Facultad de ciencias económicas y empresariales

Proyecto Integrador I

Docente: Lic. Carlos José Rojas Mendoza

Integrantes: Marco David Copatiti - IEF

Hurgo Nicolás Arzabe Adriazola

Nayhiby Luizaga Pinto

Fecha: 19 de diciembre del 2021

Cochabamba – Bolivia
 Simulador de negocios Labsag

SIMDEF

Equipo No 1:

Integrantes:

Marco David Copatiti Uluri – IEF

Hugo Nicolas Arzabe Adriazola – IEF

Nayhiby Erick Luizaga Pinto – IEF

Toma de decisiones 4 – 13/12/2021

En el siguiente prospecto de informe se pretende dejar constancia de las razones por las cuales

se toma cada una de las decisiones en el simulador de negocios LABSAG.

La firma No 1 compuesta por 3 integrantes, en primera parte para la toma de decisiones No 3

evaluó la situación actual de la empresa, basándose principalmente en el estado de resultados,

balance general y la síntesis ejecutiva arrojada por el simulador en el trimestre No 2.

El objetivo principal de la firma No 1 es tomar decisiones que permitan desarrollo óptimo y

estable de la empresa para así incrementar el valor de la acción común, maximizar la utilidad en

cada trimestre y mantener las ratios financieras en rangos aceptables.

Decisión No 3:

1. Descuentos de Cuenta por Cobrar:

Ya para la decisión numero 3 la cual será la penultima del simulador se decide

adelantar las cuentas por cobrar en 1 porque se requiere liquidez de manera casi

inmediata para contar con más efectivo en caja para la producción del trimestre Numero 3.
 2. Descuento de cuentas por cobrar

En esta decisión adelantamos las cuentas por cobrar en 1 para obtener una liquidez de manera

casi inmediata y de esta forma contar con más efectivo en caja.

3. Préstamos a 3 años de plazo

Por primera vez en el trimestre 3 obtuvimos un préstamo a largo plazo por una cantidad de $

1.000.000.- esto con la finalidad de aumentar aun mas liquidez de nuestra empresa y poder

disponer del dinero de forma inmediata.

4. Bonos a largo plazo

Se decidió emitir bonos a largo plazo por un valor de $ 6.000.000.- ya que según los datos

públicos es donde pagamos menos interés. Y vimos conveniente financiarnos de los mismos.

5. Recompra de acciones

Se tomó la decisión de recomprar acciones durante este trimestre, se compró un total de

100.000 acciones comunes por precio de $ 89.65 por acción, esto con el objetivo de aumentar el

valor por acción de nuestra empresa.

6. Dividendos a Pagarse por Cada Acción

En el trimestre 3 decidimos pagar dividendos a nuestros accionistas por el excedente de

dinero con el que contamos en caja, lo cual causaría que como firma hagamos crecer más el valor

de acción de la empresa, se pagara $ 0.1 por acción.

 7. Nro. De Unid. De capacidad de maquinaria a comprar

En esta decisión se comprar maquinaria por 10.000 unidades con un valor de $ 47.28.- por

unidad de maquinaria, esto para no perder la producción de las maquinas que se van depreciando

y su capacidad se ve reducida.

8. Nro. de Unidades Para Producir

Se tomó la decisión de producir al máximo en este caso las 100.000 unidades para satisfacer

la demanda pronosticada por el simulador y realizar todas las ventas posibles y así poder generar

más utilidades y hacer crecer el valor de la acción.

9. Precio del producto por unidad

Ya en la última toma de decisión, se decidió grupalmente fijar un precio de $ 106.- siendo

el precio más alto a vender basándonos que al vender más caro generamos más ganancias

por que la demanda del producto será alta.