Ensayo

La franquicia una estrategia de crecimiento empresarial.

Introducción: El presente ensayo, trata de la importancia de realizar un análisis
detallada antes de elegir una franquicia del mercado, además de la incursión en
Colombia y en el mundo la cual ha tenido gran acogida en los negocios y grupos
empresariales.
Las franquicias son una alternativa de crecimiento empresarial puesto que es de
gran importancia a la hora de ejecutar estrategias de marketing y de distribución ya
que estás nos favorecen en el desarrollo y distribución los cuales permiten que las
franquicias financien y amplíen las compañías con mayor rapidez de este modo
incrementan el crecimiento en el mercado.
Al realizar un proceso de investigación sobre las franquicias y los negocios
independientes se determinó que en un periodo de cinco años el 5% de los
negocios independientes sobrevive; mientras que, en el caso de las franquicias,
este porcentaje es del 95% por lo cual estos resultados son muy significativos
demuestran el crecimiento y expansión del mercado a otros mercados no solo en
Colombia si no en el exterior y en particular, los Estados Unidos de esta manera
infieren en el concepto de negocio el cual se prepara y estructura.
Los sectores económicos con mayor demanda en el mercado son como
confección 25.93%; comidas rápidas 14.41%; calzado y artículos de cuero 3.70%
y servicios de automóvil 2.47%. lo anterior nos refleja que en el mercado cada vez
es más cambiante donde se prefieren las franquicias.
Este sistema sitúa a Colombia como uno de los países con mayor potencial para
desarrollar y ejecutar un sistema de franquicias el cual nos prepara para
incursionar en otros mercados o para recibir negocios del mismo sector.
El cual es un gran desafío para las mipymes; micro, pequeñas y medianas
empresas colombianas de todos los sectores, las franquicias se constituyen y se
relacionan con el TLC y con Estados Unidos.
El sistema se caracteriza de otras empresas las cuales son cada vez más
exigentes y cambiantes con los mercados que abarcan la mayor competitividad.
En Colombia, las franquicias han adquirido gran experiencia año tras año por lo
cual su acogida tiene mayor claridad en los requerimientos que deben reunir como
emprendedores antes de celebrar un contrato de franquicia para que así ambas
partes se puedan beneficiar.
Las franquicias se concertan con la firma de contratos con inversores capitalistas,
pero sin una idea clara del negocio y del sector al que pertenece además esto ha
sido posible con una inversión necesaria para abrir un establecimiento
franquiciado el cual se encuentra cada vez más al alcance de todos por lo cual se
ha mostrado un gran interés en abrir un negocio propio.
El sistema de franquicias es cuando una empresa permite a un inversor usar su
nombre, su imagen corporativa completa, transmite la operatividad de su modelo
de negocio y la da soporte permanente para que así obtenga ingresos; en
términos legales es un convenio de común acuerdo en virtud del cual el titular de
una empresa o establecimiento de comercio bajo su propio riesgo, a cambio de
una retribución económica por ambas partes.
Las características principales que marcan el funcionamiento de éste sistema de
franquicias son que permite la colaboración mutua y continua entre el
franquiciador y sus franquiciados tanto legal como financieramente. Además, se
otorga un derecho y obligación de llevar el negocio acorde a unas pautas
definidas; este derecho facilita al franquiciado, a cambio de una contraprestación
económica, a utilizar el nombre comercial y la marca del producto. Facilita un
know-how o saber hacer de su negocio, a través de un inicio y permanente
formación el cual nos e de gran ayuda para el inversionista.
Este sistema exige que el empresario asuma directamente las responsabilidades y
el control de las franquicias como una opción importante la cual nos puede
convertir en una empresa competitiva en el mercado nacional e internacional.
El Tipo de Franquicias es según su naturaleza; industrial cuando se involucra la
producción. Dé distribución o de formato cuando se refiere a la actividad comercial
directamente con el cliente final.
Según su territorio; individual es cuando el franquiciado posee y opera una sola
franquicia. Regional cuando hay un número determinado de franquicias en el
mismo territorio.
Master es cuando se ofrecen y vende franquicias.
Comidas como almacenes de cadena.
Asociativa cuando el franquiciador tiene participación económica.
Según el negocio que tengamos se debe asesorar para saber elegir el tipo de
franquicia más acorde a la franquicia que se desea elegir la mayor ventaja es que
estas nos permiten iniciar con un crecimiento y aumento de ventas ya que el
reconocimiento que tiene la empresa nos es de mucha ayuda gracias a la marca.
La franquicia frente a la agencia comercial y la concesión tienen en común el
hecho de que son reguladas mediante contratos comerciales que brindan un
marco jurídico para reglamentar ambas partes
La agencia comercial es la que se encarga de promocionar un negocio puede ser
como intermediario, empresario-cliente o representante del empresario esta nos
facilita en saber que responsabilidades se adquieren con las franquicias.
La concesión es un sistema de distribución en el que el concesionario se
compromete a comprar una cantidad de productos o bienes del fabricante para
revenderlos al consumidor final; ejemplo en el sector automóviles el cual tiene una
desventaja puesto que se deben asumir costos adicionales y todo lo relacionado
en mantenimiento y reparaciones de la empresa que franquicia.
La franquicia es mejor para mí ya que cede el uso de una marca reconocida,
producto, o servicio el cual se compromete a comercializar los según su
publicidad, mercadeo, promoción, las tres anteriores tienen un sistema muy
diferente pero las franquicias se destacan en producción de producto o servicio.
La franquicia como estrategia de la empresa para las mipymes es relevante ya
que la franquicia no solo es una posible opción si no que se usa para crear
empresas con beneficios como disminuir significativamente riesgos al iniciar desde
cero al mercado, la con sección de clientes, las altas inversiones en publicidad
para dar a conocer una nueva empresa.
Las ventajas de la franquicia son reducir costos de expansión; Expansión rápida
en el mercado; mejor publicidad; cubrimiento del mercado.
Las franquicias se diferencias de las sucursales propias puesto que están corren
menos riesgos que las sucursales; las cuales conllevan mayor gasto en
infraestructura, personal, expansión, publicidad la cual las soporta la empresa.
La franquicia como estrategia del emprendedor nos afecta como emprendedores
ya que el mayor reto es montar el negocio puesto que siempre se presentan
obstáculos, pero la franquicia nos motiva a invertir de una manera seguro en el
mercado la cual nos brinda asesoría en cámaras de comercio y páginas de
internet especializadas en el tema además con un pequeño capital podemos
iniciar y el resto lo financia la franquicia.
La ventaja para el franquiciado es que reduce en costos; tiene derechos a usar la
marca y signos distintivos; posee un menor capital la inversión es mínima ahorra
en publicidad lo cual la convierte en la mejor opción para los empresarios.
Conclusión: la franquicia nos ofrece una posibilidad muy grande de ser dueños de
nuestros propios negocios además se reduce el riesgo que se asume al iniciar un
proyectó solo, de esta manera es como un respaldo con garantía de marca y un
prestigio ya ganado el cual nos favorece en el mercado. De esta manera puedo
concluir que tanto empresario como franquiciador deben ser objetivos consigo
mismos y tener asesoría externa mutua de los posibles riesgos y ventajas de
asumir un proyecto de negocios.