LABORATORIO DE INTEGRACION IV: APUNTES

BIG DATA: GRAN VARIEDAD DE DATOS

3R: RIESGO, RESPONSABILIDAD Y RENUNCIA

TOMAS DE DECISIONES: ES LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL COMO FUNCION GERENCIAL Y PROCESO

ORGANIZACIONAL.

Empresa: Es una entidad que busca generar rentabilidad a través de los bienes y servicios que este
pueden ofrecer a las personas para satisfacer sus deseos o necesidades.

DATO, INFORMACION Y CONOCIMIENTO:

DATO: característica o atributo de algo.

Ejemplo: edad, estado civil, peso, talla, sexo y N° de hijos o hermanos.

INFORMACION: datos procesados.

Si la papaya es a dato, y el jugo de papaya es a información y a que equivale la licuadora? Este equivale
a una computadora es un medio que ayuda a procesar el dato y convertirlo a información como
resultado se obtiene el jugo.

CONOCIMIENTO: información que tengo se le agrega la experiencia sentidos u otras información que
manejamos.

Un administrador toma decisiones en base al conocimiento.

+conocimiento mejor decisión

-conocimiento puede que la decisión que tomes no sea la correcta hay mucha incertidumbre.
EXPOSICION:

ESTRATEGIA DE PRODUCTO:

En este caso tambo busca crear un valor único y significativo a través de sus productos, logrando que sus
mensajes lleguen de manera adecuada a la mente de los consumidores, generando así un gran impacto
juvenil y de modernidad en el mercado.

ESTATEGIA DE MERCADO:

La cadena Tambo+ ha desarrollado la Estrategia de Posicionamiento de Costos, por tener

establecimientos en donde los consumidores pueden encontrar los productos a precios BAJOS,
Comparado con otras tiendas de conveniencia DANDO como resultado, la preferencia de los
consumidores.

por ejemplo: Lindley, maneja una lista de precios con descuentos permanentes exclusivos para Tambo+,
QUE No es manejada con el resto de cadenas de tiendas de conveniencia. Además, se puede
visualizar otras promociones iguales O similares PERO Tambo+ tiene precios más atractivos.

GRUPO LINDLEY: dedicada a la fabricación y distribución de bebidas. Principalmente es conocida por la

creación de la gaseosa Inca Kola, también es distribuidor de Coca-Cola en Perú.

ESTRATEGIA COMPETITIVA: TAMBO SE ENFOCA EN BRINDARLE A LOS CLIENTES YUNAEXPERIENCIA DE

OCMPRA SATISFACTORIA A TRAVES DE PRECIOS BAJOS, ASIMISMO UNA GRAN YNAVARIEDAD DE
PRODUCUDTOS.

BASANDONOS SOLO EN PRECIOS TAMBO SEENFOCA EN MANTENER PRECIOS COMPETITIVOS, SIN

ARRIESGAR LA CALIDAD DE ESTOS, como también cuenta con Promociones Y OFERTAS EXCLUSIVAS CON
EL FIN DE CAPTAR LA ATENCION Y FIDELIDAD DE LOS CLIENTES.