TTrabajo Práctico 3 - Avanzado (TP3) - DESARROLLO EMPRENDEDOR 03-MAY-2022 30-JUL-2022

Trabajo Práctico 3 - Avanzado [TP3]: DESARROLLO EMPRENDEDOR 03-MAY-2022 30-JUL-2022 5/7/22 21:19
Trabajo Práctico 3 - Avanzado [TP3]

Fecha de entrega 18 de jul en 23:59 Puntos 100 Preguntas 10
Disponible 23 de mayo en 0:00 - 18 de jul en 23:59
Límite de tiempo Ninguno Intentos permitidos Ilimitados
Instrucciones
01 Objetivo
La realización de esta actividad te permitirá alcanzar el siguiente

objetivo:
Adquirir las competencias y conocimientos necesarios para

comprender cuáles son las características fundamentales que debe
tener un emprendimiento en sus primeros años (etapa de empuje) y
sus integrantes, tanto los fundadores, como los equipos de trabajo.
02 Consigna
Si llegaste a este Trabajo Práctico Avanzado significa que la calificación

obtenida en la instancia diagnóstica fue mayor al 70%. Recuerda que la
nota obtenida en esta actividad es la que computará en la libreta de
calificaciones.
03 Situación problemática
https://siglo21.instructure.com/courses/15756/quizzes/73573 Página 1 de 11
A continuación se presenta un caso. Lee con atención el mismo,

teniendo presente cada uno de los contenidos que hemos desarrollado
en el módulo, ya que luego tendrás que resolver una actividad
retomándolos. Haz clic sobre el siguiente enlace para descargar el
enunciado:
Clic aquí
(https://siglo21.instructure.com/courses/15756/files/8482687/download?
download_frd=1)
04 Documentación extra
Descarga documentación extra haciendo
clic aquí
download_frd=1)
clic aquí
download_frd=1)
clic aquí
download_frd=1)
Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.
Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,

tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.
Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto
que se corresponde con la categoría de la segunda columna.
Verdadero - Falso
Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga

en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MANTENER Intento 2 13 minutos 85 de 100
MÁS RECIENTE Intento 2 13 minutos 85 de 100
Intento 1 17 minutos 42 de 100
Puntaje para este intento: 85 de 100

Entregado el 5 de jul en 21:18
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.
Pregunta 1 5 / 10 pts
¿Por qué un sistema de control de burocracia mecánica no hubiese

funcionado en Etermax, pese a los intentos de Cavazzani de
supervisar continuamente el trabajo de sus equipos?
¡Correcto!
Porque, aunque en Etermax sigan una planificación, las tareas no
son estandarizadas.
Respondido
Porque en Etermax las tareas están estandarizadas.
¡Correcto!
Porque en Etermax los equipos trabajan con metodologías ágiles que
les dan libertad de acción.
Porque, en Etermax, esta evaluación puede inducir a presión en los

colaboradores.
Porque en Etermax se monitorea que las tareas se hagan tal como

fueron instruidas.
Siguiendo la descripción del caso, ¿qué actitudes tuvo Cavazzani

para ser reconocido como líder?
¡Correcto! Presencia física en la oficina, al supervisar a los equipos.
¡Correcto!
Disponibilidad constante para quien necesite resolver alguna duda.
Condescendencia con los irresponsables para evitar rivalidades.
¡Correcto!
Mostrarse como igual ante los equipos, siendo una persona ordinaria
que se propuso hacer cosas extraordinarias.
Evaluación subjetiva de sus empleados.
Relaciona las siguientes sentencias extraídas del caso sobre

Cavazzani, con las características de las personas altamente
efectivas enumeradas por Covey:
¡Correcto! Cavazzani comenzó a Ser proactivo.

generar una máquina de
transformar ideas en
realidades concretas.
¡Correcto! Cuando lo pudimos Comprender primero, para luego ser comprendido.

hacer, los números
empezaron a crecer.
¡Correcto! En conjunto con Buscar la sinergia.

Metrogames, Etermax
presenta Skydoms, el
primer juego RPG de la
compañía
¡Correcto! Dando un paso más, el Establecer qué es lo primero.

fundador de Etermax
descubrió cómo crear

una mejor aplicación:
todo lo que necesitaba
era una “fábrica de
preguntas” en la que los
mismos usuarios las
generaran.
¡Correcto! Siempre pensé que podía Tener un fin en mente (visión).

hacer algo trascendente.
Luego de Apalabrados, Cavazzani lanza Mezcladitos y Bingo Crack.

Teniendo en cuenta la matriz de Ansoff, ¿por qué le resultó útil esta
estrategia?
Tenía conocimiento y experiencia para ofrecer sus productos

conocidos en un mercado nuevo.
¡Correcto!
Tenía conocimiento y experiencia en el mercado como para explotar
otras oportunidades.
Tenía conocimiento y experiencia para explotar las oportunidades de

sus productos en nuevos mercados.
Tenía conocimiento y experiencia para crear un nuevo mercado.
Cuando Cavazzani reconoce sus debilidades al identificar las fallas

que tuvo al creer que ya estaba en la cima del mundo y, también, la
fortaleza de haber aprendido de la experiencia, ¿qué está haciendo
para mejorar la delegación de tareas y el management, según lo
planteado por Gómez López?
¡Correcto!
Identifica la realidad subjetiva, los pensamientos y sentimientos que
le permitieron mejorar y evitar errores futuros.
Se interioriza sobre el estado interno del emprendimiento para

mejorar su realidad objetiva.
Reconoce sus errores para reflejar humildad y seguir centralizando el

liderazgo.
Identifica la realidad objetiva, al atender las exigencias del contexto y

del sistema organizacional.
Identifica la necesidad de desarrollo personal para acompañar el

crecimiento de su emprendimiento y seguir liderando.
Cuando Cavazzani apostó a las apps y se dio el tiempo para crear,

en el medio de sus exámenes finales, una aplicación de compra y
venta de acciones que fue un éxito. Lo que hizo fue concentrarse en
el primer cuadrante de la matriz de gestión del tiempo propuesta por
Covey.
¡Correcto!
Falso, porque este desafío era importante, pero no urgente. Nadie se
veía venir el desembarco de las apps.
Verdadero, porque este desafío era importante y urgente. En

cualquier momento alguien aprovecharía el desembarco de las apps
y le copiaría la idea.
Luego de Preguntados, Etermax desarrolló otros productos exitosos

como las trivias para equipos de fútbol, las secuelas de Preguntados,
Skydoms, entre otros, lo cual significó:
Enfrentar el desafío de la reorganización interna del equipo.
No poder gestionar la capacidad estructural del emprendimiento.
No lograr superar la trampa de origen.
¡Correcto!
Superar el desafío de aumentar gradualmente sus unidades de
negocio.
Enfrentar el problema de desarrollar el management para liderar

todas las unidades de negocios.
Pregunta 8 6.67 / 10 pts
De las siguientes afirmaciones, ¿cuáles reconoces como

características de un equipo eficiente, componente fundamental en
la etapa de empuje?
Respondido
Comencé con dos compañeros de la facultad a desarrollar apps de
compra y venta de acciones.
Hacemos lo que queremos y lo que hay que hacer.
¡Correcto! Aplicamos metodologías ágiles como scrum.
¡Correcto!
Nos centramos en exprimir a diario las posibilidades del juego y las
variaciones e innovaciones necesarias.
¡Correcto!
Trabajamos con una persona de cada lugar que conoce las
costumbres de su comunidad y le agrega contenido.
Para garantizar un trabajo en equipo eficiente, Cavazzani tuvo en

cuenta las condiciones básicas para la existencia y desarrollo de
equipos. ¿Cuáles de las siguientes opciones puedes identificar en el
caso?
Voluntariedad, dado que los equipos se conforman según la voluntad

de cada integrante y no acorde a sus perfiles profesionales.
¡Correcto!
Unidad, dado que los equipos trabajan concentrados en exprimir a
diario las posibilidades del juego, siguiendo el liderazgo del fundador.
Individualidad, dado que cada integrante debe pensar en sus propios

intereses para lograr sus objetivos y los de la empresa.
Unidad, dado que los equipos se arman para trabajan juntos de

manera definitiva, hasta que alguno quiera irse.
¡Correcto!
Voluntariedad, dado que los equipos trabajan predispuestos, en
grupos de trabajo reducidos por producto.
Pregunta 10 3.33 / 10 pts
En el empuje de los primeros años de un emprendimiento es

fundamental que el liderazgo sea facilitador para alcanzar la
eficiencia operativa. Para lograr esto, Cavazzani:
¡Correcto!
Supervisó el desempeño, dejando actuar, pero dispuesto a resolver
dudas.
Respondido
Dividió las oficinas en departamentos a fin de resguardar la
información interáreas.
¡Correcto!
Mantuvo la comunicación abierta, para que haya conversaciones
efectivas.
Consultó la mayoría de las decisiones, para no ser el único que

decide.
Respuesta correcta
Planificó la estructura, creando un entorno laboral distendido, pero
productivo.
Puntaje del examen: 85 de 100

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Si llegaste a este Trabajo Práctico Avanzado significa que la calificación

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Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga

Volver a realizar el examen

MÁS RECIENTE Intento 2 13 minutos 85 de 100

Intento 1 17 minutos 42 de 100

Puntaje para este intento: 85 de 100

¿Por qué un sistema de control de burocracia mecánica no hubiese

Porque, en Etermax, esta evaluación puede inducir a presión en los

Porque en Etermax se monitorea que las tareas se hagan tal como

Siguiendo la descripción del caso, ¿qué actitudes tuvo Cavazzani

¡Correcto! Presencia física en la oficina, al supervisar a los equipos.

Disponibilidad constante para quien necesite resolver alguna duda.

Condescendencia con los irresponsables para evitar rivalidades.

Evaluación subjetiva de sus empleados.

Relaciona las siguientes sentencias extraídas del caso sobre

¡Correcto! Cavazzani comenzó a Ser proactivo.

¡Correcto! Cuando lo pudimos Comprender primero, para luego ser comprendido.

¡Correcto! En conjunto con Buscar la sinergia.

¡Correcto! Dando un paso más, el Establecer qué es lo primero.

descubrió cómo crear

¡Correcto! Siempre pensé que podía Tener un fin en mente (visión).

Luego de Apalabrados, Cavazzani lanza Mezcladitos y Bingo Crack.

Tenía conocimiento y experiencia para ofrecer sus productos

Tenía conocimiento y experiencia para explotar las oportunidades de

Tenía conocimiento y experiencia para crear un nuevo mercado.

Cuando Cavazzani reconoce sus debilidades al identificar las fallas

Se interioriza sobre el estado interno del emprendimiento para

Reconoce sus errores para reflejar humildad y seguir centralizando el

Identifica la realidad objetiva, al atender las exigencias del contexto y

Identifica la necesidad de desarrollo personal para acompañar el

Cuando Cavazzani apostó a las apps y se dio el tiempo para crear,

Verdadero, porque este desafío era importante y urgente. En

Luego de Preguntados, Etermax desarrolló otros productos exitosos

Enfrentar el desafío de la reorganización interna del equipo.

No poder gestionar la capacidad estructural del emprendimiento.

No lograr superar la trampa de origen.

Enfrentar el problema de desarrollar el management para liderar

Pregunta 8 6.67 / 10 pts

De las siguientes afirmaciones, ¿cuáles reconoces como

Hacemos lo que queremos y lo que hay que hacer.

¡Correcto! Aplicamos metodologías ágiles como scrum.

Para garantizar un trabajo en equipo eficiente, Cavazzani tuvo en

Voluntariedad, dado que los equipos se conforman según la voluntad

Individualidad, dado que cada integrante debe pensar en sus propios

Unidad, dado que los equipos se arman para trabajan juntos de

Pregunta 10 3.33 / 10 pts

En el empuje de los primeros años de un emprendimiento es

Consultó la mayoría de las decisiones, para no ser el único que

Puntaje del examen: 85 de 100

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