ENSAYO ARGUMENTATIVO

PRESENTADO POR:
DUBAN ANDRES CHAUX ROJAS

NRC:109

DOCENTE:
LINDA GABRIELA RUEDA GALVIS

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIRTUAL
BOGOTA D.C
 INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer la administración

contemporánea, mantiene su misión, de proveer soluciones a las necesidades de las

personas buscando un desarrollo sostenible de las empresas mediante la incorporación de

tecnologías, recursos y nuevas técnicas, sin olvidar las teorías del pasado, al ser la base

de la administración contemporánea , frente a la toma de decisiones; la administración

cada día se acopla perfectamente el cambio permanente de las cosas y siempre estará

como mecanismo para el desarrollo y crecimiento tanto de la sociedad como de las

empresas.
 ENSAYO

El pensamiento administrativo fue cambiando a lo largo del tiempo debido a los aportes

de diversas personas influyentes en la gestión, dando así lugar a diferentes teorías o escuelas

en las que registró estrategias, pensamientos e ideas y diversas ideas que, según su análisis,

podrían ayudar a mejorar el sector administrativo.

Así, hay tres autores principales: Frederick Taylor de la escuela de ciencias de la

gestión, Henri Fayol, considerado el padre de la teoría de la gestión moderna, y Elton Mayo y

F. J. Roethlisberger en Hawthorne Studios.

El conocido estudio realizado en la planta de Hawthorne de Western Electric Company

sobre el impacto del trabajo en equipo y las relaciones sociales en la productividad es una

importante contribución a la gestión; Esto fue posible gracias a los autores Elton Mayo y F.J.

Roethlisberger.

Elton Mayo, FJ Roethlisberger y otros llevaron a cabo famosos experimentos en la

planta Hawthorne de Western Electric Company desde 1927 hasta 1932.

Cada teoría, escuela o estudio utiliza diferentes métodos de mejora, y por ejemplo, la

teoría de la gestión moderna, tiene los principios de Fayol, o 14 principios de gestión, creando

un estilo de acuerdo con esta forma una nueva forma de pensar, cercana a las creencias básicas

de los gerentes modernos.

Son muchas las personas que han contribuido al desarrollo del pensamiento gerencial,

cada una con ideas diferentes, pero todas logran el objetivo común de

mejorar el proceso gerencial, tratando de optimizar y mejorar las operaciones de la empresa,

teniendo en cuenta diferentes áreas de trabajo.

 La administración moderna, también conocida como globalización, es el período

posterior a 1980, que se caracteriza por las dificultades, desafíos, amenazas y complejidades

de trabajo y desarrollo que enfrentan las empresas en la actualidad, se logra debido a la

competitividad y desarrollo que existe en el entorno. Como resultado, las organizaciones

enfrentan grandes desafíos e incertidumbre sobre lo que sucederá en el futuro.

De la misma manera, la tecnología está en constante evolución, por lo que es

importante mantenerse al día con la forma en que trabajamos y nuestros recursos a diario.

Actualmente, la teoría de la gestión considera cinco variables simultáneamente: tarea,

estructura, personas, tecnología y entorno, las cuales son interdependientes e interactúan

entre sí.

El comportamiento de un conjunto de estas variables es complejo porque cada

variable tiene un mayor o menor grado de influencia y valor. Este es un gran avance con

respecto a teorías anteriores como la teoría clásica o las relaciones humanas que se centraron

en una o dos cosas como la estructura corporativa en el caso clásico o la forma en las

relaciones humanas y qué hacer en el entorno laboral en la teoría de las relaciones

interpersonales.

La modernidad incluye todos los elementos que pueden hacer una empresa, porque

la tarea que cada persona realiza con funciones y responsabilidades específicas es uno de los

factores que se tratan.

 CUADRO COMPARATIVO
Pensamiento clásico
El padre de esta teoría es Henri Fayol, quien
construyó un modelo de proceso de gestión
con 4 etapas:
1.-planear
2.-organizar
3.-dirigir
4.-controlar
Al mismo tiempo crear 6 funciones
principales para la empresa. depende más de
los avances globales para transformarlos en
métodos más efectivos y eficientes. Eso fue
después de la revolución industrial, y fue
porque las máquinas reemplazaron a las
manos.
Pensamiento moderno
La gestión moderna comenzó en la década de
1890 con la contribución de Frederick Taylor,
quien propuso simplificar las tareas para
aumentar la eficiencia.
Esto es exactamente lo contrario de lo que
sugiere la gente, porque no es la forma
tradicional de trabajar para maximizar los
resultados que la empresa quiere lograr. Esta
teoría te permite adaptarte mejor a los
cambios que se van produciendo.
 CONCLUSIONES

Teniendo en cuenta lo investigado la administración contemporánea, Debe

ser sólido y respaldado por una buena planificación. Todo esto para minimizar los

cambios que ocurren dentro de la empresa bajo la influencia de los cambios

sociales, culturales, políticos y económicos.

Para concluir lo investigado respecto a la administración contemporánea,

Debido a la incertidumbre actual, existe la necesidad de una planificación continua,

completa y profunda, para desarrollar una ventaja competitiva que los diferencie de

los demás.
 Referencias

https://es.slideshare.net/RaulCalvillo2/administracin-contempornea

https://www.buenastareas.com/ensayos/La-Administraci%C3%B3n-

Contempor%C3%A1nea/907098.html

https://uneg.edu.mx/blog/administracion-contemporanea/