimiento.
Podemos entender que las alianzas pueden ser fundamentales para el crecimiento propio de
cada empresa y facilitar grandes ideas a cada uno dentro de mi negocio se puede adaptar
esta alianza teniendo claro quien seria el que forme parte de esa alianza dado que las cosas
fluyen cuando dos empresas quieren avanzar in ninguna rivalidad.