ARTICULO DE REVISIÓN SOBRE TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

PRESENTADO POR:

LEYDIS ELENA CARMONA MACHUCA. ID:552958

PRESENTADO A:

PEDRO NEL LONDOÑO

ASIGNATURA:

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

NRC: 4011

FACULTAD ADMINISTRATIVA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

APARTADÓ

2020

LA ADMINISTRACION EN EL SIGLO XX
 Autor: Leydis Elena Carmona Machuca
ID.552958

Palabras clave: Planeación, organización, dirección, coordinación, control, teorías

administrativas, administración científica, administración industrial, principios
administrativos, función administrativa.

Resumen.
La administración en el siglo XX, no cabe duda que fue una administración con
organizaciones productivas en servicios, comerciales y financieras, que tenían como
soporte el entendimiento que la sociedad había almacenado hasta inicio del siglo XX.
Sin embargo, sus bases se fueron generando en un proceso lento, es desde hay que el
hombre necesito ayuda de otro para realizar determinadas labores que lo encaminaban a su
estabilidad o permanencia.

La sociedad actual le brinda el desafío a la teoría administrativa de incorporar los

diferentes aportes de las diversas teorías en una orientación completa que sirva de raíz para
enfrentar el ambiente variable en nuestros días; reanudar cada teoría, los elementos que han
sido sobresalientes en su época y acomodarse al entorno actual de una manera flexible. Por
medio de investigaciones realizadas y las teorías de Taylor y Fayol, lo que se conoce hoy
en día como proceso administrativo, con funciones eficaces para una mejor organización
(planeación, organización, dirección, control).

Gracias a Federick Taylor y Henri Fayol grandes filósofos que desarrollaron los trabajos
pioneros sobre administración, donde sus teorías han contribuido a nivel administrativo, a
una correcta organización, dirección, planeación y cumplimiento, con los mejores métodos
para realizar cualquier labor, así como seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores;
lleva a que la empresa pueda tener una rentabilidad y sus empleados puedan rendir según su
capacidad en el área laboral.
Introducción.
Es fundamental que conozcamos la procedencia y crecimiento de la administración, donde
han sufrido una serie de cambios o modificaciones a lo largo del tiempo por sus
precedentes, teorías y aportes.

La administración científica propuesto por Taylor, partiendo que su principal propósito de

la administración se fundamenta en lograr la máxima prosperidad par los patronos y la
máxima prosperidad para los trabajadores, donde formulo una serie de sugerencias con el
fin de orientar la reorganización de las empresas.

Para alcanzar su método científico en la organización del trabajo, Taylor formulo toda una
teoría que se puede deducir en principios. Como parte de la teoría administración científica,
aparecen las prácticas y técnicas administrativas, conocidas como estudio de tiempo y
movimiento, las cuales han sido un gran desarrollo en nuestros días y el origen de la
ingeniería industrial.

Henry Fayol dedujo la siguiente conclusión “No hay una doctrina administrativa para la
industria y una doctrina administrativa para el Estado; no hay más que una sola doctrina
administrativa. Los principios y las reglas que valen para la industria valen para el Estado y
viceversa”

Fayol en el desarrollo de su teoría formuló una serie de principios generales sobre

administración, los cuales había tenido la oportunidad de aplicar y a los que consideraba
como básicos para el ejercicio eficiente de la función administrativa.

Desarrollo.
Principios de la administración científica de Taylor
Federick Taylor es considerado en el creador de la ciencia industrial, Taylor fue un hombre
muy dedicado a sus estudios de ingeniería, debido a un problema de vista dejo
temporalmente sus estudios y salir a conseguir trabajo donde consiguió en un taller de
mecánica, donde empezó desde el puesto más bajo hasta llegar ascender por casi seis años a
la dirección (donde sentía poco aprecio por sus dirigentes), ahí fue donde pudo aplicar sus
principios de la administración científica.

Principios de Taylor utilización del método científico en la organización del trabajo:

 Estudio y sistematización de los conocimientos.
 Selección científica de los trabajadores.
 Adiestramiento y capacitación del trabajador.
 Colaboración de la dirección con los trabajadores.
 Creación de cooperación mutua.
 División de la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores.
 Supervisión especializada.
El propósito de la teoría de Taylor es dar a conocer cómo se puede llegar a tener una mayor
eficacia sin abusar o aprovecharse abusivamente de él, sin por el contrario haciendo que el
trabajador haga cada vez su labor creciendo no solo en laboral sino también en lo personal,
de este modo el empleador o el patrón va a quedar complacido con el rendimiento de su
empleado y el empleado va a quedar satisfecho por su buen trabajo y la forma que lo dirige
su jefe, de tal forma que la empresa tenga el mayor progreso posible como lo dijo Taylor en
su último discurso en público “Debemos recordar siempre que los mas importante en
cualquier negocio son las buenas relacione”

El objetivo de la administración científica de Federick Taylor es “asegurar la máxima

prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los
empleados”. La máxima prosperidad para todos y cada uno de los empleados se refiere a
que puedan tener salarios más altos que los anteriormente recibían, además de su formación
y capacitación personal para poder llegar al mas alto grado de su eficiencia.

Una de las exposiciones de Taylor, manifiesta su posición positivista del conocimiento

científico fijando la actividad científica a un análisis de hechos comprobados por la
experiencia, así como la creencia impetuosa del aporte de la administración científica al
progreso económico de un país y el mundo en general: “La eliminación del bajo
rendimiento y de las diversas causas que deciden el trabajo lento rebajaría tanto el costo
de la producción que nuestros mercados, tanto nacional como extranjero, se ampliarían
muchísimo, podríamos competir en condiciones mas que iguales con nuestros rivales.
Suprimiría una de las causas de las épocas malas, de falta de empleo y de pobreza y, por
lo tanto, surtiría en estas aflicciones un efecto más permanente y de más largo alcance que
cualquiera de los remedios que se emplean actualmente para suavizar las consecuencias.
Aseguraría salarios más elevados, acortaría la jornada de trabajo y haría posible unas
condiciones mejores para el trabajo y el hogar” (1969 p.23)

Entre las bases principales que se encuentra en la administración científica están:

-La ignorancia de los patrones: esto se da a que los patrones no saben los tiempos en donde
se debe realizar cantidad de fabricación o producción.
-Identidad de los intereses del patrón y del obrero: este se entiende que tanto el patrón
como el obrero deben demostrar al máximo de intereses en la realización del trabajo;
porque si uno coloca interés y el otro no nunca se llegaría a una alianza.
-Limitación de producción: este nos dice que un trabajador puede mejorar su producción si
lleva buena relación con los empleados y los patrones.

Si algo podemos decir que Taylor una visión iluminista del progreso social asociado al
progreso industrial, supone que sobre el empresario termina por imponerse la razón y
racionalidad de las ventajas de la administración científica.
Después de revisar la obra de Taylor podemos decir, que la critica académica ha sido
excesiva. Por ejemplo, hemos regenerado que Taylor habla en términos de competencia, de
ampliación de mercados, valorar la iniciativa de los empleados, y de factores que exceden
el control de las compañías, de consumidores. El propósito del método Tayloriano atraviesa
las empresas y practicas productivas actuales, así como otras organizaciones que
reproducen su lógica cotidianamente.
En diferencia con la teoría de Fayol, se debe entender que la administración puede ser
analizada como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de
conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, entre otros. Y n consecuencia a la
administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores
deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. Sin embargo, la
administración podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las
organizaciones con fines representativos, para comprender su evolución, funcionamiento,
conducta y crecimiento.

Henry Fayol, por otro lado, desarrollo la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la
eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios
generales de la administración con bases científicas.

El modelo administrativo de Henry Fayol

Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:(la división del trabajo, la aplicación de un
proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la
función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al
cuerpo social; mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las
maquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal de la empresa.

Principios de la administración de Fayol

Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda
empresa debería aplicar:
 La división del trabajo
 Autoridad
 Disciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación del interés particular al interés general
 Remuneración del personal
 Centralización y descentralización
 Jerarquía
 Orden
 Equidad
 Estabilidad del personal
 Iniciativa
 Unión del personal
Estos catorce principios básicos que eran para orientar exclusivamente para orientar el
proceso de administración, también tenia sus doce factores financieros como también la
protección o de la seguridad que se necesitaba tener en la empresa y también con la
facturación los gastos o todo lo que sea de material contable.

La diferencia entre los factores de Fayol y Taylor era la forma de plantearlos, pero el fin era
prácticamente el mismo, aunque hay una gran diferencia entre la teoría de Fayol y la de
Taylor; que Fayol que hizo que una empresa se utilizara más la organización para lograr
que se llegara a buen resultado administrativo, y la de Taylor principalmente era tomado en
cuenta la actividad física de los trabajadores para llevar a cabo el resultado de producción
que se espera de la empresa.

Se puede ver la administración general es una serie de actividades que se complementan

entre sí, y que el éxito depende ya de la eficacia que el cuerpo social tenga. Fayol nos
muestra la administración de forma decente ya que muestra desde la gerencia hasta los
obreros, ya que para este el arte de gobernar es muy importante y enseña los diferentes
métodos para aplicar la administración de forma eficaz y ordenada para una empresa.

Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la “falta de doctrina”, no hay
doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo hay doctrinas
personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén
“ubicadas bajo la égida de un mismo principio”, “necesidad y posibilidad de una enseñanza
administrativa”, parte consagrada a la enumeración de actividades de la empresa.

Por lo tanto, es necesario que la enseñanza de la administración debe, ser general, elemental
en las escuelas primarias, un poco más extensa en la secundaria y desarrollada en las
superiores.

Gracias a la contribución que realizo Henry Fayol se puede decir que sirvieron como base
para una buena administración en las empresas actuales, ya que el hacia centro en la buena
organización dentro de una empresa. Hoy por hoy para que las empresas puedan funcionar
correctamente, cada sector debe estar organizada y con una buena administración, en donde
cada cargo (financiera, técnica, comercial, administrativa, de seguridad y contable) que
deba regir dentro de la empresa pueda funcionar correctamente.

Para lograr que la administración dentro de una empresa se cumpla correctamente, es

considerable que los trabajadores tengan una buena enseñanza para lograr una buena
organización y tener métodos de dirección de las mismas. Esto se logra mediante una
planificación previa, en donde los objetivos deben estar claros y especificados, se debe fijar
una meta, tener una cierta organización, definiendo las tareas a realizar y establecer el
personal adecuado para desempeñar cada una de ellas, poder dirigir y coordinar a cada
individuo dentro de la organización, poder controlar que cada tarea se está realizando
correctamente mediante el monitoreo, comparación y corrección de cada una de ellas. Si se
puede lograse este tipo de organización, en todas las áreas dentro de la organización rendirá
mejor.

Discusión.
El anterior articulo contiene una reflexión de como la administración ha evolucionado a lo
largo d ellos años y las diferentes teorías que existen acerca de la misma y sus principales
enfoques.
La administración tiene suma importancia ya que capacita al personal de cualquier área de
la empresa para tomar decisiones relacionadas con los procesos que se realizan y alcanzar
el éxito empresarial.
La administración es una disciplina que tuvo sus inicios desde épocas remotas cuando el
hombre necesitaba cazar y recolectar sus alimentos para cubrir sus necesidades básicas y
así poder subsistir.

Sin duda la revolución industrial llevo un crecimiento rápido de las organizaciones y

también represento un desorden en las mismas pues al expandirse cada vez más rápido las
empresas eran más difíciles de organizar y cómo estas necesitaban aumentar su
productividad debían buscar la eficiencia de sus trabajadores.

En el siglo XX se consolida la administración ya que surge la administración científica de

Taylor y posteriormente muchos autores se dedican a estudiar esta disciplina.

La administración tiene suma importancia ya que capacita al personal de cualquier área de

la empresa para tomar decisiones relacionadas con los procesos que se realizan y alcanzar
el éxito empresarial de esta forma. La administración desde esos remotos tiempos se
concibió como la única manera en que el hombre lograría llegar a su objetivo, que en ese
caso era el de sobrevivir y de esa manera se formaron grupos que trabajan por un bien
común logrando así las primeras formas de la administración que conocemos hoy en día.

Conclusiones.
Del análisis me deja un mensaje importante acerca de que la utilización de la
administración científica puede ser muy beneficiosa si la aplicamos correctamente y no solo
nos puede servir a la hora de dirigir una empresa, sino que también se le puede aplicar para
nuestra vida.

Además, muestra, que existe un respeto por parte del patrón hacia sus empleados en
relación en tanto a lo personal como a lo laboral va a haber una armonía y por consiguiente
una mejora en la empresa haciéndola cada vez mas rentable y prospera.

Aunque a Taylor se le puede reprochar que hace del obrero un autómata a la hora en que el
trabajador piensa en que no puede hacer nada sin que haya alguien que lo controle, en el
artículo se aclara que para que una persona llega a un nivel más alto de conocimiento debe
ser guiado por otro que tenga un conocimiento mayor y siempre debe estar supervisado por
este.

Después de realizar este artículo, que es de suma importancia para el conocimiento de la

administración, cabe mencionar que el interés principal es incrementar la productividad
mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores
mediante la aplicación del método científico. Sus principios resaltan el uso de la ciencia, la
creación de armonía y cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el
desarrollo de los trabajadores.

Aunque debo admirar su gran espíritu de perseverancia, pues nunca se limitó al solucionar
un problema, ya que Taylor decía que cuando empezaba a hacer algo, no paraba hasta
terminarlo.
Es de reconocer que Fayol, haya considerado la importancia de la educación administrativa,
pues todos necesitamos de ella, no sólo para administrar nuestros recursos materiales, sino
todos los aspectos de nuestra vida, pues aun el tiempo debe ser administrado en forma
eficiente para lograr todas las actividades que nos propagamos.

Considero que los catorce principios de Fayol se cumplen en la actualidad en una buena
empresa que mantenga un orden normal o continuamente ascendente de su desarrollo, pero
con algunas diferencias muy pequeñas como son: (no siempre en una empresa hay unión en
el personal ya que a veces las personas buscan primero su propio interés a la contraparte del
sexto sentido.

Referencias bibliográficas.

TAYLOR, F. W. (1969). Principios de la Administración Científica (11° edición).

México: Herrero Hnos. S. A
http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/30887/Documento_completo.pdf?
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http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/30887/Documento_completo.pdf?
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https://blog.elinsignia.com/2018/06/18/la-administracion-industrial-y-general-de-henri-
fayol/

https://www.webyempresas.com/proceso-administrativo/

vdocuments.mx_lib-fundamentos-de-administracion-carlos-ramirez-cardona-3ra-ed-
tutomundicom-1.pdf