La administración estratégica

Es un proceso que evalúa, define y lleva a cabo las estrategias de un

negocio, empresa u organización.
Es decir, se encarga de definir las metas, los objetivos a corto y largo plazo,
la visión y misión y las estrategias a implementar.
En definitiva, es una herramienta útil para las organizaciones a la hora de
realizar un análisis situacional o una toma de decisiones que les permita
desarrollarse de manera eficiente.

Un diagnóstico empresarial
Es una evaluación de la gestión, operatividad y funcionamiento de una
empresa que tiene como objetivo detectar sus fortalezas y debilidades para
generar estrategias que eleven su bienestar y desempeño.

Una estrategia organizacional

Es un plan que determina cómo una empresa utilizará sus recursos para apoyar
la infraestructura, la producción, la comercialización y otras actividades
comerciales. La estrategia organizacional sirve de guía para que una empresa
pueda alcanzar sus objetivos y desarrollar planes estratégicos. 

Evaluación

Puede concebirse como un proceso dinámico, que tiene por objeto analizar

conductas, actitudes, rendimientos y logros relacionados con una serie
de objetivos planteados a priori.

Modelo de Negocio

Es todo aquello que debes pensar antes de salir al mundo con tu producto:
es la información clave que te ayudará a conseguir inversores y, un poco más
adelante, a crear el plan que pondrá en movimiento tu proyecto.
Objetivos corporativos
 Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el
desarrollo y operacionalización concreta de su misión y visión. Por ser
globales, estos objetivos deben cubrir e involucrar a toda la organización. Por
ello, deben tenerse en cuenta todas las áreas que integran a la empresa.

Planeación Estratégica
es un proceso continuo que permite a las organizaciones adaptarse al entorno
dinámico y cambiante. Coordina el entorno interno de las organizaciones con
el entorno externo, los recursos financieros con recursos no financieros y los
planes a corto plazo con los planes a largo plazo.

Planificación
Es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo para cumplir
determinados objetivos.
Retroalimentación
La retroalimentación incluye una serie de elementos relacionados entre sí, y se
designa para mencionar el regreso de una parte de la salida a la propia entrada,
es un concepto muy utilizado en el ámbito de la comunicación.
Ventaja Competitiva Sustentable
Es una estrategia o proceso a largo plazo que permite a una empresa
mantenerse por delante de sus competidores. Se basa en los activos,
habilidades o atributos de la empresa que son difíciles de duplicar o superar
 Bibliografía
 Enciclopediaeconomica.com
 Blog.hubspot.es
 www.questionpro.com
 www.clubensayos.com
 www.bing.com
 Economipedia.com