5/7/23, 19:33 Examen: Trabajo Práctico 3 - Diagnóstico [ED3]

Trabajo Práctico 3 - Diagnóstico [ED3]

Comenzado: 5 de jul en 19:25

Instrucciones del examen

01 Objetivo

Con este cuestionario lograrás aplicar tus conocimientos sobre la etapa de

empuje del emprendimiento, en el que podrás comprobar el entendimiento de la
misma. El objetivo de este diagnóstico es que puedas identificar las variables
clave de esta instancia de desarrollo inicial como, así también, del rol del
emprendedor y de la conformación de los equipos de trabajo.

Apuntamos a que puedas vislumbrar la orientación a futuro que tuvo su

fundador, en función de sus aprendizajes y puedas desarrollar, así, las
competencias de acción emprendedora e innovación, bases de esta materia.

02 Consigna

Esta actividad presenta dos momentos: comenzarás respondiendo un

cuestionario diagnóstico y, de acuerdo al resultado que obtengas, se habilitará la
segunda parte de la evaluación en la opción “Trabajo Práctico” del módulo.
Deberás resolver esta instancia para obtener la nota final del TP.

03 Situación problemática

A continuación se presenta un caso. Lee con atención el mismo, teniendo

presente cada uno de los contenidos que hemos desarrollado en el módulo, ya
que luego tendrás que resolver una actividad retomándolos. Haz clic sobre el
siguiente enlace para descargar el enunciado:

https://siglo21.instructure.com/courses/22067/quizzes/101862/take 1/7
5/7/23, 19:33 Examen: Trabajo Práctico 3 - Diagnóstico [ED3]

Clic aquí (https://siglo21.instructure.com/courses/22067/files/9897245?wrap=1)

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download_frd=1)

04 Documentación extra

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Descarga haciendo clic aqui

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download_frd=1)

 
Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas, tildando en
el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en caso de no marcar
todas las correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto que se
corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga en

cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe considerarla falsa
en su conjunto.

https://siglo21.instructure.com/courses/22067/quizzes/101862/take 2/7
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Pregunta 1 10 pts

De las siguientes opciones, ¿cuáles consideras que fueron fundamentales para

que Cavazzani pudiera expandir Etermax de manera adecuada y sostenible en el
largo plazo? 

Definió correctamente su producto, lo que le permitió conseguir nuevas inversiones y

agrandar la capacidad estructural.

Comenzó a capacitar a sus colaboradores para que pudieran enfrentar los nuevos
desafíos con mayores competencias.

Mantuvo el enfoque en juegos en los que el principal activo es la interacción social.

Aumentó gradualmente sus productos a medida que su capacidad estructural e ingresos

se lo permitieron.

Consiguió que su equipo trabaje de manera eficiente, en tiempo real con los clientes y
en grupos de trabajo reducidos por producto.

Pregunta 2 10 pts

Teniendo en cuenta las palabras de Cavazzani, reúne los atributos que debe
tener un equipo y su líder en la etapa de empuje, con la descripción que él ofrece
sobre cómo consiguieron sus objetivos:

Cada equipo se centra en exprimir a

Heterogéneo.
diario las posibilidades del juego y
las variaciones e innovaciones
necesarias.

Trabajamos con una persona de

Perfil emprendedor
cada lugar que conoce las
costumbres de su comunidad y le
agrega contenido.

Sorprende que una empresa tan

Buen desempeño grupal.
joven emplee métodos ágiles de
productividad laboral (conocidos
como scrum).

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5/7/23, 19:33 Examen: Trabajo Práctico 3 - Diagnóstico [ED3]

Otra clave que hace especial a

Distribuir el éxito.
Etermax es la capacidad de su
equipo de trabajar siempre en
tiempo real con los clientes.

Nosotros podemos crear cualquier

Entender la faceta humana
cosa y que sea un negocio porque
hacemos cosas entretenidas.

Pregunta 3 10 pts

Lo que caracteriza a Etermax y le permitió llegar a esta etapa de empuje es que

se mantuvo fiel a una fórmula: sus juegos tienen como principal activo la
interacción social.

Verdadero, porque mantuvo el enfoque en el negocio que configura su core competence.

Falso, porque su negocio no es el desarrollo de juegos sino la publicidad.

Pregunta 4 10 pts

¿Por qué podemos afirmar que Cavazzani detecta una necesidad clave de la
etapa de empuje cuando reconoce que con las aplicaciones financieras no era
suficiente?

Porque se dio cuenta de que Etermax debe evolucionar para funcionar de manera
eficaz.

Porque mantener el foco en las aplicaciones financieras era un error en esta instancia en
la que es mejor explorar.

Porque el mercado de las aplicaciones financieras tenía demasiados competidores y era

hora de salir de su core competence.

Porque identifica que los gastos e ingresos de Etermax no son iguales cuando calcula el
punto de equilibrio.

Porque reconoce que a Etermax le iba bien, pero había llegado el momento de expandir
el negocio y aumentar las ventas.

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Pregunta 5 10 pts

Siendo que Etermax entraba en la etapa de empuje, mantener el enfoque fue un

desafío que pudo cumplir cuando:

Descubrió que el principal activo de sus juegos estaba en la interacción social.

Definió que iba a hacer lo que “tenía” que hacer: juegos.

Enfrentó situaciones riesgosas y se equivocó.

Decidió lanzar las aplicaciones financieras.

Comenzó a generar una máquina de transformar ideas.

Pregunta 6 10 pts

Cavazzani trabajó los primeros años aprovechando oportunidades de negocios

que se le presentaron. En su evolución, y para mantener el proceso emprendedor
con éxito, debió definir que su core competence estaba en los juegos. Ahora, en
esta instancia, ¿qué hizo Cavazzani para lograr el empuje de Etermax?

Puso el foco en el negocio, dejando de lado las características del producto.

Alcanzó el punto de equilibrio del negocio, lo que le garantizó estabilidad económica.

Hizo lo que muchas empresas hacen: pensar que el negocio es el negocio.

Buscó la sustentabilidad de su negocio en las descargas de los clientes para cubrir los
costos.

Diseñó un modelo de negocio que le permitió crecer de manera orgánica y sustentable

en base a la publicidad.

Pregunta 7 10 pts

En la etapa de empuje, el sostenimiento de resultados económicos es clave para

poder crecer, que es el objetivo de esta etapa. ¿Cómo logró Etermax mantener
estos resultados?

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5/7/23, 19:33 Examen: Trabajo Práctico 3 - Diagnóstico [ED3]

Adquiriendo capital de inversores que apuestan a sus juegos.

Aumentando la participación de nuevos socios que inyectan capital.

Incorporando publicidad que, multiplicada por la gran cantidad de usuarios de la app, da

ganancias millonarias.

Ofreciendo sus productos en diferentes plataformas de descargas del mundo.

Pregunta 8 10 pts

En sus primeros años, cuando Etermax se dedicaba al diseño de aplicaciones

financieras, se vio en un escenario de alta fragilidad porque:

Tenía una capacidad limitada debido a que no podía convencer a un tercero de invertir
en él.

Su crecimiento se interrumpía con la caída de cualquier cliente.

Sus colaboradores no estaban organizados para ser eficaces.

No podía cerrar ventas en el exterior que le permitieran ser rentable.

No había demasiados smartphones, aún, como para expandir su negocio.

Pregunta 9 10 pts

Teniendo en cuenta que el proceso emprendedor está conformado por una serie
de pasos específicos, ¿cuáles fueron los que dio Etermax para llegar a esta
etapa?

Logró una administración eficiente, lo que le garantizó el sostenimiento de los resultados

económicos.

Alcanzó el break even, vendiendo solo productos validados.

Colocó a los clientes que descargan los juegos como principal fuente de monetización.

Ingresó plenamente al mercado mediante la venta masiva de sus juegos.

Organizó el trabajo en equipos profesionales reducidos y por producto.

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Pregunta 10 10 pts

La eficiencia en el emprendimiento es clave en la etapa de empuje. ¿Cuál/es

decisiones de las que tomó Cavazzani sirvieron para alcanzarla?

Desarrolló los juegos, uno por vez, a medida que iba ganando experiencia y creciendo
en el mercado.

Encontró en la publicidad la mejor manera de aumentar los ingresos.

Concentró el conocimiento y fue delegando en sus personas de confianza cómo deben

hacerse las cosas.

Facilitó la comunicación con los empleados para que no pierdan tiempo esperando
respuestas.

Buscó colaboradores principiantes a los que pudo adaptar a la cultura del

emprendimiento

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