Sergio David Quinto Recinos

GTDDMBA2746156
DD076 Gestión de Riesgos

CASO PRACTICO:

Usted ha sido contratado para dirigir el diseño, construcción y puesta en servicio de una vivienda vacacional cuyo alcance está establecido en la
siguiente estructura de desagregación:

Mitigaci Costo
ón relativo Probabilid
No. De Impacto Impacto estrate de ad de Respons
Identific Descripción del Probabilidad Relativo especifico gia mitigac éxito de la able de Estado
ación evento de riesgo 1a5 1a5 al proyecto acción ión acción la acción Fecha Meta Comentario
Encargad
Transfer o de
1.1 Mal diseño 3 4 Co, T, C ir - A obra 12/07/2022 Aceptable
Encargad
Disponibilidad de Transfer o de
1.2 terreno en el área 2 4 Co, A ir - A obra 16/07/2022 Aceptable
Encargad
Especificaciones Transfer o de
1.3 técnicas 2 4 Co, T, C ir - A obra 20/07/2022 Aceptable
Encargad
Estudios del mercado o de
1.4 negativo 4 5 Co, T, C Evitar - M obra 12/07/2022 Tolerable
Encargad
Los servicios públicos o de
1.5 de aguas y eléctricos 3 5 Co, T, C Evitar - M obra 20/07/2022 Tolerable
1.6 Perdida de personal 1 3 Co, T Mitigar M M Encargad 20/07/2022 Tolerable
o de
 obra
Encargad
o de
1.7 Mal presupuesto 1 3 Co, T, C Mitigar A M obra 12/07/2022 Tolerable
Encargad
Transfer o de
1.8 Fallas en el perímetro 2 4 Co, A, C ir - B obra 20/07/2022 Intolerable
Encargad
Transfer o de
1.9 Método constructivo 2 4 Co, T, C ir - B obra 16/07/2022 Intolerable
Encargad
Protección de o de
1.1 materiales 3 5 Co, T, A Evitar - A obra 20/07/2022 Aceptable
Encargad
o de
1.11 Desechos solidos 2 3 Co, A Mitigar M A obra 12/07/2022 Aceptable
Encargad
o de
1.12 Tecnologías obsoletas 3 5 Co, T, C Evitar - A obra 20/07/2022 Aceptable
Encargad
o de
1.13 Falta de pagos 4 5 Co, T, A, C Evitar - M obra 16/07/2022 Tolerable
Encargad
Roturas en servicios o de
1.14 básicos 1 3 Co, T, C Mitigar A M obra 12/07/2022 Tolerable
Encargad
Transfer o de
1.15 Vías de accesos 2 4 Co, A ir - M obra 20/07/2022 Tolerable
Encargad
Falta de suministro de Transfer o de
1.16 material 2 4 Co, T, A, C ir - M obra 12/07/2022 Tolerable
1.17 Gestión de 3 4 Co, T, C Mitigar M M Encargad 20/07/2022 Tolerable
emergencias o de
 obra
Encargad
o de
1.18 Trafico 2 4 Co, T, A, C Mitigar A B obra 16/07/2022 Intolerable
Encargad
Transfer o de
1.19 Escombros 2 4 Co, A ir - B obra 20/07/2022 Intolerable
Encargad
Transfer o de
1.2 Falta de personal 2 4 Co, T, A, C ir - A obra 12/07/2022 Aceptable
Encargad
o de
2.1 Aumento de costos 2 3 Co, T, A, C Evitar - A obra 16/07/2022 Aceptable
Encargad
Aumento costos por o de
2.2 escasez de materiales 2 3 Co, T, A, C Evitar - A obra 16/07/2022 Aceptable
Encargad
Mala calidad mano de o de
2.3 obra 2 3 Co, T, A, C Evitar - M obra 20/07/2022 Tolerable
Encargad
Transfer o de
2.4 Baja productividad 3 4 Co, A ir - M obra 20/07/2022 Tolerable
Encargad
Materiales con o de
2.5 defectos 3 4 Co, T, A, C Evitar - A obra 12/07/2022 Aceptable
Encargad
o de
2.6 Corrosión inminente 3 4 Co, T, A, C Evitar - A obra 16/07/2022 Aceptable
Encargad
Transfer o de
2.7 Movimientos sísmicos 2 3 A, C ir - A obra 20/07/2022 Aceptable
2.8 Rechazo la 2 3 T Mitigar A B Encargad 12/07/2022 Intolerable
comunidad o de
 obra
Encargad
o de
3.1 Impuestos 3 4 Co, T, A, C Evitar - M obra 20/07/2022 Tolerable
Encargad
o de
3.2 Permisos 2 3 T, A Mitigar A B obra 16/07/2022 Intolerable
Encargad
Demora entrega de o de
3.3 diseños 3 4 Co, T Mitigar A B obra 20/07/2022 Intolerable
Encargad
Falta de o de
4.1 comunicación 3 4 Co, T Mitigar A B obra 12/07/2022 Intolerable
Encargad
o de
4.2 Falta de control 4 5 Co, T, A, C Evitar - M obra 16/07/2022 Tolerable
Encargad
o de
4.3 Falta de interés 4 5 Co, T, A, C Evitar - M obra 20/07/2022 Tolerable
Encargad
o de
4.4 Gran inversión 4 5 Co, T, A, C Evitar - A obra 12/07/2022 Aceptable
 BIBLIOGRAFIA
 1] PMI PMBOK Guide 5ta. Ed. Capítulo 11: Gestión de Riesgos PMI (2013)
[2] PMI Practice Standard for Project Risk management PMI (2009)
[3] Funiber, DD075 Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad del Proyecto