EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

Introducción

El liderazgo es uno de los fenómenos más importantes de cualquier sociedad, siendo un proceso
inevitablemente necesario, puesto que todos, en mayor o menor medida, ejercemos el liderazgo en
nuestras vidas. Un ámbito donde adquiere mayor relevancia es el ámbito organizacional, el cual se
está viendo sometido rápidas y crecientes transformaciones propias de un mundo cada vez más
globalizado. (Comillas, 2020)
La importancia del liderazgo en la empresa moderna es un factor decisivo, ya que, en un mundo tan
ágil y cambiante, sólo sobreviven las empresas competitivas que pueden adaptarse a los cambios
con rapidez, pero de una forma eficiente y asertiva. Definitivamente, la persona líder tiene gran
importancia en la organización ya que genera valor agregado a ella y hace que el grupo de trabajo
este alineado para conseguir los objetivos estratégicos de la empresa. Ya que las organizaciones
dependen de un buen líder, necesitamos ver qué aspectos de este son importantes. Un buen líder
debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en
sí mismo e integridad personal. (Militar, 2014)
 Una organización puede tener una muy buena planificación y un buen control pero no se mantendrá
vigente a la falta de un líder apropiado la cual este al corriente del mercado y la globalización, con
una misión y visión bien direccionada pueden alcanzar los objetivos o metas establecidas
Definición de liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten

ejercer tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y
tiene la capacidad de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de
su empatía.
Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados
como una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre
otros. En algunos casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del
líder, en otros ayudan a tomar decisiones dando su punto de vista y
colaborando.

Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una

influencia positiva sobre un determinado grupo de personas. El líder suele
tomar la iniciativa para comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa.

Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona
célebre o que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades
que le dan superioridad para desempeñar un papel. El líder sobresale en algún
aspecto (título, experiencia, conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo
para seguir para el resto de sus pares. (Concepto.de, 2021)

Cualidades de un buen líder

Existen ciertas características personales y profesionales que destacan en los
buenos líderes:

 Es honesto.
 Delega tareas.Escucha y toma en cuenta otros puntos de vista.
 Fomenta el trabajo en equipo.
 Motiva y potencia a los miembros del equipo.
 Es responsable y comprometido.
EL PODER DEL LÍDER

El líder debe ejercer su poder pensándose también como un miembro más. En

algún punto el poder que emana del líder es exigido por los miembros de ese
grupo, ellos necesitan a alguien que los guíe y los ordene. El poder del líder
puede ser utilizado de dos maneras, por un lado, para castigar a los
seguidores y por otro, para premiarlos.

Un líder se sostiene en esa posición y conserva su poder sólo mientras sus

adeptos o superiores consideren que es la persona indicada para satisfacer
sus necesidades, el poder que tiene el líder no es útil si no está sirviendo a los
seguidores. (Concepto.de, 2021)

Tipos de liderazgo

Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los líderes
son personas con diversas características, eso los hace distintos. Otros afirman
que hay varios tipos de liderazgo con diferentes características.

Según Max Weber:

 líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene

tendencia a creer más en sí mismo que en sus seguidores.
 Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a
un grupo familiar de élite o a una clase social
 Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo
contrario al “líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.
(Concepto.de, 2021)

Según la formalidad de su elección:

 Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene

la autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones
y guiar al grupo.
 Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no
tiene una autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del
grupo por su carisma y su capacidad de motivación.
Según la relación con sus seguidores:

 Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio

para el diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
 Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el
camino a seguir sin permitir la participación del resto de los miembros
del equipo.
 Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo
o equipo para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones
ajenas y delega tareas.
 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de
onomatopeyas para generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.
 Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir,
trabaja en base a resultados e impone un sistema de premios y castigos
para incentivar a los miembros.
 Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las
funciones en manos de los miembros, ya que confía en el equipo y da su
apoyo. (Concepto.de, 2021)

CARACTERÍSTICAS DEBE TENER UN LÍDER DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

 Debe ser prudente.

 Justo.

 Fuerte en sus decisiones.

 Mantener la calma ante situaciones adversas o estresantes.

 Tener muy buena comunicación.

 Saber integrar a los equipos de trabajo.

 Motivar a los miembros del equipo día a día y mantenerlos contentos.

 Asegurarse de que todos entiendan los objetivos de la empresa u

organización.
En las empresas, el Líder es quien sabe delegar responsabilidades e identificar quiénes son
las personas que también tienen características de Liderazgo.
Importancia del Liderazgo en las Organizaciones

El liderazgo en el desarrollo organizacional es algo mucho más complejo que el

control que se asume sobre un grupo de personas o la posición dominante del
más fuerte en un grupo social. El liderazgo en el desarrollo organizacional se
basa en una visión conjunta, en el seguimiento de objetivos comunes, la
información y el conocimiento.

Los líderes son en gran medida los responsables del comportamiento y de los
resultados que obtiene un grupo. Analizamos los diferentes tipos de liderazgo,
reseñando los más relevantes en las organizaciones :

Liderazgo transformacional

En este tipo de liderazgo, el líder se enfoca en inspirar al equipo para que

piense en el bien común y no solo en sus intereses individuales. De esta forma,
se logra que las personas del equipo tengan una conciencia grupal para la
consecución de objetivos así como un pensamiento innovador que genera
cambios propicios para el éxito.

En el proceso, el grupo se siente motivado, aumenta la moral y mejora el

desempeño laboral, generando una identidad colectiva que se mueve con
base en los mejores propósitos para la organización.

Liderazgo transaccional

Aquí la motivación se produce a través de castigos y recompensas. El líder,

antes que un motivador, es un supervisor que se encarga de revisar y premiar
y castigar en consecuencia. En este estilo, las recompensas y los incentivos
motivan a los miembros del grupo para alcanzar los objetivos y desempeñarse
con eficiencia. (Excelenci, 2020)

Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus

dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya
que las organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de
éste son importantes.

Un buen líder debe reunir cuatro condiciones;

 Compromiso con la misión

 Comunicación de la visión
  Confianza en sí mismo
 Integridad personal.

Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con
ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas virtudes
son la prudencia, templanza, justicia y la fortaleza. La tarea del líder no es tan fácil,
debe ser capaz de tener muy buena comunicación y una capacidad de integración, es
hacer que los miembros de la organización liberen su energía para el logro de un
objetivo común. La comunicación cumple un rol protagónico pues permite transmitir lo
que está dentro de nosotros tal como lo sentimos. Y la integración permite realizar
acciones eficientes en forma conjunta y sin desconexiones.

el liderazgo es vital para la supervivencia de cualquier organización. Es importante,

por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una
planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado,
incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un
buen líder puede salir adelante. (rivera, 2012)

(rivera, 2012)
CONCLUSIÓNES

 El liderazgo en las organizaciones tiene un papel de mucha importancia la cual se busca

adaptar al cambio constante que sufre el mundo en lo que es la globalización, la tecnología
y la continua evolución de las empresas.
 el enfoque organizacional ha cambiado y es por ello que exigen a sus líderes habilidades y
características que le permitan enfrentar estos nuevos retos la cual No queden viendo como
las organizaciones no crecen y se desactualiza.
 el liderazgo tiene un papel muy fundamental en la supervivencia de una organización
porque es el que guía y muestra la dirección adecuada la cual debe tener la empresa
 Una empresa puede tener una toda la herramienta para trabajar y cumplir sus objetivos
(planeación, cronograma y control) y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso
dicha organización teniendo un buen líder puede salir adelante.
 . El liderazgo por cualidades es esencial en la construcción de una cultura organizacional
más participativa, creativa, innovadora para llegar a obtención de los objetivos planteados a
nivel personal, grupal y de organización.