UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

PLANEACION, RECLUTAMIENTOS Y SELECCIÓN DE PERSONAS MRH-108

Tema 4

FACILITADORA:
Mariola Felix

PARTICIPANTE:
JACQUELINE DUARTE
ID: 100045617

SANTO DOMINGO ORIENTAL

14/09/2022
Introducción

En las empresas existen un proceso que consiste en atraer, implantar y retener al personal. Es
decir, para muchas empresas el reclutamiento y selección de personal es una necesidad
constante, ya que en muchos momentos de la vida de una empresa surge el problema de
vacante, ya que la empresa considera al factor humano como un recurso que realiza todas
las funciones. dirige las funciones y actividades de la empresa, desde el trabajo de
producción y reparación hasta la gestión y supervisión de otros empleados. La
contratación de personal nuevo en empresas en proceso de transformación suele implicar
el despido de personal antiguo.

1. Plantee un modelo, es decir un ejemplo desarrollado, de cada uno de los

diferentes informes usados en los procesos de reclutamiento y selección de
personal en un ensayo descriptivo.
RECLUTAMIENTO:
El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y
atrae a futuros empleados calificados y adecuados para lograr los objetivos de
la organización. Al mismo tiempo, la selección de personal es un eslabón de la
cadena de gestión de los recursos humanos, seguido de otros eslabones como
la selección, la formación y la evaluación. En su conjunto, esta cadena debe
tener como objetivo promover y seleccionar socios de acuerdo con las
necesidades de la organización.
Ejemplo de reclutamiento. páginas de empleo, una empresa sin sitio web es
como una caja negra para los candidatos. Su "Página Trabaje con nosotros" es
el centro de su capa de reclutamiento, por lo que puede marcar impulsivamente
a un empleador para atraer a los candidatos ideales para su empresa.
Comunicar el propósito, los valores, los beneficios de los empleados y los
comentarios de los empleados de su empresa lo ayudará a convencer a los
mejores candidatos de lo que está buscando.
Portales de empleo Compartir sus ofertas de trabajo en portales de referencia
lo ayudará a llegar a más candidatos, especialmente si el portal de empleo es
específico para tipos de perfil. Por ejemplo, perfiles creativos. Pero publicar y
esperar ofertas de trabajo es una técnica de reclutamiento completamente
obsoleta. Debes recordar que el 80% de los candidatos optan por darse de alta
en ofertas en una Página de Empleo. Es por eso por lo que, donde quiera que
vean su anuncio de trabajo, buscarán en Google su sitio web para conocer la
cultura, la misión y las opiniones de otros empleados de su empresa.
Reclutamiento interno y externo Reclutamiento externo:
Este tipo de reclutamiento se basa en llamar a personas que no están
directamente relacionadas con la organización. Esta búsqueda de personal se
realiza con diferentes estrategias.
Ejemplo de publicidad en periódicos: “Los anuncios en periódicos, como los
periódicos locales o especializados, son un método común para reclutar
empleados.
El objetivo del reclutamiento interno es cubrir una vacante con un empleado
que ya forma parte o está vinculado a la organización, sin que implique una
búsqueda fuera de la organización o por personas ajenas a la empresa. Incluye
varios métodos de aplicación. Por ejemplo, una empresa puede enviar un
correo electrónico o comunicarse internamente sobre una vacante. Otra forma
de contratación interna es la promoción de empleados, es decir, ofrecer
directamente una promoción basada en un historial probado de buen trabajo.
Selección de Personal: Es el proceso para seleccionar el candidato adecuado
para un puesto. En otras palabras, el reclutamiento implica un proceso de
entrevista. ... Por lo tanto, los que tengan la calidad para cubrir la vacante en la
empresa es el que ocupa el puesto de trabajo.
Normalmente en el proceso de selección pasas por una etapa como si fuera un
filtro en la entrevista, si eres bueno se puede ir avanzando en cada etapa del
reclutamiento, puede seguir viendo el currículum a través de una conferencia
donde la gente de RRHH valorará tu potencial. A veces pueden usar el teléfono
para tomar decisiones. Una vez realizada la preselección, llega el momento de
las primeras pruebas y entrevistas. En estos casos, las empresas realizan
entrevistas grupales o individuales para conocer tus habilidades y capacidades
y ver cómo encajas en el puesto que te ofrecen.
Por eso, es útil saber todo sobre su CV, la organización y el puesto que te
ofrecen antes de realizar los exámenes. Si se superan estas etapas del
proceso de selección de personal, se inicia la etapa de selección. Para dejar de
ser candidato y tomar el puesto, deberás pasar una entrevista final donde se te
explicará la función específica del puesto y otros detalles sobre el puesto y la
empresa.
Entrevista: siempre surge en la etapa del proceso de selección en la que el
entrevistador analiza detenidamente al candidato para determinar su idoneidad
para el puesto ofertado. El solicitante debe resaltar la oportunidad de ser más
adecuado para el puesto.
Métodos de reclutamiento:
Inteligencia Artificial: En el campo de los recursos humanos, es una de las
grandes tendencias que está cambiando la función y el resultado tanto del
departamento como de la universidad.
Entrevistas en video: Las nuevas tecnologías están aquí y hay que usarlas,
esperar a que el resto desaparezca solo te dará pereza. No hay límites a la
capacidad de buscar y atraer. Aplicaciones como Skype, FaceTime, Google
Hangouts y otras formas de comunicación instantánea herramientas eficaces y
muy útiles con las que podrás desarrollar entrevistas de trabajo de alto nivel.
Redes sociales: Las empresas no pueden ignorar el impacto de las redes
sociales en sus entornos laborales. Trabajar en redes sociales como Twitter,
Facebook o LinkedIn te permite conocer a posibles candidatos de forma más
activa y sin compromiso. Las actividades en las redes sociales también ayudan
a expandir la marca de la empresa al mostrarles a los candidatos cómo es la
cultura de su empresa. Esto es genial para atraer a los mejores talentos y
hacerlos parte de la marca representada.
Entre los métodos de selección de personal en una empresa, el más clásico es
la revisión del currículum. Aunque ha habido varios cambios significativos en el
sistema, la tecnología ha mejorado dos partes que tienen mucho que ver: la
adquisición y digitalización de estos documentos. La idea es que el plan de
estudios esté debidamente elaborado y permita conocer de forma esquemática
y concisa los datos personales, académicos y empresariales de cualquier
candidato.
Entrevista: entrevistar a un candidato para un puesto de trabajo específico Una
opción es que las entrevistas se pueden realizar tanto presenciales como
online a través de un sistema de videollamadas, un método muy urgente que
ahorra mucho tiempo.
Exactamente el mismo tiempo depende de la prueba final. Se utilizan nuevos
métodos e intervenciones, que es lo más importante, etc.
Pruebas de aptitud: Cuando hablamos de examinar las habilidades de un
candidato en el proceso de selección, no nos referimos a la necesidad de medir
en su currículum, que dice saber hacer, sino también de otras cuestiones como
su capacidad y capacidad intelectual. otras habilidades, le sirven para el puesto
que va a desempeñar.
conclusión
El reclutamiento y selección en una de las actividades del área de
recursos humanos en la organización. El reclutamiento y la selección son
importantes debido a los puestos abiertos en una empresa desde su
inicio hasta que la empresa entra en funcionamiento; Es necesario tener
una actividad cotidiana, es una función que se lleva a cabo regularmente
a lo largo de la vida del negocio en los procesos que se van dando en las
diferentes organizaciones.