Código: FO-DS-006

Fecha de Vigencia:
GUÍA DE APRENDIZAJE 01-09-2017
Versión: 4

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE

PROGRAMA DE FORMACIÓN: AUXILIAR ADMINISTRATIVO

MÓDULO: DURACIÓN EN HORAS: 96

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
OBJETIVO:
Conocer los principios administrativos en una organización y aplicar las técnicas para la
planeación, la organización, la dirección y el control en las empresas contemporáneas de tal
manera que se garantice el cumplimiento de los objetivos de una organización.
MODALIDAD(ES) DE FORMACIÓN: Presencial
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE:

Identificar los conceptos básicos de la administración que le permitan comprender la

empresa y la organización empresarial como una formación social compleja.

Conocer los fundamentos teóricos y metodológicos en que se soporta la Administración de

una organización

Reconocer el Proceso Administrativo (Planeación, organización, dirección y control) ,como

las bases fundamentales para garantizar el cumplimiento de los objetivos trazados por la
organización, en las operaciones que comercializa o que presta, ya sea con ánimo de lucro o
no.

2. INTRODUCCIÓN

En esta guía de aprendizaje le permitiremos conocer de forma más profunda el concepto

de Administración y de empresa, aprenderá a clasificar los diferentes tipos de empresas
que existen también podemos conocer sobre la evolución de la teorías administrativas,
además se conocerán las escuelas administrativas aplicaremos correctamente los
principios básicos administrativos (planear, organizar, dirigir y controlar).

Estudie cuidadosamente el material suministrado por el tutor y desarrolle todas las

actividades en la Plataforma virtual. Profundice en los conceptos presentados por el
docente para hacer más enriquecedor su proceso de formación.

Recuerde que dentro del actual esquema que constituye el Aprendizaje Autónomo, usted
puede contar con la ayuda de sus compañeros de curso y tener una asesoría más
cercana con los tutores.
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3. PLANTEAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE
SABERES
APRENDIZAJE
INTRODUCCIÓN A LA Exploración de conocimientos previos
ADMINISTRACIÓN Y LA
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Aplicación de diversas estrategias para la
aprehensión del conocimiento.
Introducción a la Administración
La organización Empresarial. Realización de mesa redonda y debates
Elementos de la organización previa consulta de los temas sobre los temas
Empresarial. tratados.
Objetivos de una organización
Presentación de videos y estudios de casos,
EL ENTORNO EMPRESARIAL entre otras actividades planteadas por el
NIVELES Y FUNCIONES docente
ADMINISTRATIVAS.
Realización de actividades relacionadas con
Entorno empresarial. aspectos éticos en la administración
Administración, gerencia y gestión,
conceptos y análisis.
Áreas funcionales de la empresa.
La organización empresarial en un
contexto globalizado.

ORIGENES Y ENFOQUE
TRADICIONAL DE LA CIENCIA
ADMINISTRATIVA

Antecedentes de la Administración.

Teoría de Administración científica

Frederick Taylor.

Teoría clásica de la Admón.

Henry Fayol.

Teoría de las Relaciones humanas

Elton Mayo
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y EL
CONTEXTO ACTUAL DE LA
ADMINISTRACIÓN

El proceso administrativo.
El emprendimiento como alternativa de
generación de empresa.
La Administración actual y tendencia
Futura.
La Administración como ciencia, arte o
técnica.

Planeación
Generalidades del proceso
administrativo
Definición de planeación, Principios y
características de la Planeación
Planeación estratégica (Tipos de planes.
Misión, visión, Objetivos, Políticas,
Valores y principios)
Diagnostico interno y externo
Diseño y Selección de alternativas
Matriz DOFA
Planeación Táctica y Planeación
Operativa

Organización
Organización y estructura organizacional
Conceptos de: División y especialización
del trabajo, Jerarquías,
Líneas de autoridad, tipos de autoridad.
Departamentalización,
Centralización y Descentralización.
Mecanismos de integración.

Dirección
Concepto de dirección
Elementos de la Dirección.
La comunicación y el trabajo en equipos
Motivación y Habilidades de dirección
Liderazgo Conceptos, proceso,
importancia.
Teorías sobre liderazgo
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Control

Definición del control,

Proceso y elementos del control
administrativo.
Tipos de control Indicadores de gestión,
tipos de indicadores.
Sistema de información gerencial.
Herramientas de control

Ética laboral

4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Comprende los conceptos básicos y la terminología utilizada en la disciplina de la

administración de empresas
Conoce las funciones administrativas que se aplican en la práctica de la Administración,
en
los contextos organizacionales actuales
Conoce los diferentes tipos de organizaciones y de empresas que existen y la forma en
que
pueden crearse.
Identifica las teorías administrativas tradicionales en el contexto organizacional actual.
Aplica los métodos de análisis crítico para resolver situaciones problemáticas y
específicas del campo ocupacional
Identifica y comprende los elementos fundamentales de la planeación y su importancia en
las empresas.
Comprende la función de la organización en la empresa como herramienta para la
estructuración y delegación de responsabilidades
Conoce los conceptos y elementos claves de la dirección y su importancia en el
desarrollo de las organizaciones.
Reconoce las características de los enfoques de control administrativo y las herramientas
de control.
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TÉCNICAS E
EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE INSTRUMENTOS DE
EVALUACIÓN
Evidencias de Conocimiento
Respuestas a preguntas sobre la administración y su TÉCNICA:
clasificación, empresa y tipos de empresas, Planeación, Tipos, Respuestas a preguntas
Ventajas INSTRUMENTO:
Cuestionario
Respuestas a preguntas sobre la Planeación, Tipos y Ventajas
de realizar una planeación.

Respuestas a preguntas sobre procedimientos para elaborar

plan operativo y plan de contingencia
Evidencias de Desempeño
Estudio de caso acerca de los principios administrativos y su TÉCNICA:
aplicación en las organizaciones Observación
INSTRUMENTO:
Lista chequeo
Simulación para la elaboración de la planeación en la que se
identifique capacidad de liderazgo y organización

Evidencias de Producto
Elaborar Matriz DOFA de una organización TÉCNICA:
Valoración del producto
INSTRUMENTO:
Lista chequeo

5. AMBIENTES DE APRENDIZAJE, MEDIOS Y RECURSOS DIDÁCTICOS

Aula de clases
Sala de sistemas
Laboratorio
Entorno laboral/empresas
Televisor
Computador
Internet y página web
Plataforma virtual
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6. BIBLIOGRAFÍA

*Idalberto ch. (2014). Introducción a la teoría general de la administración. México. Mc

GRAW
HILL.
*Sergio H. Fundamentos de gestión empresarial. México. Mc Graw-Hill
*Carlos R. (2010). Fundamentos de Administración. Bogotá, Ecoe Ediciones
*Jorge P. (2012). Gestión estratégica organizacional. Bogotá. Ecoe Ediciones
*Chiavenato I. (2009). Gestión del talento humano. México. McGraw-Hill,
*Alejandro K. (2014). Emprendimiento exitoso. Bogotá. Ecoe Ediciones.
*Conceptos básicos de administración y gestión cultural Zubiría Samper, Sergio
de Organización de Estados Iberoamericanos (OEI) 2001 Fundamentos de
administración.
*Empresa y administración Antón Pérez, Jaime José Macmillan Iberia,
S.A.2009 Fundamentos de administración
*Estudio de la ciencia de la administración Sánchez González, José JuanEditorial
Miguel Ángel Porrúa 2007 Fundamentos de administración
*Fundamentos de administración (3a. ed.) Ramírez Cardona, Carlos Ecoe
Ediciones 2009 Fundamentos de administración
*Fundamentos de administración de empresas: ejercicios prácticos Bueno
Hernández, Yolanda Editorial Universidad Autónoma de Madrid 2015
Fundamentos de administración.