Tarea 3 - Elaboración de la Planeación y organización

Actividad colaborativa

Nombre los estudiantes:

Delgadillo Acosta Leidy Tatiana

Tutor:
Chaves Manzano Rodrigo Haydn

Código:
105015_699

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN
Programa de (Fundamentos de administración)
Bogotá, 2023

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 Introducción

Este trabajo elaborado con el fin de dar a conocer en este escrito todo sobre el caso

empresarial por medio de la organización y planeación por medio de la empresa Agroverde S.a

que es una empresa de producción agroindustrial de alimentos que utiliza practicas ecológicas y

fabrican productos alimenticios en cultivos; también poder mostrar el organigrama de la empresa

con sus funciones y materiales que necesitan en el proceso de producción contando con nuestros

300 empleados.

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 Objetivos

Objetivo General

• Demostrar habilidades en el procedimiento efectivo de las empresas por medio de la

misión y visión

• Redactar la investigación de la empresa Agroverde S.a

• Utilizar efectivamente sistemas y procedimientos para saber la organización de una

empresa

Objetivo Específico

• Seleccionar la empresa para profundizar la importancia de una planeación y organización

• Explicar correctamente la importancia de la producción agroindustrial

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 1. Actividad económica

1.1 Agroverde S.A

Producción agroindustrial de alimentos organización utiliza practicas ecológicas que fabrican

productos alimenticios saludables y naturales por medio de una producción de cultivo y líder

absoluto en el mercado cuenta con un equipo de profesionales como:

✓ agroquímicos

✓ Fertilizantes

✓ Semillas

✓ Riego

✓ Ferretería

✓ Indumentaria

✓ Seguridad

✓ Asesores administrativos

✓ Compras

✓ Facturas.

Agroverde S.A se desarrolló con la firma interna de en todo momento y lugar con un trabajo

manual y productos de excelente calidad. Una solución financiera en la adquisición de todo aquello

que el agricultor necesite y le sea de utilidad para mejorar la producción con precios diferentes de

los demás competidores y que a su vez haga mas rentable la comercializadoras sus productos

abaratan los costos desde la siembra y hasta la cosecha.

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 En este sentido agroverde tiene especial cuidado de ofrecer el agricultor productos que no

afectan el medio ambiente siendo este un compromiso para mejorar la potencialidad de la tierra

pero con la firme convicción de hacer rendir al máximo, cada palmo de terreno cultivando y

brindándole a nuestro suelo los nutrientes que por naturaleza fueran los nutrientes que por

naturaleza fueron conferidos y con la explotación le son consumidas; es por esto que la empresa

Agroverde S.A. en su afán de satisfacer las necesidades del cliente está en la permanente búsqueda

de producción innovadores más eficientes de mejor rendimiento y sobre todo con la mejor calidad

y precios del mercado.

Los ingenieros agrónomos ofreciendo el asesoramiento necesario en los lugares del cultivo,

para que nuestros clientes siembren semillas de alta calidad, con las mejores condiciones del

terreno y por su puesto los mejores productos de fertilización y para los nuevos productos que se

puedan ofrecer como empresa. Las plantaciones que rindan al máximo por el costo menos posibles

y satisfactoria mente sean mejores los productos.

Mejorar cada día a día nuestra atención al público con un asesoramiento profesional adecuado

con diagnostico acertado con el consejo experimentado en la aplicación de productos para siembra

mantenimiento y producción excelente para un uso racional de la maquinaria que se disponga a su

vez. Ofrecen excelentes productos para un uso racional para la última tecnología a nuestra clientela

para así en forma conjuntas para crecer, prosperar y sentir satisfacción del objeto cumplido.

Tenemos como una de nuestras metas más importantes de colaborar de distintas maneras ya

sean seminarias con diferentes muestras sobre el terreno cultivado. Agroverde S.A es uno de los

mayores proveedores de insumos agrícolas de la región, cuenta también con un equipo de

profesionales en cada área, como fertilizantes, semillas, agroquímicos, riego, ferreteria,

indumentaria de trabajo, seguridad etc.

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1.2 Identifique la actividad.
Tabla 1. Actividad económica de la empresa (Agroverde S.A)

Actividad Economía Tamaño Tipo de Empresa

Mineras Micro S.A.S X
Agropecuarias Pequeña LTDA
Industriales X Mediana X UNIPESONAL
Comerciales X Grande OTRA
Servicios
Fuente: elaboración propia.

2. Diagnóstico de la empresa
2.1 Realicen la situación actual y el futuro deseado para la organización.

La situación actual de la empresa Agroverde S.A esta en ejecución de los compromisos

ambientales y la producción agroindustrial de los alimentos.

En el futuro mejorar la potencialización de la tierra para mejoras de cosechas agroquímicas que

genera un valor agregado para tener gran satisfacción en nuestros clientes para convertirnos en el

numero uno en suministro de frutas, verdes y hortalizas mediante las practicas ecológicas.

Tabla 2 DOFA (Agroverde S.A)

DOFA Hallazgos encontrados

Presencia a nivel mundial, calidad de sus productos, eficiencia operativa agrícola,

Fortalezas
posición financiera sólida, Productos de excelente calidad.

Desaceleración del volumen de producción, productos perecederos, cultura

Debilidades
organizacional débil.

oportunidades Crecimiento de la demanda en suministros, nuevas tecnologías, comercio regional

Amenazas Competencia con los demás proveedores, el medio ambiente, inestabilidad económica

Fuente: elaboración propia.

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Gráfica 2. Planeación de la empresa

Fuente: elaboración propia.

Tabla 3 Diagnóstico (Agroverde S.A)

Situación actual de la empresa Futuro de deseado de la empresa

Agroverde S.A la situación actual de la El futuro deseado de la empresa Agroverde

empresa realiza una buena producción y S.A compromiso social en cualquier rubro

transformación de alimentos orgánicos por para fortalecer la economía regional que

medio de prácticas agrícolas ecológicas y así hacen el engrandecimiento en nuestro país; ser

crean una amplia gama de productos un suplido que genera valor agregado a

saludables y naturales y brindan alimentos de nuestros clientes hasta convertirnos en el

excelente calidad que no afecten al medio numero uno en suministro de frutas, verduras,

ambiente y buen estilo saludable. hortalizas y especies aromáticas

Fuente: elaboración propia.

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 3. Planeación
3.1 Misión y visión

3.1.1 Misión

Somos una empresa innovadora y eficiente de cultivar productos de primera clase, para mejorar

la salud y bienestar de las personas. Garantizar el éxito continuo de nuestros clientes aparte las

innovaciones de alimentos orgánicos y productos alimenticios saludables ser un generador de valor

agregado a nuestro clientes y trabajadores. Brindaremos alimentos por medio de cultivos orgánicos

y alimenticios saludables y naturales para una vida saludable transformando una amplia gama de

productos alimenticios de alta calidad. Ofrecer respetuosamente con el medio ambiente y proveer

un estilo de vida saludable.

Uso racional de maquinaria para uso racional y tecnología de punta así crecer, prosperar y sentir

satisfactoriamente el objetivo cumplido utilizando practicas agrícolas y ecológicas y hacer vida

más saludable.

3.1.2 Visión:

Ser reconocidos nacionalmente e internacionalmente en el sector agroindustrial de producción

y transformación de alimentos orgánicos cultivando gran variedad de productos orgánicos y

transformar gran variedad de alimentos saludables, para ofrecer alimentos de alta calidad que

proveen un estilo de vida saludable, generando a nuestros clientes hasta con verduras y

convertirnos en el número uno en suministrar verduras y hortalizas así brindar un mejor servicio

de estos y especialmente en la agroindustria.

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3.2 objetivos
Tabla 4 Objetivos (Agroverde S.A)
Variables Significado Establecer para la empresa seleccionada

S → Específico definir metas claras y detalladas Aumentar la producción de alimentos en un 10% en

M → Medible Las metas deben poder medirse de
alguna manera. Por ejemplo, puedes
utilizar indicadores.
A → Alcanzable La meta debe ser realista, para ello,
debes analizar todo lo que involucra,
como los recursos, el tiempo, el
contexto y tus propias capacidades.
el año
Mejorar la calidad de los productos alimenticios y
alcanzar una clasificación superior en las
evaluaciones de calidad por medios de indicadores
(POWER BI)
Lanzar nuevos productos agrícolas y alimenticios
para llegar ala meta por medio de recursos de todo el
personal

R → Relevante debes tomar en cuenta cómo tus metas
a corto y mediano plazo impactarán en
la meta general.
T → Tiempo Establecer un tiempo determinado
para alcanzar las metas.
Fuente: elaboración propia.
Alinear parámetros para la construcción de nuevos
invernaderos y fertilizantes para construir y cosechar
más producción
Para facilitar los tiempos acordados de los objetivos
que necesitamos acordaremos una línea de tiempo al
mas urgente

3.3 Políticas
Tabla 8 Políticas (Agroverde S.A)

política de política de Política de pago Política de Políticas de formación

calidad satisfacción del horarios
(Producto o cliente
servicio)

Cumplimiento Calidad del Bancarias La política de Educación bachillerato

en el tiempo servicio horario de 7:30 a nuestros empleados
a 4:00

Amabilidad y Buen servicio al Domiciliarios Festivos (si) Educación superior con

buen trato en la cliente el beneficio 50% para
prestación del las universidades
servicio

Exactitud en la Buena Tarjetas

puntualidad presentación

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Fuente: elaboración propia.

3.4 Estrategias

Tabla 9 Estrategias (Agroverde S.A)

Estrategias generales ¿Cómo se van a desarrollar?

Diversificar el cultivo en arto Aumentar el numero de tiendas

rendimiento para una mejor que expendan nuestra producción
producción

Diversificar los alimentos orgánicos Aumentar la variedad de nuestros

para crear diversidad productos para mayor

Competir por medio de indicadores Disminuir cantidades de

para revisar aportar y detallar publicidad

Competir por medio de las Aumentar la flota para su

variedades y aprobar los alimentos transporte
para su exportación
Fuente: elaboración propia.

3.5 Valores de una empresa

Tabla 9 Valores de la empresa (Agroverde S.A)

Valores Forma de aplicar en la organización

RESPETO Por la salud de los seres vivos y el medio ambiente
COMPROMISO Con el cumplimiento de las metas y el propósito de la organización
Fuente: elaboración propia.

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Tabla 10 Presupuesto (Establecer el presupuesto con el objetivo a corto plazo)
Recursos Gerencia Área Área Área Área
Administrativa Financiera Comercial Operativa

Humanos 3 15 8 10 264
Técnicos Computador Computador Chip de Computador Timbre de
portátil bancos portátil entrada y
Celular
salida y
Celular corporativo Computador Celular
maquinas de
corporativo corporativo
Celular manejo
Pantalla corporativo Pantalla operativo
doble doble
Mouse y Mouse y
teclado teclado
inalámbrica inalámbrica
Material papelería papelería papelería papelería Herramientas
de cultivo,
corte
fermentación,
abono etc..
Financiero 15.000.000 1.600.000 2.100.000 2.400.000 1.100.000
Fuente: elaboración propia.

4. Organización
4.1 Realizar la función de la organización de la empresa, adjunta un ejemplo:

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4.1.1 Mencionar los cargos y funciones según el organigrama.

Tabla 11 Cargos y Funciones de la empresa

No CARGO FUNCIONES
Controla y dirige y coordina cada departamento para una
1 Gerente organización
recepción de documentos, atención al cliente, archivo de
2 Aux administrativo documentos entre otras
Sector económico para canalizar el ahorro de cada
3 Financiero departamento
Finanzas que estudian distintas partidas en los
4 Contabilidad movimientos económicos
Controlar, revisar y ofrecer a la naturaleza por medio de
5 Ingenieros investigación y estudios

6 Seguridad Patrullar nuestras instalaciones por medio de la seguridad

7 Ventas Técnicas para llamar clientela

Fuente: elaboración propia.

4.1.2 Asignación de recursos materiales, técnico y financieros:

No Cargo Asignación de recursos

Pago de servicios profesionales de asesoría, computador
implementos que sean necesarios para su perfil como
1 Gerente transporte y papelería
Pago de servicios profesionales de asesoría, computador
implementos que sean necesarios para su perfil como transporte y
2 Aux administrativo papelería
Pago de servicios profesionales de asesoría, computador
implementos que sean necesarios para su perfil como transporte y
3 Financiero papelería
Pago de servicios profesionales de asesoría, computador
implementos que sean necesarios para su perfil como transporte y
4 Contabilidad papelería
Pago de servicios profesionales de asesoría, computador
implementos que sean necesarios para su perfil como transporte y
5 Ingenieros papelería, implementos agrónomos

6 Seguridad Implementos de seguridad

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 Pago de servicios profesionales de asesoría, computador
implementos que sean necesarios para su perfil como transporte y
7 Ventas papelería
Fuente: elaboración propia.

Conclusiones
Que la organización y planificación de una empresa es muy importante para una gran

organización por medio de documentos y elaboración de como crear una empresa por medio de

una organización en cargos por medio de producción.

También la empresa Agroverde S.A que se dedica a una cadena de producción agroindustrial de

alimentos saludables.

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 Referencias

• https://co.linkedin.com/company/agroverde

• file:///C:/Users/tatia/Downloads/Organizaci%C3%B2n-5-32.pdf

• file:///C:/Users/tatia/Downloads/Planeaci%C3%B2n-8-34%20(1).pdf

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