FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO

Supervisor Miguel Angel Valencia Rubio

Julio de 2023

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 Introducción

El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un

grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino
también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada participante a sacar lo mejor
de sí.

El verdadero liderazgo se basa en la autenticidad, la integridad y un conjunto de

competencias básicas que contribuyen al éxito en todas las áreas de la vida, desde la
gestión y la investigación, hasta la simple realización de tareas cotidianas y la forma en que
maneja su vida privada.

La definición más genérica de liderazgo lo definiría como un conjunto de habilidades

directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en
un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el
logro de sus metas y objetivos.

En otras palabras, el liderazgo es importante porque es un elemento esencial para la

supervivencia de cualquier tipo de organización. Pero además, es relevante porque guía,
dirige y motiva con el firme propósito de que el equipo se mantenga en orden, ejecute
acciones y logre los objetivos establecidos.

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 Ensayo
La autenticidad es un elemento que sirve como impulso social en el logro de objetivos
comunes. Cuanto más la ejercites, más confianza vas a proyectar, y si además liderar con
humildad, las personas van a acudir a ti en busca de consejo o de opiniones debido a esta
calidez humana que verán en total transparencia.

En resumen, la autenticidad es una de las características de un buen líder que da cuenta de

la honestidad y transparencia de sus palabras y pensamientos en consonancia con sus
acciones y buenas relaciones con las personas de su equipo.

Positividad, ética o transparencia son algunas de las cualidades que se atribuyen por
definición al conocido como liderazgo auténtico. Se dice que son líderes auténticos aquellos
capaces de convertirse en ejemplo para los demás, pero no solo para sus homónimos o
plantillas, también para la sociedad en su conjunto.

Podemos definir el concepto de liderazgo como aquella capacidad que tiene una persona
para influir, organizar y motivar a otras personas. Estas acciones las llevará a cabo para
involucrar a otros individuos (como podrían ser los trabajadores de una empresa) y así
conseguir unos determinados objetivos en común.

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La autenticidad es un valor reconocido en la actualidad con mucha facilidad. Se trata de
algo muy positivo. La persona que no es auténtica no es congruente y fácilmente queda
descalificada. Está vinculada con alguien que es realista, que tiene los pies en la tierra.

En términos de crecimiento de nuestra identidad como líderes se refiere al proceso de

descubrir nuevas formas de hacer las cosas. Puede estar promovido por la necesidad de
resolver nuevos problemas o de probar nuevos enfoques

La objetividad implica evaluar cuál es la cadena de valor de cada colaborador y se debe

prestar especial atención a aquellos que, en algunas oportunidades, no estén de acuerdo
del todo con el criterio del jefe, ya que son posiblemente los más interesados en que todo
salga bien.

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Elementos que hacen que nuestro liderazgo sea eficaz y que debemos trabajar
son:

● Confianza.
● Orientación a objetivos.
● Comunicación directa.
● Comprensión.
● Observación.
● Entusiasmo.
● Positividad.
● Experiencia.

Las 9 claves para ser un líder auténtico.

● - Trabajar con pasión. El liderazgo empieza con uno mismo.

● - Ser Humilde. El liderazgo auténtico muestra humildad.
● - Compartir tu Historia.
● - Hacer del aprendizaje un hábito.
● - Establecer Relaciones Positivas.
● - Desarrollar Resiliencia.
● - Dirigir con el ejemplo.
● - Crear Comunidad.

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El comportamiento del líder influye en sus seguidores, siendo el principal responsable del
éxito o fracaso de ellos, que son los encargados de ayudar al cumplimiento de los objetivos
organizacionales. Expresado de otra manera el líder tiene en su poder el progreso de las

organizaciones, ya que todas necesitan de alguien para ser dirigidas.

El clima organizacional influye directamente en el proceso y desarrollo de las funciones de

las organizaciones, es decir la percepción que tiene el talento humano del lugar en el que se
desempeña que influye en su actuar. Estas percepciones son las que le dan vida al clima
organizacional y la gestión de la dirección cumple el papel más importante para la
generación de un clima desfavorable o favorable, por eso se dice que la existencia real de
un clima está dada por la subjetividad de las personas que laboran en una organización.

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El liderazgo es uno de los factores más determinantes e influyentes en la percepción que
tienen los trabajadores del clima organizacional y dada la importancia que tiene el clima
organizacional en el cumplimiento de los objetivos de la organización, un clima positivo
genera un mayor sentimiento de pertenencia hacia la organización provocando
automáticamente un mejor desempeño en los trabajadores. Por el contrario, un clima
negativo disminuye el desempeño ocasionando bajo rendimiento y situaciones de conflicto.

El liderazgo es un concepto cultural, social y sobre todo histórico que ha permitido entender
a las organizaciones en distintos contextos como lo confirma. Desde la revisión histórica
realizada sobre el liderazgo y su incidencia en clima organizacional se puede concluir que el
líder es el principal generador de la calidad del clima organizacional debido a su capacidad
para formar en los trabajadores aquellas percepciones que le dan vida al clima
organizacional.

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El líder es quien logra que las organizaciones obtengan los resultados esperados a través
de la creación de oportunidades que permitan transformar el contexto. Es quien influye en
los trabajadores, interviniendo en el actuar de estos de tal forma que genera una motivación
que permite el máximo desempeño en busca de la excelencia organizacional.

Un líder eficaz es transformador, soportando su comportamiento en valores orientados hacia

el bien común. Se convierte en exitoso cuando logra el equilibrio entre el cumplimiento de
las metas y la preocupación por sus subordinados.

Lo más importante en el líder son sus prácticas, ya que para mejorar el desempeño de sus
subordinados dependerá exclusivamente en la medida que las prácticas. En base a esto el
líder será capaz de fomentar el crecimiento personal y desarrollar habilidades y
competencias en los miembros y equipos de la organización. Si el líder no logra que sus
seguidores trabajen con entusiasmo y disposición para el logro de sus metas, sencillamente
no está siendo eficaz.

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Los líderes auténticos son individuos profundamente conscientes de sus valores y
creencias, de cómo se comportan y, a su vez, de cómo son percibidos por los demás. Estos
líderes desean de forma sincera servir o ser útiles a los otros a través de su posición
privilegiada dentro del grupo.

Positividad, ética o transparencia son algunas de las cualidades que se atribuyen por
definición al conocido como liderazgo auténtico. Se dice que son líderes auténticos aquellos
capaces de convertirse en ejemplo para los demás, pero no solo para sus homónimos o
plantillas, también para la sociedad en su conjunto.

Este controvertido personaje es valorado como uno de los mejores líderes mundiales. El
primer ministro británico Winston Churchill es reconocido por su capacidad de oratoria, con
la que consiguió inspirar, motivar y levantar la moral de toda una nación durante la Segunda
Guerra Mundial.

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La evaluación del liderazgo es el proceso de evaluar las habilidades, competencias y
comportamientos de un líder en una organización. Esta evaluación puede ser realizada por
el líder mismo, sus subordinados, colegas, o por una empresa externa especializada.

Los “leading indicators” o indicadores de liderazgo son aquellos que proporcionan

información sobre el seguimiento de la actividad y el esfuerzo preventivo y ayudan a
predecir o anticipar resultados o sucesos futuros, permitiendo la toma de medidas antes de
que estos se materialicen.

Un líder efectivo debe ser capaz de transmitir seguridad y confianza a su equipo, esta
habilidad le permite crear un ambiente de trabajo agradable además de colaborativo. Visión.
Un buen líder se caracteriza por su visión a largo plazo, es capaz de detectar oportunidades
y anticiparse a posibles amenazas.

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 CONCLUSIÓN
El liderazgo es una disciplina cuyo ejercicio produce deliberadamente una influencia en un
grupo determinado con la finalidad de alcanzar un conjunto de metas preestablecidas de
carácter beneficioso, útiles para la satisfacción de las necesidades verdaderas del grupo.

Podemos definir el concepto de liderazgo como aquella capacidad que tiene una persona
para influir, organizar y motivar a otras personas. Estas acciones las llevará a cabo para
involucrar a otros individuos (como podrían ser los trabajadores de una empresa) y así
conseguir unos determinados objetivos en común.

Hacen referencia a nuestra capacidad para ser asertivos, tener empatía, capacidad de
escucha activa, actitud negociadora, credibilidad o respeto, entre muchas otras cualidades.

Es decir, se puede aprender cómo ser un buen líder.

● Escucha a tu equipo de trabajo. ...
● Comunícate lo más eficiente posible. ...
● Habla menos, escucha más. ...
● Sé un ejemplo. ...
● Apasiónate. ...
● Sé consistente. ...
● Toma decisiones firmes. ...
● Interfiere sólo cuando sea necesario.

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 References

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