FORMATO N° 10: CONTENIDO MÍNIMO DEL PLAN DE NEGOCIO

CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................................................ 3
CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES.......................................................................................... 3
1.1 Nombre del plan de negocio y su localización........................................................................3
1.2 Institucionalidad...................................................................................................................... 3
1.2.1 Clasificador funcional del plan de negocio......................................................................3
1.2.2 Formulador del Plan de Negocio.....................................................................................3
1.2.3 Unidad ejecutora............................................................................................................. 4
1.2.4 Órgano responsable de la operación y sostenibilidad.....................................................4
CAPITULO 2: ANÁLISIS DEL NEGOCIO.......................................................................................... 4
2.1 Análisis de la cadena productiva............................................................................................ 4
2.1.1 Caracterización del negocio............................................................................................ 4
2.1.2 Análisis de los eslabones de la cadena productiva.........................................................5
2.2 Priorización para la intervención con el plan de negocio........................................................5
CAPITULO 3: OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS..................................................................................5
3.1 Objetivos................................................................................................................................. 5
3.1.1 Cuantificación de objetivos............................................................................................. 5
3.2 Estrategias y mejora tecnológica propuesta...........................................................................5
3.2.1 Estrategias...................................................................................................................... 5
3.2.2 Mejora tecnológica.......................................................................................................... 6
3.3 Alianzas estratégicas.............................................................................................................. 6
3.4 Descripción del plan de negocio............................................................................................. 6
CAPITULO 4: ANÁLISIS DEL MERCADO OBJETIVO......................................................................6
4.1 Análisis de la demanda histórica y proyectada.......................................................................6
4.2 Análisis de la oferta histórica y proyectada.............................................................................7
4.3 Brecha demanda oferta.......................................................................................................... 7
4.4 Plan de marketing................................................................................................................... 7
CAPITULO 5: PLAN DE OPERACIONES Y DE PRODUCCIÓN/SERVICIO.....................................7
5.1 Proceso productivo o ciclo del servicio...................................................................................7
5.2 Plan de ventas y de producción/servicio.................................................................................8
5.2.1 Plan de ventas................................................................................................................ 8
5.2.1 Plan de producción/servicio............................................................................................ 8
CAPITULO 6: REQUERIMIENTO DE LA INVERSIÓN......................................................................8
6.1 Requerimiento de infraestructura............................................................................................ 8
6.2 Requerimiento de maquinaria, equipos y herramientas..........................................................9
6.3 Requerimiento de Muebles y enseres....................................................................................9
6.4 Requerimiento de semovientes.............................................................................................. 9
6.5 Requerimiento de materiales e insumos.................................................................................9
6.6 Requerimiento de activos intangibles...................................................................................10
6.6.1 Servicios....................................................................................................................... 10
 6.6.2 Licencias, permisos, certificaciones, etc.......................................................................10
CAPITULO 7: ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA..........................................................10
7.1 Inversiones........................................................................................................................... 10
7.1.1 Inversión fija tangible.................................................................................................... 10
7.1.2 Inversión fija intangible................................................................................................. 11
7.1.3 Capital de Trabajo......................................................................................................... 11
7.1.4 Inversión Total.............................................................................................................. 12
7.2 Costos de operación del plan de negocio (Presupuesto de egresos)...................................12
7.2.1 Costos de Producción................................................................................................... 12
7.2.2 Costo Unitario............................................................................................................... 13
7.2.3 Costos de Operación.................................................................................................... 13
7.2.4 Costos Totales.............................................................................................................. 13
7.3 Determinación de los ingresos.............................................................................................. 13
7.4 Financiamiento de la inversión.............................................................................................14
7.5 Estados Financieros............................................................................................................. 14
7.5.1 Estado de Resultados................................................................................................... 14
7.5.2 Flujo de Caja................................................................................................................. 15
7.6 Evaluación de la rentabilidad financiera...............................................................................15
7.7 Cronograma de ejecución físico - financiero.........................................................................16
7.7.1 Cronograma de ejecución financiero............................................................................16
7.7.2 Cronograma de ejecución físico – Valorizado...............................................................17
CAPITULO 8: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD, IMPACTO AMBIENTAL Y PUNTO DE
EQUILIBRIO. 18
8.1 Análisis de sostenibilidad...................................................................................................... 18
8.2 Análisis de impacto Ambiental..............................................................................................18
8.3 Análisis del Punto de Equilibrio.............................................................................................19
CAPITULO 9: INDICADORES......................................................................................................... 19
9.1 Indicadores de resultados e impacto....................................................................................19
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.......................................................................................19
Conclusiones.................................................................................................................................... 19
Recomendaciones............................................................................................................................ 20
ANEXOS.............................................................................................................................................. 20
Plan de negocio en versión digital (formato Word y Excel)...............................................................20
Documentos sustentatorios de alianzas estratégicas.......................................................................20
Expediente técnico de infraestructura..............................................................................................20
Especificaciones técnicas de maquinarias, equipos, etc..................................................................20
Termino de referencia de servicios................................................................................................... 20
Cotizaciones..................................................................................................................................... 20
Otros que considere necesario......................................................................................................... 20
RESUMEN EJECUTIVO

Describir brevemente la información clave y los resultados como: presentación de la AEO, nombre del PN, descripción del plan
de negocio, objetivos, mejoras tecnológicas, principales inversiones, resultados de indicadores económicos y financieros.

Cofinanciamiento Contrapartida AEO

Descripción Inversión Total
del GR/GL Valorizada Efectivo

Valor (S/)

Porcentaje 100%

CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del plan de negocio y su localización.

Considerar: Tipo de intervención (creación, ampliación o mejoramiento) + bien/servicio a intervenir + nombre AEO +
localización (distrito, provincia, región)

Nombre del plan Categoría

de negocio

Localización del área de influencia del plan de negocio

Localidad/ Código Altitud
Departamento Provincia Distrito Zona/Anexo Longitud Latitud
Comunidad Ubigeo (m.s.n.m)
                 
                 
                 
Fuente: INEI

Localización principal del plan de negocio

Localidad/ Código Altitud
Departamento Provincia Distrito Zona/Anexo Longitud Latitud
Comunidad Ubigeo (m.s.n.m)
                 

1.2 Institucionalidad.

1.2.1 Clasificador funcional del plan de negocio

Función División Grupo

Fuente: https://www.mef.gob.pe/contenidos/archivos-descarga/anexo07_directiva001_2017EF6301.pdf

1.2.2 Formulador del Plan de Negocio

Nombres y apellidos
DNI N° N° de celular
Título Profesional
N° de Colegiatura
Dirección
Email
 1.2.3 Unidad ejecutora
Unidad Ejecutora
Sector
Pliego
Funcionario Responsable del Pliego
Órgano encargado de la gestión Procompite [indicar la denominación de la GDE en el GR/GL ]
Dirección
Teléfono
Página web

1.2.4 Órgano responsable de la operación y sostenibilidad

AGENTE ECONOMICO ORGANIZADO
Nombre del AEO
Partida Registral N° RUC N°
Tipo de AEO [Asociación, cooperativa, S.A.C, etc]
Domicilio legal
N° de teléfono N° de celular
Email
Total de socios Cantidad de socias

REPRESENTANTE LEGAL DEL AEO

Cargo
Nombres y apellidos
DNI N° N° de celular
Dirección
Email
Periodo de vigencia [Desde] [Hasta]

ESTRUCTURA ORGANICA DE LA AEO

Cargo Nombre y apellido DNI Vigencia hasta

BENEFICIARIOS INTEGRANTES DEL AEO

N° Nombre y apellido DNI Genero Fecha de nacimiento

CAPITULO 2: ANÁLISIS DEL NEGOCIO

2.1 Análisis de la cadena productiva.

2.1.1 Caracterización del negocio

Producto primario o
Sector Cadena productiva Producto principal
extractivo / servicio
[Producto/Servicio objeto del
PN]
Descripción del [indicar una breve descripción de las principales características del producto/servicio como:
características físicas, químicas, organolépticas, nutricionales, propiedades, presentación,
producto/servicio ofertado
etc. ]

2.1.2 Análisis de los eslabones de la cadena productiva

Causas directas Indicador de
Eslabón Proceso/operación Situación actual*
(Factores limitativos) línea de base**
 Producción

Post-producción

Transformación

Comercialización

(*) Describir la situación actual, identificando los problemas principales por cada proceso u operación que se realice en
el eslabón de la cadena productiva.
(**) Señalar los indicadores de línea de base como: empleos generados, rendimientos, producción, costo unitario número
de unidades vendidas, precio unitario, ingresos por ventas, utilidades, número de socios, etc; asimismo, indicar las
unidades de medida correspondiente.

Diagnóstico de la [En consideración al cuadro anterior, describir cual es la situación actual del negocio,
identificando cuales son los factores limitativos identificados que no permiten desarrollar el
situación actual
negocio]

2.2 Priorización para la intervención con el plan de negocio

Eslabón Proceso/operación Problema priorizado* Justificación de la intervención**

   
   
(*) Se indicará el problema o problemas que la AEO decida abordar a traves del plan de negocio, el problema priorizado
debe ser coherente con lo descrito en el punto anterior.
(**) Se describirá los principales argumentos por los cuales la AEO priorizó la atención de dicho problema.

CAPITULO 3: OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

3.1 Objetivos

N° Problema priorizado Objetivos*

1
2
n
(*) Debe estar en verbo infinitivo, ser cuantificables y medibles durante el periodo de evaluación del plan de negocio.

3.1.1 Cuantificación de objetivos

Unidad de Valor Valor
N° Objetivos Indicador
medida actual esperado
1 Objetivo 1
2 …
n Objetivo n

3.2 Estrategias y mejora tecnológica propuesta

3.2.1 Estrategias
Acciones Financiamiento /
N° Objetivos Estrategias
estratégicas Gestión *
Acción 1
Estrategia 1
1 Objetivo 1 Acción 2
Estrategia 2
2 … … …
n Objetivo n Estrategia n Acción n
(*) Indicar el medio de financiamiento gestión para cada acción, este puede ser: Procompite, recursos propios, alianza
estratégica con GR/GL, organismos adscritos a los sectores, ONG, etc.

3.2.2 Mejora tecnológica

N° Proceso/operación Acciones estratégicas Tecnología Mejora Tecnológica Justificación

 de cambio de
Actual propuesta
tecnología
1 Acción 1
2 Acción 2
n Acción n
Identificar y consignar solo las acciones que representen una mejora tecnológica y que serán financiadas con recursos de
Procompite.

3.3 Alianzas estratégicas

Descripción de la alianza La alianza u Sustento

Empresa u
estratégica u oportunidad Finalidad oportunidad ¿Es (evidencia
organización
de negocio probable o concreta*? documentaria)
1
2
…
A traves de las estrategias planteadas en el numeral anterior, se ha identificado alianzas estratégicas, probables o
concretadas, que se podrán gestionar y realizar con instituciones u otras organizaciones. En caso la alianza estratégica sea de
carácter “concreta”, se debe de adjuntar al plan de negocio el documento de sustento correspondiente (actas de
entendimiento, actas de cooperación interinstitucional, convenios interinstitucionales, contratos de compraventa, cartas de
intención de compra, etc.).

3.4 Descripción del plan de negocio

Descripción del
plan de negocio

Breve descripción del plan de negocio, que identifique el producto, localización, mejora tecnológica y/o innovación, capacidad
de producción, principales rubros de inversión, entre otros.

CAPITULO 4: ANÁLISIS DEL MERCADO OBJETIVO

4.1 Análisis de la demanda histórica y proyectada

Describir las características

principales de la demanda*

Descripción breve de parámetros y

modelos matemáticos utilizado para
estimar la demanda proyectada
(*) Describir brevemente las características de los demandantes como: perfil del demandante o comprador, la tipología
de consumidores, y factores que explican el comportamiento de la demanda. Asimismo, citar las fuentes de donde se
extrae la información.

Demanda histórica Demanda proyectada

Demanda Demanda
Año Año
[unidad de medida] [unidad de medida]
Año 1 Año 1
Año ... Año 2
Año 3
Año 4
Año actual o Año 5
“Año 0”
La proyección se realizará para los próximos 05
años
 4.2 Análisis de la oferta histórica y proyectada

Describir las características

principales de la oferta*

Descripción breve de parámetros y

modelos matemáticos utilizado
para estimar la oferta proyectada
(*) Detallar brevemente las características de los oferentes, características de producción, tecnología, nivel de
participación en el mercado, precios de los productos, formas de comercialización, entre otros. Citar las fuentes de
donde se extrae la información.

Oferta histórica Oferta proyectada

Demanda Demanda
Año Año
[unidad de medida] [unidad de medida]
Año 1 Año 1
Año ... Año 2
Año 3
Año 4
Año actual o Año 5
“Año 0”
La proyección se realizará para los próximos 05
años

4.3 Brecha demanda oferta

% Participación
del Mercado
Demanda
Año Demanda Oferta Brecha disponible
objetivo
[Demanda
objetivo/Brecha]
1
2
3
4
5
A partir de la determinación de la brecha se debe definir la demanda objetivo que se proyecta atender, considerando la
capacidad productiva actual y la que se implementara con el plan de negocio.

4.4 Plan de marketing

Estrategia Descripción
Producto  

Precio  

Plaza  

Promociones  

CAPITULO 5: PLAN DE OPERACIONES Y DE PRODUCCIÓN/SERVICIO

5.1 Proceso productivo o ciclo del servicio

Descripción del
proceso productivo
o ciclo del servicio
 Descripción de la actividad
Operación Transporte Inspección Demora Almacen
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
…
Actividad n

5.2 Plan de ventas y de producción/servicio

5.2.1 Plan de ventas

Año Producción/Servicio [Unidad de medida] Precio Unitario Total (ingreso)

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

5.2.1 Plan de producción/servicio

Año 1
Concepto TOTAL
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 … Mes 12
Unidades productivas
Rendimiento [Unidad de medida]
Producción total [Unidad de medida]

CAPITULO 6: REQUERIMIENTO DE LA INVERSIÓN

6.1 Requerimiento de infraestructura

Áreas cantidad Ancho (m) Largo (m) Área (m2)

Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

Se deberá Adjuntar al plan de negocio la siguiente información.

Información básica de las obras propuestas
- Breve memoria descriptiva
- Estudios de localización
- Información topográfica
- Información y especificaciones técnicas de arquitectura, estructuras, instalaciones eléctricas e instalaciones
sanitarias.
Presentación de planos, presupuestos y estudios afines
- Presentar planos de ubicación
- Planos topográficos
- Planos de estructuras, arquitecturas, instalaciones eléctricas y sanitarias
- Planos de cortes, elevaciones
- Presentar presupuestos de obras
- Planilla de metrados
- Relación de insumos
- Desagregado de gastos generales
- Modalidad de ejecución
- Estudio de suelos
- Otros que considere necesarios.
 6.2 Requerimiento de maquinaria, equipos y herramientas.

Marca
Maquinaria, equipos y Unidad de Condiciones de
Cantidad (referencial Especificaciones técnicas
herramientas Medida entrega
)
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de

AEO

Se debe adjuntar las cotizaciones correspondientes, de acuerdo a lo establecido en las bases del concurso.

6.3 Requerimiento de Muebles y enseres.

Unidad
Condiciones de
Muebles y enseres de Cantidad Especificaciones técnicas
entrega
Medida
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

Se debe adjuntar las cotizaciones correspondientes, de acuerdo a lo establecido en las bases del concurso.

6.4 Requerimiento de semovientes.

Unidad
Condiciones de
Semovientes de Cantidad Especificaciones técnicas
entrega
Medida
Cofinanciado por el GR/GL

Financiado con Aporte de AEO

Se debe adjuntar las cotizaciones correspondientes, de acuerdo a lo establecido en las bases del concurso.

6.5 Requerimiento de materiales e insumos

Unidad
Cantida Marca Condiciones de
Materiales e insumos de Especificaciones técnicas
d (referencial) entrega
Medida
Cofinanciado por el
GR/GL

Financiado con Aporte de

AEO

Se debe adjuntar las cotizaciones correspondientes, de acuerdo a lo establecido en las bases del concurso.
 6.6 Requerimiento de activos intangibles

6.6.1 Servicios
Unidad
Periodo de Descripción del servicio Perfil
Servicio de Cantidad
duración (Actividades y metas) profesional
Medida
Cofinanciado por el
GR/GL

Financiado con Aporte de

AEO

Se debe adjuntar los TDR correspondientes al presente plan de negocio.

6.6.2 Licencias, permisos, certificaciones, etc.

Unidad
Cantida Periodo de Entidad Plazo de
Requerimiento de Descripción del servicio
d vigencia gestora gestión
Medida
Cofinanciado por el
GR/GL

Financiado con Aporte

de AEO

CAPITULO 7: ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA

7.1 Inversiones

7.1.1 Inversión fija tangible

7.1.1.1 Terrenos e infraestructura Productiva (*)

Costo unitario Costo total

Concepto Unidad Metrados
(S/) (S/)
1.1.1. Terrenos e infraestructura
1.1.1.1. Terrenos
1.1.1.2. Infraestructura
1.
2.
1.1.1.2.1.
1.1.1.2.2.
1.1.1.2.3.
…n

7.1.1.2 Maquinaria. (*)

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.1.2. Maquinaria
1.1.2.1.
1.1.2.2.
1.1.2.3.
1.1.2.4.
 7.1.1.3 Equipos (*)
Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.1.3. Equipos
1.1.3.1.
1.1.3.2.
1.1.3.3.
1.1.3.4.

7.1.1.4 Muebles y enseres(*)

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.1.4. Muebles y enseres
1.1.4.1.
1.1.4.2.
1.1.4.3.
1.1.4.4.

7.1.1.5 Semovientes(*)
Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.1.5. Semovientes
1.1.5.1.
1.1.5.2.
1.1.5.3.
1.1.5.4.

7.1.2 Inversión fija intangible (*)

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1.2. Inversión fija intangible
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.

(*) En al menos una de todas las inversiones se debe incluir de manera obligatoria la
implementación de uno a más componentes que ayuden a la conservación y/o mitigación
ambiental.

7.1.3 Capital de Trabajo

7.1.3.1 Ciclo productivo

Ciclo de conversión en efectivo

Ciclo de producción

Ciclo de cobranza

Días de crédito proveedores

Días a financiar

Periodo de desfase

7.1.3.2 Capital de Trabajo

Años
Concepto
0 1 2 3 4 5
I. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
Materia prima
 Años
Concepto
0 1 2 3 4 5
Insumos
II. MANO DE OBRA
Mano de Obra Directa
Mano de Obra Indirecta
Mano de Obra de Operación o Ventas
Mano de Obra Administrativa
III. OTROS COSTOS INDIRECTOS
Otro costos indirectos
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO

7.1.3.3 Capital de trabajo financiado con Aporte de AEO

Concepto Unidad Cantidad Valor Unitario (S/) Total (S/)
1. Capital de Trabajo
1.1. Materiales e insumos

1.2. Mano de obra

1.3. Otros costos indirectos

7.1.4 Inversión Total

Concepto Total S/.
1. Inversión Fija
1.4. Inversión Fija Tangible
1.4.1. Terrenos e Infraestructura
1.4.2. Maquinaria
1.4.3. Equipo
1.4.4. Muebles y Enseres
1.4.5. Semovientes
1.5. Inversión Fija Intangible
2. Capital de Trabajo
2.1. Materiales e insumos
2.2. Mano de obra
2.3. Otros costos indirectos
3. Gastos Generales ( 5 % ) IF
4. Gastos de Supervisión (3%) IF
TOTAL INVERSIÓN

7.2 Costos de operación del plan de negocio (Presupuesto de egresos)

7.2.1 Costos de Producción

Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
I. Costos Directos/Variables
I.1. Materiales e insumos directos

I.2. Mano de obra directa

 Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
II. Costos Indirectos / Fijos
II.1. Materiales e insumos directos

II.2. Mano de obra indirecta

II.3. Otros costos indirectos

TOTAL

7.2.2 Costo Unitario

Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos Directos / Variables (S/.)
Costos Indirectos / Fijos (S/)
Producción total
Costo Unitario (S/)

7.2.3 Costos de Operación

PROYECTADO
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Gastos de Venta
Gastos de Administración
Total

7.2.4 Costos Totales

Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
I. Costos de Producción
I.1. Costos Directos
I.1.1. Materiales e Insumos Directos
I.1.2. Mano de Obra Directa
I.2. Costos Indirectos
I.2.1. Materiales Indirectos
I.2.2. Mano de Obra Indirecta
I.2.3 Otros Costos Indirectos
II. Gastos De Operación
Ii.1. Gastos de Venta
Ii.2. Gastos Administrativos
III. Depreciación y Amortización Intangible
IV. Gastos Financieros
Pago De Préstamo
Total

7.3 Determinación de los ingresos

Proyectado
Concepto
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Producción Anual [indicar unidad de medida]
Precio (S/.)
TOTAL (S/.)
 7.4 Financiamiento de la inversión

Presupuesto Técnico
Monto Aporte AEO
Unidad de Valor
Concepto medida
Cantidad
Unitario (S/.) Total Cofinanciado
Monetario Valorizado Total
Inversión (S/.) por el GR / GL
(S/) (S/) (S/)
(S/)

1. Inversión fija

1.1. Inversión fija tangible

1.1.1.Terrenos e Infraestructura

1.1.2.Maquinaria Equipo

1.1.3.Equipo

1.1.4.Muebles y Enseres

1.1.5.Semovientes

1.2. Inversión intangible

2. Capital de Trabajo
2.1. Materiales e insumos

2.2. Mano de obra

2.3. Otros costos indirectos

3. Gastos Generales ( 5 % ) IF

4. Gastos de Supervisión (3%) IF

TOTAL INVERSIÒN

% de aporte 100%

7.5 Estados Financieros

7.5.1 Estado de Resultados

Concepto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
I. Ingresos (Ventas)
Ventas (+)
Ingresos extraordinarios (+)
II. Costos de Producción (-)
III. Utilidad Bruta (=)
IV. Gastos de Operación
Gastos de venta (-)
Gastos administrativos (-)
V. Depreciación de A.F. y Amort. Intang (-)
VI. Utilidad Operativa (=)
VII. Gastos Financieros
Pago de intereses (-)
VIII. Utilidad antes de Impuesto (=)
IX. Impuesto a la Renta (-)
Utilidad Neta (=)

7.5.2 Flujo de Caja

Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
I. Ingresos
(+) Ingresos por venta
 Proyectado
Concepto Año 0
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
(+) Valor residual
(+) Recupero capital de trabajo
II. Egresos
II.1. costos de producción
II.2. Gastos de operación
II.3. Impuesto a la renta
II.4. Inversión fija año 0
(-) Inversión Fija
(-) Capital de Trabajo
(-) Gastos Generales
(-) Gastos de Supervisión
Flujo de Caja Económico
(+) Préstamo
(-) Servicio de deuda (cuota)
(+) Escudo fiscal
Flujo de Caja Financiero

7.6 Evaluación de la rentabilidad financiera

Indicadores Resultados Interpretación

Tasa WACC
Tasa COK
VAN Económico (VANE) (S/)
VAN Financiero (VANF) (S/)
TIR Económico (TIRE) (%)
TIR Financiero (TIRF) (%)
Beneficio / Costo
Omitir VAN Financiero y TIR Financiero en caso que el plan de negocio no presente créditos para el financiamiento de la
contrapartida en efectivo.

7.7
 7.8 Cronograma de ejecución físico - financiero

7.8.1 Cronograma de ejecución financiero

Meses
Ítem Concepto Sub total (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A Cofinanciamiento GR/GL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Inversión Fija                          
1.1 Inversión Fija Tangible                          
1.1.1 Terrenos y Obras Civiles                         0.00
1.1.2 Maquinarias                         0.00
1.1.3 Equipos                         0.00
1.1.4 Muebles y Enseres                         0.00
1.1.5 Semovientes                         0.00
1.2 Inversión Intangible                         0.00
2 Capital de Trabajo                          
2.1 Materiales e insumos                         0.00
B Aporte AEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Inversión Fija                         0.00
1.1 Inversión Fija Tangible                         0.00
1.1.1 Terrenos y Obras Civiles                         0.00
1.1.2 Maquinarias                         0.00
1.1.3 Equipos                         0.00
1.1.4 Muebles y Enseres                         0.00
1.1.5 Semovientes                         0.00
1.2 Inversión Intangible                         0.00
2 Capital de Trabajo                          
2.1 Materiales e insumos                         0.00
2.2 Mano de obra                         0.00
2.3 Otros costos indirectos                         0.00
3 Gastos Generales de Inversión 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Gastos de Supervisión. 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Programación financiera mensual (Soles) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Programación financiera acumulada (Soles) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Programación financiera mensual (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Programación financiera acumulada (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
 7.8.2 Cronograma de ejecución físico – Valorizado

Meses
Ítem Concepto %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A Cofinanciamiento GR/GL 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1 Inversión Fija                          
1.1 Inversión Fija Tangible                          
1.1.1 Terrenos y Obras Civiles 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.2 Maquinarias 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.3 Equipos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.4 Muebles y Enseres 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.5 Semovientes 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.2 Inversión Intangible 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2 Capital de Trabajo                          
2.1 Materiales e insumos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
B Aporte AEO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1 Inversión Fija                          
1.1 Inversión Fija Tangible                          
1.1.1 Terrenos y Obras Civiles 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.2 Maquinarias 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.3 Equipos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.4 Muebles y Enseres 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.1.5 Semovientes 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1.2 Inversión Intangible 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2 Capital de Trabajo                          
2.1 Materiales e insumos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2.2 Mano de obra 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
2.3 Otros costos indirectos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Avance físico global Mensual (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Avance físico global Mensual acumulado (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
CAPITULO 8: ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD, IMPACTO AMBIENTAL Y PUNTO DE
EQUILIBRIO.

8.1 Análisis de sostenibilidad

Factores Medidas adoptadas

Alianzas estratégicas
Estabilidad Financiera
Producción Constante y de calidad
Sostenibilidad en el mercado La estrategia de comercialización o venta de los productos.
Fortalecimiento organizacional
Adaptación a los cambios tecnológicos
Organización para la administración de
activos y operación del negocio.
[Considerar los necesarios]
Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el plan de negocio genere los resultados previstos a lo
largo de su vida útil.

8.2 Análisis de impacto Ambiental

IMPACTO
POSITIVO
(+1,+2,+3,+4,
POSIBLES IMPACTOS PREGUNTAS - PLAN DE NEGOCIO SI NO
+5)
NEGATIVO (-
1,-2,-3,-4,-5)
1. ¿Estarán incluidos dentro del área de influencia
Elemento
directa del Plan de Negocio, corredores, barreras o      
A. Posibles Impactos

Ambiental
territorios en reclamo de comunidades?
Ambientales

Biológicos

2. ¿Estimulará la "erosión genética" esto es la

     
variabilidad vegetal?
Flora
3. ¿Limita el acceso a recursos naturales para las
     
Poblaciones locales?
4. ¿Estimula la "Erosión genética" esto es la variabilidad
Fauna      
animal?
5. ¿Aumenta la demanda de mano de obra generando
Empleo      
empleo a largo plazo?
6. ¿Provoca alteración importante en los medios de
subsistencia/ sustento de la población (su significancia
Socio - Económicos

     
B. Posibles Impactos Sociales y Culturales

dependerá de la escala y tipo de impacto

Ingresos
socioeconómico)?
7. ¿Recibirá frecuentemente cantidades
     
importantes de visitantes?
8. ¿Producirá afectación de núcleos de Poblaciones
Educación y
aledañas que obliguen a su desplazamiento o      
población
reubicación?
Salud y 9. ¿Provoca el encharcamiento de aguas que puedan
seguridad causar altos      
alimentaria riesgos a la salud humana o animal?
10. ¿Provoca cambios de las técnicas productivas
     
campesinas?
Conocimientos
11. ¿Provoca cambios en la comercialización a favor de
y Tecnologías      
comunidad?
Culturales

Tradicionales
12. ¿Fomentará la introducción de nuevas tecnologías
     
apropiadas?
13. ¿Utilizará áreas de importancia cultural, histórica y
     
Restos religiosa?
Arqueológico 14. ¿Pondrá en riesgo sitios, construcciones de interés
     
arqueológico, histórico o cultural?
C. Posibles impactos en el agua, 15. ¿El plan de negocio afecta fuentes o corrientes de
suelo y aire      
agua naturales o de consumo humano?
16. ¿El plan de negocio genera impactos en los suelos de      
su entorno?
 IMPACTO
POSITIVO
(+1,+2,+3,+4,
POSIBLES IMPACTOS PREGUNTAS - PLAN DE NEGOCIO SI NO
+5)
NEGATIVO (-
1,-2,-3,-4,-5)
17. ¿El plan de negocio contamina el aire del medio
     
ambiente?
18. ¿El plan de negocio busca recuperar, restaurar y/o
conservar áreas degradadas?

8.3 Análisis del Punto de Equilibrio

Años
Concepto
1 2 3 4 5
Costos Totales Acumulados
Ventas

Gráfica

8.4. Actividades de Conservación Ambiental

Considerar acciones que contribuyan con la conservación y cuidado ambiental (recuperación

de suelos, uso de paneles solares, construcciones eco amigables, sembrío de plantas
endémicas y otros), para el Desarrollo Sostenible del territorio.

CAPITULO 9: INDICADORES

9.1 Indicadores de resultados e impacto

U. Línea de Meta Meta Meta Meta Meta Meta

Concepto
M. Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total
Empleos generados 0
Rendimientos 0
Producción 0
Costo Unitario 0
Número de Unidades Vendidas 0
Precio Unitario 0
Ingresos por ventas 0
Utilidades 0
Número de Socios 0
Utilidad Promedio por cada socio 0
del AEO *
Rentabilidad de las ventas ** 0
 Rentabilidad de la Inversión *** 0
Ingresos promedio por cada socio 0
****
Los indicadores de resultado e impacto deben de ser coherentes a los planteados en los objetivos.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

Señalar las principales conclusiones entorno a:

- Existencia de demanda insatisfecha y de un mercado concreto para los productos.
- Con la ejecución del plan de negocio existirán niveles de producción suficientes para atender la demanda
insatisfecha.
- Propuesta de inversión en mejora tecnológica y/o innovación que se realiza para crear o mejorar una determinada
capacidad productiva.
- Contribución efectiva al desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.
- Presencia de alianzas estratégicas con otros agentes económicos, entidades públicas y privadas, y otros actores.
- Capacidad de organización y gestión del AEO.
- Principales indicadores financieros.

Recomendaciones

- En base a las conclusiones recomendar la aprobación técnica (elegibilidad técnica) del plan de negocio Procompite.
- Recomendar las acciones siguientes con relación a los procedimientos del proceso concursable Procompite, en el
marco de la Ley Nº 29337 y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N° [indicar numero]-2020-
PRODUCE

ANEXOS

Plan de negocio en versión digital (formato Word y Excel)

Documentos sustentatorios de alianzas estratégicas

Expediente técnico de infraestructura

Especificaciones técnicas de maquinarias, equipos, etc.

Termino de referencia de servicios

Cotizaciones

Otros que considere necesario

 CONTENIDOS MÍNIMOS DEL EXPEDIENTE TECNICO (EN CASO DE INFRAESTRUCTURA)

A la presentación de la propuesta productiva.

1. Memoria descriptiva
2. Metrado
3. Presupuesto
4. Cronograma de ejecución
5. Planos (detallados)

De resultar ganador la propuesta productiva (en 30 días calendario).

1. Ficha técnica
2. Memoria descriptiva
3. Estudio topográfico
4. Estudio de suelo
5. Especificaciones técnicas
6. Memoria de calculo
7. Metrado
8. Presupuesto
9. Cronograma de ejecución y valorizado
10. Planos
11. Estudio de riesgo
12. Estudio de impacto ambiental
 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE BIENES A ADQUIRIR
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA LA ADQUISICIÓN DE…………..PLAN DE NEGOCIO
……………………………………………………………………………………………………………….

1. DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN:
ADQUISICIÓN DE ……..PARA EL PLAN DE NEGOCIO
………………………………………………………………………………………………………….

2. FINALIDAD PUBLICA:
El Gobierno Regional Huánuco, a través del PROCOMPITE regional, busca realizar la adquisición de
………………, con la finalidad de………………… en la (nombre del AEO).

3. ANTECEDENTES:
La Ley N° 29337, ley que establece disposiciones para apoyar la competitividad productiva, aprobó
medidas para la mejorar de cadenas productivas, mediante el desarrollo, adaptación y transferencia de
tecnología, en zonas donde la inversión privada sea insuficiente.
El Gobierno Regional Huánuco, ha implementado una iniciativa de apoyo a la Competitividad Productiva –
PROCOMPITE 2022, que fue aprobada mediante Acuerdo de Consejo Regional N° -……………….-CR-
GRH, de fecha ……de febrero del …. y autorizado mediante Informe N° ……-GRH-GRPATT/SGPI, de
fecha …. de …del 2022, el GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO realizó el Concurso Público del
PROCOMPITE 2022; de los cuales, mediante Resolución Ejecutiva Regional N° …. 22.-GRH/GR se
aprobó…Planes de Negocios.
El plan de negocio consiste en……………………………
……………………………………………………………………………………………………….....
Según lo señalado y en el marco del PROCOMPITE, se requiere la adquisición de (BIEN) MAQUINA para
la (nombre del AEO.
4. OBJETIVOS DE LA CONTRATACIÓN:
4.1. Objetivo General
Adquirir (CANTIDAD Y NOMBRE DEL BIEN) con la finalidad de implementar………………, en la
(NOMBRE DEL AEO).
4.2. Objetivo Especifico
 (DEL PLAN DE NEGOCIO)
5. ALCANCE Y DESCRIPCIÓN DE LOS BIENES A CONTRATAR
DESCRIPCIÓN DE CANTIDAD DE BIENES.

DESCRIPCIÓN UNIDAD DE CANTIDAD

MEDIDA
5.1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
CANT. DEL
NOMBRE U/MBIEN

CARACTERÍSTICAS DETALLADAS DEL BIEN

 LUGAR Y PLAZO DE ENTREGA
El bien será entregado en el ALMACÉN CENTRAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE HUÁNUCO, que
se encuentra ubicado en calle calicanto 145 –Amarilis-Huánuco.

El plazo de entrega será de ……. ( ) días calendarios computados a partir del día siguiente de la fecha
de suscripción del contrato/orden de compra.

6. OTRAS CONSIDERACIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LA PRESTACIÓN.

6.1. CONFORMIDAD DE LOS BIENES.

6.1.1. OTRAS OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
El proveedor es el responsable directo y absoluto de las actividades que realizará, sea directamente o
a través de su personal debiendo responder por el bien entregado.

6.1.2. ÁREA QUE RECEPCIONARA Y BRINDARA LA CONFORMIDAD.

a. Área o unidad orgánica responsable de recepción de los bienes
El bien entregado por el proveedor será verificado por el presidente de la asociación,
Coordinador de Procompite, en coordinación con Almacén Central del Gobierno Regional de
Huánuco.
b. Área o unidad orgánica responsable otorgar la conformidad los bienes
Gerencia Regional de Desarrollo Económico, previo informe de la coordinación de planes de
negocios; en estricto complimiento a las especificaciones técnicas del bien adquirido.

6.2. FORMA DE PAGO

El pago se efectuará al 100% previo a la entrega del bien y otorgamiento de la conformidad. El mismo
que debe adjuntar.
- Acta de Recepción del bien por el Almacén central.
- Ficha técnica de del bien (nombre) concordante con las Especificaciones Técnicas.
- Garantía del bien.

6.3. RESPONSABILIDAD DE VICIOS OCULTOS.

La recepción conforme de la prestación por parte de LA ENTIDAD no enerva su derecho a reclamar
posteriormente por defectos o vicios ocultos, conforme a lo dispuesto por el Artículo N°40 de la Ley de
Contrataciones del Estado (Ley N° 30225) y Articulo N°173 de su Respectivo Reglamento (Decreto
Supremo N° 344-2018-EF)

El plazo máximo de responsabilidad del contratista es de dos (02) años contado a partir de la conformidad
otorgada por LA ENTIDAD.

6.4. PENALIDADES
6.4.1. PENALIDAD POR MORA
Así, el Artículo N° 162 del Reglamento regula la aplicación de la "penalidad por mora en la ejecución
de la prestación", precisando que la misma debe aplicarse al contratista que injustificadamente se
retrase en la ejecución de las prestaciones a su cargo, a razón de una penalidad por cada día de
atraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato
vigente o, de ser el caso, del ítem que debió ejecutarse. En todos los casos, la penalidad se aplicará
automáticamente y se calculará de acuerdo con la siguiente fórmula:

Penalidad diaria = 0.10 x Monto

F x Plazo en días
 Donde F tendrá los siguientes valores:
a. Para plazos menores o iguales a sesenta (60) días,
Para bienes, servicios y ejecución de obras: F = 0.40
b. Para plazos mayores a sesenta (60) días:
b.1) Para bienes y servicios: F = 0.25.
b.2) Para obras: F = 0.15.

Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la Entidad podrá resolver el contrato por
incumplimiento, así como el perjuicio a la entidad dará lugar a que el CONTRATADO reconozca los
mayores daños y perjuicios irrogados a favor del Gobierno Regional Huánuco.

6.1.2. OTRAS PENALIDADES

 TÉRMINOS DE REFERENCIA DE SERVICIOS CONTRATAR

TÉRMINOS DE REFERENCIA

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO ………………….., PARA PLAN DE NEGOCIO “…………..”

1. DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO …………………………, PARA PLAN DE NEGOCIO “………….”

2. FINALIDAD PÚBLICA
El Gobierno Regional Huánuco, en virtud de lo establecido por la Ley N° 27867. Ley Orgánica de los
Gobiernos regionales y su modificatoria Ley N° 27902, tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo
regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo, garantizando el
ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de los habitantes de acuerdo con los planes
y programas nacionales.
Que, la iniciativa de Apoyo a la Competitividad Productiva (PROCOMPITE), es una iniciativa de los
gobiernos regionales y gobiernos locales dirigida a la mejora de las cadenas productivas que se identifiquen
y prioricen en el sector o subsectores de acuerdo a sus planes de Desarrollo Concertado, mediante el
financiamiento no reembolsable de las propuestas productivas presentadas por los beneficiarios.

El presente requerimiento busca contratar el SERVICIO…………………, para mejorar los procesos de

producción y calidad de la cadena productiva ……….., de la (nombre del AEO).

3. ANTECEDENTES
4.
El Gobierno Regional Huánuco, ha implementado una iniciativa de apoyo a la Competitividad Productiva –
PROCOMPITE 2022, que fue aprobada mediante Acuerdo de Consejo Regional N° …-CR-GRH, de fecha
……. de ………. del 20… y autorizado mediante Informe N° ……-GRH-GRPATT/SGPI, de fecha …. de ….
del 20., el GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO realizó el Concurso Público del PROCOMPITE 2022; de los
cuales, mediante Resolución Ejecutiva Regional N° -20..-GRH/GR se aprobó ….Planes de Negocios.
El plan de negocio consiste en.
Según lo señalado y en el marco del PROCOMPITE, se requiere contratar el SERVICIO de……………,
para mejorar (que vas a mejorar), de la (nombre del AEO) ganador del PROCOMPITE 2022.

5. OBJETIVOS DE LA CONTRATACIÓN
 Objetivo general:
…………
 Objetivos específicos:
…………
6. ALCANCE Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO A CONTRATAR

6.1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO A CONTRATAR

El servicio a contratar a todo costo, realizara la SERVICIO DE, para (finalidad…) en la (nombre del
AEO). Cuyo servicio se desarrollara en campo.

6.2. ACTIVIDADES
Las actividades a realizar son:
 PRODUCTO FUENTE DE
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES PLAZO DE ENTREGA
N° VERIFICACIÓN

PLAN DE TRABAJO -Plan de trabajo con

Plan de trabajo con una descripción diagrama GANNT. Hasta 05 días
de los alcances metodológicos a -Acta de Inicio del servicio calendario
utilizar.

Informe de actividades
en original, 02 copias 2
copias en versión digital ;
N° 01 adjuntando:
- Acta de conformidad
1. Ítem 1
2. Ítem 2 del AEO Hasta ….días
3. Ítem . n - Fichas de calendario
asistencia/lista de
asistencia (lo que
corresponde)
Fotografías Acta de

Hasta ….. días

……………
……………. calendario
N° 02

NOTA: Toda documentación deberá ser presentada a través de la UNIDAD DE TRAMITE

DOCUMENTARIO DEL GOBIERNO REGIONAL DE HUÁNUCO, sito en calle calicanto N° 145-
Amarilis- Huánuco.

5.3. LUGAR Y PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

5.3.1. LUGAR DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
El Servicio será brindado en la (NOMBRE DE AEO Y LUGAR).

5.3.2. PLAZO DEL SERVICIO

El plazo del servicio será de hasta ……. días calendario, el cual se contabilizará a partir del día
siguiente de haberse firmado y/o notificado la orden de servicio.

5.4. RESULTADOS ESPERADOS

El proveedor del servicio deberá presentar (N° de productos), por los mismos presentará 01 original, 02
copias y en versión física y digital (CD), debidamente visados, firmados y foliados.

Primer Producto:
 El plan de trabajo
 Informe de avance de actividades realizadas según especificaciones del servicio.
Segundo Producto:
 Informe de avance de actividades realizada según especificaciones del servicio.

N. Producto:

 Informe de avance de actividades realizadas según especificaciones del servicio.

5.5. REQUISITOS Y RECURSOS DEL PROVEEDOR
5.5.1. REQUISITOS DEL PROVEEDOR
1.
2.
3.

Experiencia



Conocimiento



5.6. OTRAS CONSIDERACIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LA PRESTACIÓN

5.6.1. OTRAS OBLIGACIONES
El proveedor es el responsable directo y absoluto de las actividades que realizará debiendo
responder por el servicio acordado.

5.6.2. RECURSOS Y FACILIDADES A SER PROVISTOS POR LA ENTIDAD

La Gerencia Regional de Desarrollo Economica, brindara facilidades e información necesaria
para la ejecución adecuada del servicio.

5.6.3. PACTO DE CONFIDENCIALIDAD

Queda expresamente obligado a mantener absoluta confidencialidad y reserva sobre la
información fruto del análisis, implementación o cualquier otro aspecto relacionado al servicio a
prestarse, no pudiendo difundir, aplicar ni comunicar a terceros, información a la que haya tenido
acceso durante la ejecución del mismo, no pudiendo copiar o utilizar esta información con fin
distinto al objetivo del mismo ni tampoco ceder a otra dicha información, ni siquiera a efectos de
conservación.

5.6.4. PROPIEDAD INTELECTUAL

El proveedor acepta expresamente que los derechos patrimoniales y conexos de propiedad
intelectual sobre los servicios y documentación generada al amparo del presente servicio,
corresponden únicamente al Gobierno Regional Huánuco con exclusividad y a todos los efectos.

5.7. MEDIDAS DE CONTROL DURANTE LA EJECUCIÓN CONTRACTUAL

5.7.1. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN
La coordinación y supervisión estará a cargo de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico y
la Coordinación de planes de negocio.

5.8. CONFORMIDAD DE LA PRESTACIÓN

El responsable de otorgar la conformidad del servicio será la Gerencia Regional de Desarrollo
Económico, previa emisión del informe de la coordinación de planes de negocio, el cual deberá adjuntar
acta de conformidad fimada por el presidente/ representante legal del AEO.

De existir observaciones en el producto, el proveedor tendrá un plazo de cinco (05) días calendario para
subsanar observaciones.
5.9. FORMA DE PAGO
El pago se realizará por cada prestación según se detallan a continuación:
Primero pago: Se pagará el % del monto total de la Orden de Servicio, previo informe de conformidad
de servicio del producto N° 01.
Segundo pago: Se pagará el % del monto total de la Orden de servicio, previo informe de conformidad
de servicio del producto N° 02.

N. pago: Se pagará el % del monto total de la Orden de servicio, previo informe de conformidad de
servicio del producto N.

5.10. PENALIDADES
Así, el Artículo N° 162 del Reglamento regula la aplicación de la "penalidad por mora en la ejecución
de la prestación", precisando que la misma debe aplicarse al contratista que injustificadamente se
retrase en la ejecución de las prestaciones a su cargo, a razón de una penalidad por cada día de
atraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato
vigente o, de ser el caso, del ítem que debió ejecutarse. En todos los casos, la penalidad se aplicará
automáticamente y se calculará de acuerdo con la siguiente fórmula:

Penalidad diaria = 0.10 x Monto

F x Plazo en días

Donde F tendrá los siguientes valores:

c. Para plazos menores o iguales a sesenta (60) días,
Para bienes, servicios y ejecución de obras: F = 0.40
d. Para plazos mayores a sesenta (60) días:
b.1) Para bienes y servicios: F = 0.25.
b.2) Para obras: F = 0.15.

Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la Entidad podrá resolver el contrato por
incumplimiento, así como el perjuicio a la entidad dará lugar a que el CONTRATADO reconozca los
mayores daños y perjuicios irrogados a favor del Gobierno Regional Huánuco.

5.11. RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS

La recepción conforme de la prestación por parte de LA ENTIDAD no enerva su derecho a reclamar
posteriormente por defectos o vicios ocultos, conforme a lo dispuesto por el Artículo N°40 de la Ley de
Contrataciones del Estado (Ley N° 30225) y Articulo N°173 de su Respectivo Reglamento (Decreto
Supremo N° 344-2018-EF).

El plazo máximo de responsabilidad del contratista es de un (01) año contado a partir de la conformidad
otorgada por LA ENTIDAD.