Unidades Tecnológicas de Santander

Microeconomía – TCF203

Docente: Sandra Liliana Rueda Porras

Estudiante: Jennifer Natalia Duarte Guerrero

Bucaramanga – Santander

2023
 Actividad

1. ¿Qué es empresa?

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos

humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades
a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto,
hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

a) Según el Ámbito de Actividad la empresa se clasifica en:

Esta clasificación resulta importante cuando se quiere analizar las

posibles relaciones e interacciones entre la empresa y su entorno
político, económico o social. En este sentido las empresas se
clasifican en:

Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o

municipio.

Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el ámbito

geográfico de una provincia o estado de un país.

Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a

varias provincias o regiones.

Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en

prácticamente todo el territorio de un país o nación.

Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a

varios países y el destino de sus recursos puede ser cualquier país.

b) La empresa se clasifica según el Destino de los Beneficios en:

Según el destino que la empresa decida otorgar a los beneficios

económicos (excedente entre ingresos y gastos) que obtenga,
pueden categorizarse en dos grupos:

Empresas con ánimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de

los propietarios, accionistas, etc.
 Empresas sin ánimo de Lucro: En este caso los excedentes se
vuelcan a la propia empresa para permitir su desarrollo.

c) La legislación de cada país regula las formas jurídicas que

pueden adoptar las empresas para el desarrollo de su actividad,
por lo tanto, ¿en Colombia las empresas jurídicamente como se
clasifican y Cuáles son los pasos para constituir y legalizar una
empresa?

De acuerdo con la Ley, las empresas están clasificadas en: Micro,

Pequeñas, Medianas (MIPYMES) y grandes empresas. Siendo las
MIPYMES actores clave para el crecimiento de la economía del país,
estas desarrollan un papel muy importante, pues por su estructura,
contribuyen a reducir la pobreza, la inequidad y promueven la
generación de empleo.

Es fundamental tener en cuenta esta información para saber cómo

clasificar una empresa, pues dependiendo de su clasificación, esta
tendrá la oportunidad de acceder a diferentes beneficios, así como
estar sujeta al cumplimiento de obligaciones legales.

Adicionalmente, la clasificación de las empresas según su actividad

es esencial en el desarrollo de la economía, y beneficia
principalmente a los empresarios, pues tiene como objetivo fortalecer
el crecimiento y consolidación de las empresas en Colombia,
incrementar las probabilidades de éxito e incluso potencializar sus
posibilidades de participación en los mercados internacionales.

Los pasos para constituir y legalizar una empresa son:

 Verificar la disponibilidad del nombre de la empresa ante la

cámara de comercio.

 Consultar la clasificación por actividad económica.

 Elegir el tipo de sociedad que vas a constituir.

 Realizar los trámites ante la cámara de comercio y la DIAN.

 Verificar el estado del trámite ante las entidades.

 Realizar los trámites ante la notaría pública de constitución de

la sociedad.
  Tener en cuenta que todo tipo de sociedad comercial con
menos de diez trabajadores o gasta 500 SMMLV en activos
fijos al momento de la constitución no necesita escritura
pública.

 Abrir una cuenta bancaria y un depositar el capital social.

 Hacer la inscripción en los libros de comercio.

d) La definición, características y ventajas del JOINT VENTURES:

La Joint venture es una asociación estratégica temporal (de corto,

mediano o largo plazo) de organización, una agrupación o alianza de
personas o grupos de empresas que mantienen su individualidad e
independencia jurídica pero que actúan unidas bajo una misma
dirección y normas, para llevar adelante una operación comercial
determinada, donde se distribuyen las inversiones, el control,
responsabilidades, personal, riesgos, gastos y beneficios. Se traduce
como un negocio conjunto, una inversión conjunta o una
“colaboración empresarial”.

Características del contrato Joint venture:

En una empresa conjunta, los socios suelen seguir operando sus

negocios o empresas de manera independiente. La empresa
conjunta supone un negocio más, esta vez con un socio, cuyos
beneficios o pérdidas reportarán en la cuenta de resultados de cada
uno en función de la forma jurídica con la que se haya estructurado
la propia empresa conjunta, buscando a través del principio de
sinergia generar una integración de sistemas que conforman un
nuevo objeto. De esta manera podemos establecer que las
principales características del contrato de Joint Venture son:

 Es un Contrato innominado de colaboración empresarial.

 Las empresas mantienen sus propias individuales, lo que

significa lo contrario de la fusión. Las empresas son
preexistentes.

 A través de este contrato, las partes buscan una utilidad

común.
  Existe una contribución a las pérdidas, utilidades, funciones e
inversión.

 El objeto de la Joint venture es variado, no requiere

necesariamente un aporte en dinero, sino que, el aporte
estará definido por las necesidades que conllevan a la
colaboración empresarial.

 Las aportaciones que deberán cumplir los contratantes

pueden consistir en dinero, bienes, tecnología, servicios,
estrategias, etcétera.

 Carácter ad hoc, la cual se encuentra destinada básicamente

a un proyecto, sin por eso ser de corta duración, ya que esta,
será designada en virtud al principio de autonomía de
voluntad, pero siempre tendrá una duración limitada.

 Contribuciones y agrupación de los intereses de las partes.

 Existe la posibilidad de generar una recíproca de

representación de la otra parte.

 Existe un control conjunto de la colaboración empresarial.

 Existe un acuerdo, que consiste en una declaración de

voluntad común destinada a regular sus derechos en este
acuerdo.

 El objetivo común, que debe indicarse en el acuerdo.

La importancia de estas características con referencia a este

contrato, radica en los tipos de Joint Venture que pueden existir y es
por ello que, de este acuerdo, pueden desprenderse tres grandes
categorías, Joint venture de alianzas estratégicas, Joint Venture de
coinversión y Joint venture contractual.

Ventajas del contrato Joint Venture:

En cuanto a las principales ventajas y desventajas de la colaboración

estratégica, podemos señalar que sus principales ventajas son
compartir los riesgos, costos y a su vez disminuirlos, producir una
competencia más eficiente, abarcar nuevos mercados o copar uno,
aumentar el poder económico para operar, acceder a nuevos
 recursos o a economías a escala, dar mayores posibilidades de
competencia, tener la posibilidad de aumentar tus ventajas
competitivas, extender el número de clientes, ahorrar dinero
compartiendo costos de operación, ahorrar dinero compartiendo
costos de publicidad y marketing, ahorrar tiempo como recurso
empresarial compartiendo carga de trabajo y manejar mayor
información y finalmente ganar nuevos asociados de negocio.

Una ventaja desde un punto de vista tributario-contable, es que los

contratantes podrían llevar contabilidad independiente, aunque
también podrían no llevarla y solamente registrar en sus propias
contabilidades las operaciones correspondientes a este contrato, lo
que permite amplias posibilidades de distribuir los gastos de manera
eficiente y obtener utilidades.

Las principales desventajas de una eventual colaboración

empresarial son los posibles riesgos de conflictos de intereses entre
los contratantes, la complementariedad de tareas, la dependencia
del socio para decisiones importantes, la adaptación a una cultura
distinta o a mercados desconocidos por uno de los contratantes. En
el caso de colaboración empresarial entre dos contratantes de
diferentes países existe una gran posibilidad de generarse una
deficiente integración y comunicación entre los socios si no se toman
las medidas correctivas y decisiones estratégicas correctas,
propiciando eventualmente pérdidas y divergencias en cuanto a los
objetivos estratégicos.

2. Realiza un mapa conceptual que nos permita identificar de los tipos de

sociedades comerciales en Colombia: