GESTION LOGISTICA Y RETAIL

PROFESOR: RUIZ MIRANDA LEONARDO

PRESENTADO POR

TANIA JULIETH YUSTES GALINDO

Cc.1069178440
ARBEY MENESES TUQUERRES
CC. 1089487494
WILLIAM RAMOS
Cc.79503754
JOHN JAIRO ORTIZ VANEGAS
Cc.79756723

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
23/02/2020
TALLER SEMANA 1 TERCER CICLO LOGISTICA

1-Haga un mapa conceptual de la evolución del concepto de logística y la aplicabilidad de la

logística.

2-Despliegue e interprete las principales características de los escenarios logística pasado,

presente y futuro; incluyendo ventajas y desventajas.

2.1 Características escenario logística “pasado”:

*En esta época la logística se basa básicamente en las actividades de la distribución física en
especial al transporte y almacenamiento.

*Se enfocan las organizaciones en la búsqueda de más clientes para tal propósito logístico, y así
buscar una mejor rentabilidad económica.

*Nace el concepto de logística integral, ósea se empezaron a tomar decisiones, estrategias y

acciones concretas que ayuden aumentar la productividad de la cadena de suministro y así cumplir
con los objetivos comerciales.

*Se comienzan a tomar controles de costos y ahorro en las organizaciones.

2.2-Ventajas escenario logística “pasado”:

*Mejoras en los problemas de mercadeo existentes.

*mejora en costos de distribución de productos.

*Obtención de más clientes.

2.3-desventajas escenario logística” pasado”:

*Se presentó mucho la proliferación de productos.

*Comercialización de productos sin orden.

*Problemas de mercadeo existentes, debido al stock de mercancía.

*No había mecanismos que justificaran grandes inventarios para hacer ahorros de transporte.

*los costos de transporte eran costosos.

*Se presentaban dificultades en las entregas en cuanto a tiempo y puntualidad debido a que la
capacidad de producción y venta era superior a la distribución.

2.4-Caracteristicas escenario logística” Presente”:

*Se comenzó a pensar en mejorar el profesionalismo y la efectividad de la profesión logística de
las empresas.
*Se ven mejores prácticas en el manejo de materiales y distribución física de los productos para así
lograr un mejor efecto con los clientes.

*se comenzó a mejorar el servicio con los clientes en todos los sentidos transporte, tiempo y
calidad.

*comienza la Integración en el concepto del manejo de materiales y distribución física de

mercancía.

2.5-Ventajas escenario logística “presente”:

*Se refleja una estructura de organización más efectiva y con mayor capacidad de respuesta
gracias a la mejora de movimientos de productos e información dentro de las empresas como
fuera de ellas.

*Se acortan los tiempos de las cuentas por cobrar debido a la mejor efectividad en los tiempos de
entrega.

*Se logra obtener mayor demanda de clientes y por lo tanto cumplir con las necesidades de ellos.

*Se comienza a segmentar mercados gracias a la calidad de sus productos y servicios con respecto
a aquellos que ofrecen los competidores.

*Se mejoran los programas académicos con respecto a esta área “administración logística” ya
como un nivel universitario.

*La logística comienza a relacionarse con otras áreas académicas finanzas, mercadotecnia y
economía generando así un mejor perfil a los profesionales de esta área logística.

2.6-Desventajas escenario logística “presente”:

*Caídas en el producto nacional bruto debido a la gran eficiencia administrativa de las actividades
logísticas, generando satisfacción a los clientes a precios más bajos.
*Se Comienza a observar empresas con un bajo rendimiento debido a la falta o menor demanda
de clientes.

*Los pequeños transportadores se ven anulados por el efecto que producen las grandes empresas
dedicadas al transporte.

2.7-Caracteristicas escenario logística “futuro”:

*Se comienza a trabajar en mejorar la “CALIDAD” es decir en ofrecer unos mejores esfuerzos
logísticos globales, por medio de programas innovadores y así lograr atender los requerimientos o
necesidades de los clientes.

*Se logra integrar los conceptos de tiempo y espacio, de tal manera que se pudiera cumplir con las
necesidades de los clientes sin importar su distanciamiento y realizando en el menor tiempo
posible.

*Comenzamos a abarcar y competir en el mercado internacional gracias a la búsqueda de

proveedores y fuentes de abastecimiento.

*Pasamos de ofrecer “servicios logísticos específicos” a prestar “atributos logísticos” con lo que se
pretende que el cliente reciba lo que está pidiendo, de una forma más deseable y más práctica.
*Se crean “entidades externas” acentuando el crecimiento de nuevas empresas, para que se
encarguen de toda la función logística dentro de las empresas.

2.8-Ventajas escenario logística “futuro”:

*Comienza el desarrollo de mejores sistemas tecnológicos, con los cuales se logra minimizar
tiempo, trabajo y acciones operativas de trabajadores.

*La carrera profesional de logística comienza a verse como una profesión corporativa dentro de
las empresas, logrando de esta manera vincularse en otras labores profesionales en ellas.

*Se logra obtener variedad de productos y de mejor calidad y en tiempos más cortos.

*La tasa de desempleo comienza a reflejarse en una forma descendente debido a las
importaciones y exportaciones que se obtienen en el mercado.

*Recaudos económicos favorables tanto para los países y empresas comprometidas en esta labor.

*Para las empresas se genera mejor obtención de materias primas, componentes, mercancías des
a precios más bajos ultramar y tercer mundo.

*Se logra una competencia “sana” entre las empresas, para así dar mejores precios y
oportunidades

A los consumidores o clientes de estos servicios.

2.9-Desventajas escenario logística “futuro”:

*Las empresas que no logran o no desean adquirir los nuevos procesos de trabajo
“ACTUALIZARSE” comienzan a desaparecer.
*Comienzan a llegar al mercado productos internacionales con precios más bajos, generando
competencia a las industrias nacionales y por ende perjudicándolas

*Los grandes portafolios empresariales son los que logran obtener los mejores beneficios
económicos.

*Disminución de personal en las áreas operativas ocasionado por la tecnificación.

Ventajas a futuro

Mayor capacidad de identificación de puntos de mejora, Operación optimizada,

Mejora de visibilidad a través de toda la cadena de valor,

Toma de decisiones más rápida y acertada,

Mayor eficiencia y eficacia,

Mejora de los tiempos de respuesta,

Aumento positivo en la experiencia de usuario.

3- ¿Cuál es en su opinión la situación de las empresas colombianas en relación al desarrollo del

proceso logístico?, ¿están realmente preparadas para los retos del mercado mundial? Justifique
y fundadamente la respuesta.

*En mi opinión la logística en Colombia se ha convertido en una de las actividades más

importantes para las empresas más prestantes del país, ya que estas compañías no están
escatimando gastos ni esfuerzos para estar al frente de los grandes procesos y avances
tecnológicos a los que se ha llegado en el escenario logístico; Pará así poder brindarles y
asegurarles a sus clientes que los productos y servicios que adquieren en sus compañías lleguen en
el menor tiempo posible, a la hora indicada y en las condiciones que ellos quieren recibirlas.

En Colombia vivimos un proceso de cambio constante tanto tecnológico como operacional en el

ramo logístico, lo que hace que las empresas prestadoras de este tipo de servicios y las compañías
que requieren sus servicios busquen las mejores alternativas para dichas actividades. Sin embargo,
debido a la gran inversión económica a la que tienen que someterse las empresas colombianas
para asumir estos retos o cambios logísticos en cuanto a tecnología, son muy pocas las compañías
colombianas que pueden acceder a enfrentar estos procesos de cambio; eventualmente no
podemos desmeritar el trabajo que realizan las grandes superficies o portafolios económicos que
rigen en el país, pues gracias a los grandes movimientos financieros, de carga, prestacionales entre
otros sé logre activar la economía del país día a día

*Con respecto a la segunda pregunta no todas las empresas colombianas están preparadas para
los retos del mercado mundial, debido a que una parte de los empresarios del país opinan que el
gobierno colombiano debería simplificar los procesos de comercio exterior y desarrollar
plataformas logísticas como parte de las acciones a seguir para hacer más eficiente la logística
nacional. Y por otro lado los empresarios en su gran mayoría y en voz propia (pueblo) respaldamos
la gestión por parte del gobierno en las obras de mejoramiento en la infraestructura vial, fluvial,
férrea, portuaria y aeroportuaria.
Resumiendo, son muy pocas las empresas que han asumido este reto mundial ya sea que por” X”
o” Y” motivo, y las que lo han logrado han sido las grandes concesiones o superficies que tienen un
gran respaldo y conocimiento financiero.

SEGUNDO ANALISIS
Las empresas han hecho un gran esfuerzo para evolucionar en el país a nivel logístico de la mano
con la tecnología, un claro ejemplo es HOMECENTER

Sodimac Colombia es una empresa internacional 51% de la organización Corona y 49% de la

organización Falabella de chile. Se estableció en Colombia en 1993 con la apertura de su primer
almacén, HOMECENTER Américas “el especialista”. A partir de este momento SODIMAC
COLOMBIA arranca su expansión como una gran cadena dedicada al mejoramiento del hogar en el
país.

Nuestro socio Corona tiene más de 125 años de historia empresarial, primero en Colombia y hoy
con presencia internacional. Produce principalmente: loza, porcelana sanitaria y cerámica, grifería
y materias primas para la industria cerámica. Exporta a 37 países. Adicionalmente tiene
operaciones de venta al detal (retail) con los almacenes Corona y con su participación en Sodimac
Colombia. En su internacionalización cuenta con plantas en Estados Unidos y oficinas en China.
Corona se destaca por su avanzada gestión estratégica, administrativa y por tener una cultura
centrada en total respeto por la gente y su desarrollo.

Corona es uno de los grupos económicos más grandes y tradicionales de Colombia.

HOMECENTER enfoca la transformación digital con el Cliente en el centro. Con sus capacidades
digitales innovadoras logra que tengan mejores experiencias. La creación de Apps para empleados
y para clientes facilita conocer la disponibilidad de productos en cada tienda de el país brindando
la opción de pagar en una tienda y retirar en otra. Además de fortalecer sus ventas Online apuesta
por la sostenibilidad reduciendo el consumo de energía y agua, así como el uso de plástico, y
gestionar la disposición final de residuos son acciones que Sodimac Colombia implementa para
cuidar el medioambiente.

En mi opinión las empresas se han capacitado en mejorar la logística, en este tiempo se ha vuelto
un tema importante ya que por el confinamiento las personas han optado por comprar de forma
online esto pone a las empresas a medir su puntualidad, entregar los productos en perfecto
estado y brindándoles todas las garantías enfocados a realizar un trabajo con mínimo esfuerzo,
costo y brindándoles el mejor servicio al cliente. Colombia está en un proceso de mejoramiento a
nivel logístico y claramente se está preparando para los nuevos retos que se están presentando.

Links de referencia

https://www.homecenter.com.co/homecenter-co/mashomecenter/nuestra-empresa/de-donde-
venimos

https://www.dinero.com/hablan-las-marcas/articulo/cuatro-apuestas-por-la-
sostenibilidad/271668
 La Logística

Definición

Conjunto de medios y
Su evolución data métodos para llevar a Especialmente Fundamental para
delos años 50 Según Y de distribución Es el comercio
cabo la organización de
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La aplicabilidad
1965 1970 de la logística
1950 1955 1995 2014

Se divide
Nace el Las Las Aparece el Toma fuerza
Es
concepto de organizacion concepto el concepto
la logística es inician just in time
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óptimo empresariales Proceso dentro de la A De la distribución
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tiempos de entrega distribuidores y determinado Son
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manejo de en incentivar
inventarios y un manejo El cual Herramientas
compras óptimo Forma asertiva las vitales del
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clientes y su Debe garantizar la
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 Es el De las Brinda
De

Proceso el cual trámite Necesidades de los

Las
la voz del cliente al clientes
interior de la
organización
Mejores condiciones de
Y rastreo, seguridad y
seguimientos posibles

La rentabilidad del
negocio

https://cuadernosdeseguridad.com/wp-content/uploads/2019/12/Aun-
Photographer.jpg

Garantizan un posicionamiento
privilegiado en la mente de los
consumidores

Convertirse en el TOP OF MIND

https://www.ceupe.com/images/easyblog_articles/1900
/logistica.jpg

http://www.catalogodelogistica.com/documenta/im
agenes/135451/xComo-le-va-a-Colombia-en-
Logistica-AMP2.jpg.pagespeed.ic.1PFixlcZPT.webp