Instituto Tecnolgico de Tlalnepantla

Nombre del Alumno: Onofre Cortez Jonathan Michel

Nombre de la Materia: Desarrollo de Emprendedores

Nombre de la Tarea: Desarrollo de la Unidad 1

Horario: Martes y Jueves de 7 a 9 A.M.

Nombre del Docente: Jorge Arturo Rivero Marban

 INDICE

NDICE.2

INTRODUCCIN..3

OBJETIVO GENERAL....4

OBJETIVO ESPECIFICO.4

DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN ...5

GLOSARIO TCNICO..16

CONCLUSIONES..19

BIBLIOGRAFAS...20

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 Introduccin

Qu es el emprendimiento? Se le puede definir al emprendimiento como la manera de pensar,

sentir y actuar en busca de iniciar un proyecto atreves de la identificacin de ideas y oportunidades
de negocios viables en trminos de mercado claro est, pero para entenderlo ms claramente
necesitamos saber que es un emprendedor.

Para empezar este tema debemos saber primero que es la palabra emprendedor que bien en el
espaol lo podemos manejar como Pionero, pero de donde viene la palabra emprendedor pues
bien la historia nos remonta al siglo XVIII, en donde el economista Irlandes-frances Richard Cantillon
le otorg una definicin puesto que dijo que es un agente econmico que compra medios de
produccin a determinado precio a fin de combinarlos y crear un nuevo producto. Despus de un
tiempo vino la economista francesa J.B. Say para aadir a la definicin que el emprendedor es un
lder que atraa a otras personas con el objetivo de construir grandes organizaciones productivas.

Hoy en da se sabe que para ser un emprendedor se necesitan de muchas habilidades como la saber
como y donde dar a conocer sus productos o servicios, ser organizado, tener facilidad de palabra y
sobre todo las dos ms importantes que son una actitud ganadora y tener metas a corto, mediano y
largo plazo.

Adems de eso se debe saber que el emprendedor es una persona capaz de detectar oportunidades
para desarrollar un nuevo concepto de negocio, o sea que debe ser capaz de detectar y resolver los
problemas y oportunidades mediante sus capacidades y recursos a su alcance.

Hoy en da se clasifican de dos formas las razones de un emprendedor que son por necesidad o sea
s que tiene una situacin desfavorable y la otra es por obtener una ganancia para el mismo mientras
ayuda a la sociedad teniendo en cuenta que este no tiene ninguna situacin desagradable o
desfavorable.

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 Objetivo General

Es dar a conocer lo que es el emprendimiento as como lo que es ser un emprendedor.

Adems de los objetivos generales del emprendimiento son lograr el desarrollo de personas
integrales en sus aspectos personales, cvicos y sociales como seres productivos adems de
contribuir al mejoramiento de las capacidades, habilidades y destrezas en las personas.

Formacin integral en aspectos y valores como desarrollo del ser humano y su comunidad,
autoestima, autonoma, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad,
asociatividad y desarrollo del gusto por la innovacin y estmulo a la investigacin y aprendizaje
permanente.

Objetivo Especifico

Es dar a conocer y abrir el panorama de lo que es el emprendimiento, un emprendedor y las

funciones que tienen en la sociedad de nuestros das.

Tambin nos dar una referencia ms especfica para la formacin de los emprendedores y los usos
que con lleva tenerlo en la sociedad de la actualidad.

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1.1 PAPEL SOCIAL DEL EMPRENDEDOR

Emprender significa poner en marcha un proyecto grupal o personal, en donde se asumirn

riesgos, por lo que s que se necesita comprobar si uno es apto o adecuado, adems de estar
capacitado de cmo saber un plan de negocios o un proyecto beneficiador hacia la humanidad.

Tomar con iniciativa problemas de la vida diaria y tratar de dar solucin de forma creativa, de
manera responsable, con un espritu de servicio y de forma tolerante con los dems. Estar
dispuesto y abierto al cambio asumiendo todos los riesgos que conlleve su decisin actuando con
honestidad.
El papel que social de los emprendedores es importante, ya que se refiere a trminos ms
generales como comprender algunos de los factores de visualizacin de oportunidades,
organizacin de recursos que contribuyen al xito del trabajo ya que destacan oportunidad de
empleo, mejor distribucin de las riquezas, Desarrollo general y social, organizaciones sin fines
lucros de beneficio conforme.
La empresa emprendedora crece y los empleados son an ms emprendedores, que adquieren
un nuevo rol. Es el de lder unas empresas lo manejan as ya que se refiere al esfuerzo y el xito
que alcanz en poco tiempo.

Un emprendedor es un individuo que se integra a su actuacin el beneficio social econmico.

Los emprendedores son todas aquellas personas que poseen actitudes emprendedoras:

Comunicacin
Iniciativa
Trabajo en equipo
Capacidad para asumir riesgos
Creatividad y planificacin

los emprendedores sociales trabajan en organizaciones no lucrativas y enfocan todas estas

capacidades en la mejora de la calidad de vida, estos; a su vez analizan, tienen vocacin de
emprender y luchan para conseguir el cambio.

Los emprendedores se pueden clasificar en dos:

Econmicos
Sociales

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Los econmicos se orientan hacia lo que respecta el mercado comercial; mientras que los sociales
se orienta a la bsqueda del bien comn.

Los emprendedores son individuos con gran potencial pues posee cualidades asociadas con los
negocios y tambin a resolver problemas; estos son capaces de combinar temperamento,
determinacin, visin, mtodos a resultados, metas y calidad tica con la finalidad de lograr avances
en el campo social.

1.2. CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR.

Caractersticas de un emprendedor en (Babson College) fue catalogada como el nmero 1 en

enseanzas del espritu emprendedor, pero casi la mayora de las empresas dicen que lo ms
importante es la personalidad y de ah derivan los factores que componen a un emprendedor.

1. Pasin. - Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas
y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial que orienta otras conductas, y hace
sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.

2. Visin. - Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la visualizacin de los
objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratgicos que lo llevar a alcanzar los
resultados. Adems, a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva ms clara
de cules son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

3. Capacidad de aprendizaje. - Los emprendedores exitosos reconocen que estn aprendiendo

siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es
negarse muchas oportunidades. Saben cmo mejorar la formacin para estar al da en cada una de
las cuestiones que le afectan.

4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que creen que pueden
controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la accin para lograr objetivos en un
plazo determinado. Es necesario plantear los objetivos correctamente para saber si conseguimos los
resultados que esperamos.

5. Determinacin y coraje. - Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar
oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. Existen algunos errores de

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emprendedores que se cometen a menudo. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y
estar en la capacidad de identificar cuando algo est mal para corregirlo.

6. Creatividad e innovacin- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de
negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar
lo que ya est inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y
garantizar diferenciacin.

7. Persistencia. - Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no
es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada
si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.

8. Sentido de oportunidad. - El emprendedor identifica necesidades, problemas y

tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfaccin
o solucin segn sea el caso.

9. Trabajo en equipo. - El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos
ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el
emprendimiento funcione en armona. En el mundo del emprendedor es necesario saber cmo
gestionar los equipos de trabajo para que cada una de las personas d el mximo rendimiento
posible.

10. Autoestima. - El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en

las propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de ser positivo y atraer el xito.

11. Asertividad. - No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y
quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para poder alcanzar
los objetivos trazados.

12. Organizacin. - Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad

de recibir ajustes permanentes.

1.3. EVOLUCIN DE LOS NEGOCIOS DE TECNOLOGAS DE LA

INFORMACIN.

La tecnologa de la informacin ha sido clave en las industrias de servicios, especialmente en las

ltimas dcadas las empresas han cambiado mucho en cuanto al uso de las tecnologas de
informacin.

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Al decir nuevas tecnologas hacemos referencia a los nuevos avances en informtica, video y
telecomunicaciones y como bien lo dice el tema central de este artculo se enfoca a las empresas
porque cada vez se utilizan y con mayor demanda.

Estrategias de negocios lo usan el desarrollo tecnolgico es decir procesos que involucra tiempos
de entrega, ciclos ms cortos de envi, mejor aprovechamiento de recursos y un manejo de
informacin ms fcil y confiable para que las empresas proveedoras de productos y servicios
puedan competir y convertirse en lderes en el segmento de la industria.

1.4. CUADRANTE DEL FLUJO DEL DINERO.

A continuacin para desarrollar el subtema 1.4 de la materia de desarrollo de emprendedores se va

a exponer la principales y ms importantes caractersticas que encontramos en diferentes libros y
fuentes de internet como primer caracterstica vamos a hablar sobre el empleado el factor tan
importante que juega dentro del cuadrante nos dice que es la Persona cuya actividad consiste en
realizar trabajos propios de su ocupacin, oficio o profesin, de forma dependiente o por cuenta
ajena, para terceros un autnomo o empresa- que requieran sus servicios para tareas
determinadas. Suele ser una persona que hace primar su sentimiento de seguridad sobre el de
libertad. Usualmente prefieren trabajar por los proyectos y sueos de otros, que, por su propio
proyecto o sueo, a cambio de sentirse seguros y con cierta tranquilidad porque saben que, a final
de mes, su jefe les pagar su nmina por su trabajo.
Profesional Independiente o Autnomo o Free Lance en el Cuadrante del Flujo del Dinero
Nos dice que va a ser la Persona cuya actividad consiste en realizar trabajos propios de su
ocupacin, oficio o profesin, de forma autnoma o por cuenta propia, para terceros que requieran
sus servicios en tareas determinadas. Su retribucin normalmente va condicionada al resultado
obtenido y a veces al tiempo dedicado. Prefieren trabajar por su cuenta, asumiendo los riesgos que
ello conlleva, y anteponen el sentido de libertad, al de seguridad. El profesional independiente genera
su propio autoempleo, aunque posteriormente puede contratar tambin empleados cuando necesita
apoyo para seguir crecimiento profesionalmente o para hacer crecer la cartera de clientes.

o Dueo de negocio en el Cuadrante del Flujo del Dinero

Si pusimos atencin a el texto que lemos con anterioridad nos podemos dar cuenta que es muy
parecido en cuanto a su fin de flujo de la economa.

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Es muy simple y bsico ya que las personas son las que realizan una inversin en un proyecto,
empresa o sector por ejemplo, rentas en inmuebles, beneficios en bolsa, business ngel, socios
capitalistas o accionistas, etc.

Mi equipo y yo encontramos un excelente video donde nos explican lo que anteriormente se

mencionaba de una manera ms grafica si quiere pude entrar al link del video para que vea los
entornos del cuadrante de flujo del dinero:

o Tiempo y dinero para los Empleados y Autnomos

Los Empleados y los Profesionales Independientes intercambian su tiempo por dinero, por lo que
sus ingresos fundamentalmente son lineales.

Los Empleados ofrecen su tiempo, experiencia y buen hacer a un tercero -empresa u otro free lance
que es el que les paga por el trabajo que han desempeado.

Los Profesionales Independientes free lances o autnomos, como, por ejemplo, electricistas,
pintores, diseadores, abogados, psiclogos, y cualquier otro profesional que trabaja por cuenta
propia- buscan sus propios clientes y son sus clientes quienes les pagan por su tiempo, experiencia
y buen hacer. En cualquier caso, tanto Empleados como Profesionales Independientes, tienen
bsicamente ingresos lineales que dependen de su tiempo y presencia fsica.

Cuando se trabaja para otras empresas como Empleado, y posteriormente cuando me ganaba la
vida como Abogada y Administradora de Fincas free lance o Profesional Independiente-, aunque
generaba abundantes ingresos, sin embargo, no me senta satisfecha. Apenas tena tiempo libre
para disfrutar de mi hija junto a mi marido, ni del resto de la familia y amigos, ni de mis aficiones, en
definitiva, no tena tiempo para m, para disfrutar de la vida.

En el siguiente subtema por as llamarlo hablaremos de lo que es el tiempo y el dinero que son
bsicos para el desarrollo de emprender algo una empresa que es lo ms comn.

o Tiempo y dinero para los Inversionistas y Dueos de Negocio

Nos dice que Los Inversionistas y los Dueos de Negocio no intercambian su tiempo por dinero, sino
que buscan, crean o gestionan un sistema por dinero, lo que hace que adems de ingresos lineales
puedan obtener ingresos residuales, que son los nicos ingresos que pueden hacer conseguir la
libertad financiera.

Solo cuando tus ingresos no dependen de tu tiempo ni tu presencia fsica, es cuando ests en el
camino de obtener la libertad financiera. En caso contrario, siempre sers esclavo del tiempo y si

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algo tenemos limitado en esta vida es precisamente el tiempo. Tiempo que pasa, tiempo que no
recuperaremos jams.

Un ejemplo de esto puede ser que todo tiene que tener un riesgo ya que los dueos de un negocio
o una empresa o en un ejemplo ms familiar el director del ittla tiene que invertir tiempo y dinero para
ver mejoras en las instalaciones o en mejorar los programas de estudio como a veces lo hace

A continuacin, para hacer este proyecto ms grafico se mostrar una imagen en donde se puede
ver en que cuadrante se encuentra cada persona de acuerdo con el cuadrante de cada uno.

1.5. INTELIGENCIA Y EDUCACIN FINANCIERA.

A continuacin, sobre el tema 1.5 daremos unos conceptos para poder entrar de lleno con lo que es
la inteligencia y la educacin financiera:

La educacin financiera es el que nos ensea las reglas del dinero. Hay tres tipos de etapas que
debes tener en cuenta para llegar a la educacin financiera:

Educacin acadmica (es el que se ensea a leer escribir sumar restar)

Educacin profesional

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 Educacin financiera

Inteligencia financiera: Es el que se apoya con la educacin financiera es decir los dos juntos hacen
la inteligencia y educacin financiera y nos permite resolver problemas de dinero. O tener la habilidad
de generar riquezas con la capacidad de la educacin ya que "inteligencia financiera es simplemente
tener ms opciones" esto que quiere decir que primero debemos de ser capaces de tener los tres
puntos clave que son las siguientes:

Buscar.
Aprender.
Ensearse.

Despus de dar estos breves pero tiles conceptos abriremos paso a lo que ser el tema en general.

La educacin financiera es una parte central de la supervivencia y el progreso econmico de todos.

Y es el inicio y la continuacin de un desarrollo econmico-mental sostenible conocido
como inteligencia financiera.

Por desgracia, en nuestra sociedad se le da ms importancia a la produccin y al consumo que a la

educacin financiera y a los resultados que sta pueda otorgar a la sociedad.

Administrar o manejar el dinero correctamente no es una tarea fcil ya que estamos expuestos a
mltiples tentaciones, a deudas impagables, etc. Todo esto puede constituir un hbito peligroso ya
que mucha gente gasta el dinero que no tiene a travs de instrumentos financieros como puedan ser
las tarjetas de crdito. Dichas personas a pesar de no disponer del dinero se endeudan con la
compra de artculos o bienes que carecen de retorno de la inversin y que tendrn que estar pagando
durante mucho tiempo.

Aparte de esto, hay que decir claramente que la gran mayora de los adultos e incluso profesionales
carecen de habilidades para gestionar correctamente sus finanzas personales ya que el sistema
educativo no proporciona herramientas financieras prcticas para su uso en la vida diaria, por
eso vivimos en una cultura dominada por el gasto econmico descontrolado y por la acumulacin sin
fin de deuda.

Mucha gente ni si quiera dispone de una gua bsica para la construccin de un presupuesto
personal o familiar mensual, con el que poder hacer proyecciones financieras o saber en qu gastan
sus ingresos. En lo que a temas de dinero se refiere, las personas se dejan llevar ms por las
emociones/sensaciones que por la razn.

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El manejo del dinero no es un proceso interno sencillo mucha gente gasta su dinero impulsada por
agresivas campaas publicitarias y realizan un mayor desembolso del que realmente sus finanzas
les permite, y se deja llevar realizando compras compulsivas sin pensar en el futuro.

Hasta cierto punto, tener una vida financiera tranquila y cmoda pasa por alcanzar un equilibrio entre
los ingresos y gastos que tengamos.

El desarrollo de la inteligencia financiera nos permite ganar ms dinero con menos recursos y
resolver los problemas econmicos bsicos hasta alcanzar el equilibrio en nuestras finanzas
personales. Para desarrollar esta inteligencia, es bsico tener algn tipo de educacin financiera ya
que esta acelera enormemente el proceso de aprendizaje.

En muchos hogares los problemas por falta de dinero se deben principalmente a dos razones bien
definidas:

La falta de educacin financiera: Se observa en el mal manejo del dinero en la unidad familiar y en
el bajo nivel de inteligencia financiera

La falta de Inteligencia financiera: Provoca que la gente no intente nada nuevo de lo que siempre ha
hecho para ganarse la vida y as obtener ingresos extra. Esto se debe especialmente al miedo al
fracaso o la resistencia al cambio.

Los problemas ocasionados por el dinero, no se solucionan con dinero, sino con educacin e
inteligencia financiera.

En este tema se centraliza la educacin financiera y vamos a ver algunos puntos importantes de los
beneficios de la educacin financiera en pocas palabras para que nos sirve:

El desarrollo de una mentalidad adecuada hacia el dinero

Administrar de una manera inteligente las finanzas personales
Sacarle partido a la inversin
Generar mltiples fuentes de ingresos
Tomar el control de la situacin econmica presente y futura
Eliminar la resistencia al cambio y al miedo a probar nuevas opciones econmicas

Para cerrar con este tema y explicar todo lo que se puede saber del hablaremos de la regla
50/40/10 que lo hemos buscado en imgenes para que se pueda entender de una mejor
manera:

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1.6. TICA DEL EMPRENDEDOR.

Como hicimos en el anterior subtema pusimos unos breves conceptos que ayudan bastante
pondremos el de la tica de emprendedor para saber ms sobre el tema.

Un emprendedor se desarrolla a buscar cambios nuevos dentro de una empresa sabiendo las metas
que se ponen, pero sobre todo el cdigo tico personal que depende su conducta y la de su actividad
empresarial. Un emprendedor sin tica personal y sin tica en los negocios es un peligro en cualquier
empresa y a la sociedad ya que este tipo de personas no se le puede llamar emprendedor ya que
puede robar ideas y tal vez venderlas a la competencia en seguida les dar seis puntos
fundamentales que debe seguir un emprendedor tico:

Transparencia.
Honradez
Honestidad

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 Voluntad de servicio.
Respeto.
Lealtad

Estos valores deben estar siempre con un buen emprendedor.

Como este es un tema algo fcil de comprender y extenso en cuanto a material en la web como el
libro que se nos otorg hablaremos sobre los objetivos especficos

Determinar en qu momento se requieren ms estos valores

Reconocer cules son los valores predominantes
Puntualizar la relacin que existe los valores y el xito del negocio

Los puntos ms importantes que seguir en la tica del emprendedor son los siguientes muy
conocidos la mayora:

Liderazgo
Compromiso y determinacin
Creatividad, confianza en s mismo y adaptabilidad
Motivacin por superarse
Tolerancia al riesgo, ambigedad e incertidumbre

Obsesin por la oportunidad los tipos de emprendedor son:

La clasificacin de los emprendedores se puede realizar con base en dos criterios, de acuerdo con
la disciplina cientfica donde se desempean, o bien, por el mbito en donde trabajan. Por ejemplo,
en el mbito de desarrollo econmico podemos encontrar emprendedores de dos tipos: el
independiente (entrepernar) y el corporativo (intrapreneur).

Como la tica es un valor hablaremos un poco sobre eso:

El ser humano, en su permanente bsqueda de la felicidad, ha venido incrementando su conviccin

de que slo una vida llena de valores ticos le puede conducir a lograr la plenitud de paz, verdad y
felicidad.

Esta plenitud, que en lo social significa bsqueda del bien comn, no es otra cosa que el bien de los
individuos; pero estos mismos individuos, en condiciones favorables, pueden adquirir tal poder y
riqueza que pueden llegar a olvidarse del bien comn y abusar de los dems; por lo tanto, ha de
observarse cuidadosamente que ninguna persona sea privada de sus derechos. Como afirma Lpez
de Llergo (1999), los valores suponen respeto a la naturaleza de las criaturas. Volver a los valores
significa respetar la naturaleza de cada ente. Adems, ha de considerarse que todas las personas
deben contribuir al bien comn de acuerdo con su capacidad tanto poltica como econmica; es decir,

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quien tiene ms debe contribuir con ms. Con la conviccin de que el mismo bien comn es
salvaguarda y garanta del bien personal.

Hemos hablado sobre los valores como vern a continuacin se mostrar una imagen sobre los
valores ticos del emprendedor:

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 Glosario Tcnico

Cultura: Conjunto de valores, creencias, ideologas, hbitos, costumbres y normas, que comparten
los individuos en la organizacin y que surgen de la interrelacin social, los cuales generan patrones
de comportamiento colectivos que establece una identidad entre sus miembros y los identifica de
otra organizacin

Emprendedor: Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta como la capacidad de
generar bienes y servicios de una forma creativa, metdica, tica, responsable y efectiva

Emprendimiento: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacin de riqueza. Es una
forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visin global y
llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado, su resultado
es la creacin de valor que beneficia a la empresa, la economa y la sociedad

Empresarialidad: Despliegue de la capacidad creativa de la persona sobre la realidad que le rodea.

Es la capacidad que posee todo ser humano para percibir e interrelacionarse con su entorno,
mediando para ello las competencias empresariales

Planes de Negocios: Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y
describe los mtodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos.

Espritu emprendedor: El espritu emprendedor se define como la voluntad y actitud para poder
realizar algo, dejar su marca y hacer la diferencia.

Activo: Se denomina empresarialmente activo a lo que se posee

Accionista: Es el propietario legal de una o ms acciones de capital social de una compaa.

Acciones: Cada una de las partes en que se divide el Capital de una Sociedad Annima.

Agrupaciones de Intereses Econmico: Sociedad mercantil, sin nimo de lucro, que tiene por
finalidad facilitar el desarrollo o mejorar los resultados de la actividad de sus socios. Su objetivo se
limitar exclusivamente a una actividad econmica auxiliar de la que se desarrollen sus socios,
quienes respondern subsidiaria, personal y solidariamente entre s por las deudas de la agrupacin.

Amortizacin: Es la parte que se deprecia de un bien capital (maquinaria, equipos, etc.) al participar
en la produccin de otros bienes.

BAII: Beneficio antes de intereses e impuestos. Cifra que aparece en la cuenta de Prdidas y
Ganancias y que es utilizada en muchas herramientas de anlisis. Representa los resultados de la

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empresa durante un ejercicio econmico y no muestra los efectos del endeudamiento ni de los
impuestos.

Balance: Documento contable que refleja la situacin patrimonial de una empresa en un momento
dado. Comprende el Activo, Pasivo, y Patrimonio Neto

BAI: Beneficio antes de impuestos. Resultado contable del ejercicio de una empresa sin considerar
los impuestos

BDI: Beneficio despus de impuestos. Resultado contable del ejercicio de una empresa cuando no
tiene prdidas. Es la cantidad final que deben distribuir los directivos entre dividendos y reservas.

Benchmarking: Es un proceso que tiene como objetivo comparar nuestra propia eficiencia en
trminos de productividad, calidad y prcticas con aquellas compaas y organizaciones que
representan la excelencia

Beneficio: Importe que resulta de la diferencia entre los ingresos y los costes.

Brainstorming: Herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un
tema o problema determinado. La lluvias de ideas (Brainstorming), es una tcnica de grupo para
generar ideas originales en un ambiente relajado. Nos permite plantear y resolver los problemas
existentes, identificar posibles causas, analizar soluciones alternativas, desarrollar la creatividad,
discutir conceptos nuevos y superar el conformismo y la monotona.

Capital Amortizable: Capital social representado por acciones, susceptibles de amortizacin

anticipada a la liquidacin de la sociedad.

Capital Social: Conjunto de aportaciones suscritas por los socios o accionistas de una empresa, las
cuales forman su patrimonio.

Coaching: El coaching es una metodologa moderna que nos acerca al logro de nuestros objetivos
permitiendo desarrollarnos personal y profesionalmente.

Competencia: Trmino empleado para indicar rivalidad entre un agente econmico (productor,
comerciante o comprador) contra los dems, donde cada uno busca asegurar las condiciones ms
ventajosas para s

Consorcios: Tambin se denominan agrupaciones temporales de empresas o agrupaciones de

inters econmico, cuyo fin es llevar a cabo un objetivo en comn.

Consumidor: Individuo que hace uso final de los bienes y servicios que produce una empresa, con
el fin de alcanzar la satisfaccin de sus necesidades.

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Consumo: Es el proceso econmico, consistente en la compra o gasto que se hace en los bienes y
servicios para satisfacer las necesidades propias de la empresa.

Coste: Valorizacin monetaria de la suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la
produccin de un bien o de un servicio.

Coyuntura Econmica: Crecimiento Econmico

DAFO: Anlisis de las debilidades y fortalezas de las que goza la empresa, y estudio de las
amenazas y oportunidades que se encuentran en su entorno operativo.

Defer: Contablemente es la accin de posponer los efectos de un gasto o de un ingreso.

Demanda: Valor global que expresa la intencin de compra de una colectividad. Tambin puede
definirse como la cantidad de bienes y servicios que los consumidores estn dispuestos a adquirir
en unas condiciones determinadas y dentro de un perodo dado

Deposito: Dinero que las economas domsticas mantienen en un banco

Deuda: Cantidad de dinero o bienes que una persona o empresa debe a otra y que constituyen
obligaciones que se deben saldar en un plazo determinado

Hipoteca: Es un contrato por el cual un deudor o un tercero afectan especialmente bienes inmuebles
o derechos reales sobre stos en garanta del cumplimiento de una obligacin principal, en forma
que, vencida sta y no satisfecha, pueda hacerse efectiva sobre el precio de venta de aquel bien,
con preferencia a los derechos de cualquier otro acreedor.

Impuesto sobre Sociedades: Impuesto que grava el beneficio obtenido por las empresas

Impuestos directos: Recaen sobre manifestaciones directas de la capacidad econmica de los

contribuyentes, como son la renta, el patrimonio, el beneficio de sociedades, etc.

Impuestos Indirectos: Recaen sobre manifestaciones indirectas de la capacidad econmica de los

contribuyentes, como son sus gastos y formas de emplear su renta personal.

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 Conclusiones

Con lo visto en los temas de la primera unidad uno se puede tomar una referencia ms clara de lo
que es ser un emprendedor y las caractersticas que con lleva emprender adems podemos decir
cul es el papel del emprendedor en la sociedad actual.

Tambin podemos aclarar un que un emprendedor es un individuo capaz de hacer un proyecto que
puede ser rechazado por la mayora de las personas. Adems de saber interpretar las caractersticas
reales de su entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia.

Es adems de todo capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le cruce a sus estrategias
y no le debe tener miedo al fracasar alguna vez en una de ellas.

Tambin nos podemos dar ciertas ideas de la cosa que tiene un emprendedor en cuanto a la moral
y la tica nos referimos.

Podemos mencionar adems que el emprendedor y sus acciones con llevan al estudio y la educacin
financiera que posiblemente haya llevado o conocido en algn lugar.

Tambin podemos decir que el emprendimiento ha hecho que evolucione la sociedad hasta como
hoy en da la conocemos.

Sobre todo nos da y nos hace ver un panorama generalizado de lo que fue, es y ser el
emprendimiento. Tambin nos abre el panorama financiero de lo que nos otorga emprender sus
ventajas y desventajas que con lleva la misma.

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 Bibliografa

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