Informe plan de mejoramiento.

AA4-EV01
INFORME PLAN DE MEJORA CONTINUA

Presentado por: Jeffry Rodriguez Sanchez

Diana Carolina Ballen Valderrama (SENA)

 Ibagué- Tolima
2023

INFORME PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO

A continuación, se relacionan NO CONFORMIDADES presentadas en

la auditoria que se realizó de calidad y mejoramiento de los procesos a
la Empresa Nutriavicola S.A. en el Área de clasificación del producto y
se presenta plan de mejoramiento para las inconformidades halladas.

NO CONFORMIDADES

1. Falta de documentación, revisión en las carpetas con las listas

de chequeo debidamente diligenciadas.
2. Falta de capacitación al personal manipulador a cargo en el área
de producción.
3. Falta de comités de seguimiento para controlar y evaluar a los
trabajadores nuevos y antiguos en la organización.

CICLO PHVA
 Para este caso se reunieron los siguientes cargos para plantear el
Ciclo PHVA, supervisores de Área, Jefes de planta, Jefe administrativo
y definir el plan de mejoramiento según las no conformidades.

PHVA
Actuar Planificar
1. Se realizarán sus 1. Se realizará control
respectivas e inspección con
validaciones otro integrante del
periódicas para el equipo.
archivo completo y
diligenciado 2. Se realizará un plan
correctamente. de capacitación con
2. Se revisará la continuo.
evaluación de
desempeño de cada 3. Se crearán comités
integrante del equipo para evolucionar y
para validar temas hacer seguimientos
de capacitación. trabajadores.
3. Cronograma de
reuniones de
seguimiento.
Verificar Hacer
1. Se coordinará la 1. La labor la realizara
verificación con el el auxiliar y
documento central supervisor de
de lista de chequeo calidad.
que no falte ningún
documento por 2. Se creará un comité
diligenciar. de capacitación con
2. Se realizarán los lideres en las
campañas de áreas.
verificación de las
capacitaciones.
3. Se generará un 3. Este comité se
indicador que realizará con el jefe
permita revisar y administrativo y
controlar el miembros del
seguimiento del equipo de
personal. producción.

CONCLUSIONES
El concepto PHVA es convertida en la herramienta más usada del
mejoramiento de una organización, mejorando así la competitividad,
los ciclos mas productivos y facilitando la toma de decisiones. siendo
una organización más eficiente y eficaz.

Para la empresa es de vital importancia que los profesionales

auxiliares y todo el personal que conformen los equipos de trabajo
deben estar o deben ser capacitados constantemente en temas de
interés y evolución empresarial adquiriendo más sentido de
pertenencia para lograr los objetivos de la compañía y estar en
constante mejora continua.

RECOMENDACIONES

Incentivar y así fortalecer cada día sus conocimientos como fuente de

innovación con el apoyo de los capacitadores y el personal profesional
mediante capacitaciones que requieran re inducción o mayor
entrenamiento.

Reconocer las habilidades y estrategias de mejoras de los

trabajadores.

Hacer seguimiento o acompañamiento de etapas claves en los

procesos de producción y administración.