PRACTICA: PROGRAMA DE INTERVENCION ORGANIZACIONAL

Estimados alumnos:
De acuerdo a los conocimientos aprendidos se le solicita elaborar un “Programa de Intervención Organizacional”:

Intervención Organizacional: Es el procedimiento por medio del cual se orienta el comportamiento de un grupo de personas
o de una organización, son acciones preventivas y/o correctivas para optimizar los procesos en una organización

1. Requisitos de elaboración y entrega:

 Trabajo grupal, sube al aula el representante de cada grupo

 Estructura del Informe:

CARATULA
PROPUESTA
1. Tema
2. Introducción
3. Teoría (Importancia del tema asignado)
4. Objetivos
4.1 Objetivo General: (como se elabora un programa de intervención)
4.2 Objetivos Específicos
5. Justificación
6. Plan Operativo: talleres
 Objetivo
 Estrategia
 Tácticas
 Descripción
 Materiales
 Tiempo
7. Cronograma
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

2. Temas:
 Grupo 1: Motivación
 Grupo 2: Liderazgo
 Grupo 3: Clima Organizacional
 Grupo 4: Cultura Organizacional
 Grupo 5: Comunicación
 Grupo 6: Motivación

3. Fecha de entrega:
 Fecha 29 de Diciembre

4. Matriz de Evaluación

RUBRICA PROGRAMA DE INTERVENCION ORGANIZACIONAL

Criterios Excelente (5) Bueno (4) Regular (3) Deficiente (2)

Cuenta con todos los ítems Uno de los ítems cuenta con No cuenta con uno de los Información poco relevante
Estructura solicitados poca información del tema ítems solicitados en los ítems solicitados
Información bien organizada Existe confusión y poca
Información con información Información ambigua y mal
Resumen e y relevante organización en la
relevante pero no organizada organizada
Introducción información solicitada

El trabajo no presenta El trabajo tiene uno o dos El trabajo tiene tres o cuatro El trabajo tiene más de 4
Ortografía
errores ortográficos errores ortográficos errores ortográficos errores ortográficos
Cuente con todos los No cuenta con uno de los Información poco relevante
aspectos a evaluar, objetivo, Uno de los ítems cuenta con ítems solicitados de la propuesta
Programa
meta, indicador, política y poca información del tema
acciones
Desarrollo

1. Tema:
 Plan de Intervención para mejorar la Comunicación Organizacional

2. Introducción:
 Presentación del problema
 Explicar el propósito, fundamento y objetivos del programa
 Brinda información de lo que se va a desarrollar

3. Teoría:
 Importancia del tema que se le asigno
 Métodos de mejora
 Técnicas para mejorar la comunicación

4. Objetivos
 Objetivo general
 Objetivos específicos

5. Justificación:
 Con la implementación de un plan de intervención para mejorar la comunicación de los trabajadores, se pretende
alcanzar una actitud positiva del empleado hacia sus pares y el resto de las personas.

6. Plan Operativo:

Objetivo Estrategias Tácticas Descripción Materiales Tiempo

Fortalecer las Relaciones Taller Invitar a los trabajadores que se Hojas 1 sesión
habilidades que Interpersonales “Dialogando pongan cómodos, se relajen, blancas
permitan al ” recién sus ojos y se transporten a 60 minutos
trabajador Comunicación hacia algún lugar o momento en Lápices
establecer que se hayan sentido muy felices
relaciones y recuerden donde estaban y con
positivas con sus quien. Lápices de
pares y resto de colores
las personas Posteriormente invitarlos a
plasmar ese momento en una
hoja papel bond utilizando
lápices y colores.

Invitarlos a formar parejas de

trabajo y mostrar el dibujo a este
compañero, para contarle esta
experiencia y dialogar de estas
sensaciones vividas.

Luego intercambiar el rol para

conocer al otro compañero de
trabajo.

Cuando ambas partes hayan

conversado, se reunirá todo al
grupo y se expondrá acerca de la
importancia del diálogo,
respondiendo breves preguntas
como: ¿Por qué estos recuerdos
don buenos? ¿Qué podemos
hacer para tener recuerdos como
grupo?

Solicitar que realicen propuestas

de mejora como grupo de trabajo
que sea trascendental a futuro.