Contenido

1. Presentación..............................................................................................................................3
2. Qué hace y porque se mantiene en el mercado (sostenibilidad), es decir identificar sus
estrategias básicas.............................................................................................................................3
3. Principales fortalezas y debilidades que se identifican...............................................................3
4. Análisis vertical y horizontal de los Estados de Resultados........................................................3
4.1 Estado de resultados de las últimas tres gestiones............................................................3
4.2 Análisis vertical...................................................................................................................3
4.3 Análisis horizontal..............................................................................................................3
5. Principales variaciones, análisis de causas y conclusiones de los estados de resultados
(coherencia con los identificado en el diagnostico preliminar)..........................................................3
5.1 Análisis vertical...................................................................................................................3
5.2 Análisis horizontal..............................................................................................................3
6. Análisis vertical y horizontal del balance general.......................................................................4
6.1 Balance general de las últimas tres gestiones....................................................................4
6.2 Análisis vertical...................................................................................................................4
6.3 Análisis horizontal..............................................................................................................4
7. Principales variaciones, análisis de causas y conclusiones del balance (coherencia con los
identificados en el diagnostico preliminar)........................................................................................4
7.1 Análisis vertical...................................................................................................................4
7.2 Análisis horizontal..............................................................................................................4
8. Identificar el tipo de rentabilidad que refleja la expectativa del dueño, socios o accionistas,
calcular en las tres gestiones y concluir.............................................................................................4
8.1 Margen de utilidad.............................................................................................................4
8.2 Indicador de rentabilidad sugerido.....................................................................................4
8.3 Indicador de rentabilidad sugerido RESIDENCIAL CENTRO 35%.........................................4
9. CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO PRELIMINAR, cuadro final de fortalezas y debilidades, sus
causas y consecuencias......................................................................................................................4
9.1 Conclusiones del diagnóstico preliminar............................................................................4
9.2 Cuadro final de fortalezas y debilidades.............................................................................4
10. Proyección pre-activa de los estados financieros al 202….., identificar variables de
crecimiento y como afectan a las ventas, costos y realizar el cuadro de flujo de efectivo.................4
10.1 Proyección para Estado de Resultados...............................................................................4
10.2 Proyección para Balance General.......................................................................................4
 RECIDENCIAL CENTRO
IDENTIFICASION DE LA EMPRESA

1. Presentación.

2. Qué hace y porque se mantiene en el mercado (sostenibilidad), es decir

identificar sus estrategias básicas.

3. Principales fortalezas y debilidades que se identifican.

4. Análisis vertical y horizontal de los Estados de Resultados.

4.1 Estado de resultados de las últimas tres gestiones.

4.2 Análisis vertical.

4.3 Análisis horizontal.

5. Principales variaciones, análisis de causas y conclusiones de los

estados de resultados (coherencia con los identificado en el diagnostico
preliminar)

5.1 Análisis vertical.

5.2 Análisis horizontal.

6. Análisis vertical y horizontal del balance general.

6.1 Balance general de las últimas tres gestiones.

6.2 Análisis vertical.

6.3 Análisis horizontal.

7. Principales variaciones, análisis de causas y conclusiones del balance

(coherencia con los identificados en el diagnostico preliminar).

7.1 Análisis vertical.

7.2 Análisis horizontal.

8. Identificar el tipo de rentabilidad que refleja la expectativa del dueño,

socios o accionistas, calcular en las tres gestiones y concluir.

8.1 Margen de utilidad.

8.2 Indicador de rentabilidad sugerido.

8.3 Indicador de rentabilidad sugerido RESIDENCIAL CENTRO 35%.

9. CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO PRELIMINAR, cuadro final de

fortalezas y debilidades, sus causas y consecuencias.

9.1 Conclusiones del diagnóstico preliminar

9.2 Cuadro final de fortalezas y debilidades

10. Proyección pre-activa de los estados financieros al 202….., identificar

variables de crecimiento y como afectan a las ventas, costos y realizar el
cuadro de flujo de efectivo.

10.1 Proyección para Estado de Resultados

10.2 Proyección para Balance General