Procesos de selección:

Inicial identificar la necesidad de contratar una persona (procesos)

Descriptivo de cargo: requisitos de la persona

Etapas de selección:

1 reclutamiento

2 filtro de servicio.

3 preselección

4 evaluaciones

5 valoración

6 contratación

Procesos de filtro en función para descartar las hojas de vida que no cumplen los requisitos

Se realiza una llamada al cliente para validar el perfil,

Evaluación

Contratación e inducción.

¿Qué es y cómo se realiza un proceso de selección de personal?

R/=

Es un proceso de identificar las necesidades de una empresa y optimiza los recursos de esta, a través
de la búsqueda del candidato, el objetivo es encontrar el personal, adecuado para la organización,
esto incluye que en las entrevistas se evalúen cualidades de la persona idónea, aporte creatividad
soluciones, ingenio e inteligencia, y liderazgo de esta manera beneficiando a la empresa como al
trabajador, los procesos que conlleva la selección de personal son:

 Reclutamiento: existe dos tipos de reclutamiento.

Reclutamiento pasivo, (publicar la vacante en redes sociales)
Reclutamiento activo (buscar perfiles profesionales en bolsas de empleo)
 Filtro: se hace un proceso de filtrado tecnológico que hace un escaneo y saca palabras claves,
con esto se logra, identificar candidatos con más potencial.
 Preselección: es una fase mediante la cual la empresa, realiza una revisión preliminar de los
candidatos para poder identificar aquellos cumplan las necesidades de la empresa.
 Evaluaciones: después de la preselección, los candidatos se someten a diferentes evaluaciones,
tales como:
- Técnicas de conocimiento
- Psicológicas
 - Conductas de personalidad
- Psicotécnica
 Exámenes médicos: los candidatos le realizan exámenes generales para identificar que estén
aptos en salud para ejecutar sus labores correctamente.
Los candidatos que pasaron todas las pruebas pasan inmediatamente a procesos de
contratación e inducción y capacitación.

Reflexión ¿Cuál es la tendencia del mercado laboral colombiano y cuál es la del entorno de las
empresas públicas?

R/=

La tendencia del mercado laboral colombiano:

Mercado laboral colombiano está experimentando una serie de cambios, impulsados por la
pandemia, la transformación digital y la creciente demanda de talento con habilidades específicas.
Algunas de las tendencias clave que se observan en el mercado laboral colombiano incluyen:

 El aumento del teletrabajo y la flexibilidad laboral.

 El crecimiento del empleo en sectores como la tecnología, la salud y la educación.
 La demanda de talento con habilidades específicas, como análisis de datos, inteligencia artificial
y programación.
 La escasez de talento cualificado, que está dificultando la contratación de trabajadores para
algunas empresas.
Empresas públicas:

El entorno de las empresas públicas colombianas también está experimentando cambios,

impulsados por la necesidad de mejorar su eficiencia y competitividad. Algunas de las tendencias
clave que se observan en el entorno de las empresas públicas colombianas incluyen:

 La privatización de algunas empresas públicas.

 La fusión y adquisición de empresas públicas.
 La inversión en tecnología para mejorar la eficiencia y la productividad.
 La búsqueda de nuevos mercados y clientes.

Estos cambios en el mercado laboral y el entorno de las empresas públicas colombianas están
creando nuevas oportunidades y desafíos para los trabajadores y las empresas. Los trabajadores
que estén preparados para estos cambios tendrán más oportunidades de encontrar empleo y
avanzar en sus carreras. Las empresas que sean capaces de adaptarse a estos cambios serán más
exitosas en el mercado.

REFERENCIA CULERA
Analizar ¿Qué consecuencias trae reducir los costos en el proceso de preselección y selección de
personal en el departamento de talento humano?

R/= reducir costos en los procesos de preselección y selección puede tener una serie de
consecuencias negativas para la para el departamento de recursos humanos, consecuencias como:

* Contratar empleados que no son adecuados para el puesto, es más probable que se contrate
personas que no cuenten con las habilidades ni experiencia para ejercer el cargo.

* La falta de empleados puede conducir una sobre carga extra de trabajo para aquellos están en la
empresa, afectando la salud del trabajador.

* Al reducir los costos, de exámenes y evaluaciones, tiene una alta posibilidad de contratar
personas con problemas de salud y no aptas para ejercer el cargo que harán dentro de la empresa
eso hace que se exponga la vida del trabador como de la empresa.

Comparar ¿Todos los currículos vitae contiene la misma información de referencia de los
candidatos?
R/= No, todos los currículos contienen la misma información de referencia de los candidatos, la
información puede variar según la función, la política de la empresa, la experiencia, puesto de
cargo, sin embargo, hay datos que, si tienen todas las hojas de vida, como nombre número de
teléfono, y medios de contacto para el candidato, las hojas vida que comúnmente se maneja en
Colombia son:

 Curriculum vitae
 Minerva 1003
 Hoja blanca

Contrastar ¿Será que el proceso de preselección en todas las organizaciones cuenta con las
mismas ventajas y desventajas?
R=/ No, ya que cada empresa cuenta con su gestión del talento humano y consigo su proceso de
preselección y selección, ofreciéndole a los empleados beneficios que otras empresas no tiene o
no quieren otorgarles a sus trabajadores, y de la misma manera imponiendo pautas y normas que
otras empresas no establecen, varia la empresa, como, por ejemplo: las floras no se hace una
selección de personal extensa, esto hace que los trabajadores no se queden en la organización, ya
que los explotan laboralmente, y los incentivan a quedarse con bonos o beneficios.
Concluir ¿Cuál es su aporte para realizar un adecuado proceso de preselección e identificación
del mejor candidato?
R/=llenarnos de conocimientos para así mismo poder ponerlos en práctica en el campo laboral
beneficiando a la empresa con nuestros aportes y conocimientos adquiridos en la formación, tales
como tener una comunicación asertiva, el cómo culminar un proceso de selección, y como
identificar el mejor candidato, mediante evaluaciones y procesos de cocimientos.