Los cinco errores de General Motors

Presentado por:
Ángel David Sierra Acosta

Instructor: Javier Plutarco Castañeda Torres

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Programa de Postgrado Alta Gerencia
Valledupar, mayo de 2023

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 Tabla de contenido

Introducción..........................................................................................................3
Mapa conceptual..................................................................................................4
Conclusiones........................................................................................................5
Bibliografía............................................................................................................6

Tabla de Figura

Figura No. 1. Mapa conceptual de General Motors.............................................4

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 Introducción

En el siguiente trabajo se hablara de los errores que cometió la empresa

General Motors dentro de sus procesos productivos, pero para ello primero se
debe abordar un tema importante dentro de los procesos que realizan la
compañías y el cual es la prevención y gestión del riesgo, estos componen una
gran importancia dentro de cada compañía puesto que permiten identificar y
analizar los diferentes escenarios a los que cada empresa le hará frente, estos
riesgos que son intrínsecos a cada actividad que se realiza sea a nivel
empresarial o personal pueden influenciar de manera negativa a la hora de
tomar decisiones importantes, es en estos casos donde la gestión del riesgo
entra en acción y busca minimizar el impacto negativo dentro de las
compañías, por medio de diversas estrategias que ayuden a disminuir dichos
efectos negativos. Si bien es sabido nunca habrá un riesgo cero, pero si se
pueda buscar la menor cantidad posible, y para que una compañía prospere
debe asumir ciertos riegos los cuales si están bien analizados y controlados
pueden llevar al éxito o al fracaso como lo fue en el caso de la compañía
General Motors.

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 Mapa conceptual

Figura No. 1. Mapa conceptual de General Motors

Fuente: autor.

Link de la página donde se realizó: https://www.mindomo.com/mindmap/los-

errores-que-cometi-general-motors-f9544f533b114ddcb390d6b266a216a9

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 Conclusiones

 Podemos concluir que debido a que los directivos de la compañía

no supieron estudiar de manera óptima el mercado tomaron decisiones que
generaron grandes pérdidas monetarias.
 Llevar acabo un buen plan de prevención de riesgo es vital ya que
previene el cometer errores catastróficos, además de amortiguar las
consecuencias negativas de posibles riesgos que no se puedan evitar.
 GM no supo adaptarse de manera efectiva a los cambios del
entorno como lo fueron el alza en los precios del petróleo y las preferencias
de los consumidores, lo cual conllevo a la compañía a tomar malas
decisiones.
 Como factor atenuante antes estos errores la empresa debió
buscar apoyo formando alianzas estratégicas que le permitieran ampliar su
portafolio de servicios.

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 Bibliografía
Arenas Rosales, René, Vera Sanjuán, Karla Ericka, Soto Bustos Elizabeth La caída del
imperio automotriz estadounidense. Espacios Públicos [en línea]. 2010, 13(27),
96-112[fecha de Consulta 4 de mayo de 2023]. ISSN: 1665-8140. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67613199007
BBC News Mundo. (2018). Cierre de plantas de GM: 5 razones que llevaron a la
automotriz estadounidense al drástico recorte de su plantilla. Recuperado el 4
de mayo de 2023, de https://www.bbc.com/mundo/noticias-46366901
Castañeda, J. (2016). PREVENCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO.
areandina.instructure.com. https://areandina.instructure.com/courses/37201
expansion.mx. (2010). GM: Una crisis de exceso de confianza.
https://expansion.mx/negocios/2010/09/07/gm-una-crisis-de-exceso-de-
confianza
Grafiati. (2020). Sitio web: ¿cómo citar en el estilo APA (7a ed.)? grafiati.com/.
https://www.grafiati.com/es/info/apa-7/website/
Nadal, A. (2009). ¿Quién llevó la General Motors a la quiebra? jornada.com.mx.
https://www.jornada.com.mx/2009/04/22/opinion/029a1eco