LUTEX MANUFACTURA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

1. DATOS DE LA EMPRESA:

1.1.

Razn Social: LUTEX MANUFACTURA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

1.2.

RUC:

2044 4!"141

1.3.

JR. ARTESANAL MZA. A LOTE. 12 URB. APIRAJ TAPARACHI (A 2 CDRAS DEL EX SENATI) PUNO - SAN ROMAN JULIACA

Di#$ccin:

1.4.

R$%#$&$n'an'$ L$(al:

PINTO )AMPARA DANIEL

1.5.

S$*$&+S,c,#&al$&:

JR. ARTESANAL MZA. A LOTE. 12

2. DESCRIPCI-N SO.RE EL RU.RO DE LA EMPRESA:

S$ $nca#(a *$ la /an,0ac',#a in*,&'#ial 1 2$n'a *$ %#o*,c'o& '$3'il$&4 a&5 co/o: '$la&4 cin'a&4 %onc6o&4 /an'a&4 lliclla&4 a(,a1o& $'c. ,7ica*o $n la zona in*,&'#ial *$ la ci,*a* *$ 8,liaca.

!. DESCRIPCI-N DEL PRODUCTO:

El %#o*,c'o con&i&'$ $n '$la&4 lliclla&4 c6,/%i&. Po# la& ca#ac'$#5&'ica& *$l %#o*,c'o4 $l /i&/o ca$ $n la ca'$(o#5a *$ %#o*,c'o& *$ con&,/o. D$n'#o *$ $&'a ca'$(o#5a4 $3i&'$n o'#a& &,7ca'$(o#5a&4 n,$&'#o %#o*,c'o %$#'$n$c$ al (#,%o *$ lo& 7i$n$& *$ co/%a#acin4 %o#9,$ a,n9,$ no $3i&'an $n $l /$#ca*o %#o*,c'o $3ac'a/$n'$ i(,al al n,$&'#o4 %$#o &5 $3i&'$n o'#a& o%cion$&.

LUTEX MANUFACTURA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

PRODUCCION:
Preparado de hilos Tejido

ADMINISTRACION : Finanza Contabilidad entas Co!pras

MANT"NIMI"NTO: Mec#nica $rea de soporte Inno%aci&n

Acabado

4. OR:ANI:RAMA DE LA EMPRESA:

DESCRIPCION .RE;E DE LAS PRINCIPALES FUNCIONES

<. MAPEO DEL PROCESO

MISION, VISION, VALORES

;i&in In*,&'#ia '$3'il$#a L,'$3 Man,0ac',#a S.A.C &$ 6a *$*ica*o a %o&iciona#&$ $n $l /$#ca*o4 c,/%li$n*o con lo& #$9,i&i'o& $3i(i*o& %o# la& no#/a& *$ cali*a* $&'a7l$ci*a& $n n,$&'#o %a5& 1 %o# la $/%#$&a4 1a 9,$ $l o7=$'i2o &$ 7a&a $n la cali*a* *$ lo& %#o*,c'o& 1 &,& 7,$no& %#$cio&.

Mi&in :a#an'iza# la con0ia7ili*a* 1 $0ici$ncia $n la $la7o#acin *$ lo& %#o*,c'o& 1 ,na 2$z />& &a'i&0ac$# la& n$c$&i*a*$& *$ $3i($ncia *$ lo& cli$n'$&.

;alo#$& ?acia $l cli$n'$ 1 /o'o# *$ n,$&'#a ($&'in $/%#$&a#ial4 %o# lo c,al 6an &i*o %#$2i&i2o& 1 &$ an'ici%an a &,& #$9,$#i/i$n'o&4 1 a&5 &$ a&$(,#a ,na #$lacin co/$#cial *$ la#(o %lazo 1 7$n$0icio&a %a#a a/7a& %a#'$&. En la %a#'$ %#o0$&ional 9,$*a $n'$n*i*o co/o la '#an&%a#$ncia4 6on$&'i*a* 1 $0ici$ncia $n la& #$lacion$& con lo& cli$n'$&4 la co/%$'$ncia 1 $l /$#ca*o $n ($n$#al4 %o#9,$ la $/%#$&a a&$(,#a la con0ianza 1 #$&%$'o $3i&'$ la o#(anizacin. El co/%#o/i&o co/o o#(anizacin $& ,na 2i&in co/%a#'i*a 9,$ a&$(,#a#an la l$al'a* 1 la in'$(#acin *$ ,n $9,i%o ($#$ncial con o7=$'i2o& 1 %#o%&i'o& co/,n$&4 #$9,i&i'o& in*i&%$n&a7l$ %a#a $l lo(#o *$ ,n *$&$/%$@o $/%#$&a#ial $0ici$n'$ 1 $0icaz. D$ la cali*a* '$3'il$#a in*,&'#ial L,'$3 Man,0ac',#a S.A.C4 $&'> o#i$n'a*a $n con&$(,i# con&'an'$/$n'$ la &a'i&0accin *$l cli$n'$ %o# /$*io *$ lo& %#o*,c'o& $la7o#a*o& con /a'$#ia %#i/a nacional$& *$ al'5&i/a cali*a*.

An>li&i& FODA *$ la in*,&'#ia '$3'il$#a L,'$3 Man,0ac',#a S.A.C.

Es una empresa que se dedica a la confeccin de telas, llicllas, ponchos, etc.

OR!ALE"AS

S$ $n0oca $n ac'i2i*a*$& *$ a'$ncin al cli$n'$ '$=i*o4 con0$ccion$& 1 $3%o#'acion$&. A%licacin *$ 6$##a/i$n'a& *$ %#o*,c'i2i*a* 1 cali*a* co/o: a%#$n*iza=$ o#(anizacional4 /$=o#a con'in,a4 /an'$ni/i$n'o %#o*,c'i2o 'o'al4 $'c. U'ilizacin *$ '$cnolo(5a a2anza*a *$ /an,0ac',#a $n lo& *i0$#$n'$& %#oc$&o& *$ '#an&0o#/acin $n la %#o*,ccin '$3'il. .,$na& #$lacion$& con $l &i&'$/a 0inanci$#o. Ca%aci*a*4 %#$%a#acin 1 $3%$#i$ncia *$ lo& #$c,#&o& 6,/ano&. Inno2acin '$cnol(ica $n*($na 9,$ 6ac$ />& $0ici$n'$ a la o#(anizacin. E&'a# &i$/%#$ a la 2an(,a#*ia *$ la /o*a. Con'a# con %$#&onal con0ia7l$.

#E$ILI#A#ES
El$2a*a& ca#(a& i/%o&i'i2a& %a#a la $3%o#'acin. Fal'a *$ ,n inc$n'i2o /on$'a#io a la cali*a* *$ 0i7#a $n 0,ncin *$ lo& %a#>/$'#o& ?;I. O0$#'a *$ 0i7#a *$ cali*a* no 6o/o(An$a 9,$ a0$c'a la %#o*,c'i2i*a* 1 cali*a* *$ la& 6ilan*$#5a& 1 '$=$*,#5a&. Fal'a *$ *$&a##ollo *$ n,$2a& a%licacion$& *$ la 0i7#a *$ al(o*n. .a=a %#o/ocin *$l al(o*n.

O%OR!&NI#A#ES

Po&i7ili*a*$& *$ %o'$ncia# $l *$&a##ollo #$(ional inco#%o#an*o 2alo# a(#$(a*o4 ($n$#an*o %#o*,c'o& al'a/$n'$ *i0$#$ncia*o& *$ 'i%o& B&$/iC a#'$&analD /$*ian'$ $l *$&a##ollo *$ /ic#o $/%#$n*i/i$n'o& in*,&'#ial$& $n la& >#$a& *$ %#o*,ccin.

Al(,no& 0ac'o#$& 2inc,la*o& con $l *$&a##ollo in*,&'#ial Eco&'o& *$ conc$n'#acin4 con'a/inacin a/7i$n'al $n zona& ,#7ana&4 l$1$& *$ %#o/ocinF4 %,$*$n ($n$#a# $n $l 0,',#o al(Gn %#oc$&o *$ *$&conc$n'#acin in*,&'#ial 6acia #$(ion$& /$no& in*,&'#ializa*a&.

La /o*$#na $&'#a'$(ia *$ la lo(5&'ica 1 la *i&'#i7,cin %,$*$n con&'i',i# ,n co/%l$/$n'o i/%o#'an'$ 9,$ 0a2o#$zca $&'$ %#oc$&o *$ *$&conc$n'#acin.

AMENA"AS
E3i&'$n $/%#$&a& %$#,ana& *$ la co/%$'$ncia 9,$ $3%o#'an a ca&i 'o*o $l /,n*o %o# lo 9,$ %,$*$n co/%#a# lo& /$#ca*o& *$ TSC 1 c#$a# 7a##$#a& $n $l #$&'o *$ lo& %a5&$& %o# a 2$# ll$(a*o& a $llo&. Inc#$/$n'o con&'an'$ /,n*ial co/o con&$c,$ncia *$ la (lo7alizacin 1 *$ la a%$#',#a *$ lo& /$#ca*o&. T$n*$ncia& alci&'a& *$l %$'#l$o 9,$ %,$*$n $nca#$c$# lo& 0l$'$& 'an'o %a#a la& $3%o#'acion$& co/o %a#a la& i/%o#'acion$& *$ in&,/o 1 *$ $9,i%o&. D$%$n*$ncia *$ $3%o#'acion$& *$ ,n &olo /$#ca*o *$&'ino. La 2$loci*a* *$ lo& ca/7io& '$cnol(ico&.

H. LIENIO DE MODELO DE NE:OCIOS

Socios Clave

Quines son nuestros socios clave? Las mini-empresas, empresas o personas que compran nuestros productos mediante el internet del extranjero o del Per. Quines son nuestros proveedores clave? El material lo adquirien de Lima(la molina),empresas de manufactura textil que produce fibra de la materia prima . Qu recursos clave estamos adquiriendo de nuestros socios clave? Estamos adquiriendo su confianza para hacia nosotros para conseguir ms utilidades en el mbito de la materia prima.

Qu actividades realizan nuestros socios clave? Nuestro socios clave realizan el comercio de venta de fibra

Actividades Clave
Nuestros canales? Nuestros canales son que tengamos un sistema ms eficiente de recepci n ! envi de informaci n de la mercanc"a para que su entrega sea a la llegada se efectu# de inmediato Nuestras relaciones con los clientes? Nuestra relaci n con los clientes es mu! buena, la entrega del producto se hace en un buen estado, con la conformidad del caso. Nuestras uentes de in!resos? Nuestras fuentes de ingreso es el cobro de los productos que se venden

Recursos Clave
Nuestros canales? Nuestros medios de recursos son hacer contratas con otras empresas para quedar como son las condiciones del servicio Nuestras relaciones con los clientes? En las relaciones con nuestros clientes de otras empresas son buenas, las personas que compran nuestros productos, !a q cumplimos con entregar el producto de buena calidad en la fecha establecida.

Nuestras uentes de in!reso? "on las ventas que se #ace en un !ran nmero de productos por semana.

Propuesta de Valor
Qu necesidad estamos satis aciendo? La necesidad del cliente, de o$tener llicllas, telas, c#umpis que lo utilizan madres con ni%os de &-' para acilitar su educaci(n del ni%o, ) otros tipos de uso. *n los departamentos de +requipa, Puno ) el pa,s #ermano -olivia. Qu paquetes de productos o servicios estamos o reciendo a cada se!mento de clientes? .elas, llicllas, c#umpis, mantas, ) ponc#os.

Relacin con Clientes

Qu tipo de relaci(n espera que esta$lezcamos ) manten!amos cada uno de nuestros se!mentos de clientes? La relaci n que esperamos es que ha!a cooperaci n entre el cliente ! la empresa para asi ambos nos beneficiemos mutuamente en nuestro ingresos Qu relaciones #emos esta$lecido? Las relaciones con nuestros clientes que hemos establecido son mu! buenas desde el comienzo de la empresa ! por eso se ha mantenido hasta ho! en d"a /u0n costosas son? Los costes de la empresa son iguales al resto de las empresas pero esta ofrece une ma!or estabilidad a diferencia a las dems /(mo se inte!ran con el resto de nuestro modelo de ne!ocio? $e integran con el resto del modelo de negocio de una manera fiable al tener una buena administraci n de recursos econ micos

Canales
+ travs de que canales nuestros se!mentos de clientes quieren ser alcanzados? %uieren ser alcanzados por medios publicitarios como el internet, en las pginas de internet como es el caso de '''(datosper)(or*+ee, y otras pginas sobre empresas textileras. /(mo los estamos alcanzando a#ora? Los estamos alcanzando mediante medios publicitarios como radio, afiches ! la internet.

/(mo est0n inte!rados nuestros canales? Nuestros canales o medios estn integrando al departamento de mar&eting /u0les 1uncionan 2ejor? 'unciona me(or la estrategia de descuento por cantidad de mercanc"a. /u0les son los m0s renta$les? Lo mas rentable es que se transmita por publicidad de medios radiales, televisivos ! escritos. /(mo podemos inte!rarlos a las rutinas de nuestros clientes? $e puede integrar rutinas como de me(oramiento de gesti n de calidad en el servicio

Segmentos De Clientes
Para quin estamos creando valor? Estamos creando valor para futuros nuevos clientes Quines son nuestros clientes m0s importantes? Los clientes ms importantes son las empresas del extran(ero, empresas de )requipa, *usco.

Estructura De Costos
/u0les recursos clave son los m0s costosos? La materia prima que se compra en el caso de los hilos, lanas, pues al no estar en buen estado, en el futuro puede generar problemas de durabilidad. /u0les actividades clave son las m0s costosas? La actividad clave para esto es contratar a una persona o a una empresa para que nos puedan vender la materia prima en buen estado.

Fuente De Ingresos
Por cu0l valor nuestros clientes est0n dispuestos a pa!ar? Los clientes pagan por que la empresa vende productos de calidad, ! es responsable a la hora de entregar los productos. +ctualmente por qu se pa!a? )ctualmente se paga por que el producto es bueno de calidad.

/(mo est0n pa!ando? Estn pagando a trav#s de cuenta en los bancos /(mo pre ieren pa!ar? +refieren pagar depositando a nuestra cuenta que se tiene en el banco

". ANEXO FOTO:RJFICO:

Mquina De Tejer Industrial Universal

Lliclla&

Poncho

M#,)ina circ)lar

M#,)ina circ)lar