Tendencias futuras en la gestión de la logística y la

cadena de suministro
Lorena Polo Navarro

Tema 01-Introducción - El futuro de la logística

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
LA CADENA DE SUMINISTRO: PASADO, PRESENTE Y FUTURO

La logística es la parte del proceso de la cadena de suministro que planea, implanta, y controla la
eficiencia y la efectividad de los flujos de almacenamiento de bienes, servicios, e información desde
el punto de origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.

➢ Desde la década de los 90 la estrategia es la rentabilidad (ROE):

➢ Beneficio dividido por el capital empleado (fijo + circulante – proveedores)
➢ Se produjeron políticas para reducir capital empleado (activos):
externalización,reducción de stocks, aplazamiento pago proveedores,
políticas de renting, concentración en el Core-Business

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
LA CADENA DE SUMINISTRO: PASADO, PRESENTE Y FUTURO

Repaso evolución de las cadena de suministro

➢ Antes de los años 70:

○ Proveedores y distribuidores eran
considerados como enemigos.
○ Orientación a la máxima productividad
○ Toyota desarrollo (JIT, Just In Time)
○ Apareció el EDI (Electronic Data
Interchange) como intercambio con
los proveedores
➢ Entre los 80-90:
○ ERP (Enterprise Resource Planning)
con Internet
○ Reducción del ciclo de vida de los
productos
○ La subcontratación era la práctica
habitual

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
LA CADENA DE SUMINISTRO: PASADO, PRESENTE Y FUTURO

Repaso evolución de las cadena de suministro

➢ En el siglo XXI:
○ Desde la producción de materia prima hasta la parte de la compra
se ve como una cadena acoplada de procesos.
○ Se acentúa la reducción de los ciclos de vida de los productos
○ Entra en escena la globalización:
■ Fusiones y adquisiciones constantes.
■ Globalización de los factores productivos.
■ Procesos de deslocalización/offshoring.
■ Proceso de externalización (Outsourcing).
■ Empresa virtual.
■ Grupos de trabajo globales.
■ Cadenas de suministro globales.

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LA CADENA DE SUMINISTRO: PASADO, PRESENTE Y FUTURO

En noviembre de 2017 Amazon tenia unos 600 millones de productos en venta

https://www.quora.com/How-many-different-products-does-Amazon-sell

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LA CADENA DE SUMINISTRO: PASADO, PRESENTE Y FUTURO

Repaso evolución de las cadena de suministro

➢ En el siglo XXI:
○ Continúa el desarrollo de TICs.
○ El cliente adquiere más poder, la oferta
supera la demanda, más información
para escoger.
○ Las empresas se ven empujadas a la
personalización de productos
○ Amazon: sistema de recomendaciones,
ranking, valoraciones, etc
○ Lean manufacturing: evitar el despilfarro
(origen automóvil en Japón)
○ Demanda incierta, los niveles de variedad
altos y el volumen por SKU es bajo =>
aumentar la eficacia y el servicio para
responder a las necesidades

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
LA CADENA DE SUMINISTRO: PASADO, PRESENTE Y FUTURO

La pandemia del COVID10

La pandemia del COVID19 generada a principios del 2020 ha puesto de

manifiesto el imperativo de cambiar hacia un nuevo modelo de cadena de
suministro que evite o, al menos minimice, el impacto de futuras pandemias
en la logística:

○ Transportar el inventario a zonas alejadas de lugares de cuarentena

y cerca de puertos.
○ Asegurar la capacidad en Tier2 y Tier3.
○ Aprovisionamientos por adelantando y securizar el transporte aéreo.
○ Cuantificar el impacto del virus tanto hoy como a largo plazo.
○ Preparar planes y escenarios para cambios en los volúmenes con
los clientes.
○ Continuar con la digitalización de las empresas y la cadena de
suministro

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5 ESCENARIOS EN LA LOGÍSTICA 2050 (DHL)

Escenario uno. Economía desenfrenada: evitando el colapso

❏ Materialismo y consumo desenfrenado.

❏ Desarrollo sostenible produce rechazo.
❏ Asia y países emergentes han superado
a Occidente.
❏ Estilos de vida insostenible.
❏ Explotación de recursos incontrolada.
❏ Avance cambio climático
❏ Rotura de cadenas de suministro
❏ Aumento masivo demanda de servicios
en logística y transporte.
❏ Apertura de rutas por hielo ártico.
❏ Aumentan los desastres y planes de
contingencia.
❏ Escasez de recursos energéticos.
❏ Aumento precio energía.
❏ Deslocalización y relocalización
estrategias de la SC.

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
5 ESCENARIOS EN LA LOGÍSTICA 2050 (DHL)

Escenario dos: mega eficiencia en megaciudades

❏ Se fomentan modelos de gobernanza

mundial de comercio abierto en
colaboración.
❏ Robótica revoluciona todo.
❏ Producto por alquiler.
❏ Alta eficiencia en transporte público.
❏ Plantas automatizadas de cero
emisiones han contribuido a reducir las
emisiones de carbono.
❏ Una superred global de transporte con
los megatransportes, incluidos camiones,
buques y aviones, ha abierto importantes
conexiones comerciales entre las
grandes ciudades del mundo
❏ Transporte de carga subterráneo.
❏ En zonas rurales servicios pobres y solo
pedidos online.

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
5 ESCENARIOS EN LA LOGÍSTICA 2050 (DHL)

Escenario tres: estilos de vida personalizado

❏ Consumo personalizado.
❏ Impresoras 3D
❏ Consumo alta de energía, aumento de
3.5 grados de Tº.
❏ Logística: segmento offline (materias
primas) y online (internet)
❏ Organizaciones descentralizadas de
producción.
❏ El transporte se focalizará en las
materias primas y los productos
reciclables, en lugar de los productos
acabados.
❏ Los servicios de información logísticos y
la transferencia de datos en el negocio
minorista serán los segmentos de
mercado en expansión

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5 ESCENARIOS EN LA LOGÍSTICA 2050 (DHL)

Escenario cuatro: proteccionismo paralizante

❏ Auge del nacionalismo.

❏ Proteccionismo para revertir la
globalización.
❏ Recursos escasos y desarrollo
estancado.
❏ Altos precios energía con conflictos
internacionales.
❏ El transporte marítimo se vuelve menos
importante.
❏ CdS más cortas.
❏ Devaluación de la logística.
❏ El transporte de carga sufrirá un
importante proceso de reducción y se
producirá un proceso de consolidación
masivo entre grandes operadores
logísticos.

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
5 ESCENARIOS EN LA LOGÍSTICA 2050 (DHL)

Escenario cinco: resistencia global y adaptación local

❏ Garantizar la seguridad.
❏ Planificaciones logísticas más
equilibradas y los almacenes cerca de
los fabricantes.
❏ Se producirá una demanda creciente
por la logística de emergencia y la
logística humanitaria.
❏ Volverá la necesidad de contar con
almacenes locales cerca de los centros
de producción para hacer frente a las
frecuentes roturas de la cadena de
suministro

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
5 ESCENARIOS EN LA LOGÍSTICA 2050 (DHL)

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
LA IMPORTANCIA DE LA ADAPTABILIDAD Y GESTIÓN DEL CAMBIO

La resistencia al cambio se define como la reacción negativa que ejercen los individuos o los grupos
que pertenecen a una organización ante la modificación de algunos parámetros del sistema
organizativo.

❏ Fase de furia: esfuerzo para recuperar el

control.
❏ Fase de inmovilización: miedo y
confusión.
❏ Fase de negación: defenderse contra la
realidad inaceptable.
❏ Fase de depresión: Frustración, sentido
de pérdida
❏ Fase de regateo: intento de minimizar el
impacto.
❏ Fase de prueba: Análisis de nuevas
alternativas.
❏ Fase de aceptación: respuesta realista al
cambio.

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Tema 01: Introducción – El futuro de la logística
ACTIVIDAD 1 - ESCENARIO LOGÍSTICA 2050

❏ Objetivo: definir escenario logística año 2050 según

visión alumno
❏ Opción de escoger entre los 5 escenarios presentados
o uno mixto
❏ Se valorará las pautas de argumentación sobre el
escenario más probable, sobretodo si se utilizan datos
concretos sobre artículos, previsiones de crecimiento
del PIB, etc. (mencionar fuente en pie de página)
❏ 2 tareas principales: definir escenario más probable y
especificar los cambio logísticos que implicarán el
escenario elegido

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