CASO NETFLIX

Armando Herrera Andrade

Jeferson David Lombana Peralta

Trabajo académico CADI SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIA,

correspondiente al V semestre
Grupo: 501N

Docente:
Héctor Adolfo Ochoa Martínez

Universidad de Cundinamarca
Facultad De Ciencias Administrativas, Económicas Y Contables
Fusagasugá
2021
 NETFLIX

Para empezar el caso Netflix es Como todo en la vida, tiene momentos muy altos,
pero también bajos y en la vida del mercado global, existen infinidad de productos,
servicios e ideas que surgen a diario con la capacidad de ser vendidas a un
consumidor y diario nacen personas con necesidades y expectativas de encontrar
algo que la satisfaga además en el movimiento del mercadeo y la competencia
hay que aprovechar cualquier indicio de proporcionar bienestar.

Pues bien, las grandes industrias en especial las de entretenimiento son

merecedoras del mejor de los puestos dentro del mercado, La estrategia de
crecimiento de Blockbuster se debía en gran medida a la apertura de nuevos
locales, así como también su expansión geográfica, localizándose en puntos
estratégicos con concentración de clientes, proximidad a la competencia y
visibilidad. Los puntos de ventas de Blockbuster contenían una gran gama de
películas, los estantes en cada tienda estaban dedicada en su mayoría a películas
de éxito y previendo la demanda que tendrían en los lanzamientos.

Sin embargo, dentro de este caso evidenciamos que la fama resulta ser efímera y
varias ineficiencias pueden ocasionar la pérdida de credibilidad y posicionamiento
en medio de la sociedad y las industrias; Estas ineficiencias son el resultado de los
“supuestos” sobre el gusto popular ocasionan una mala adecuación de los factores
de oferta y demanda que también afecta a la mala e ineficiente distribución y
promoción del servicio de entretenimiento, de este modo, Al ser Netflix fundada,
las tiendas tradicionales estaban logrando prominencia atrayendo clientes a un
local minorista, esto en cambio ofrecían entrega de DVD a domicilio por correo.
Cuando Netflix lanzó su sitio web en 1998 concentró sus esfuerzos en clientes que
adoptaban las nuevas tecnologías, en esa época no contaban con demasiada
competencia, basaban su estrategia en desarrollar programas promocionales
cruzado con los fabricantes y vendedores de lectores de DVD, suministrando
contenido para los clientes.
Netflix desde su llegada al mercado de entretenimiento, ha sido parte del grupo de
las plataformas con mayor éxito y que han superado la tradicionalidad que opera
en este medio. Sin espacio en las estanterías para pagar, los servicios puramente
digitales como el antes nombrado “Netflix”, no cuenta con costes de fabricación y
pocas comisiones de distribución y sus ventas cuentan con los mismos márgenes
de éxito, El tamaño y la tasa de crecimiento de Netflix genero un positivo efecto de
red. Como consecuencia a su gran sistema de calificación de los usuarios, ya que
Netflix tenía la mayor calificación de películas en el mundo y los clientes
reconocían que sus gustos y preferencias se reflejaban en las recomendaciones
de la plataforma. Las recomendaciones de Netflix aún seguían representando un
problema de dinero a la hora de crear una filmoteca.

El éxito de esta plataforma y enorme productora es que aprovecharon al máximo

las alternativas o propuestas de cambio, es decir a diferencia de su competencia
directa como “BLOCK BUSTER VIDEO”, “NETFLIX” se enfocó en crear una
plataforma en la cual sus usuarios pudiesen ver todo tipo de títulos de cine y
documentales desde la comodidad de sus casas , ofreciendo variedad en sus
planes de consumo y suscripciones así como una gran variedad en el contenido
de su plataforma .

Esta empresa actualmente se encuentra catalogada como la más grande en la

industria del cine, ya que su función no solo es vender el contenido de otras
productoras al publico esperado o sugerido, sino que además es una de las
productoras mas grandes de la actualidad y con más producciones al año, esto
representa que la marca donde quiera que sea mencionada sea reconocible a
todo tipo de públicos y expectantes amantes de las producciones cinematográficas

Una de las estrategias que ha utilizado Netflix para lograr obtener ese
reconocimiento tan importante es básicamente la alianza entre diferentes marcas
dentro del mismo sector, buscando posicionarse en los primeros puestos, esto le
permitió a esta enorme multinacional llegar a ser la empresa líder del mercado y
de todo el segmento, sacando más de 10 películas anuales que pueden llegar a
generar millones y millones de visitas en las plataformas electrónicas por el
momento.

Esta empresa no realiza los estreno de sus películas a través de las salas de cine
como la reconocida empresa de cine y estrellas “HOLYWOOD” esta empresa
realiza sus estrenos a través de su misma plataforma sin cobrar o aumentar el
precio de suscripción de los usuarios , es decir que sus usuarios no van a tener
que pagar por cada película que visualizan , incluso si es el estreno más esperado
de los últimos 3 años , esta tipo de estrategias comerciales , son las que
catapultaron a la marca como la empresa líder del segmento y como la mas
reconocida por la sociedad, en sus inicios era menospreciada por el modelo de
negocio que ofrecía a la gran urbe de la cinematografía y las artes escénicas ,
regida por paradigmas y reglamentos casi de culto creados para controlar a lo mas
chicos , en “NETFLIX “ todos pueden ser parte de ella , productores , actrices ,
guionistas y claro sus usuarios , que finalmente son los que disfrutan del contenido
digital prestado por la misma.

La asociación de diferentes empresas productoras de títulos cinematográficos a la

platilla de “NETFLIX” solo demuestra una cosa y es que todos quieren asociarse
con la empresa , todos quieren hacer parte de sus contenidos , gracias al éxito
que ha obtenido con sus producciones y estrategias de negocio , grandes y
pequeños productores buscan a esta multinacional para vender sus propuestas
cinematográficas y que les permitan trabajar juntos , con el objeto de obtener un
reconocimiento por las grandes figuras de la pantalla blanca y todo aquello que
gire en su entorno.