Memoria - Anual - 2015 Queja Puno Tributo

Municipalidad Provincial de Puno
Gerencia de Planificación y
Presupuesto
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO MEMORIA ANUAL - 2015
pág. 1
Contenido
I. P R E S E N T A C I Ó N ................................................................................................................. 3
II. LA INSTITUCIÓN .......................................................................................................................... 5
2.1 CREACIÓN DE LA PROVINCIA .............................................................................................. 5
2.2 DATOS GENERALES ............................................................................................................. 6
2.3 CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN ................................................................................. 8
2.4 DATOS GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD ....................................................................... 9
III. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANICA............................................................................. 11
3.1 CONCEJO MUNICIPAL........................................................................................................ 11
3.2 COMISIONES PERMANENTES ............................................................................................ 13
3.3 FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO 2015 ............................. 13
3.4 ESTRUCTURA ORGÁNICA VIGENTE ................................................................................... 14
IV. MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL .................................................................................... 17
4.1 VISIÓN ............................................................................................................................... 17
4.2 MISIÓN .............................................................................................................................. 18
4.3 CONCEPCIÓN DEL DESARROLLO ....................................................................................... 19
V. DISPOSICIONES MUNICIPALES 2015 ......................................................................................... 22
5.1 TRABAJO DE LAS COMISIONES PERMANENTES DE LA MPP ............................................... 22
5.2 ORDINARIAS, EXTRAORDINARIAS Y SOLEMNES AÑO 2015 .............................................. 23
5.3 RESUMEN DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL EMITIDA .................................................. 23
5.4 Resumen de Convenios Suscritos por la Municipalidad ................................................... 24
VI. INGRESOS Y GASTOS DEL AÑO FISCAL 2015 ............................................................................. 26
6.1 INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO AÑO FISCAL 2015 .................................... 26
6.2 GASTOS AÑO FISCAL 2015, SEGÚN CATEGORÍA DE GASTO .............................................. 28
VII. LOGROS OBTENIDOS DURANTE EL AÑO 2015 POR UNIDADES ORGANICAS........................... 31
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I. P R E S E N T A C I Ó N
La municipalidad Provincial de Puno como gobierno local y promotora del desarrollo

integral de su jurisdicción y responsable de la adecuada prestación de los servicios
públicos, de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972 presenta el
documento “ Memoria Anual 20115” el cual resume las principales acciones realizadas
durante la Gestión Municipal, que tiene como marco los objetivos estratégicos de la
Municipalidad Provincial de Puno, considerando las necesidades de nuestros vecinos y
retos que enfrenta la Provincia.
La elaboración de la Memoria Anual 2015, como documento de apreciación del ejercicio

institucional se elabora en cumplimiento de las Directivas emanadas por el Ministerio
de Economía y Finanzas ( Resolución Directoral N° 017-2012-EF/51.01; Directiva N° 003-
2012-EF/51.01) de la Dirección Nacional de Contabilidad, sobre “ cierre contable y
Presentación de Información para la elaboración de la Cuenta General de la Republica”
y se elabora en atención a los Artículos 9, 20 y 54 de la Ley Orgánica de Municipalidades
27972 y la Ley del Sistema Nacional de Contabilidad.
El presente documento se realiza en base a la información oficial (Registros

administrativos) presentada por las diversas Unidades Orgánicas de la Municipalidad
Provincial de Puno a la Gerencia de Planificación y Presupuesto.
En este documento se aprecia puntualmente el avance y las dificultades de la gestión

municipal de acuerdo a los objetivos Estratégicos que se encuentran dentro del plan de
Desarrollo Concertado 2011-2021, ejecución de obras del Proceso de Presupuesto
Participativo 2015 y Resultados del Proceso de Presupuesto Participativo 2014,
Esfuerzo institucional cumplido con el único propósito de hacer de Puno el mejor lugar
para vivir, generando medios favorables para el Desarrollo Social, Económico, Territorial
y Medio Ambiente y Político Institucional de la provincia.
A su vez se cuenta con una breve reseña histórica de la creación de la provincia, la visión
y misión institucional los que alinean el accionar de la institución, la estructura orgánica
con la cual nos desenvolvemos, las principales actividades de la municipalidad así como
los resultados del PI y de la gestión financiera y presupuestal 2015.
De esta manera, quien acceder a estas páginas contar con todos los elementos
necesarios para evaluar el y trabajo que estamos realizando en favor a la Provincia de
Puno.
LIC. IVAN JOEL FLORES QUISPE

ALCALDE
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LA INSTITUCIÓN
pág. 4
CAPITULO II
II. LA INSTITUCIÓN
2.1 CREACIÓN DE LA PROVINCIA

La Provincia de Puno fue creada por un decreto del
2 de mayo de 1854 y la Ciudad de Puno es Capital
del Departamento hoy Región Puno. La ciudad de
Puno era un modesto poblado hasta que el virrey
Conde de Lemos la convirtió en capital de la
Provincia de Paucarcolla, el 4 de noviembre de
1668. Paralelamente cambió su antiguo nombre de
San Juan Bautista de Puno por el de San Carlos de
Puno.
Puno, a orillas del mítico Lago Titicaca, el lago navegable más alto del mundo, a 3,827
m.s.n.m. es el centro de conjunción de dos grandes culturas: Quechua y Aymara, las
que propiciaron un patrimonio incomparable de costumbres, ritos y creencias.
MARCO LEGAL.
Las competencias y funciones específicas de la Municipalidad Provincial de Puno se

rige por el siguiente Marco Legal:
MARCO LEGAL DENOMINACIÓN
Ley de reforma constitucional del Capítulo XIV del Título

Ley No. 26780
IV, sobre Descentralización.
Ley No. 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
Ley No. 27783 Ley de Bases de la Descentralización.
Ley No. 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo.
Ley No. 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley No. 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Ley No. 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
Ley 27902 Ley que modifica la Ley 27867.
D.L. No. 776 Ley de Tributación Municipal y Modificatorias.
Ley de la Carrera Pública Administrativa y de

D.L. 276
Remuneraciones del sector Público.
Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión

S.D. 157-2002-EF
Pública.
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2.2 DATOS GENERALES
La Ciudad de Puno, Capital de

Distrito, Provincia y Región de Puno,
está ubicado a orillas del Lago
Titicaca a 3827 m.s.n.m.; el lago
navegable más alto del Mundo. Se
encuentra en la región de la sierra a
los 15°50´15´´ latitud sur y 70°01´18´´
de longitud Oeste del meridiano de
Greenwich.
Puno como ciudad, es el centro

urbano de mayor jerarquía a nivel
regional, pues como capital de región
representa el centro de decisión
política, económica y financiera,
además es centro administrativo y de
servicios y presenta la principal
oferta de servicios turísticos a nivel
regional. El Distrito de Puno ocupa
una extensión de 460.63 Km2, y
alberga a una población de 125 663 habitantes según el censo del año 2007-INEI, la
población urbana ascendía a 120 229 habitantes que representa el 95.7 del total de
la población distrital.
 Límites.
Por el Norte Limita con la Provincia de San Román, Huancané y parte del Lago Titicaca
Por el Este Limita con la Provincia de El Collao y el lago Titicaca
Por el Sur Limita con la Provincia de El Collao y Dpto. Moquegua
Por el Oeste Limita con Dpto. de Moquegua y Provincia de San Román
La Ciudad de Puno, Capital de la Región, Provincia y Distrito de Puno, tiene una

extensión urbana actual de 17.4 Km2, que representa el 0.27% de la superficie
provincial (6 492.60 Km2) y alberga una población de 120 229 habitantes al año
20071.
1Fuente INEI (Censo 2007).
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Altitud 3 827 m.s.n.m.
Latitud sur 15º 50’ 15”
Longitud oeste 70º 01’ 18”
Densidad 35.31 hab/Km2
En la Ilustración Nº 01: ubicación y Limites, se aprecia el plano de la Provincia el cual

está delimitado por el norte con las Provincias de San Román y Huancané, por el sur
con la Provincia del Collao y Región Moquegua, por el oeste con la Región Moquegua
y por el este con el Lago Titicaca.
Ilustración N° 1: Ubicación y Límites
DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE PUNO.
Distrito Puno
Provincia Puno
Departamento Puno
Dispositivo de creación Decreto S/N.
Fecha de Creación 2 de mayo de 1854
Altura (m.s.n.m.) 3 827
Superficie 6 492.60 Km2
Población al 2007 229 236
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2.3 CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN

La población de la ciudad de Puno ha experimentado un mayor crecimiento
poblacional, a partir de fines de la década del 50 e inicios de los años 60. Un
factor importante en dicho crecimiento ha sido el aporte migratorio; la dinámica
de dichas migraciones internas de la región, dependieron principalmente a las
coyunturas naturales, tales como las sequías de los años 1956, 1957 y 1964 e
inundaciones en los años 1960, 1962 y 1963, que hicieron más rápido el
desplazamiento de las personas que inicialmente buscaron refugio temporal,
para después quedarse definitivamente, en las principales
ciudades de la región Puno y en las regiones vecinas como Arequipa, Cusco,
Tacna y Moquegua.
Dentro de los factores que incidieron al incremento de dicha tasa son: la

incorporación de nuevos barrios, como Chacarilla Alto, Orkapata, San Antonio,
La Torre, etc., e igualmente la reapertura de la Universidad (1962).
CUADRO N° 1: EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA

DE LA CIUDAD DE PUNO
Tasa de
Población Incremento
Años Crecimiento
(en Miles) Intercensal
Promedio (%)
1940 13.8 -.- -.-
1961 24.5 10.7 2.8
1972 40.5 16.0 4.7
1981 67.6 21.2 5.9
1993 91.9 24.2 2.6
2005 118.4 26.5 2.1
2007 122.9 4.5 1.9

Fuente: Censos Nacionales de Estadistica e Informatica
pág. 8
GRAFICO N° 1: EVOLUCIÓN DEMOGRAFICA DE LA CIUDAD DE PUNO
Población por Miles
150.0 122.9
118.4
91.9
100.0
67.6
40.5
50.0 24.5
13.8
0.0
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
Población en Miles
En el período 1972-1981, la tasa de crecimiento intercensal de la ciudad de Puno

subió a 5.9%, siendo la tasa de crecimiento poblacional más alta registrada en la
ciudad de Puno; incrementándose su área urbana en 396 has., estos hechos se
explican por el Reforzamiento de su función político-administrativa, prestadora
de servicios, reforzamiento de la actividad turística,
por la apertura del Aeropuerto (Juliaca), la creación de la Banca de Fomento

(Banco Agrario), la pavimentación de la carretera Puno – Desaguadero y el
intercambio fluvial de carga pesada, a través del Lago Titicaca en el eje Huaqui
(Bolivia) - Puno, con Matarani o Mollendo.
2.4 DATOS GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD

La Municipalidad Provincial de Puno, como órgano de gobierno local que emana
de la voluntad popular, es responsable de representar al vecindario
promoviendo la adecuada prestación de los servicios públicos locales, así como
fomentar el bienestar de los vecinos y el desarrollo armónico e integral de su
circunscripción, implementando políticas de gestión para así alcanzar el mayor
beneficio social. Es la Capital del Departamento Puno.
Razón Social MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

Domicilio Legal JR. DEUSTUA N° 458 – CERCADO
RUC 20146247084
Teléfono 051 – 351019
Correo Electrónico webmaster@munipuno.gob.pe
Pagina Web www.munipuno.gob.pe
pág. 9
ORGANIZACIÓN Y
ESTRUCTURA ORGÁNICA
pág. 10
CAPITULO III
III. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANICA
3.1 CONCEJO MUNICIPAL

El Concejo Municipal está integrado por el Alcalde y 11 Regidores, los resultados de las
Elecciones Municipales del 2010 han configurado la conformación nominal del Concejo
Municipal siendo la siguiente:
ALCALDE
LIC. IVAN JOEL FLORES QUISPE
REGIDORES
Clotilde Pinazo Waldo Ernesto Ana María

Calsin Vera Bejar López Condori
pág. 11
Feliciano Ana María Máximo Ramón

Padilla Chalco López Condori Quispe Turpo
Rolando Javier Verónica Julia Ruben Ticona

Bernedo Bernedo Gálvez Condori Huayhua
Cesar Romero
Wilson Rene Sanchez
Salamanca
Anahua Anahua
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3.2 COMISIONES PERMANENTES

Las Comisiones Permanentes a lo largo del periodo 2015, fueron presididas por los siguientes
Regidores:
PRESIDENTES DE COMISIONES AÑO 2015

(ACUERDO DE CONCEJO N° 01 - 2015-CMPP)
COMISIONES PRESIDENTE 2016
Comisión Ordinaria de Asuntos Jurídicos Regidora Verónica Julia Gálvez Condori
Comisión Ordinaria de Planificación y Presupuesto Regidor Feliciano Padilla Chalco
Comisión Ordinaria de Administración Regidor Marco Antonio Quintana Valdez
Comisión Ordinaria de Administración Tributaria Regidor Rubén Ticona Huayhua
Comisión Ordinaria de Desarrollo Urbano Regidor Waldo Ernesto Vera Bejar
Comisión Ordinaria de Transporte de Seguridad Vial Regidor Máximo Ramon Quispe Turpo
Comisión Ordinaria de Turismo y Desarrollo
Económico Regidor Wilson Rene Salamanca Anahua
Comisión Ordinario de Medio Ambiente y Servicios Regidora Clotilde Pinazo Calsin
Comisión Ordinario de Ingeniería Municipal Regidor Cesar Romero Sánchez
Comisión Ordinaria de Desarrollo Humano y
Participación Ciudadana
Regidora Ana María Lopez Condori
3.3 FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO 2015
ORGANO DE DIRECCION
Gerencia Municipal ING. EDGAR CENTENO CHEVARRIA
ÓRGANO DE CONTROL
Oficina de Control Institucional C.P.C. LEONCIO R. MEDINA LLERENA
ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL
ABOG. CARLOS ALBERTO TICONA

Procuraduría Pública Municipal
TICONA
ÓRGANOS DE ASESORIA
Gerencia de Planificación y ING. ECON. FERNANDO COYA VALDIVIA

Presupuesto
pág. 13
ÓRGANOS DE ASESORIA
ABOG. JOHN WILFREDO MARTINEZ

Gerencia de Asesoría Jurídica MOLINA
Oficina de Supervisión y ARQ. WALTER RURIK RODRIGUEZDE LA

Liquidación de Inversiones RIVA
ÓRGANOS DE APOYO
ABOG. HERACLIDES HOJEDA

Secretaria General
HUARILLOCLLA
Oficina de Ejecución Coactiva ABG. EDWIN RICARDO ARAGON CRUZ
Oficina de Tecnología
ING. PERCY YOE LIMACHE HUANCCO
Informática
Oficina de Atención y
ING. PERCY YOE LIMACHE HUANCCO
Orientación al Vecino
Gerencia de Administración WILLY GOMEZ APAZA
Gerencia de Administración
ING. LOURDES CORNEJO DURAN
Tributaria
ÓRGANOS DE LÍNEA
ARQ. E. EBERT FLORES NINARAQUI

Gerencia de Desarrollo Urbano
Gerencia de Turismo y ABOG. ASUNCION CHAMBI PALERO

Desarrollo Económico
Gerencia de Medio Ambiente y DR. Cs. ANGEL CANALES GUTIERREZ
Servicios
Gerencia de Ingeniería ING. JESUS EXCELMES LOZA
Municipal
Gerencia de Desarrollo Humano LIC. ELIZABETH MAGNA GUERRA DIAZ
y Participación Ciudadana
Gerencia de Transportes y CPCCF. ROBERTO HUANCA SERRUTO

Seguridad Vial
3.4 ESTRUCTURA ORGÁNICA VIGENTE
pág. 14
pág. 15
MARCO ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
pág. 16
CAPITULO IV
IV. MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
4.1 VISIÓN
 VISIÓN PROVINCIAL.
“PUNO, PRIMER
DESTINO TURISTICO
NACIONAL”
Descripción de la Visión al 2021
La Provincia de Puno con su lago sagrado de los incas, es líder de la integración y capital del
Turismo Nacional, promotora de potencialidades humanas y culturales, con un uso sostenible
de sus recursos naturales y ecológicos, con emprendimiento de actividades económicas
competitivas para el mercado interno y externo, su ciudadanía es organizada y democrática,
con localidades ordenadas, saludables y articuladas por redes viales asfaltadas.
 VISIÓN DE LA CIUDAD.
“PUNO ES UNA CIUDAD, ECOLÓGICA, CON

IDENTIDAD CULTURAL, ESPACIOS PUBLICOS
ORDENADOS Y SEGUROS, CIUDADANOS
SOLIDARIOS Y COMPROMETIDOS CON SU
DESARROLLO Y ATRACTIVA PARA EL TURISTA”.
pág. 17
 VISIÓN INSTITUCIONAL
“ES UNA INSTITUCIÓN MODERNA SOLIDA

FINANCIERAMENTE QUE BRINDA SERVICIOS DE
CALIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA, CON GESTIÓN
TRANSPARENTE, SU PERSONAL ES SOLIDARIO,
COMPETENTE, IDENTIFICADO CON SU PROVINCIA
Y CIUDAD, ELEVADA VOCACIÓN Y MÍSTICA DE
SERVICIO Y QUE HA LOGRADO CONFIANZA DE
SUS CONTRIBUYENTES”
4.2 MISIÓN
La Municipalidad Provincial de Puno representa al

vecindario, promueve la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral
sostenible y armónico de su circunscripción (Ley 27972).
Planificando, ejecutando e impulsando a través de los
organismos competentes el conjunto de acciones
destinadas a promover el desarrollo económico local y
proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado
para la satisfacción de sus necesidades vitales de
vivienda, salud, educación, recreación, transportes y
comunicaciones.
pág. 18
4.3 CONCEPCIÓN DEL DESARROLLO
Dimensiones del Desarrollo Local Sostenible
AMBIENTAL
Sostenibilidad
CALIDAD SOCIAL
ECONÓMICA
Competitividad
DE VIDAD
BIENESTAR Equidad
POLITICO
INSTITUCIONAL
Gobernabilidad
La Cohesión como Instrumento de Desarrollo Local Sostenible
DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE
COHESIÓN SOCIAL COHESIÓN

TERRITORIAL
Construcción de la
Basada en la:
Sociedad Puneña
basada en la:
• Integración espacial
• Equidad • Distribución
• Igualdad de balanceada de los
oportunidades recursos
• Solidaridad • Competitividad
• Pertenencia
INCLUSIÓN ESPACIAL ECONÓMICA Y SOCIAL
pág. 19
DIGNIFICACIÓN DE LA
CALIDAD DE VIDA
DE LA POBLACIÓN
GOBIERNO
LOCAL
INCLUSIVO
EFICIENTE AL
SERVICIO DE
APROVECHA LA
ECONOMÍA CIUDADANÍA
IGUALDAD DE MIENTO
LOCAL
OPORTUNIDAD SOSTENIBLE Y DEL
COMPETITIVA
ES Y ACCESO A DE LOS DESARROLLO
GENERADORA
LOS SERVICIOS RECURSOS
DE EMPLEO
NATURALES
DIMENSIÓN ECONÓMICA SOCIAL AMBIENTAL

POLÍTICO
INSTITUCIONAL
DESARROLLO LOCAL
SOSTENIBLE Y
EQUILIBRADO
pág. 20
DISPOSICIONES
MUNICIPALES - 2015
pág. 21
CAPITULO V
V. DISPOSICIONES MUNICIPALES 2015
5.1 TRABAJO DE LAS COMISIONES PERMANENTES DE LA MPP

El trabajo desarrollado por las Comisiones Permanentes del Concejo Provincial de Puno
fue el siguiente:
SESIONES DE COMISIONES PERMANENTES AÑO 2015

N° DE
COMISIONES
SESIONES
Comisión de Asuntos Legales y Reglamentos 14
Comisión de Planeamiento y Presupuesto 04
Comisión de Ingeniería Municipal 03
Comisión de Administración 09
Comisión de Tributos 05
Comisión de Desarrollo Urbano y Transportes 12
Comisión de Turismo y Desarrollo Económico 11
Comisión de Promoción Social, Desarrollo Humano y
10
Comisión de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente 03
TOTAL 71
DICTÁMENES EMITIDOS POR LAS COMISIONES PERMANENTES AÑO 2015

N° DE
COMISIONES
SESIONES
Comisión de Promoción Social, Desarrollo Humano y
09
TOTAL 54
pág. 22
5.2 ORDINARIAS, EXTRAORDINARIAS Y SOLEMNES AÑO 2015
SESIONES ORDINARIAS, EXTRAORDINARIAS Y SOLEMNES
SESIONES SESIONES SESIONES

MESES TOTAL
ORDINARIAS EXTRAORDINARIAS SOLEMNE
Enero 02 01 03
Febrero 02 01 03
Marzo 02 01 03
Abril 02 01 03
Mayo 02 02
Junio 02 02
Julio 02 02 01 05
Agosto 02 01 03
Setiembre 02 02
Octubre 02 02
Noviembre 02 01 03
Diciembre 02 01 03
TOTAL 24 06 04 34
5.3 RESUMEN DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL EMITIDA
En los cuadros se presenta la normatividad Municipal emitida en el año 2015; Acuerdos de

Concejo y Ordenanzas, así como las disposiciones de Alcaldía.
NORMATIVIDAD MUNICIPAL
Norma A Diciembre del 2015
Acuerdos de Concejo 121
Ordenanzas Municipales 18
Resoluciones Municipales 0
pág. 23
DISPOSICIONES DE ALCALDÍA
Norma A diciembre del 2015
Resoluciones de Alcaldía 877
Decretos de Alcaldía 14
5.4 Resumen de Convenios Suscritos por la Municipalidad
Detalle A diciembre del 2015
Convenios Suscritos 67
pág. 24
EJECUCIÓN DE INGRESOS
Y GASTOS 2015
pág. 25
CAPITULO VI
VI. INGRESOS Y GASTOS DEL AÑO FISCAL 2015
6.1 INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO AÑO FISCAL 2015
CUADRO N° 2: EJECUCIÓN DE INGRESOS SEGÚN CATEGORÍA FUENTE DE FTO. (En S/.)
RECURSOS PUBLICOS MONTO ( En S/.)

1. RECURSOS ORDINARIOS 4, 727,178.14
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 12,864,024.26
09. RECURSOS DIRECTAMENTES RECAUDADOS
INGRESOS CORRIENTES 12,838,452.77
1.1 Impuestos y Contribuciones Obligatorias 599,948.10
1.2 Contribuciones Sociales 310.30
1.3 Venta de bienes y Servicios y Derechos Administrativos 10,181,817.53
1.5 Otros Ingresos 2,056,376.84
FINANCIAMIENTO 25,571.49
1.9 Saldos de balance 25,571.49
3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 0
ENDEUDAMIENTO INTERNO 0
1.8 Endeudamiento 0
4. DONACIONES Y TRANFERENCIAS 410,873.75
13.DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 410,873.75
DONACIONES 26,445.59
TRANSFERENCIAS 384,428.16
TRANSFERENCIAS 300,000.00
1.4 Donaciones y Transferencias 300,000.00
5. RECURSOS DETERMINADOS 43,139,805.43
07.FONDO DE CONPEMSACION MUNICIPAL 26,641,430.71
INGRESOS CORRIENTES 64,048.22
1.5 Otros Ingresos 64,048.22
TRANSFERENCIAS 25,376,078.84
1.4 Donaciones y Transferencias 25,376,078.84
FINANCIAMIENTO 1,201,303.65
1.9 Saldos de balance 1,201,303.65
pág. 26
08. IMPUESTOS MUNICIPALES 8,203,888.06

INGRESOS CORRIENTES 7,766,327.09
1.1 Impuestos y Contribuciones Obligatorias 7,766,327.09
18. CANON, SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS 8,294,486.66
INGRESOS CORRIENTES 22,533.92
1.5 OTROS INGRESOS 22,533.92
TRANSFERENCIAS 7,056,616.99
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 7,056,616.99
FINANCIAMIENTO 1,215,335.75
1.9 SALDO BALANCE 1,215,335.75
TOTAL 61,141,881.58
pág. 27
6.2 GASTOS AÑO FISCAL 2015, SEGÚN CATEGORÍA DE GASTO
CUADRO N° 3: EJECUCIÓN DE GASTOS SEGÚN CATEGORÍA (En S/.)
RECUROS PUBLICOS MONTO

1.RECURSOS ORDINARIOS 4,727,178.14
00 RECUROS ORDINARIOS
GASTOS CORRIENTES 2,373,377.14
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 134,053.00
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 1,797,640.45
2.3 Bienes y servicios 103,791.69
2.4 Donaciones y transferencias 337,892.00
GASTO DE CAPITAL 2,353,801.00
2.6 Adquisición de Activos n Financieros 2,353,801.00
2.RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 11,110,558.35
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 6,931,017.06
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 923,174.18
2.3 Bienes Servicios 3,175,126.07
2.4 Otros Gastos 41,223.18
GASTO DE CAPITAL 40,017.86
2.6 Adquisición de Activos no Financieros 40,017.86
3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO
ENDEUDAMIENTO INTERNO
2.6 Adquisición de activos no Financieros
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 308,067.38
5 GASTOS CORRIENTES 15,537.38
DONACION 0.00
TRANSFERENCIAS 0
GASTOS CORRIENTES 0
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 0
2.3 Bienes Servicios 0
GASTOS DE CAPITAL 292,530.00
5. RECURSOS DETERMINADOS
07. FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 20,733,089.07
2.1 Personal y Obligación Sociales 6,051,117.10
2.2 pensiones y otras Prestaciones Sociales 746,333.31
2.3 Bienes y servicios 3,950,863.53
2.4 Donaciones y Transferencias 304,400.00
pág. 28
GASTOS DE CAPITAL 9,645.375.13

2.5 Otros Gastos
2.6 Adquisición de activos no Financieros 9,645.375.13
SERVICIOS DE LA DEUDA
2.8 Servicios d la Deuda Publica
08. IMPUESTOS MUNICIPALES 5,536,556.97
2.1 Persona y Obligaciones Sociales 4,344,230.99
GASTO DE CAPITAL 262,897.35
18. CANOS Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS 4,995,060.78
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 90,756.10
2.3 Bienes y servicios 1,389,520.04
GASTOS DE CAPITAL 3,514,784.64
2.4 Donaciones y Transferencias
2.5 Otros Gastos
2.6 Adquisición de Activos no Financieros 3,514,784.64
TOTAL 47,410,510.69
pág. 29
LOGROS OBTENIDOS
2015
pág. 30
CAPITULO VII
VII. LOGROS OBTENIDOS DURANTE EL AÑO 2015 POR UNIDADES ORGANICAS
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI)
1. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA GERENCIA

1.1. Estructura orgánica y sus funciones
Alcaldia
Iván Joel Flores Quispe
Oficina de Control
Institucional
C.P.C. Leoncio Medina Llerena
FUNCIONES SEGÚN EL ROF

1. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la
Contraloría General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones
emitidas para el efecto.
2. Ejercer el control interno posterior a los casos y operaciones de la
entidad, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan
Anual de Control.
pág. 31
3. Efectuar auditorías a los estados financieros y presupuestarios de la

entidad, así como, a la gestión de la misma, de conformidad con las
pautas que señale Contraloría General.
4. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones
de la entidad, que disponga Contraloría General, así como, las que sean
requeridas por el Concejo Municipal. Cuando estas últimas tengan
carácter de no programadas, su realización será comunicada a
Contraloría General.
5. Efectuar control preventivo sin carácter vinculante, al órgano de más
alto nivel de la entidad con el propósito de optimizar la supervisión y
mejora de los procesos, prácticas e instrumentos de control interno,
sin que ello genere prejuzgamiento u opinión que comprometa el
ejercicio de su función, para el control superior.
6. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a
Contraloría General, así como, al Titular de la entidad, conforme a las
disposiciones sobre la materia.
7. Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se
advierten indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de
incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que adopte
las medidas correctivas pertinentes.
8. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y
servidores públicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la
entidad, otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y
documentación sustentatoria respectiva.
9. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la
entidad, como resultado de las acciones y actividades de control,
comprobando su materialización efectiva, conforme a los términos y
plazos respectivos.
10. Apoyar a las Comisiones que designe Contraloría General para la
ejecución de las acciones de control en el ámbito de la entidad. Así
mismo, el jefe de OCI y el personal de dicho órgano colaborarán, por
pág. 32
disposición de Contraloría General, en otras acciones de control

externo, por razones operativas o de especialidad.
11. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normas
internas aplicables a la entidad, por parte de las unidades orgánicas y
personal de ésta.
12. Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos
que le formule Contraloría General.
13. Alcanzar información competente para la página web de la
Municipalidad.
14. Otras que establezca Contraloría General.
1.2. Recursos humanos

En el cuadro analítico de personal (CAP) aprobado mediante Ordenanza
Municipal N° 194-2008- CMPP, de 18 de enero de 2008, se tiene previsto
para el Órgano de Control Institucional los recursos humanos siguientes:
Cargo Personal que

N° Estructural Clasificación ocupa las Total
CAP plazas
Asistente de CPC.Arturo
1 SP-ES 1
Auditoria Aquise Larico
CPC. Julia
Asistente de
2 SP-ES Condori 1
Auditoria
Condori
Sra. Delia
3 Secretaria SP-AP Hortencia Díaz 1
Aguilar
Total 3
Durante el periodo 2015, se ha contratado bajo el régimen especial de

Contrato Administrativo de Servicios-CAS y Locación de Servicios, para
las labores asesoramientos y apoyo en la ejecución de las acciones y
actividades de control, siendo el siguiente:
Periodo
N° Personal Modalidad Profesión
E F M A M J J A S O N D
1 Julia Condori Condori Locación Servicios CPC X X X X X X X
2 Yessica Flores Angeles CAS Ing. Civil X X X X X
3 Julio Cesar Ponce Ccama CAS Abogado X X X
pág. 33
Considerando la envergadura de la Municipalidad Provincial de Puno y su

condición de capital de departamento, es evidente la falta de recursos
humanos (capacidad operativa mínima) del Órgano de Control
Institucional.
Es pertinente precisar que la contraloría general de la Republica, asigno
a tres auditores para el fortalecimiento del Órgano de Control
Institucional de la Entidad, mediante el oficio N°. 001174-2015-CG/DC,
de 8 de junio de 2015, profesionales que se integran el 15 de Junio de
2015 y que a continuación se menciona:
N° Nombres y apellidos Profesion Total

1 Edwin Miraval Condori Ingeniería Económica 1
2 Mirtha Gandy Patiño Administración 1
3 Contabilidad 1
TOTAL 3
1.3. Infraestructura
El ambiente donde se desarrolla las labores de control es reducido
1.4. Equipamiento
Son aceptables las computadoras, impresoras y los muebles con que está
equipado el Órgano de Control Institucional
2. PRNCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR LA GERENCIA EN LA GESTION
DEL PERIODO 2015
En gestión institucional
Se cumplió con el Plan de Control, inclusive e atención, inclusive se atendió

pasivos de periodos anteriores; los informes de auditoría, emitidos son los
siguientes:
Tipo de informe Situación Total

N° Servicios de control
Admin Legal
Examen Especial “Gerencia de Administración
Tributaria” de la Municipalidad Provincial de
1 1 - Concluido 1
Puno, periodo 1 de enero de 2012 al 31 de
diciembre de 2013
Examen especial “Habilitación de Fondos por
Encargos Internos” de la Municipalidad
2 1 3 Concluido 4
Provincial de Puno, periodo 1 de enero de 2012
al 31 de diciembre de 2013
Auditoria de cumplimiento a la Municipalidad
3 1 - Concluido 1
Provincial de Puno “Procesos de Selección para
pág. 34
la Contratación de Bienes y Servicios”, periodo

1 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2014
Auditoria de cumplimiento a la Municipalidad
Provincial de Puno obra “Construcción de
4 1 - Concluido 1
pistas y veredas del Jr. Carlos Dreyer”, periodo
1 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2014
Examen Especial a las contrataciones de Bienes
5 y Servicios, periodo 1 de enero 2012 al 31 de 1 - Concluido 1
diciembre de 2012 (Reformulado).
Examen Especial al incremento de
remuneraciones a Funcionarios del estado y a
los que desempeñan cargos de confianza como
resultado de los pactos colectivos entre la
6 1 - Concluido 1
Municipalidad Provincial de Puno y el Sindicato
de Trabajadores Municipales - SITRAMUN,
periodo 22 de noviembre de 2007 al 31 de
agosto de 2012 (Reformulado).
Examen Especial a la verificación de denuncias
de obras públicas ejecutadas, periodo 1 de
7 1 - Concluido 1
enero de 2010 al 31 de diciembre de 2012
(Reformulado).
Total 7 3 10
Adicionalmente, se cumplió con las siguientes actividades de control y/o

servicios relacionados:
 Seguimiento y evaluación de medidas correctivas (Código SCG: 2-
0463-2015-001)
 Informe anual para el Concejo Municipal (Código SCG: 2-0463-2015-
002)
 Evaluación de la Implementación del Sistema de Control Interno
(Código SCG: 2-0463-2015-003)
 Verificar el cumplimiento de la normativa relacionada al TUPA y a la
Ley del Silencio Administrativo (Código SCG: 2-0463-2015-004)
 Gestión administrativa de la oficina del OCI (Código SCG: 2-0463-
2015-005)
 Desarrollo de acciones simultaneas (Código SCG: 2-0463-2015-006)
 Desarrollo de visitas de control (Código SCG: 2-0463-2015-007)
 Verificar el cumplimiento de la normativa expresa; de la Ley de
transparencia y acceso a la información pública (Código SCG: 2-0463-
2015-008)
 Verificación del registro de Infobras (Código SCG: 2-0463-2015-009)
pág. 35
3. LIMITACIONES Y/O DEFICIENCIAS Y ACIONES PENDIENTES

 La capacidad operativa es limitada, en el CAP se contempla solo dos
(2) asistentes de auditoría
 Se necesita incrementar plazas en el CAP: un Abogado y un Ingeniero
Civil
 El OCI no tiene acciones y/o actividades pendientes del Plan Anual
de Control 2015
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 El órgano de Control Institucional cumplió con su Plan Anual de
Control 2015, aprobado con Resolución de Contraloría n.° 598-2014-
CG de 26 de diciembre de 2014
 La capacidad operativa del Órgano de Control Institucional es
limitada, siendo urgente contar con los servicios permanentes de un
Abogado y un Ingeniero Civil
 Se recomienda que se incremente el Cuadro de Asignación para el
Personal – CAP, mayor cantidad de Auditores con la finalidad de
fortalecer la capacidad operativa del OCI
PROCURADURIA PÚBLICA

1.1. Estructura Orgánica y sus funciones
Alcaldia
Ivan Joel Flores Quispe
Procuraduría
Publica Municipal
Abog. Carlos Alberto Ticiona Ticona
pág. 36

1. Representar y defender los asuntos de la Municipalidad, ante
cualquier órgano jurisdiccional de los diferentes distritos judiciales
de la República, constituyéndose obligatoriamente en parte del
proceso, bajo responsabilidad y con las facultades generales
especiales conforme a Ley.
2. Ejercitar en los juicios, todos los recursos legales que sean necesarias
en la defensa de los derechos de la Municipalidad.
3. Intervenir en todas las instancias del fuero ordinario y privativo.
4. Requerir el auxilio de la fuerza pública, a través de la autoridad
competente, para el mejor desempeño de sus funciones.
5. En materia penal, el Procurador actúa como denunciante o
constituyéndose en parte civil, según sea el caso.
6. Vigilar el buen uso de los fondos y patrimonio que es parte de la
Municipalidad Provincial de Puno, para cuyo efecto puede solicitar los
informes respectivos a cualquier funcionario o empleado.
7. Asistir a las Sesiones ordinarias y extraordinarias del Concejo, cuando
es citado.
8. Realizar la defensa, en la forma que estime, más arreglada a derecho
(C. P. Art. 47, D. L. 17537, D.S. N° 002-2000-JUS, Reglamento del
consejo de Defensa Judicial del Estado, D.S. N° 002-2001-JUS, Art. 9°,
numeral 23) y Ley N° 27972, L.O.M. Art. 29°
9. Plantear, toda clase de medios impugnatorios como los medios de
defensa, oposición y nulidad de actos procesales y los recursos de
reposición, apelación, casación y quejas.
10. Presentar informe escrito mensual a la Alcaldía de las actividades
realizadas, suministrando los datos acerca de los juicios en trámite y
formulando sugerencias para el mejor desarrollo de la defensa de la
Municipalidad.
11. Alcanzar sugerencias y absolver consultas sobre los asuntos que sea
requerido.
pág. 37
12. El Procurador, no puede intervenir como Abogado ni apoderado de

litigantes en juicios en los que el Sector Público es parte. Esta
prohibición no rige cuando se trate de causas propias, de su cónyuge
o familiares.
13. Comunicar, en forma inmediata al Alcalde y Concejo Municipal de las
sentencias ejecutoriadas y/o consentidas, desfavorables a la
Municipalidad; en su oportunidad a los órganos administrativos
correspondientes para su previsión presupuestal o acciones que
correspondan.
14. Remitir anualmente al Consejo de Defensa Judicial del Estado, el
movimiento de procesos judiciales iniciados y tramitados en defensa
de los derechos e intereses de la municipalidad.
15. Solicitar al Consejo de Defensa Judicial del Estado, la absolución de
consultas de asuntos o juicios a su cargo, así como el asesoramiento,
apoyo técnico profesional de capacitación necesaria para el ejercicio
de su función, así como participar en las Sesiones de Concejo de
Defensa Judicial del Estado, cuando sean convocados.
Municipalidad.
17. Otras funciones que se asigne a solicitud del Alcalde o Concejo
Municipal.
1.2. Recursos Humanos
PROCURADURIA PUBLICA
CARGO SITUACION CARGO DE

CLASIFICACION
N° DE ORDEN ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DE CARGO CONFIANZA
PROCURADURIA DE 0 P
DEFENSA JURIDICA
PROCURADURIA
PUBLICA MUNICIPAL
Procurador Publico
18 Municipal 2101512 EC 1 1 1
019-020 Procurador Adjunto 2101515 SP-ES 2 2
021-022 Abogado 2101515 SP-ES 2 2
Total Unidades Organicas 5 5 1
pág. 38
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL

Alcaldia
Ivan Joel Flores Quispe
Secretaria General
Abog. Heraclides Ojeda Huarilloclla
Unida d de Imagen
Institucional y Protocolo
Lic. Hugo Guzman Aguilar
Unida d de Registro Civil

Abog. Jose Andres Castro Huanca
Unida d de Archivo
Juan de Mata Pari Pa ucar
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE SECRETARIA GENERAL
1. Programar, dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar sus

actividades y las de las Unidades a su cargo.
2. Citar a los Regidores y Funcionarios a las sesiones de Concejo, sean
ordinarias o extraordinarias, así como a otras reuniones que
disponga la Alcaldía.
3. Organizar y apoyar la Gestión del Concejo Municipal, en coordinación
con la Alcaldía.
4. Desempeñar las funciones de Secretaría en las sesiones de Concejo
Municipal redactar, archivar, mantener actualizado el libro de actas y
el registro de asistencia de los miembros del Concejo, y colaborar con
la formulación de la agenda y la documentación de cada sesión.
pág. 39
5. Dar forma final a las normas municipales como Ordenanzas,

Acuerdos del Concejo, Decretos y Resoluciones en estricta
correspondencia con las decisiones adoptadas, de acuerdo a Ley.
6. Brindar a los administrados la información pública que posea o
produzca la Municipalidad Provincial de Puno.
7. Notificar los actos administrativos del Concejo Municipal y Alcaldía a
los interesados o administrados.
8. Certificar y/o fe datar los diversos tipos de documentos que obran en
la Municipalidad y aquellas otras para el desarrollo de diversos
trámites administrativos que son de su competencia.
9. Distribuir y custodiar las diferentes normas municipales que emita el
Concejo Municipal y/o la Alcaldía.
10. Apoyar a las diversas comisiones de Regidores de la Municipalidad
Provincial de Puno
11. Efectuar las publicaciones de los dispositivos municipales que ordene
la Ley; así como los que disponga el Concejo Municipal.
12. Programar, coordinar, evaluar y supervisar las acciones de difusión
entre otras, de la Unidad de Imagen Institucional y Protocolo de la
Municipalidad Provincial de Puno.
13. Programar, coordinar y controlar los procesos de los sistemas de
archivo de la institución y el de registro civil.
14. Otras funciones propias que le sean asignadas por Alcaldía y el
Concejo Municipal.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL

Y POTOCOLO
1. Desarrollar y/o proponer políticas, mecanismos e instrumentos

necesarios para generar la buena imagen y prestigio de la
2. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de
comunicación social y publicación de los actos y resultados de la
gestión de la Municipalidad.
pág. 40
3. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas

con la edición de resúmenes de informaciones periodísticas y otros
que permitan a los miembros de la Municipalidad un conocimiento
más amplio de la realidad política, social, económica y cultural de
nuestra ciudad, así como de las necesidades y aspiraciones de los
ciudadanos que deben ser atendidos por la Municipalidad.
4. Organizar las audiencias y/o visitas de los usuarios y contribuyentes.
5. Organizar, dirigir y evaluar el sistema de Comunicación Institucional,
en coordinación con los órganos de la Municipalidad.
6. Programar, organizar, ejecutar y coordinar las ceremonias, actos
oficiales protocolares que se realicen en la Municipalidad.
7. Promover eventos para dar a conocer a la ciudadanía, la labor
realizada por la Municipalidad.
8. Coordinar con todos los funcionarios y responsables de las
actividades y proyectos de gestión Municipal, los asuntos que deben
ser de conocimiento público y difundidos.
Municipalidad.
10. Otras de su competencia que le asigne su jefe inmediato.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE UNIDAD DE REGISTRI CIVIL
1. Modernizar la administración de los procesos de inscripción de

nacimientos, matrimonios y defunciones y la expedición de partidas
de los mismos.
2. Recepcionar la inscripción de nacimientos en el plazo ordinario y
extraordinario de menores y mayores fuera de plazo, por mandato
judicial y/o reconocimiento de paternidad o maternidad.
3. Organizar la apertura de pliego, calificación de expediente,
inscripción y la celebración de matrimonios civiles.
4. Autorizar la dispensa de publicación de edictos matrimoniales.
pág. 41
5. Analizar y guiar la rectificación de partidas de nacimientos,

matrimonios y defunciones por orden judicial, por escritura pública
notarial y, por error, omisión o salvedad administrativa.
6. Ordenar la inscripción de adopciones judicial, notarial y/o
administrativa por nacionales o por extranjeros.
7. Autorizar las anotaciones marginales por mandato judicial.
8. Otorgar copia certificada fiel del original de partidas.
9. Implementar la expedición de partidas vía Internet y/o teléfono y
remisión por correspondencia.
10. Otorgar copia certificada de partidas para el uso militar en forma
gratuita.
11. Expedir certificación de viudez y soltería.
12. Atender la verificación de partidas y documentos antecedentes de
inscripción que soliciten los administrados.
Municipalidad.
14. Otras funciones afines que le sean asignadas.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE UNIDAD DE ARCHIVO

1. Administrar el sistema de archivo central de la Municipalidad.
2. Sistematizar, clasificar y organizar el archivo central de los
documentos oficiales.
3. Custodiar la documentación y su sistema de archivo central, evitando
su perdida y/o deterioro.
4. Mantener el acervo documentario de la Municipalidad en forma
ordenada, clasificada y modificada.
5. Efectuar la búsqueda de los documentos en el archivo central, a
quienes tramitan su certificación o constancia fe datada.
6. Otorgar certificación o constancia de los documentos que administra
en el archivo central de la Municipalidad.
pág. 42
7. Centralizar toda la documentación de la Municipalidad, el Manual de

Procedimientos Administrativos y Cuadro de Rotación de
Documentación.
8. Evaluación, eliminación de documentación en coordinación con el
Comité Evaluador.
1.2. Recurso Humano
Secretaria General
N° DE SITUACION DE CARGO DE
CLASIFICACION
CARGO
ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL CONFIANZA
0 P
AECRETARIA GENERAL
46 Secretario General 2101712 1 1 1
47 Abogado 2101715 EC 1 1
48 Abogado 2101715 SP-ES 1 1
49 Asistente Administrativo 2101716 SP-AP 1 1

50 Secretaria 2101716
51 Seretaria 2101716 SP-AP 1 1
Total Unidad Organica 6 6 1
Unidad de Imagen Institucional y Protocolo

CLASIFICACION
N° DE ORDEN ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DE CARGO CONFIANZA
Organo de Apoyo 0 P
Unidad de Imagen
Institucioal y Protocolo
52 Jefe 21017114 SP-EJ 1 1
Relacionador Publico y
53 Protocolo 21017115 SP-ES 1 1
Asistente de
54 Comunicación 21017116 SP-AP 1 1
Total Unidad Organica 3 3
pág. 43
Unidad de Archivo

N° DE CLASIFICACION
ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DE CARGO CONFIANZA
ORDEN
Organo de Apoyo 0 P
Unidad de Archivo
55 Jefe 21017124 SP-EJ 1 1
056-057 Tecnico en Archivo 21017126 SP-AP 2 2
58 Conserje 21017126 SP-AP 1 1
Unidad de Registro Civil
SITUACION CARGO DE
DE CARGO
ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL CONFIANZA
Organo de Apoyo 0 P
Unidad de Registro Civil

59 Jefe 21017134 SP-EJ 1 1
060-061 Registrador Civil 21017135 SP-ES 2 2
062-066 Tecnico en Registro Civil 21017136 SP-AP 5 5

La oficina de registro civil se cuenta con un ambiente grande, ubicado
en el primer piso de la Municipalidad Provincial de Puno.
1.4. Equipamiento
Registro Civil
 Ocho computadoras con todo su equipo
 Tres máquinas fotocopiadoras operativas
 Dos Impresoras operativas
 Once escritorios de madera
 Dos estantes para documentos
 Dieciséis sillas de madera operativas
 Un sillón Gerencial
pág. 44
2. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR LA GERENCIA EN La GESTIÓN

DEL PERIODO 2015
SECRETARIA GENERAL
Trabajo de las Comisiones Permanentes de la MPP
El trabajo desarrollado por las Comisiones Permanentes del Concejo
Provincial de Puno fue el siguiente:
SESIONES DE COMISIONES PERMANENTES AÑO 2015
COMISIONES N° DE SESIONES
Comisión de Promoción Social, Desarrollo Humano y Participación

10
Ciudadana
TOTAL 71
DICTÁMENES EMITIDOS POR LAS COMISIONES PERMANENTES AÑO 2015

N° DE
COMISIONES
SESIONES
Comisión de Promoción Social, Desarrollo Humano y Participación Ciudadana 09
TOTAL 54
pág. 45
SESIONES ORDINARIAS, EXTRAORDINARIAS Y SOLEMNES

SESIONES SESIONES SESIONES
MESES TOTAL
ORDINARIAS EXTRAORDINARIAS SOLEMNE
Enero 02 01 03
02 01 03
Febrero
02 01 03
Marzo
02 01 03
Abril
02 02
Mayo
02 02
Junio
02 02 01 05
Julio
02 01 03
Agosto
02 02
Setiembre
02 02
Octubre
02 01 03
Noviembre
02 01 03
Diciembre
TOTAL 24 06 04 34
Resumen de la Normatividad Municipal Emitida

En los cuadros se presenta la normatividad Municipal emitida en el año 2015;
Acuerdos de Concejo y Ordenanzas, así como las disposiciones de Alcaldía.
NORMATIVIDAD MUNICIPAL
Norma A Diciembre del 2015
Acuerdos de Concejo 121
Ordenanzas Municipales 18
Resoluciones Municipales 0
DISPOSICIONES DE ALCALDÍA
Norma A diciembre del 2015
Resoluciones de Alcaldía 877
Decretos de Alcaldía 14
pág. 46
Resumen de Convenios Suscritos por la Municipalidad
Detalle A diciembre del 2015
Convenios Suscritos 67
REGISTRO CIVIL
La celebración de matrimonio masivo se llevó a cabo el sábado 29 de agosto,

se realizó esta campaña con el objetivo de fortalecer la unión de las parejas
puneñas, en este evento se dieron el SI un total de 29 parejas (celebración
efectuada en el Teatrín de la Municipalidad Provincial de Puno.
pág. 47
CUADRO DE REPORTE DE INSCRIPCIONES AÑO 2015
NACIMIENTO MATRIMONIO DEFUNCIONES CONVIVENCIA TOTAL

ENERO 49 13 35 6 103
FEBRERO 44 15 44 4 107
MARZO 55 12 24 1 92
ABRIL 148 7 103 11 269
MAYO 23 13 26 3 65
JUNIO 38 6 27 5 76
JULIO 34 9 19 4 66
AGOSTO 45 16 83 3 147
SEPTIEMBRE 30 31 21 2 84
OCTUBRE 43 14 21 5 83
NOVIEMBRE 36 3 35 0 74
DICIEMBRE 33 18 28 0 79
TOTAL 578 157 466 44 1245
DICIEMBRE
6% INSCRIPCIONES ENERO
8%
NOVIEMBRE
FEBRERO
6%
OCTUBRE 9%
7% MARZO
SEPTIEMBRE
7% 7%
ABRIL
AGOSTO 22%
12%
JULIO
JUNIO MAYO
5%
6% 5%
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
3. LIMITACIONES Y/O DEFICIENCIAS Y ACCIONES PENDIENTES

 Inadecuada organización del sistema de archivo
 El acceso a internet es limitado, lo cual produce lentitud en el registro
de actas
 Falta un sistema integral (software) de Registro Civil)
 Falta periódica de mantenimiento de equipos
 Falta de Anaqueles para la buena organización de Archivo
pág. 48
 Falta mantenimiento de acervo documentario (libros de hechos

vitales)
4. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
La unidad de registro civil de la municipalidad provincial de puno. Es la

unidad orgánica encargada de administrar el registro local de identificación
y estado civil de las personas por convenio con RENIEC; de manera tal, que
funcionalmente dependemos de RENIEC y administrativamente de la
GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

Gerencia
Municipal
Ing Edga Centeno Chavarria
Gerencia de Asesoría
Jurídica
Abog. John Wilfredo Martinez Molina
1. Dirigir, coordinar y ejecutar acciones de asesoramiento técnico legal

a los diferentes órganos de la entidad, emitiendo opinión legal
especializada y dictamen en términos concluyentes.
2. Emitir opinión especializada y dictamen sobre materias jurídicas
cuando le sea requerido por los diferentes órganos de la
Municipalidad.
3. Emitir opinión y dictamen en los procedimientos administrativos
puestos a su consideración.
pág. 49
4. Absolver las consultas de carácter legal y administrativo que le

formule el Concejo Municipal, Alcaldía y Gerencia Municipal, Gerencia
Administrativa y demás órganos de la entidad.
5. Actuar como órgano rector del sistema jurídico de la Municipalidad
Provincial de Puno, coordinando con los demás órganos, la
uniformidad de criterios en la interpretación de la normativa
aplicable a la administración municipal.
6. Coordinar con la Procuraduría Publica Municipal las acciones que
sean necesarias para la mejor defensa de los intereses de la
Municipalidad.
7. Supervisar a todo el personal que brinda asesoria legal en los
distintos órganos de línea y de apoyo sobre los cuales tienen
autoridad funcional.
8. Revisar, proponer, elaborar y visar según corresponda los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones
formulan los órganos de la Municipalidad y que sean sometidos a su
consideración.
9. Revisar, corregir y opinar sobre anteproyectos de ordenanzas,
decretos, acuerdos y resoluciones de acuerdo a las atribuciones
conferidas.
10. Llevar un registro de las normas legales municipales y de las
relacionadas con la Municipalidad
11. Emitir opinión y visar convenios y contratos que suscriba el Alcalde
o el Gerente Municipal con entidades públicas o privadas.
12. Proponer proyectos de normas internas para el perfeccionamiento
de la legislación Municipal.
Municipalidad.
pág. 50
1.2. Recurso Humano
GERENCIA DE ASESORIA JURIDDICA

SITUACION
N° DE CLASIFICACION CARGO DE
ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DE CARGO CONFIANZA
Organo de Asesoria 0 P
Gerencia de Asesoria
23 Gerente 2101612 EC 1 1 1
024-025 Asesor Legal 2101615 SP-ES 2 2
26 Asistente Legal 2101616 SP-AP 1 1
27 Secretaria 2101616 SP-AP 1 1
Total Unidades Organicas 5 5 1
Hasta la actualidad contamos con infraestructura en buenas condiciones,
es necesario habilitar un espacio para la celebración de las audiencias de
Separación Convencional y Divorsio Ulterior
1.4. Equipamiento
Contamos con 06 equipos de cómputo, los cuales son adecuados para
cumplir con las funciones.
2. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR LA GERENCIA EN LA GESTION
DEL PERIODO
La gerencia de asesoría jurídica en el año 2015 de Enero a Diciembre
recepción 1712 documentos entre informes, cartas oficios, hoja de
coordinación y proveídos en merito a los cuales se emitieron los siguientes
documentos
DOCUMENTS EMITIDOS CANTIDAD

Opiniones Legales 581
Informes 53
Hojas de coordinacion 573
Oficios 5
SOBRE TRAMITES DE SEPARACION CONVENCIONAL Y DIVORCIO

ULTERIOR
Cantidad de solicitudes Cantidad de solicitudes que

presentadas procedieron y fueron atendidos
99 63
pág. 51
Sobre solicitudes de acceso a la información
Cantidad de solicitudes cantidad de solicitudes que

presentadas procedieron y fueron atendidos
670 560
3. LIMITACIONES Y/O DEFICIENCIAS Y ACCIONES PENDIENTES.

 En cuanto al presupuesto al compartir la meta con otras oficinas se
hizo deficiente el uso del presupuesto, siendo así que en el último
trimestre del año fiscal 2015 no se tenía presupuesto para la
adquisición de papel tóner entre otros, haciendo dificultosa las
labores desempeñadas por esta Gerencia.
 En cuanto al material logístico no se contó con herramientas virtuales
de tipo legal, tampoco se contó con libros de derecho, lo que retraso
el trabajo en la oficina, por cuanto se tuvo que recurrir a otros canales
como las consultas vía internet.
Conclusiones
 El trabajo de la oficina de Asesoría Jurídica durante el año 2015, se ha
desarrollado dentro de las funciones específicas contenidas en el
Reglamento de Organización y Funciones y conforme el objetivo
trazado para el 2015: dirigir coordinar y supervisar las actividades
jurídicas para una adecuada prestación de los servicios que brinda la
Recomendaciones
 Se habilite un espacio adecuado para la celebración de audiencias de
separación convencional y divorcio ulterior
 Se asigne presupuesto, para la contratación de herramientas virtuales
de tipo legal Ej.: SPIJ, a fin de contar con medios electrónicos, que
contengan los textos de la legislación nacional debidamente
sistematizada, concordada, actualizada y con herramientas de
búsqueda y recuperación de información, a manera de una biblioteca
pág. 52
electrónica, herramientas virtuales que apartarían a las labores

desempeñadas por esta oficina de Asesoría Jurídica.
GERENCIA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

Gerencia
Municipal
Sub Gerencia de
Planificación y
Presupuesto
Ing. Econ. Fernando Colla Valdivia
S. G. de Planificacion y
Programacion de
Inversiones
Ing. Econ. Roger Chambilla Choquecahua
S. G. de Presupuesto
C.PC. Walter Ayala Ninaraqui
S. G.a de Desarrollo
Organizacional
Ing.Econ. Elizabeth Collaca Ruelas
S. G. de Cooperación
Técnica Internacional y
Pre Inversión
Ing.Econ. Rolando Alosilla Mamani
pág. 53
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION Y

PRESUPUESTO
1. Asesorar a la Alta Dirección y órganos de la Municipalidad en materia

de planificación del desarrollo provincial.
2. Conducir los procesos de planificación, presupuesto, programación de
inversiones, racionalización y de la cooperación técnica internacional.
3. Analizar, orientar, promover y conducir la adecuación permanente de
la organización y funcionamiento de la Municipalidad.
4. Dirigir y supervisar los procesos de formulación del Plan de Desarrollo
Provincial Concertado y del Presupuesto Participativo, en
coordinación con el Consejo de Coordinación Local Provincial y
monitorear la implementación de los mismos.
5. Dirigir la programación, formulación, aprobación y evaluación del
Presupuesto Institucional de Apertura, desde su ante proyecto
correspondiente.
6. Supervisar y coordinar el desarrollo de las acciones de programación
de inversiones, de conformidad con el Sistema Nacional de Inversión
Pública.
7. Realizar estudios integrales de diagnóstico y evaluación, relacionados
al desarrollo económico social y cultural provincial, en coordinación
con las Municipalidades distritales y otros organismos públicos, a fin
de identificar y priorizar las necesidades de Inversión.
8. Dirigir la programación, ejecución, supervisión, y evaluación de las
acciones de cooperación técnica y financiera nacional e internacional,
en el marco de las políticas y planes de desarrollo provincial y regional.
9. Participar en el asesoramiento de la elaboración de los anteproyectos
y/o proyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos y resoluciones que le
corresponda, así como los que le encomiende la Alta Dirección.
10. Otras funciones propias que le sean asignadas.
pág. 54
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PLANIFICACION Y

PROGRAMACION DE INVERSIONES
1. Actualizar el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia

2. Formular y/o actualizar el Pla Estratégico Institucional de mediano
plazo
3. Elaborar y/o actualizar la Directiva para la formulación y presentación
de los planes de trabajo anuales por parte de las diferentes
dependencias de la Municipalidad.
4. Formular y/o consolidar el Plan Operativo Institucional, como
producto de los planes de trabajo anuales presentados
5. Adecuar la metodología y procedimientos establecidos para el sistema
de inversión pública, principalmente en sus fases de inversión y post
inversión.
6. Evaluar los perfiles, estudios de pre factibilidad y de factibilidad de
proyectos de inversión pública municipal y declarar su viabilidad.
7. Realizar el seguimiento y monitoreo de los proyectos de inversión
pública durante la fase d ejecución, tanto física como financiera, así
como el cumplimiento de los parámetros técnicos establecidos en la
declaratoria de viabilidad del proyecto de inversión.
8. Alcanzar información competente para la página web.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO

1. Formular el plan de trabajo anual de la sub gerencia
2. Orientar, coordinar y conducir el Proceso del Presupuesto
Participativo anual de la Municipalidad conjuntamente con la Sub
Gerencia de Planificación y Programación de Inversiones.
3. Coordinar y orientar el proceso de ejecución del presupuesto de las
Unidades Ejecutoras.
4. Formular el Anteproyecto del Presupuesto Institucional anual para el
ejercicio fiscal del año siguiente.
5. Formular y/o consolidar el proyecto del Presupuesto Institucional de
Apertura (PIA anual).
pág. 55
6. Efectuar incorporaciones vía crédito suplementario o modificaciones

presupuestarias del ejercicio fiscal vigente.
7. Calendarizar el presupuesto anual vigente.
8. Coordinar, programar, formular y controlar preventivamente (a nivel
de compromiso) y evaluar el Presupuesto Institucional de la
Municipalidad Provincial de Puno de acuerdo con la normatividad
vigente.
9. Participar en la elaboración de la Memoria Anual del Informe de
Gestión Municipal y otros documentos técnicos correspondientes a la
Gerencia.
10. Elaborar y proponer proyectos de directivas, resoluciones y otros
relacionados a proceso presupuestal
11. Orientar y coordinar la recaudación de los recursos directamente
recaudados.
12. Mantener actualizado los archivos del Sistema Integrado de
Administración Financiera (SIAF-GL), mostrando los saldos
correspondientes mensualmente y cada vez que se requiera.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO

ORGANIZACION
1. Formular el plan de trabajo anual del sistema de racionalización,
recursos y procedimientos administrativos
2. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las acciones
correspondientes al proceso de desarrollo de la organización de la
3. Proponer las políticas y el plan de desarrollo organizacional a mediano
plazo.
4. Asesorar a la Alta Dirección y demás órganos de la Municipalidad
Provincial de Puno, en materia de desarrollo de la organización.
5. Participar en la formulación y/o actualización de los planes de
desarrollo.
pág. 56
6. Participar en el Proceso del Presupuesto Participativo.

7. Promover, orientar el mejoramiento continuo de los procesos de
gestión, así como proponer la adecuación de la estructura orgánica,
funciones cargos para lograr mayores niveles de productividad.
8. Formular los anteproyectos, proyectos y/o actualización del
Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Cuadro para
Asignación de Personal (CAP), Presupuesto Analítico de Personal
(PAP), Manual de Organización y Funciones (MOF), Texto Único de
Procedimientos Administrativos (TUPA) y Manual de Procedimientos
(MAPRO).
9. Elaborar el documento diagnóstico del desarrollo organizacional de la
Municipalidad.
10. Conducir la formulación y/o actualización del Plan de Desarrollo de
Capacidades de la Municipalidad.
11. Elaborar y proponer proyectos de directivas, resoluciones u otras
relacionadas con el desarrollo de la organización.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE COOPERACION

TECNICA INTERNACIONAL Y PRE INVERSION
1. Formular estudios de pre inversión: perfil, pre factibilidad y
factibilidad de proyectos
2. Proponer la política de cooperación técnica internacional, en
concordancia con los planes de desarrollo local.
3. Canalizar los pedidos de cooperación de las sociedades civiles
constituidas y debidamente inscritas ante los Registros Públicos y/o
ante la Municipalidad.
4. Coordinar con la Subgerencia de Planificación y Programación de
Inversiones, la viabilidad de los proyectos que requieran de
cooperación internacional.
pág. 57
5. Participar en la formulación y/o actualización del plan de desarrollo

de capacidades proponiendo e incorporando temarios sobre la
cooperación técnica internacional.
6. Diseñar y mantener los sistemas de información que garanticen la más
amplia difusión de la oferta, modalidades, fuentes, requisitos y demás
condiciones para la obtención de cooperación internacional.
7. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales que regulan la
cooperación técnica internacional; y la correcta utilización de los
recursos de cooperación.
8. Participar en el seguimiento, administración y evaluación de la
utilización de los fondos provenientes por la cooperación técnica
internacional.
9. Ejercer la representación de la Municipalidad en las negociaciones de
solicitudes de cooperación técnica internacional.
10. Asesorar y canalizar proyectos de pre inversión para su registro en el
Sistema Nacional de Inversión Pública y financiamiento por la
Cooperación Internacional.
Municipalidad.
12. Otras que se le encomienden y las que se deriven de su naturaleza.
GERENCIA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
1 Ing. Fernando Coya Valdivia Gerente
2 María Elena Secretaria
SUB GERENCIA DE PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE INVERSIONES

1 Ing. Roger Chambilla Choquecahua Sub Gerente
Especialista en Gestión de Proyectos
2 Ing. Eduardo Paricahua Mamani
e Inversión Publica
Especialista en evaluación de
3 Bachiller. Rubén Mamani Quisocala
proyectos
pág. 58
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO

1 CPC. Walter Sub Gerente
2 Ing. Saul especialista en Presupuesto
3 CPC. especialista en Presupuesto
SUB GERENCIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1 Ing. Econ. Elizabeth Coacalla Ruelas Sub Gerente
2 Ing. Econ. Fortunato Anchapuri Vizcarra Especialista
SUB GERENCIA DE COOEPERACION TECNICA INTERNACIONAL Y PRE

INVERSION - UF
1 Arturo Mamani Pandia Sub Gerente
especialista en Formulación de
2 Ing. Econ. Daniel Castro Fernandez Proyectos
especialista en Formulación de
3 Ing. Econ. Rolando Alosilla Mamani proyectos
pág. 59
Gerencia de Planificación y Presupuesto.
Programación de Inversiones
Sub gerencia de Planificación y
internacional y Pre inversión.

Sub gerencia de cooperación técnica
de Presupuesto
Sub gerencia
desarrollo Orgnizacional
1
5
Sug gerencia de
3
Puerta
Puerta
Puerta Puerta Puerta
TERCER PISO DEL MUNICIPIO DE PUNO-Jr. Deustua N°458
Áreadede
Gradas
Gradas
Gradas
Área
1.4. Equipamiento
Sub Gerencia de Planificación y Programación de Inversiones
Cuenta con un ambiente de tamaño regular en el tercer piso y está
equipado con:
 04 computadoras
 04 escritorios
 03 estantes de manera
Sub Gerencia de Presupuesto

 3 computadoras
 3 sillas Gerenciales
 3 escritorios
Sub Gerencia de Desarrollo Organizacional
Está equipado con:
pág. 60
 02 equipos de computo
 01 impresora
 02 escritorios
 01 estante de madera
Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional
 06 computadoras
 01 laptop
 01 impresora Epson L 10
 01 impresora Láser P2055 dn
 Impresora Samsung
 Impresora para Planos- PLOTERS
 Impresora Multifuncional
 Cámara Fotográfica digital
 03 escritorios de Madera con 3 gavetas
 02 Escritorio de Metal con 4 gabetas
 03 Escritorios de melamina
 09 sillas de madera
 03 sillas giratorios
 03 sillas con metal
 01 silla de plástico
 2 estantes de madera
 01 mesa grande para plotter

DEL PERIODO 2015
2.1. En gestión institucional
SUB GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

Financiamiento de proyectos mediante diferentes modalidades que a
continuación se detallan:
pág. 61
CONVOCATORIA FONIPREL 2015 I & II

MONTO MONTO
CODIGO
Nº NOMBRE PROPUESTA INVERSION COFINANCIAMIENTO SECTOR
SNIP
(S/.) (S/.)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA PRIMARIA N 70035 DEL
1 309583 3,408,944.00 2,897,601.00 EDUCACION
BARRIO BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE
PUNO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LAS INSTITUCIONES
2 321744 EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL N 324, 7,038,167.00 5,771,297.00 EDUCACION
327, 330 Y PROGRESO, DE LA CIUDAD DE
PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD
3 81955 SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO 8,236,994.00 6,919,075.00
CIUDADANA
DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
TOTAL 18,684,105.00 15,587,973.00
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

MONTO MONTO
CODIGO
SNIP
(S/.) (S/.)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL
URBANO EN EL BARRIO JOSE ANTONIO
1 200829 4,307,149.00 2,298,149.00 TRANSPORTE
ENCINAS Y 28 DE JULIO CIUDAD DE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL
URBANO EN LOS JIRONES
PAUCARCOLLA, GUILLERMO CRUZ,
2 288825 MARAVILLAS Y VIAS CONEXAS DE LA 7,096,099.00 8,482,535.63 TRANSPORTE
URBANIZACIÒN 27 DE JUNIO DEL
CENTRO POBLADO DE ALTO PUNO,
DISTRITO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
TOTAL 11,403,248.00 10,780,684.63
PROGRAMA TRABAJA PERU

MONTO MONTO
CODIGO
SNIP
(S/.) (S/.)
MEJORAMIENTO DEL PASAJE LOS
ROSALES DEL BARRIO SAN JOSE DE LA
1 311695 233,983.65 224,327.00 TRANSPORTE
CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO -
PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES
GUADALUPE CUADRA 1 Y 2, CAYMA
CUADRA 1 DE LA URBANIZACION CIUDAD
2 312160 308,218.31 237,448.00 TRANSPORTE
DE LA HUMANIDAD - TOTORANI, CENTRO
POBLADO ALTO PUNO, CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO - PUNO
3 312179 MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES AGUSTO 203,922.45 210,557.00 TRANSPORTE

B. LEGUIA Y ANDINO DEL BARRIO ALTO
pág. 62
ORKAPATA DE LA CIUDAD DE PUNO,

MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES
TOTORALES Y LUCERO DEL BARRIO
4 312183 310,742.14 257,987.00 TRANSPORTE
CHEJOÑA I ETAPA DE LA CIUDAD DE
CREACION DE MURO DE CONTENCION EN
LA INSTITUCION EDUCATIVA INCIAL N
5 312186 284 CARLOS DREYER DEL BARRIO ALTO 112,163.37 145,329.00 TRANSPORTE
SAN MARTIN DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JIRON JUAN PABLO
II CUADRAS N° 02 Y 03 DEL BARRIO
6 312222 239,668.27 233,838.00 TRANSPORTE
MAÑAZO DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JIRON CIEZA DE
LEON CUADRA 4 Y PASAJE LUNA DEL
7 312238 BARRIO SEÑOR DE HUANCA DE LA 218,823.71 218,928.00 TRANSPORTE
PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON SAN PEDRO
CUADRA 1 Y 2 DEL BARRIO ALTO LLAVINI
8 312279 199,681.17 232,267.00 TRANSPORTE
DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES MATEO
JAICA Y NICOLAS SANCA CUADRA 03 DEL
9 313246 454,262.68 461,962.00 TRANSPORTE
BARRIO 4 DE NOVIEMBRE DE LA CIUDAD
DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON ALTO
HUASCAR Y PASAJE PEDREGAL DEL
10 312254 288,704.35 150,000.00 TRANSPORTE
BARRIO ALTO HUASCAR DE LA CIUDAD
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
VIAL DE LOS JIRONES CIEZA DE LEON
11 312260 CUADRAS 1, 2 Y 3 Y JOSE BALTA CUADRAS 318,077.54 150,000.00 TRANSPORTE
9 Y 10 DEL BARRIO SEÑOR DE HUANCA,
MEJORAMIENTO DEL JIRON COPACABANA
CUADRAS 1 Y 2 DE LA ASOCIACION PRO
12 313533 255,736.50 270,845.00 TRANSPORTE
VIVIENDA CARABAYA DE LA CIUDAD DE
MEJORAMIENTO DEL PASAJE PIURA DEL
13 311689 BARRIO MIRAFLORES, DE LA CIUDAD DE 228,577.29 271,842.00 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LOLO
FERNANDEZ CUADRA 3 Y 4, ARICOTA
CUADRA 1 Y 2, PICHACANI CUADRA 5, INTI
CUADRA 1 Y 2, LAS ESTRELLAS CUADRA 2
14 312251 321,652.98 324,305.00 TRANSPORTE
Y 3, PASAJE ROMA DE AMERICA DE LA
URBANIZACION JORGE CHAVEZ DE LA
PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON LOS
HERALDOS CUADRAS 1 AL 9 DE LOS
15 312232 BARRIOS VIRGEN DEL ROSARIO E 866,810.61 868,612.00 TRANSPORTE
INDOAMERICA DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JIRON URKUPIÑA
DE LA ASOCIACION PROVIVIENDA
16 312187 266,913.62 284,084.00 TRANSPORTE
CARABAYA DE LA CIUDAD DE PUNO,
pág. 63
MEJORAMIENTO DEL JIRON MARIO

VARGAS LLOSA, CUADRAS 1 Y 2 DE LA
URBANIZACION CIUDAD DE LA
17 312182 502,058.93 435,053.00 TRANSPORTE
HUMANIDAD - TOTORANI DEL CENTRO
MEJORAMIENTO DEL JIRON GABRIEL
GARCIA MARQUEZ CUADRAS 1 Y 2 DE LA
URBANIZACION CIUDAD DE LA
18 312172 471,073.41 428,770.00 TRANSPORTE
HUMANIDAD - TOTORANI CENTRO
MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES DE LA
URBANIZACIÓN AZIRUNI I ETAPA DEL
19 312330 CENTRO POBLADO DE SALCEDO, 1,189,328.27 1,137,613.00 TRANSPORTE
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO
- PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES 16 DE
DICIEMBRE CUADRA 8 Y LOS PEDREGALES
20 313236 DE LA URBANIZACION VISTA ALEGRE DE 562,239.76 634,387.00 TRANSPORTE
LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON ROSALES, DE
LA URBANIZACIÓN AZIRUNI DE LA
21 312242 1,042,961.48 1,053,298.00 TRANSPORTE
PUNO
SANTIAGO APOSTOL CUADRA 1, 25 DE
22 311895 JULIO CUADRA 1, SELVA ALEGRE Y CALLE 908,683.72 908,684.00 TRANSPORTE
NUEVA DE JAYLLIHUAYA DEL DISTRITO
DE PUNO , PROVINCIA DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE LA PROLONGACION
ORGULLO AYMARA, CUADRAS 23, 24, 25 Y
23 312024 917,130.56 917,131.00 TRANSPORTE
26 DE JAYLLIHUAYA DEL DISTRITO DE
MEJORAMIENTO DEL JIRON TIWINZA
CUADRA 1 Y 2 Y PASAJE 23 DE MARZO
24 312184 CUADRA 3 DE LA URBANIZACION VISTA 331,277.95 TRANSPORTE
ALEGRE DE LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO - PUNO 320,803.00
URBANIZACIÓN AZIRUNI II ETAPA DEL
25 312344 CENTRO POBLADO DE SALCEDO DEL 1,188,090.09 TRANSPORTE
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO
- PUNO 1,166,845.00
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES 9 DE
DICIEMBRE CUADRA 03 Y 04, PABLO
26 312343 CUTIPA CUADRA 01 Y 02, DEL BARRIO 4 654,870.31 TRANSPORTE
DE NOVIEMBRE DE LA CIUDAD DE PUNO,
PALOMAR, DARIA QUIROGA CUADRA 2 Y
27 312180 PASAJE SOLAR DEL BARRIO VIRGEN DEL 419,450.87 TRANSPORTE
ROSARIO DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LOS
COLLAS CUADRA 01 Y 02, LOS LUPACAS
CUADRA 01 Y 02, Y PASAJE WIRACOCHA
28 313248 709,301.78 TRANSPORTE
DEL BARRIO INDOAMERICA II ETAPA DE
PUNO - PUNO 520,298.00
MEJORAMIENTO DEL JIRON IMASUMAC
29 311737 CUADRAS 3 Y 4, PASAJE BELEN CUADRA 2 305,132.66 TRANSPORTE
DEL BARRIO INDOAMERICA, DE LA 319,026.00
pág. 64

PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LAS

MADRES Y OCOÑA DEL BARRIO RICARDO
30 311780 381,394.64 TRANSPORTE
PALMA DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JIRON APURIMAC
CUADRAS 4, 5 Y 6 DEL BARRIO
31 312329 358,149.81 TRANSPORTE
CHACARILLA DEL LAGO DE LA CIUDAD DE
PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO 446,968.00
MEJORAMIENTO DEL JIRON MARISCAL
NIETO Y PASAJE SAN CAMILO DEL BARRIO
32 311749 545,740.12 TRANSPORTE
RICARDO PALMA, DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JIRON LLAVINI
CUADRAS 05 Y 06 DEL BARRIO ALTO
33 312262 472,550.64 TRANSPORTE
LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JR ECUADOR
34 312268 524,410.13 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JR. LIBERACION
35 312274 353,674.27 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JR. ABRAHAM
BALDEROMAR CUADRA 01 Y JR.
36 312277 UNIVERSIDAD CUADRA 10, DEL BARRIO 255,137.34 TRANSPORTE
ALTO LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JIRON UNION
CUADRA 2 DEL BARRIO MAÑAZO DE LA
37 313253 404,435.54 TRANSPORTE
PUNO 377,770.00
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LOS
NARANJOS, YANAMAYO CUADRA 5 Y 6,
PASAJES CONCORDIA Y ALTO DE LA LUNA
38 312143 435,267.37 TRANSPORTE
DEL BARRIO SEÑOR DE HUANCA DE LA
PUNO 428,082.00
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES SEÑOR
DE SENTENCIA Y CARATA 2DA CUADRA
39 312241 DEL BARRIO SEÑOR DE HUANCA DE LA 391,027.87 TRANSPORTE
PUNO 396,221.00
MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES
MARGARITAS Y LAS FLORES DE LA
40 312135 URBANIZACION VIRGEN DE COPACABANA 231,849.53 TRANSPORTE
DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO - PUNO 200,419.00
MEJORAMIENTO DEL JIRON CIUDAD DEL
LAGO CUADRAS 01 Y 02 EN LA
41 312078 URBANIZACION VILLA COPACABANA DE 491,507.43 TRANSPORTE
PUNO - PUNO 441,957.00
MEJORAMIENTO DEL JIRON SEÑOR DE
LOS MILAGROS, DE LA ASOCIACION PRO
42 312327 258,266.00 TRANSPORTE
43 311817 MEJORAMIENTO DEL JIRON SAN PEDRO 286,069.55 TRANSPORTE
CUADRAS 1 Y 2 DE LA ASOCIACION PRO 352,324.00
pág. 65

MEJORAMIENTO DEL PASAJE SANTA ROSA
DEL BARRIO ALTO BELLAVISTA DE LA
44 311820 243,416.79 TRANSPORTE
PUNO 225,484.00
MEJORAMIENTO DEL JIRON CAYLLOMA
45 312072 DEL BARRIO VALLECITO DE LA CIUDAD 405,873.09 TRANSPORTE
DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO 405,873.00
MEJORAMIENTO DEL JIRON LOS
EJERCICIOS DEL BARRIO VALLECITO, DE
46 312275 340,901.15 TRANSPORTE
PUNO - PUNO 345,318.00
MEJORAMIENTO DEL JIRON AMAUTA DEL
47 311830 BARRIO ALTO HUSCAR DE LA CIUDAD DE 306,672.77 TRANSPORTE
VILLASOL CUADRA 3 Y 4, SAN RAFAEL
48 312239 CUADRA 1 Y PSJE. KALUYO CUADRA 1 DEL 331,330.13 TRANSPORTE
BARRIO VALLECITO DE LA CIUDAD DE
MEJORAMIENTO DEL JIRON ALEJANDRO
PERALTA DEL BARRIO SANTA ROSA DE LA
49 311789 482,830.76 TRANSPORTE
PUNO 424,313.00
TOTAL 21,530,043.35 20,700,141.00
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO
Sub Gerencia de Desarrollo Organizacional

Difundir la formulación o actualización y evaluación de los siguientes
documentos de gestión institucional
 Propuesta de modificación del Reglamento de Organización y
Funciones.
 Propuesta de modificación del Texto Único de Procedimientos
Administrativos, con sus respectivas estructuras de costos ara
cada uno de los procedimientos
 Se aprobó el Texto Único de Servicios no Exclusivos
Conducir el estudio de diagnóstico y la evaluación de las actividades de las

actividades de racionalización y desarrollo organizacional administrativa
de la Municipalidad Provincial de Puno.
 Se conformó el Comité de Dirección de Simplificación

Administrativa.
pág. 66
Dirigir la elaboración y/o actualización de las directivas reglamentaria o

de normas complementarias referentes a racionalización y desarrollo
organizacional.
 Se aprobó los lineamientos para la formulación, actualización

y aprobación de directivas
 Se aprobó a directiva para la elaboración, aprobación y
difusión del manual de procedimientos administrativos de la
 Se aprobó la directiva de “ Uso Correcto, Conservación
Custodia, Protección Física y Permanencia de los Bienes
Depreciables y No Depreciables”
Coordinar y efectuar el estudio de los flujos y diagramas de

procedimientos técnicos que simplifiquen las actividades de la Institución.
 Se aprobó el Manual de Procedimientos administrativos MAPRO

Adjetivos
Asesorar a la Alta Dirección y demás órganos de la Municipalidad

Provincial de Puno, en materia de racionalización y desarrollo
organizacional
 Se presentó a la Gerencia Municipal la Racionalización del CAS y

CAP
 Se realizó el levantamiento de planos de la piscina Municipal,
centro comercial Ramis y Parque del niño con el objeto de
descentralizar algunas unidades orgánicas y mejorar la atención.
Promover y orientar el mejoramiento continuo de los procesos y

procedimientos de trámites y de gestión institucional, a fin de lograr
mayores niveles de productividad.
 Se está trabajando en el Marco de la ley de Modernización de la

Gestión del Estado en relación a la simplificación administrativa
de los procedimientos de la Gerencia de Desarrollo Urbano y la
Sub Gerencia de Actividades Económicas.
pág. 67
Emitir informes y opiniones técnicas de su competencia
 Durante el año se realizaron opiniones técnicas para todas las

dependencias que requieran incluyendo a los programas
sociales
SUB GERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL Y PRE INVERSIÓN
Proyectos formulados:
Código Monto
Nombre del Proyecto Funcion
Unico/SNIP Viabilidad
RECUPERACION DE ÁREAS DEGRADADAS POR

RESIDUOS SÓLIDOS EN EL SECTOR CANCHARANI,
2301094 4,746,208.00 AMBIENTE
DISTRITO DE PUNO, PUNO, PROVINCIA DE PUNO –
PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ABASTO DE

PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN LA
2284077 3,112,112.00 COMERCIO
URBANIZACIÓN 27 DE JUNIO DEL DISTRITO DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Y RECREATIVA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA MI CULTURA Y
2302622 1,996,397.00
PERU DEL CENTRO POBLADO SALCEDO, DISTRITO DE DEPORTE
PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL N 324,
2284086 7,038,167.00 EDUCACIÓN
327, 330 Y PROGRESO, DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN

PRIMARIA EN LAS I.E.P N 70003 SAGRADO CORAZÓN DE
2287206 JESÚS, 70004 JOSÉ ANTONIO ENCINAS Y 70623 SANTA 14,555,138.00 EDUCACIÓN
ROSA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO –
PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIO N
2306663 18,751,919.00 EDUCACIÓN
70018, 70026, 70090, 70717, DE LA CIUDAD DE PUNO,
INSTALACION DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

2283373 EN LAS CAMINERAS DE LA ISLA TAQUILE DEL DISTRITO 133,281.40 ENERGÍA
DE AMANTANI, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
pág. 68
CREACION DE MURO DE CONTENCION EN EL JIRON

VIZCAINOS CUADRAS 1 Y 2 DEL BARRIO ANDRES ORDEN PÚBLICO
311897 399,659.57
AVELINO CACERES DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA Y SEGURIDAD
DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCIÓN PLANEAMIENTO,

Y TRANSFORMACIÓN DE LECHE DE GANADO VACUNO GESTIÓN Y
2286352 6,466,929.00
EN LOS PRINCIPALES CENTROS POBLADOS DE LOS RESERVA DE
DISTRITOS DE LA, PROVINCIA DE PUNO – PUNO CONTINGENCIA
PLANEAMIENTO,
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA
GESTIÓN Y
2285649 ADMINISTRACION DE LA MUNICIPALIDAD PROV. DE 1,197,500.01
RESERVA DE
CONTINGENCIA
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LA URBANIZACIÓN ROSARIO
2279322 2,893,623.00 SANEAMIENTO
COÑIRI DEL CENTRO POBLADO JAYLLIHUAYA DEL
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE

2287144 Y ALCANTARILLADO EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA 8,615,860.00 SANEAMIENTO
CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

DISPOSICION DE EXCRETAS , EN LA COMUNIDAD
2305251 867,169.62 SANEAMIENTO
CAMPESINA DE CAPULLANI, PROVINCIA DE PUNO –
PUNO
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO EN EL CIRCUITO DE ISLAS
2302259 FLOTANTES DEL CENTRO POBLADO TURISTICO UROS 6,994,095.00 SANEAMIENTO
CHULLUNI, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO –
PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE OBRAS

2300145 DE CABECERA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA 151,305,024.00 SANEAMIENTO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES SEÑOR DE SENTENCIA

2252879 Y CARATA CUADRA 2 DEL BARRIO SEÑOR DE HUANCA 391,027.87 TRANSPORTE
DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LAS MADRES Y

311780 OCOÑA DEL BARRIO RICARDO PALMA DE LA CIUDAD DE 381,394.64 TRANSPORTE
pág. 69
MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES AGUSTO B. LEGUIA Y

2252831 ANDINO DEL BARRIO ALTO ORKAPATA DE LA CIUDAD 203,922.45 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES SANTIAGO APOSTOL

CUADRA 1, 25 DE JULIO CUADRA 1, SELVA ALEGRE Y
311895 908,683.72 TRANSPORTE
CALLE NUEVA DE JAYLLIHUAYA DEL DISTRITO DE
PUNO , PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON MARISCAL NIETO Y PASAJE

311749 SAN CAMILO DEL BARRIO RICARDO PALMA, DE LA 545,740.12 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LOS NARANJOS,

YANAMAYO CUADRA 5 Y 6, PASAJES CONCORDIA Y
2252853 435,267.37 TRANSPORTE
ALTO DE LA LUNA DEL BARRIO SEÑOR DE HUANCA DE
LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON TIWINZA CUADRA 1 Y 2 Y

PASAJE 23 DE MARZO CUADRA 3 DE LA URBANIZACION
2252704 331,277.95 TRANSPORTE
VISTA ALEGRE DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES TOTORALES Y

2252778 LUCERO DEL BARRIO SANTIAGO DE CHEJOÑA I ETAPA 310,742.14 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES MARGARITAS Y LAS

FLORES DE LA URBANIZACION VIRGEN DE
2252999 231,849.53 TRANSPORTE
COPACABANA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON ROSALES, DE LA

2252923 URBANIZACIÓN AZIRUNI DE LA CIUDAD DE PUNO, 1,042,961.48 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LA PROLONGACION ORGULLO

2252976 AYMARA, CUADRAS 23, 24, 25 Y 26 DE JAYLLIHUAYA 917,130.56 TRANSPORTE
DEL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES 16 DE DICIEMBRE

CUADRA 8 Y LOS PEDREGALES DE LA URBANIZACION
2253355 562,239.76 TRANSPORTE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES PALOMAR, DARIA

QUIROGA CUADRA 2 Y PASAJE SOLAR DEL BARRIO
2252935 419,450.87 TRANSPORTE
VIRGEN DEL ROSARIO DE LA CIUDAD DE PUNO,
pág. 70
MEJORAMIENTO DEL JIRON CAYLLOMA DEL BARRIO

2252643 VALLECITO DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE 405,873.09 TRANSPORTE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON LOS EJERCICIOS DEL

2252981 BARRIO VALLECITO, DE LA CIUDAD DE PUNO, 340,901.15 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LOLO FERNANDEZ

CUADRA 3 Y 4, ARICOTA CUADRA 1 Y 2, PICHACANI
CUADRA 5, INTI CUADRA 1 Y 2, LAS ESTRELLAS CUADRA
2252891 321,652.98 TRANSPORTE
2 Y 3, PASAJE ROMA DE AMERICA DE LA URBANIZACION
JORGE CHAVEZ DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON AMAUTA DEL BARRIO ALTO

311830 HUASCAR DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE 306,672.77 TRANSPORTE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON IMASUMAC CUADRAS 3 Y 4,

311737 PASAJE BELEN CUADRA 2 DEL BARRIO INDOAMERICA, 305,132.67 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON ALTO HUASCAR Y PASAJE

2252900 PEDREGAL DEL BARRIO ALTO HUASCAR DE LA CIUDAD 288,704.35 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON SAN PEDRO CUADRAS 1 Y 2

311817 DE LA ASOCIACION PRO VIVIENDA CARABAYA DE LA 286,069.55 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON URKUPIÑA DE LA

2252845 ASOCIACION PROVIVIENDA CARABAYA DE LA CIUDAD 266,913.61 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON SEÑOR DE LOS MILAGROS

2253069 DE LA ASOCIACION PRO VIVIENDA CARABAYA DE LA 258,266.00 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL PASAJE SANTA ROSA DEL BARRIO

311820 ALTO BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA 243,416.79 TRANSPORTE
DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL PASAJE LOS ROSALES DEL BARRIO

311695 SAN JOSE DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO 233,983.65 TRANSPORTE
– PUNO
MEJORAMIENTO DEL PASAJE PIURA DEL BARRIO

311689 MIRAFLORES, DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE 228,577.29 TRANSPORTE
PUNO – PUNO
pág. 71
MEJORAMIENTO DEL JIRON CIEZA DE LEON CUADRA 4 Y

2252857 PASAJE LUNA DEL BARRIO SEÑOR DE HUANCA DE LA 218,823.71 TRANSPORTE

URBANIZACIÓN AZIRUNI I ETAPA DEL CENTRO
2253079 1,189,328.27 TRANSPORTE
POBLADO DE SALCEDO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA
DE PUNO – PUNO

URBANIZACIÓN AZIRUNI II ETAPA DEL CENTRO
2253156 1,188,090.09 TRANSPORTE
POBLADO DE SALCEDO DEL DISTRITO DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JIRON MARIO VARGAS LLOSA,

CUADRAS 1 Y 2 DE LA URBANIZACION CIUDAD DE LA
2252691 502,058.93 TRANSPORTE
HUMANIDAD - TOTORANI DEL CENTRO POBLADO ALTO
PUNO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON CIUDAD DEL LAGO

CUADRAS 01 Y 02 EN LA URBANIZACION VILLA
2253301 491,507.43 TRANSPORTE
COPACABANA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON ALEJANDRO PERALTA DEL

311789 BARRIO SANTA ROSA DE LA CIUDAD DE PUNO, 482,830.76 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES MATEO JAICA Y

NICOLAS SANCA CUADRA 03 DEL BARRIO 4 DE
2253410 454,262.67 TRANSPORTE
NOVIEMBRE DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON UNION CUADRA 2 DEL

2253428 BARRIO MAÑAZO DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA 404,435.54 TRANSPORTE
DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON APURIMAC CUADRAS 4, 5 Y

2253108 6 DEL BARRIO CHACARILLA DEL LAGO DE LA CIUDAD 358,149.81 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES GUADALUPE CUADRA

1 Y 2, CAYMA CUADRA 1 DE LA URBANIZACION CIUDAD
2253001 DE LA HUMANIDAD - TOTORANI, CENTRO POBLADO 308,218.31 TRANSPORTE
ALTO PUNO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO –
PUNO
pág. 72
MEJORAMIENTO DEL JIRON JUAN PABLO II CUADRAS 2

2252839 Y 3 DEL BARRIO MAÑAZO DE LA CIUDAD DE PUNO, 239,668.27 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON LOS HERALDOS CUADRAS 1

AL 9 DE LOS BARRIOS VIRGEN DEL ROSARIO E
2252847 866,810.61 TRANSPORTE
INDOAMERICA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LOS COLLAS CUADRA

01 Y 02, LOS LUPACAS CUADRA 01 Y 02, Y PASAJE
2253513 709,301.78 TRANSPORTE
WIRACOCHA DEL BARRIO INDOAMERICA II ETAPA DE
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES 9 DE DICIEMBRE

CUADRA 03 Y 04, PABLO CUTIPA CUADRA 01 Y 02, DEL
2253166 654,870.31 TRANSPORTE
BARRIO 4 DE NOVIEMBRE DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JR ECUADOR CUADRAS 5 Y 6 DEL

2253046 BARRIO ALTO LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO, 524,410.13 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON LLAVINI CUADRAS 05 Y 06

2253047 DEL BARRIO ALTO LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO, 472,550.64 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON GABRIEL GARCIA MARQUEZ

CUADRAS 1 Y 2 DE LA URBANIZACION CIUDAD DE LA
2252655 471,073.41 TRANSPORTE
HUMANIDAD - TOTORANI CENTRO POBLADO ALTO
PUNO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL JR. LIBERACION CUADRAS 1 Y 2

MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES VILLASOL CUADRA 3 Y

4, SAN RAFAEL CUADRA 1 Y PSJE. KALUYO CUADRA 1
2252984 331,330.13 TRANSPORTE
DEL BARRIO VALLECITO DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DE LOS

JIRONES CIEZA DE LEON CUADRAS 1, 2 Y 3 Y JOSE
2252914 318,077.54 TRANSPORTE
BALTA CUADRAS 9 Y 10 DEL BARRIO SEÑOR DE
HUANCA, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
pág. 73
MEJORAMIENTO DEL JIRON COPACABANA CUADRAS 1 Y

2254080 2 DE LA ASOCIACION PRO VIVIENDA CARABAYA DE LA 255,736.50 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JR. ABRAHAM BALDEROMAR

CUADRA 01 Y JR. UNIVERSIDAD CUADRA 10, DEL
2252987 255,137.34 TRANSPORTE
BARRIO ALTO LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DEL JIRON SAN PEDRO CUADRA 1 Y 2

MEJORAMIENTO DEL PASAJE LEONCIO PRADO DEL

2252426 BARRIO MANTO DOS MIL DE LA CIUDAD DE PUNO, 129,474.00 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON MIRAMAR DEL BARRIO SAN

2253163 JOSE DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – 120,628.01 TRANSPORTE
PUNO
MEJORAMIENTO VIAL DEL ACCESO PRINCIPAL DE LA

URBANIZACION LOS GLADIOLOS – AZIRUNI III ETAPA
2276690 700,787.42 TRANSPORTE
DEL CENTRO POBLADO DE JAYLLIHUAYA DEL DISTRITO
MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA RESIDENCIAL DE LA

2278331 URBANIZACION CHANU CHANU, CIUDAD DE PUNO, 925,382.64 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JIRON ARUBA DEL BARRIO UNION

2276191 LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO 426,055.62 TRANSPORTE
– PUNO
MEJORAMIENTO DEL JIRON CHIRIHUANOS CUADRAS 01

2285263 Y 02 DEL BARRIO MACHALLATA DEL DISTRITO DE 453,971.75 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL JR. MARIA JIMENEZ CUADRA 1

2253335 DEL BARRIO MACHALLATA DE LA CIUDAD DE PUNO, 265,947.26 TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL EN EL BARRIO

ALTO BELLAVISTA II ETAPA Y EN LA URBANIZACIÓN
2309690 4,663,643.00 TRANSPORTE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL EN LOS BARRIOS

2302450 SAN JOSÉ Y ALTO LLAVINI DE LA CIUDAD DE PUNO, 4,201,078.00 TRANSPORTE
pág. 74
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES AREQUIPA,

MOQUEGUA, TACNA, CAJAMARCA, HUANCANÉ Y
2281357 FEDERICO MORE DE LOS BARRIOS CENTRAL Y 3,467,349.00 TRANSPORTE
VICTORIA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO
REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO EMP.

2302906 PE-36B – R65 COMUNIDAD CAMPESINA ITAPALLUNI 1,192,157.44 TRANSPORTE
DEL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD

DE LAS URBANIZACIONES URBANO MARGINALES
2300182 CIUDAD NUEVA, ALAN GARCIA Y LOS ANGELES DEL 4,988,608.00 TRANSPORTE
CENTRO POBLADO DE ALTO PUNO, DISTRITO DE PUNO,
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES MANUEL PINO, LOS

ANDES, ONDA AZUL, LOS ROSALES, LA UNION Y PASAJE
2300607 4,053,989.00 TRANSPORTE
VISTA ALEGRE DEL BARRIO JOSE ANTONIO ENCINAS DE
MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES SAN ANTONIO DE

PADUA, PARIS, MONTEVIDEO, BUENOS AIRES,
SANTIAGO DE ESPAÑA Y PASAJES FÁTIMA, ATLÁNTIDA
2300536 8,572,181.00 TRANSPORTE
Y SOL AYMARA DE LA URBANIZACIÓN AZIRUNI I Y II
ETAPA, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO –
PUNO
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS EN LA

URBANIZACIÓN APROVISA I Y II ETAPA DEL CENTRO
2300887 4,544,998.00 TRANSPORTE
POBLADO SALCEDO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO Y CREACION DE LA AVENIDA

COSTANERA SUR, TRAMO JIRON LUIS BANCHERO ROSSI
- AVENIDA PRIMAVERA - JIRON LUCERO -
2300092 61,753,281.00 TRANSPORTE
PANAMERICANA SUR INTERSECCION VIAL AVENIDA EL
ESTUDIANTE, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO
– PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL DE LOS JIRONES

TUPAC YUPANQUI Y SAN BARTOLOMÉ NORTE DEL
2305494 1,427,222.00 TRANSPORTE
BARRIO MANTO CENTRAL DE LA CIUDAD DE PUNO,
pág. 75
CREACION DE MURO DE CONTENCION EN LA

VIVIENDA Y
INSTITUCION EDUCATIVA INCIAL N 284 CARLOS
2252761 112,163.37 DESARROLLO
DREYER DEL BARRIO ALTO SAN MARTIN DE LA CIUDAD
URBANO
MEJORAMIENTO DEL JIRON DARIA QUIROGA CUADRA 1

VIVIENDA Y
Y PASAJE VIRGEN DEL ROSARIO DEL BARRIO VIRGEN
311847 300,687.39 DESARROLLO
DEL ROSARIO DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
URBANO
PUNO – PUNO

 Limitad espacio para el desarrollo de las actividades laborales
 Carencia de profesionales para la elaboración de los aspectos
técnicos, en la formulación de estudios de pre inversión
 Proceso administrativo muy extenso (proceso y tiempo) en la
contratación de servicios profesionales, para la elaboración de
PIPs
 Limitación para el traslado del equipo técnico a zonas de
intervención de los PIPs a realizar
 Servicio de internet limitado
 Carencia de Back Up (copia de archivos digitales) de la totalidad
de los PIPs viabilizados
 Se pudo establecer el poco interés de parte de las dependencias
por la actualización de los documentos de gestión, haciendo esto
el aplazamiento en la actualización de cada uno de estos
documentos, siendo perjudicial a la administración de la MPP.
 Limitada capacitación para el desarrollo de las actividades
 La instancia que corresponde, la simplificación Administrativas en la
contratación de servicios profesionales para la elaboración de
proyectos de inversión Pública.
 A la instancia que corresponde y/o autoridad competente la
disposición de movilidad para el traslado del equipo técnico a zonas
de intervención de los proyectos de inversión pública a realizar.
pág. 76
 Mejorar el servicio de internet, para fines de registro de los

proyectos de inversión pública en el sistema de Banco de Proyecto
del SNIP.
OFICINA DE EJECUCION COACTIVA
1. ORGANIZACIÓN INGERNA DE LAS GERENCIAS

Gerencia
Municipal
Oficina de
Ejecucion Coagtiva
Abog. Edwing Ricardo Aragon Cruz
FUNCIONES SEGUN EL ROF
1. Proponer políticas, mecanismos e instrumentos necesarios para una

buena y efectiva cobranza coactiva y ejecución de embargos en armonía
con lo dispuesto en la Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva.
2. Dirigir la verificación objetiva de la exigibilidad de las obligaciones y los
plazos legales establecidos para la aplicación de la cobranza coactiva y
ejecución de embargos.
3. Emitir las resoluciones coactivas luego de haber sido notificado el deudor
u obligado y cumplido el plazo concedido por ley.
4. Disponer se traben las medidas cautelares que aseguren la cobranza
coactiva.
5. Programar, organizar y ejecutar acciones de coerción para el
cumplimiento de la cobranza coactiva.
pág. 77
6. Programar y ejecutar los sistemas de trámites y la custodia de los

expedientes de cobranza coactiva y documentos de ejecución de
embargos.
7. Dirigir la elaboración de los diferentes documentos que sean necesarios
para el cobranza coactiva y documentos de ejecución de embargos.
8. Organizar y ejecutar las diligencias para la cobranza coactiva y ejecución
de embargos en sus diversas formas o modalidades legales.
9. Organizar las notificaciones, actas de embargos y demás documentos
requeridos y ordenar su suscripción al Auxiliar Coactivo, para su
cumplimiento efectivo.
10. Revisar la correcta aplicación de las costas procesales y los costos
administrativos por procesos de cobranza coactiva y ejecución de
embargos.
11. Suspender el procedimiento de ejecución coactiva, en los casos previstos
por la ley, a fin de no incurrir en responsabilidad civil, penal y
administrativa.
12. Cumplir con lo dispuesto por el Tribunal Fiscal, en caso de que el
particular afectado haya interpuesto queja al amparo de la Ley 26979 –
Art. 38º
13. Tramitar y resolver las tercerías antes del remate de los bienes
embargados, vía una investigación rigurosa sobre la creencia que no
pertenecen al obligado, sino a terceras personas
14. Programar y ejecutar el remate de los bienes embargados, a fin de hacer
efectiva la deuda en cobranza, con sus respectivas costas y gastos
administrativos vigentes.
15. Emitir los informes, oficios y cartas, orientados a contribuir a una
eficiente gestión de cobranza coactiva de las obligaciones impagos y
ejecución de embargos legalmente aplicados
16. Otras de su competencia que le asigne Gerencia Municipal.
pág. 78
1.2. Recurso Humano
Oficina de Ejecucion Coactiva

SITUACION
N° DE CARGO CLASIFICACION
ORDEN ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DE CARGO CARGO DE CONFIANZA
Organo de Apoyo 0 P
Oficina de Ejecucion
Coactiva
Director/ Ejecutor
67 Coactivo 2101723 SP-DS 1 1
68 Auxiliar Coactivo 2101726 SP-ES 1 1
Asistente
69 Administrativo 2101726 SP-AP 1 1
Un solo ambiente en el Palacio Municipal
Un deposito en el Mercado Laykakota
1.4. Equipamiento
 05 computadoras
 01 laptop
 03 motos lineales
 01 cámara fotográfica
 01 filmadora
 02 impresoras
 05 escritorios
 03 armarios
2. PRINCIPALES LOROS ALCANZADOS POR LA OFICINA EN LA GESTION DEL
PERIODO 2015
2.1. En gestión institucional
Durante el periodo transcurrido 2015, se tiene que la oficina, ha logrado
ejecutar los siguientes expedientes remitidos por cada una de las gerencias.
pág. 79
EXPEDIENTES DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

Expedientes ingresados 723
Expedientes con REC 298
Expedientes Embargo 39
Expedientes suspendidos 386
Haciendo un cálculo solo por impuestos municipales mediante el

procedimiento de ejecución coactiva se ha recaudado aproximadamente
la suma de S/. 358,578.76 nuevos soles y por costos y gastos del
procedimiento coactivo la suma de S/. 38,214.00 nuevos soles
aproximadamente haciendo un total de S/. 396,793.76 nuevos soles
EXPEDIENTES DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Haciendo un cálculo solo por multas de la Gerencia mediante el

procedimiento de ejecución coactiva se ha recaudado aproximadamente
la suma de S/. 21,983.76 nuevos soles y por costos y gastos del
procedimiento coactivo la suma de S/. 2,772.00 nuevos soles
aproximadamente haciendo un total de S/. 24,775.00 nuevos soles
EXPEDIENTES DE LA GERENCIA DE TURISMO Y DESARROLLO

ECONOMICO
GERENCIA DE TURISMO Y DESARROLLO ECONOMICO

pág. 80
Haciendo un cálculo solo por la Contribución por Obras Publicas de la

Gerencia mediante el procedimiento de ejecución coactiva se ha
recaudado aproximadamente la suma de S/. 29,116.00 nuevos soles y por
costos y gastos del procedimiento coactivo la suma de S/. 10,395.00
nuevos soles aproximadamente haciendo un total de S/. 39,511.00
nuevos soles
EXPEDIENTES DE LA GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y

PARTICIPACIÓN CIUDADANA
GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACION

CIUDADANA
Haciendo un cálculo solo por la Contribución por Obras Publicas de la

Gerencia mediante el procedimiento de ejecución coactiva se ha
recaudado aproximadamente la suma de S/. 43,233.97 nuevos soles y por
costos y gastos del procedimiento coactivo la suma de S/. 6,233.97
nuevos soles aproximadamente haciendo un total de S/. 49,767. nuevos
soles
EXPEDIENTES DE LA GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS
GERENCIA DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS

Téngase en consideración que esta gerencia al emitir Resoluciones de

Clausulas por no tener certificados de Defensa Civil y no pone multas solo
algunas por sanidad y haciendo un calculo solo por multas de esta
Gerencia mediante el procedimiento de ejecución costos y gastos del
procedimiento coactivo la suma de S/. 1,137.00 nueos soles y por costos
pág. 81
y gastos del procedimiento coactivo la suma de S/. 495.00 nuevos soles

aproximadamente haciendo un total de S/.1632.00 nuevos soles
EXPEDIENTES DE LA GERENCIA DE TRANSPORTES
GERENCIA DE TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL

Respecto a la Gerencia de Transportes por multas por infracción al

tránsito no se nos ha remitido ningún expediente.
Haciendo un total por todo concepto la oficina de Ejecución Coactiva a

recaudado a la fecha de los expedientes del periodo 2015 la suma de S/.
512,479.73 nuevos soles aproximadamente sin considerar la recaudación
de periodos antiguos
De otro lado, se ha presentado dos proyectos de Ordenanza
 Proyecto de ordenanza municipal “Normas Procesales para la
Recaudación Administración de la contribución Especial de Obras
Públicas.
 Proyecto ordenanza para la implementación del programa de
lucha contra la pobreza “trabajo para cubrir las necesidades
básicas y el pago de impuestos contribuciones y multas
municipales” ( PROTPICM)
 Se está generando conciencia en la población respecto de cumplir
con sus obligaciones antes de hacerse posibles sanciones
administrativas y evitar el procedimiento de ejecución coactiva

 Durante todos estos años a faltado y sigue faltando personal para
realizar las diferentes diligencias desde notificaciones hasta
embargos téngase en consideración que de esta dependencia solo
pág. 82
trabajamos cuatro personas de planta y dos CAS y ejecutamos

resoluciones de las diferentes gerencias que tiene un personal
considerable.
 Los obligados no se encuentran en el inmueble impidiendo ejecutar la
resolución de embargo y ejecución forzada, más si, se inicia el
procedimiento establecido domicilios sin número no logrando
identificar la manera idónea el que corresponde, incluso notificando
indebidamente.
 La autoridad judicial se resiste a autorizar la orden de descerraje bajo
la justificación de que no hay resistencia ni violencia por parten de los
obligados, lo cual impide una eficaz ejecución.
 La autoridad policial en muchas oportunidades no brinda el apoyo en
las diferentes diligencias manifestando que tiene otras prioridades
muy internamente solicitan un estipendio extra por cada diligencia.
 En el inmueble no se encuentra a ninguna persona, lo cual imposibilita
ejecutar las resoluciones respectivas, dilatando el procedimiento de
ejecución coactiva, además, se establecen sanciones no pecuniarias de
paralización, las mismas que al tiempo en que llegan a la oficina de
ejecución coactiva ya han concluido con la construcción de la
edificación incluso se encuentra con construcciones mayores a las que
dieron lugar a la sanción.
 Falta de presupuesto, generando la imposibilidad de realizarse las
diligencias de manera inmediata y oportuna.
 Lograr administrar y recaudar eficaz y eficientemente los tributos
municipales, logrando para este periodo un promedio de 80 % de
ejecución respecto de las sanciones administrativas existentes,
permitiéndonos reforzar el principio de auto tutela administrativa.
 Fomentar la conciencia tributaria y mejorar la percepción del servicio
que ofrecemos
 Optimizar los procedimientos de cobranza, atención al contribuyente
y fiscalización, capacitar permanentemente al personal de las diversas
pág. 83
áreas según su requerimiento, fomentar su identificación con la

institución e incentivar su desempeño.
 Lograr que los contribuyentes estén mentalizados frente a su
responsabilidad, de otro lado, creemos que nuestro personal se
encuentra calificado, identificado y motivado para realizar su labor
eficazmente y el clima laboral y la comunicación organizacional son
positivos, lo cual permite una mayor y eficiente labor.
OFICINA DE TECNOLOGIA E INFORMATICA

Gerencia
Municipal
Oficina de
Tecnología
Informatica
Ing. Percy Yoe Limache Huancco
FUNCIONES SEGÚN ROF
1. Diseñar y proponer los sistemas y tecnologías de la información

automatizada de la Municipalidad, sobre la base de la innovación y su
respectiva aplicación al mejoramiento continuo de los procesos a todo
nivel.
2. Establecer un plan estratégico de sistemas y tecnologías de información
que contemple la arquitectura de base de datos, de comunicaciones y de
hardware.
3. Programar, mantener y ejecutar las bases de datos de las actividades y
proyectos de la gestión administrativa municipal.
pág. 84
4. Brindar soporte informático automatizado a las unidades orgánicas de

la institución, permitiendo establecer los canales de red de
comunicación y flujos de información, propiciando su integración
funcional.
5. Generar planes de mantenimiento y observar su cumplimiento.
6. Mantener permanentemente actualizados todos los sistemas de
información a su cargo.
7. Desarrollar un sistema de aseguramiento de la calidad para los procesos
de atención a los usuarios internos de la Municipalidad Provincial de
Puno, con la finalidad de mejorar la calidad y confiabilidad de los
productos y servicios ofrecidos.
8. Coordinar y efectuar el intercambio de mejores prácticas, con otras
Municipalidades y entidades del estado.
9. Evaluar y realizar un intercambio reciproco, respecto al cumplimiento
de metas, normas de actuación y rendimiento, concertados con el
trabajador.
10. Implementar y administrar la página web o portal informático de la
Municipalidad y brindar servicios a través de Internet a las entidades
y/o personas demandantes de información.
11. Controlar y evaluar periódicamente el funcionamiento del sistema.
1.2. Recurso Humano
Oficina de Tecnologia Informatica
N° DE SITUACION CARGO DE
CLASIFICACION
Organo de Apoyo 0 P
Oficina de Tecnologia
Informatica
70 Director 2101734 EC 1 1
Especialista en
071-072 Desarrollo de Sistemas 2101735 SP-ES 2 2
1.4. Equipamiento
pág. 85
2. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR LA OFICINA EN LA GESTION

DEL PERIODO 2015
3. LIMITACIONES Y/O DEFICIENCIAS Y ACCIONES PENDIENTES.
OFICINA DE ATENCION Y ORIENTACION AL VECINO

La Oficina de Atención y Orientación al Vecino es el Órgano de apoyo,
encargado de administrar los procesos de trámite de documentos y brindar
orientación, información y demás actos, procedimientos y servicios
generales a los administrativos. Está a cargo de un Director, depende de la
Gerencia Municipal.
Gerencia
Municipal
Oficina de
Atención y
Orientación al
Vecino
Srta. Danit Quispe Tapia

1. Administrar los procesos de trámite de documentos de la Municipalidad.
2. Recepcionar, registrar, clasificar, y distribuir documentos que tramiten
los administrados, así como los documentos internos que se tramita al
exterior.
3. Informar y orientar al público usuario sobre los canales que sigue un
trámite administrativo y sobre el estado de los expedientes en trámite.
4. Brindar y conducir eficiente y permanentemente los procesos
administrativos de orientación e información a los contribuyentes,
usuarios, beneficiarios y a la ciudadanía en general, con servicios de
calidad y conforme al TUPA.
pág. 86
5. Centralizar todos los procesos de servicios, actividades y proyectos

municipales para ejercer una eficiente orientación e información de
calidad a la ciudadanía.
6. Adecuar y difundir las normas y procedimientos para la buena
administración y prestación de los servicios municipales y de los
proyectos de inversión en general.
7. Ejercer protección y defensa del vecino, evitando las atenciones
ineficientes y pagos indebidos.
8. Proponer, mecanismos e instrumentos de simplificación administrativa
efectiva.
9. Velar por el buen trato al vecino, con respeto y consideración por parte
del personal de la Municipalidad y en igualdad de condiciones a todos los
administrados.
10. Recepcionar informaciones y documentos proporcionados por los
administrados, relacionados con sus peticiones o reclamos que estimen
necesarios para obtener el pronunciamiento definitivo.
11. Vigilar al personal de la Municipalidad, para que se abstengan de exigir a
los administrados el cumplimiento de requisitos, la realización de
trámites, el suministro de información o la realización de pagos, no
previstos legalmente.
12. Interpretar las normas administrativas en forma que mejor orienta el fin
público al cual se dirigen, preservando razonablemente los derechos de
los administrados.
13. Coordinar con la Oficina de Tecnología Informática, sobre la
implementación de un sistema informático de atención al usuario.
14. Otras de su competencia que le asigne la Alta Dirección.

Para cumplir con las funciones de la oficina de Atención y Orientación al
vecino se cuenta con 03 especialistas.
pág. 87
Oficina de Atención y Orientación al Vecino
N° DE CARGO SITUACION DE
CLASIFICACION
ORDEN ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL CARGO CARGO DE CONFIANZA
Organo de Apoyo 0 P
Oficina de
Tecnologia
Informatica
73 Director 2101742 EC 1 1 1
Especialista en
Atencion y
Orientacion al
074-078 Vecino 2101745 SP-ES 5 5
01 Módulo ubicado en el primer piso, para atención al público
01 ambiente ubicado en el primer piso para la oficina de Dirección de la
oficina.
1.4. Equipamiento
 Computadoras
Equipo Cantidad Procesador
Computadora 04 Intel Core I5, 2.8 Ghz Mem.
Ram 4 Gb
Computadora 01 Intel Core 2 Duo, 2.93 Ghz,
Mem Ram 2 Gb
Computadora 01 Intel Core 2 Duo, 3.3 Ghz, Mem
Ram 4 Gb
 Impresoras
Cantidad Necesidad
impresoras Láser Kyocera TK-142 2 0
impresora Térmica, TSC TTP 1 3
Escáner Pro Express 4070M 1 2
 3 sillas secretariales operativas y 03 sillas dañadas
pág. 88
Cantidad Necesidad
Lectora de código de barras 1 3
Wofer 6 0
Televisor 60” 1 1

DEL PERIODO 2015
3.1. En gestión Institucional
Resultados según Plan de Actividades
DETALLE EXPEDIENTES
Registro de expedientes en el libro Mayor 29797
Registro de expedientes internos 200
Entrega de formatos de acceso a la información pública 1073
Reclamaciones atendidas en el Libro de Reclamaciones 25
Notificaciones al exterior de la institución 30
Brindar información y orientación acerca del TUPA 34000

Limitaciones
 La asignación presupuestal sólo cubre el gasto de material de escritorio
de la Oficina, se necesita realizar inversión en el Sistema de Trámite
Documentario, mobiliario y equipos informáticos.
 Techo o cúpula de la MPP deteriorada, se forma una laguna artificial de
agua en época de lluvias o lluvias eventuales, en el patio principal, lo cual
causa incomodidad y zozobra.
 Baños públicos frente a la Oficina, causa incomodidad por el olor que
emana.
 Puerta principal permanentemente abierta, ingresa brisa fuerte, con
sensación de frío por las mañanas.
 El módulo de la oficina es prefabricado y el piso de cemento cubierto de
vinílico es frígido, por la parte inferior ingresa agua cuando llueve.
 El Gobierno electrónico, mayor estatus.
Deficiencias
pág. 89
 Falta Capacitaciones al personal en Manejo Documentario, en Atención y

Orientación al Administrado.
Acciones pendientes
 Realizar mejoras respecto al módulo de Atención y Orientación al Vecino.

 Proponer mantenimiento de la cúpula de la Municipalidad Provincial de
Puno.
 Gestionar el presupuesto para lograr la inversión mediante proyectos de
inversión pública para Implementación y adecuación del Sistema de Trámite
Documentario, mobiliario y quipos informáticos.
 Refacción del techo o cúpula de la MPP para que se tenga ambientes limpios,
libre de agua y humedad por la lluvia, presentar un proyecto de inversión
pública de parte de la oficina de mantenimiento.
 Ubicación en el exterior de la Municipalidad Provincial de Puno, de los baños
públicos para que se administre adecuadamente y evite incomodidades en
las oficinas.
 Puerta giratoria para evitar la brisa exterior y tener ambientes adecuados
para realizar las labores de oficina.
 Ambiente óptimo para la atención, debe estar de acuerdo a la atención del
público con módulos de atención personalizados, libres vidrios y con piso de
material de madera.
pág. 90
GERENCIA DE ADMINISTRACION

Gerencia
Municipal
Ing. Edgar Centeno Chevarria
Sub Gerencia de
Administracion
Lic. Willy Gómez
S. G. de Personal
Abog. Alexander M. Puma Ccama
S. G. de Logistica
Abog. Craciale Hilda Quispe Chambi
S G. de Tesoreria
C.P.C. Tania G. Quiñones Chavez
S. G. de Contabilidad
Fidel Diomedes Pati Vilca
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DELA GERENCIA DE ADMINISTRACION
1. Programar, dirigir y controlar las actividades de los Sistemas de Personal,

Logística, Tesorería y Contabilidad, para el buen funcionamiento de la
Gestión Municipal.
2. Establecer y actualizar las normas y directivas de carácter interno para la
administración de los recursos humanos, materiales, económicos y
financieros de la Municipalidad
pág. 91
3. Proveer oportunamente los recursos y servicios necesarios a los órganos

de la Municipalidad, para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
4. Dirigir y supervisar las acciones de personal, velando por el cumplimiento
de la normatividad vigente
5. Dirigir y controlar las actividades de adquisición de bienes y contratación
de servicios, supervisando el cumplimiento de las normas y
procedimientos establecidos para el Sistema Logística.
6. Participar en las licitaciones, concursos públicos y/o de méritos y
adjudicaciones directas que convoque la Municipalidad.
7. Supervisar la aplicación del Sistema de Contabilidad Gubernamental.
8. Elaborar la programación anual y mensual de los compromisos
económico financieros para su pago, de acuerdo a las prioridades de la
Alta Dirección y manteniendo el control de la liquidez presupuestal.
9. Programar y controlar las acciones de Tesorería, supervisando el
cumplimiento de las normas y procedimientos relacionados con el área.
10. Participar en la formulación de los objetivos, políticas y planes de
desarrollo, así como del presupuesto de la Municipalidad, en
coordinación con la Oficina de Planificación y Presupuesto.
11. Presentar y exponer la información económica, financiera y contable al
Concejo Municipal y Alcaldía, dentro de los plazos previstos por la Alta
Dirección y las disposiciones legales vigentes.
12. Asesorar e informar a la Alta Dirección sobre los aspectos de personal,
logística, tesorería y contabilidad.
13. Elaborar y tramitar los anteproyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos
y resoluciones que le corresponda, así como los que le encomiende la Alta
Dirección.
14. Otras funciones propias que le sean asignadas por la Gerencia Municipal.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PERSONAL
1. Formular la política general de administración de recursos humanos y

proponer las reformas necesarias a la instancia superior
correspondiente.
pág. 92
2. Programar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar los procesos

y procedimientos de reclutamiento, selección, calificación, evaluación,
promoción, reorganización y rotación de personal, en concordancia con
los dispositivos legales y la normatividad vigente.
3. Efectuar las acciones relacionadas con los procesos técnicos de la
administración de personal, referentes a nombramientos, reingresos,
contratos, promociones, ascensos, reasignaciones, ceses, etc., del
personal de la Municipalidad, formulando los proyectos de resoluciones
correspondientes, de conformidad con los dispositivos legales vigentes.
4. Elaborar el Presupuesto Analítico de Personal y aplicar el Cuadro para
Asignación de Personal, en coordinación con la Gerencia de Planificación
y Presupuesto.
5. Procesar la documentación relacionada con el movimiento de personal,
remuneraciones, otorgamiento de beneficios sociales y el mantenimiento
del escalafón de personal de la Municipalidad.
6. Elaborar y difundir el Reglamento Interno de Trabajo y demás normas
concernientes al sistema.
7. Ejecutar y controlar las operaciones técnicas de formulación de la Planilla
Única de Pagos, así como liquidación de beneficios sociales.
8. Organizar, dirigir y ejecutar las acciones de control de asistencia,
puntualidad y permanencia del personal, así como la elaboración del Plan
Anual de Vacaciones.
9. Organizar, dirigir y ejecutar las acciones relacionadas con el bienestar
social del personal y sus familiares, desarrollando actividades de
bienestar, recreación e integración.
10. Proponer, evaluar e informar sobre los programas de capacitación del
personal de la Municipalidad.
11. Supervisar el desarrollo y comportamiento laboral, moral y ético de los
servidores de la Municipalidad e informar de ello a los órganos
superiores, proponiendo las sanciones y/o acciones correctivas que
requiera cada caso en particular.
pág. 93
12. Establecer el sistema de evaluación del Personal, velando por su

ejecución de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE LOGISTICA
1. Programar y ejecutar los procesos administrativos de abastecimiento de

bienes y servicios generales.
2. Administrar los bienes patrimoniales de propiedad municipal, en
concordancia con la normatividad legal vigente.
3. Elaborar el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios para la
formulación del Presupuesto Anual de la Municipalidad, así como el
correspondiente Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones, en
coordinación con las diferentes unidades organicas.
4. Formular criterios de austeridad y prioridad para el óptimo
aprovechamiento de los recursos inmersos en la programación del
abastecimiento para las unidades orgánicas de la Municipalidad.
5. Ejecutar los procesos técnicos de programación, adquisición,
almacenamiento y distribución de bienes materiales.
6. Suministrar en forma racional, sistemática y oportuna los bienes y
servicios que requieran las diferentes unidades orgánicas de la
Municipalidad.
7. Registrar y mantener actualizado y ordenado los ingresos, salidas y
saldos de existencia en las tarjetas de control visible de almacén y tarjetas
de control de existencias valoradas en Almacén.
8. Elaborar programas con la finalidad de prever, conservar, mantener y
controlar el uso de los bienes y equipos de propiedad de la Municipalidad.
9. Programar, coordinar y controlar las actividades de mantenimiento,
limpieza y conservación de las instalaciones enseres y equipos, así como
la prestación de servicios auxiliares y las actividades relativas al
transporte, buen empleo mantenimiento y conservación de los vehículos
motorizados de la Municipalidad.
10. Establecer normas y procedimientos internos de seguridad para los
locales, bienes materiales y personal de la Municipalidad.
pág. 94
11. Proporcionar los servicios de reparación de los vehículos, equipos y

maquinarias que lo requieran.
12. Supervisar el proceso de control patrimonial institucional.
13. Organizar, valorizar, actualizar y controlar los inventarios de bienes
muebles e inmuebles de propiedad de la Municipalidad, así como el
margesí de bienes.
14. Gestionar la titulación de los bienes inmuebles de la Municipalidad y su
inscripción en os Registros Públicos, en coordinación con la Oficina de
Asuntos legales.
15. Controlar la ubicación y disposición física de los bienes muebles.
16. Programar, ejecutar y supervisar los procesos de codificación,
valorización, depreciación, reevaluación, bajas y excedentes de
inventarios de los activos fijos despreciables y no depreciables.
17. Ejecutar la toma de inventarios físicos de activos y existencias de la
Municipalidad.
18. Cumplir con las disposiciones legales vigentes que norman el proceso de
adquisiciones, a través de las diferentes modalidades establecidas para
ello.
19. Otras funciones afines que le sean asignadas por la Gerencia
Administrativa.
FUNCIONES SEGÚN ROF DE LA SUB GERENCIA DE TESORERIA
1. Administrar los recursos financieros de la Municipalidad, de acuerdo a las

Normas y Procedimientos de Pagos y a las Normas del Sistema de
Tesorería, relativas a los Gobiernos Locales.
2. Ejecutar las actividades de programación de caja, recepción, ubicación y
custodia de fondos, documentos y valores, su distribución y utilización,
así como el registro e informe sobre el manejo de ingresos y gastos
ejecutados.
3. Coordinar la programación y ejecución de ingresos y calendario de pagos
de la Municipalidad, de acuerdo a los compromisos establecidos.
4. Controlar, preparar y efectuar el pago a los proveedores, por las
obligaciones y compromisos contraídos por la Municipalidad, así como el
pág. 95
pago de las remuneraciones, pensiones y otras asignaciones del personal

activo y pasivo de la Municipalidad.
5. Manejar las cuentas corrientes, el registro de valores y operar el fondo de
caja chica.
6. Llevar los registros diarios de caja y efectuar las conciliaciones de las
cuentas corrientes bancarias por todas las fuentes de financiamiento.
7. Coordinar el cumplimiento estricto y efectuar los pagos a instituciones
tales como: SUNAT, ESSALUD, AFPs, ONP, Tesoro Público dentro de los
plazos establecidos.
8. Verificar el cumplimiento de las disposiciones tributarias en la utilización
y/o controles correspondientes.
9. Preparar de acuerdo a la Directiva, información relativa a proveedores
del estado por las adquisiciones efectuadas concordante a las
disposiciones emitidas por la SUNAT.
10. Recepcionar y depositar los fondos provenientes de recursos ordinarios,
transferencias, recursos directamente recaudados concordantes a las
disposiciones del sistema nacional de tesorería.
Administrativa.
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
1. Dirigir, ejecutar y controlar la administración de los recursos

presupuestarios y financieros de la Municipalidad, de acuerdo con las
normas y dispositivos legales vigentes.
2. Desarrollar las actividades del Sistema Nacional de Contabilidad,
actividades técnicas de acuerdo a la metodología, directivas de la
Contaduría Pública de la Nación.
3. Cumplir y hacer cumplir la aplicación del Plan de Cuentas de la
Contabilidad Gubernamental Institucional de conformidad con lo
establecido en el Plan Contable Gubernamental.
4. Elaborar los Estados financieros y presupuestales en forma trimestral,
semestral y anual, conforme lo dispone los instructivos de la Contaduría
Pública de la Nación.
pág. 96
5. Ejecutar, controlar y mantener actualizado el registro de operaciones

contables en los libros principales y auxiliares.
6. Verificar la correcta formulación de la documentación fuente que
sustentan las operaciones administrativas y financieras relacionadas a
operaciones de ingresos y gastos por toda fuente de financiamiento.
7. Efectuar el control previo y concurrente de todos los pagos y/o
desembolsos de las operaciones de Inversión y gastos corrientes.
8. Efectuar y revisar la codificación presupuestaría en los documentos
fuente, concordante al PIA del ejercicio correspondiente; y de acuerdo a
los Clasificadores del Ingreso y del Gasto; llevar los registros auxiliares de
control de la ejecución presupuestaría de la Municipalidad.
9. Elaborar el Informe de situación financiera, presupuestal y patrimonial,
en forma semestral y anual
10. Organizar y mantener actualizado el archivo de los libros principales y
auxiliares de los movimientos de ingreso y gasto mensual así como
coordinar el mantenimiento de la documentación sustentatoria que
evidencia la naturaleza, finalidad y resultados de las operaciones
financieras y administrativas realizadas.
11. Remitir al término del ejercicio financiero presupuestal los estados
financieros, presupuestales, libros principales, libros auxiliares,
auxiliares de análisis de cuenta y otros analíticos para el examen
correspondiente al OCI.
12. Otras funciones que le sean asignadas de acuerdo a su competencia por la
Gerencia Administrativa.
1.2. Recurso Humano
Gerencia de Administracion
N° DE SITUACION CARGO DE
CLASIFICACION
Organo de Apoyo 0 P
Gerencia de Gerencia de
Administracion Administracion
73 Gerente 2101752 EC 1 1 1
Secretaria 2101756 SP-AP 1 1
pág. 97
074-078 Asistente Administrativo 2101756 SP-AP 1 1

Sub Gerencia de Personal
CARGO SITUACION DE CARGO DE

ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL CARGO CONFIANZA
ORDEN
Organo de Apoyo 0 P
Sub Gerencia de
Personal
Sub Gerente 21017514 SP-EJ 1 1
Especialista en
Remuneraciones 21017515 SP-ES 1 1
Especialista en
Capacitacion 21017515 SP-ES 1 1
Especialista en
73 Bienestar Social 21017515 SP-ES 1 1 1
Asistente de Planilla 21017516 SP-AP 1 1
Tecnico en Peronal y
074-078 Legajo 21017516 SP-AP 1 1
Asistente
074-078 Administrativo 21017516 SP-AP 1 1
Sub Gerencia de Logistica

SITUACION
N° DE CLASIFICACION CARGO DE
Organo de Apoyo 0 P
Sub Gerencia de
Logistica
91 Sub Gerente 21017524 SP-EJ 1 1
Especialista en
092-093 Adquisiciones 21017525 SP-ES 2 2
94 Especialista en Almacen 21017525 SP-ES 1 1
Especialista en
95 Programacion 21017525 SP-ES 1 1 1
Especialista en Control
096-097 Patrimonial 21017525 SP-ES 2 2
Tecnico en
098-099 Adquisiciones 21017526 SP-AP 2 2
100 Tecnico en Almacen 21017526 SP-AP 1 1
pág. 98
Tecnico en Control
101 Patrimonial 21017526 SP-AP 1 1
Tecnico en Servicios
102 Generales 21017526 SP-AP 1 1
Asistente en
Mantenimiento de
103-104 Servicio Auxiliares 21017526 SP-AP 2 1
Auxiliar en Servicios
1005-108 Generales 21017526 SP-AP 4 1
Sub Gerencia de Tesoreria
SITUACION CARGO DE
CLASIFICACION
N° DE ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DE CARGO CONFIANZA
Organo de Apoyo 0 P
Sub Gerencia de Tesoreria

109 Sub Gerente 21017534 SP-EJ 1 1
110-111 Pagador 21017535 SP-ES 2 2
Especialista en Sistemas
112 de Tesoreria 21017535 SP-ES 1 1
113-114 Cajero 21017536 SP-AP 2 2
115-116 Tecnico en Tesoreria 21017536 SP-AP 2 2
Sub Gerencia de Contabilidad

SITUACION CARGO DE
CLASIFICACION
N° DE ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DE CARGO CONFIANZA
Organo de Apoyo 0 P
Sub Gerencia de
Contabilidad
Sub Gerente ( Contador

117 General) 21017544 SP-EJ 1 1
Especialista en
118 Integracion Contable 21017545 SP-ES 1 1
Tecnico en Ejecucion
119 Presupuestaria 21017546 AP-AP 1 1
120-122 Tecnico en Contabilidad 21017546 SP-AP 3 2 1
pág. 99
1.4. Equipamiento
2. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR LA GERENCIA EN GESTION
DEL PERIODO 2015
Sub Gerencia de Personal
 Lograr el equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin
de retener el personal calificado mediante convocatoria de personal.
Altamente motivada y comprometida con los objetivos de
institucionales, procurando permanentemente su capacitación y
perfeccionamiento profesional.
 Garantizar la optimización de los beneficios contractuales que otorga
la Municipalidad y a su vez lograr adecuado ambiente laboral de
Personal - Jefe Inmediato.
Sub Gerencia de Contabilidad
 Se elaboró el cronograma de trabajo para presentar Información
Contable al I, II, III Y IV trimestre y cronograma de la Dirección
Nacional de Contabilidad de Cierre Contable del 2015, en
cumplimiento de la Directiva, Directiva Nº 007-2014-EF/51.01 y
Resolución Directoral Nº 012-2014-EF/51.01, para lo cual se adjunta
en folios nueve (07) .
 Se ha elaborado los Estados financieros y presupuestales en forma
Mensual, Trimestral, Semestral y Anual, de acuerdo a las directivas
emitidas por la Dirección Nacional de Contabilidad Pública.
 Se ha elaborado la Información de Ingresos y Gastos a nivel de Gasto
Corriente e Inversión
 Se ha realizado y ejecutado el control previo de los documentos
fuentes consistente en Ingreso y Gasto y a nivel de recibos de Ingresos,
Órdenes de Compra, Órdenes de Servicios, Planillas u otros
desembolsos adjuntados con el respectivo Comprobante de Pago.
 Se ha coordinado y remitido al Órgano de Control Interno-OCI, para
su verificación y control posterior, los Libros Contables y Auxiliares
pág. 100
del movimiento anual de Gastos-Inversión, en cumplimiento al

Programa de Auditoría en los Exámenes Especiales en el Ejercicio
2015.
 Realizar y remitir los Estados Financieros y Presupuestarios a la
Dirección General de Contabilidad Pública, con los anexos y análisis
correspondientes al térmico del ejercicio presupuestal para su
verificación y control posterior
 Se ha efectuado la conciliación del Marco Legal de la ejecución del
Presupuesto concordante con el sistema de información Contable.
 Se ha organizado y mantenido los análisis que corresponden a los
ingresos que generan la Municipalidad por toda fuente de
financiamiento y a su vez mantiene los análisis de los gastos por
Actividades, Proyectos, Metas y Obras.
 Se ha realizado la conciliación de los saldos de cuentas del Balance,
Estado de Gestión, Presupuestaria, y de Orden, (estos análisis deben
estar registrados cronológicamente, que permitirá individualizar,
cuantificar, identificar y verificar su consistencia).
 Se ha dinamizado los procesos de Contabilidad en la elaboración de
documentos Administrativos
.
 Se logró formular los Estados Financieros y Presupuestarios al I, II y

III Trimestre del 2015 y Cierre Contable 2015, se logrará la
formulación y presentación los Estados Financieros y Presupuestarios
al Cierre del Ejercicio 2015 y se ha cumplido de acuerdo a los plazos
establecidos por la Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 y Directiva Nº
016-2015-EF/51.01. y cronograma correspondiente.
 Se ha obtenido el respeto de nuestra dependencia ante toda las
Oficinas existentes dentro de la Municipalidad Provincial de Puno; y
el personal que labora dentro de esta dependencia realiza su trabajo
en forma hermanada y sobre todo de manera eficiente laborando en
algunas ocasiones hasta altas horas de la noche.
pág. 101
 Los Estados Financieros y Presupuestarios del I, II, III Trimestre Y

Cierre Contable del 2015 de la Municipalidad Provincial de Puno, se
presentó con la conformidad necesaria por el trámite documentario a
la Dirección General de Contabilidad Pública en la Ciudad de Lima, con
Oficios y en cumplimiento a la Directiva Nº 004-2014-EF/51.01
aprobado por la Resolución Directoral Nº 016-2014-EF/51.01, donde
se ha cumplido en presentar la siguiente información:
Sub Gerencia de Tesorería

 Girado de Cheques a los proveedores y elaboración de
Comprobantes de Pago
 Depósitos de Ingresos dentro de las 24 horas
 Elaboración de Recibos de Ingresos
 Registro en el SIAF ingresos de la fase Determinado y recaudado
 Pago de Remuneraciones de Personal vía MULTIRED
 Transferencias CCI
 Transferencias a Centros Poblados
 Presentación de Activos y Pasivos Financieros dentro de los plazos
establecidos
 Declaración de COA
 Programación de Calendario de Pagos
 Pago del Personal de Obra
 Elaboración de Conciliaciones Bancarias

 El Cierre Mensual, el mismo que se ha solicitado a Dirección Nacional
de Tesoro Público la apertura en forma excepcional por única vez de
enero a diciembre del 2015 para su regularización de un mínimo de
los registros administrativos pendientes de regularizar
 La falta de actualidad de los equipos de cómputo (Inter Core i5 ) con
los que cuenta nuestra dependencia para el uso del Sistema del SIAF-
GL y poco mantenimiento del cableado del servicio de la red, hacen
pág. 102
que se haya dificultades en la información contable y administrativa,

y a su vez afecte el normal desarrollo de los trabajadores con
respecto a los análisis de cuentas y registro de los documentos
contables.
 La falta de compra de actualización del sistema de OCTOPUS

(Melissa y Clarissa año 2015), es importante el Software para el
reporte Contable Presupuestal y Financiero, para la toma de
decisiones en forma oportuna.
 Equipos de cómputo algunos están totalmente depreciados y con
tendencia a colapsarse.
 La falta de equipamiento de Mobiliario de Oficina, en su mayoría se
encuentra totalmente depreciados.
pág. 103
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

Gerencia
Municipal
Gerencia de
Administracion
Tributaria
S. G. de Recaudación
Tributaria
CPCC.Juan A. Ramos Choque
S. G. de Finanzas y
Operaciones
CPC. Elvis Sucasaire Monroy
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION

TRIBUTARIA
1. Formular las políticas de gestión tributaria institucional, en concordancia

con las normas y procedimientos administrativos tributarios generales
vigentes que permite generar rentas para la Municipalidad.
2. Dirigir la programación, ejecución y evaluación de las actividades
relacionadas con la determinación, recaudación y fiscalización de los
tributos municipales
3. Administrar la recaudación, los registros y la fiscalización tributaria,
incorporando a los contribuyentes de condición omisos, morosas y sub-
valuadores vía catastro urbano y dispositivos legales vigentes,
4. Organizar, programar, ejecutar y evaluar las fases de registro y
actualización de las declaraciones juradas y liquidaciones de impuestos
pág. 104
de los contribuyentes de la Municipalidad, detectando la evasión

tributaria municipal en forma permanente o periódica.
5. Supervisar la determinación de la cuantía de los tributos y otros ingresos
que deberán pagar los contribuyentes y/o deudores a la Municipalidad en
coordinación con las áreas correspondientes y de acuerdo a los
dispositivos legales vigentes.
6. Elaborar y/o preparar diagnósticos e investigaciones sobre el sistema
tributario municipal, formulando planes y programas de ampliación y
mejora tributaria con la finalidad de optimizar la captación de ingresos.
7. Modernizar los procesos de recaudación, registros, padrones tributarios
y la fiscalización, vía el sistema integrado de administración financiera
(SIAF-GL-Rentas).
8. Orientar al contribuyente en asuntos de tributación municipal, y tramitar
los documentos y reclamos relacionados con la administración del
sistema tributario.
9. Resolver en primera instancia administrativa los recursos de
reconsideración presentados en relación con las sanciones impuestas por
infracción a las normas tributarias y disposiciones municipales vigentes.
10. Proyectar resoluciones en asuntos de su competencia.
11. Mantener permanentemente actualizados todos los sistemas de
información tributaria municipal a su cargo.
Municipalidad.
13. Otras que le asigne la Gerencia Municipal de acuerdo a su competencia.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE RECAUDACION

TRIBUTARIA
1. Elaborar y ejecutar el plan de trabajo de recaudación mecanizada o

manual, en concordancia al Código Tributario, Ley de Tributación
Municipal y Plan Estratégico Institucional o Plan de Desarrollo Municipal
Provincial Concertado.
2. Programar, ejecutar, y evaluar las fases de recepción y distribución de
declaraciones juradas de los impuestos o tributos municipales.
pág. 105
3. Automatizar la recaudación de tributos a su cargo, aplicando el sistema

integrado de administración financiera (SIAF-GL-Rentas), poniendo en
Red con SIAF-GL-Catastro Urbano Municipal o en base a otras técnicas
similares.
4. Optimizar las recaudaciones tributarias y no tributarias de la
Municipalidad.
5. Organizar y mantener los registros y padrones tributarios, con un sistema
base de datos y en Red computarizado integralmente para su control de
cuentas corrientes.
6. Efectuar diagnósticos e investigaciones sobre planes y programas de
recuperación y optimización de recaudaciones de ingresos propios.
7. Implementar el archivo maestro de contribuyentes automatizado para su
depuración, validación, ordenamiento, clasificación, obtención de saldos
de cuentas corrientes y codificación tributaria.
8. Expedición de copias y constancias certificadas de declaraciones juradas
de impuestos y documentos fuentes, que obran en los archivos a su cargo.
9. Proporcionar la información veraz y oportuna a los contribuyentes acerca
de sus obligaciones; así como de los procedimientos administrativos
aplicables a los tributos y otros ingresos, que están bajo su
responsabilidad.
10. Programar y difundir el calendario de obligaciones tributarias.
11. Resolver los reclamos que presentan los contribuyentes, contra actos de
la administración tributaria.
12. Cumplir con las demás funciones que le asigne la Gerencia de
Administración Tributaria.
FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DE FINANZAS Y OPERACIONES
1. Formular el plan de fiscalización para optimizar los ingresos propios,

conforme al Código Tributario, Ley de Tributación Municipal y Planes de
Desarrollo Local establecidos.
2. Programar y ejecutar las notificaciones a los deudores de las obligaciones
tributarias municipales y derivados de éstas, haciendo un seguimiento
efectivo a los contribuyentes omisos, morosos y subvaluadores.
pág. 106
3. Proyectar resoluciones de fraccionamiento y compensación de

obligaciones tributarias, cuando los montos de tributos resulten mayores
a la capacidad de pago del contribuyente o usuario de servicios de la
Municipalidad.
4. Organizar y transferir a la Oficina de Ejecución Coactiva, los expedientes
de notificaciones de contribuyentes y/o usuarios de servicios
municipales que continúan mostrando la resistencia al cumplimiento de
sus obligaciones, para su respectiva cobranza coactiva y/o embargo
correspondiente.
5. Preparar y/o actualizar la escala de multas y sanciones a los infractores
del Código Tributario, Ley de Tributación Municipal, Ordenanzas
Municipales y otras leyes, normas y disposiciones vigentes.
6. Diseñar el Plan de Recuperación de Rentas Municipales, programando la
incorporación total de los contribuyentes omisos, quienes nunca
cumplieron con sus obligaciones tributarias municipales en coordinación
con la Subgerencia de Catastro.
7. Coordinar con la Policía Nacional y otras instituciones en los casos que se
requieran para realizar los operativos especiales de fiscalización e
intervención municipal a los infractores o a quienes muestren resistencia
al cumplimiento de sus obligaciones.
8. Proporcionar la información veraz y oportuna a los contribuyentes acerca
de sus obligaciones, así como de los procedimientos administrativos que
están bajo la responsabilidad de la gerencia o subgerencia.
9. Proponer y recomendar la quiebra de documentos valorados en su poder
previa autorización del Concejo y según la normatividad vigente.
10. Proponer programas y/o campañas destinadas a incentivar la
recaudación de los tributos y otros ingresos propios.
11. Recibir, evaluar y atender las denuncias sobre evasión tributaria y
omisión de pago.
12. Emitir órdenes de pago, determinación de tributos y multas o sanciones
tributarias y No tributarias.
pág. 107
13. Requerir información a las entidades públicas o privadas para efectuar la

fiscalización relacionada con el cumplimiento de las obligaciones
tributarias de los contribuyentes.
14. Programar el calendario anual de las notificaciones tributarias, sobre la
base de los tributos y plazos vencidos.
15. Cumplir con las demás funciones que le asigne la Gerencia de
Administración Tributaria.
1.4. Equipamiento
DEL PERIODO 2015
2.2. En ejecución de Inversiones
4. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONE
pág. 108
OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDAION DE INVERSIONES
Alcaldia
Iván Joel Flores Quispe
GERENCIA
MUNICIPAL
OFICINA DE
SUPERVISION Y
LIQUIDACION DE
INVERSIONES
Arq. Walter Rurik Rodriguez de la Riva

1.1 Estructura Orgánica y sus funciones
1. Revisar y dar conformidad a los expedientes técnicos elaborados por
la dependencia encargada de acuerdo al Sistema Nacional de
Inversión Pública y aprobados en el proceso del Presupuesto
Participativo para el año fiscal correspondiente.
2. Supervisar y controlar el estricto cumplimiento de las
especificaciones técnicas, planos y presupuesto de las obras de
infraestructura que ejecuta la Municipalidad, por administración
directa, por convenio, o por contrata.
3. Revisar y dar conformidad a los expedientes de pre liquidación de
obra en el aspecto técnico financiero y remitir a la Comisión de
Liquidación de Obras.
4. Proponer las medidas correctivas que correspondan en caso de
comprobar irregularidades en la elaboración de expedientes técnicos,
ejecución y liquidación de obras.
pág. 109
5. Exigir, verificar que los terrenos en los cuales se proyecten ejecutar

obras de infraestructura, estén debidamente saneados y habilitados
con los planes de prevención, emergencia y rehabilitación cuando el
caso lo requiera, antes de la conformidad de los proyectos
correspondientes.
6. Supervisar la ejecución de obras por contrata y de administración
directa de acuerdo a la normativa vigente.
7. Revisar y verificar la correcta formulación de las bases técnicas y
administrativas para concursos y licitaciones públicas, así como las
liquidaciones de obra y actas de conformidad, antes de la suscripción
de las mismas.
8. Verificar u observar las normas y especificaciones técnicas de
construcción para los materiales a ser utilizados en las obras públicas
municipales y su mantenimiento.
9. Supervisar la ejecución de proyectos de inversión social y económica.
Municipalidad.
Municipal.
1.2 Recursos Humanos
N° NOMBRE Cargo
Arq. Walter Rurik Rodríguez de
1 laRiva Director
Especialista en Supervisión y Liquidación de
2 Arq. Evelin Yunca Coronado Inversiones Económica y Social
Especialista en Supervisión y Liquidación de
3 Arq. Malli Quispe Ordoñes Inversiones Económica y Social
1.3 Infraestructura
Cuenta con tres (03) ambientes: 02 ambientes en el cuarto piso signados con
números 3 y 8 y un ambiente en el quinto piso sin número
pág. 110
1.4 Equipamiento
En cuanto a equipamiento de la Oficina de Supervisión y Liquidación de

Inversiones, se tuvo lo necesario, tal como se puede evidenciar en las Actas
de verificación Física de Bienes Muebles, adjuntos al presente
DEL PERIODO 2015
4.1. En Gestión Institucional
 Elaboración y aprobación de tres Directivas, siendo estas las
siguientes:
- Directiva N° 001-2015-MPP/GM/OSyLI “Liquidación Técnica
y Financiera de Proyectos, Obras y Estudios ejecutados por la
Municipalidad Provincial de Puno, por la Modalidad de
Administración Directa, Encargo o Convenio”, el mismo que
fue aprobada con R: G:M N° 249-2015-MPP/GM
- Directiva N° 002-2015-MPP/GM/OSyLI “Normas para la
Transferencia de Infraestructura y otros Componentes de
proyectos de Inversión Pública, ejecutadas y/o financiadas
por la Municipalidad Provincial de Puno, el mismo que fue
aprobada con R.G.M. N° 268-2015-MPP/GM
 Evaluación de Expedientes Técnicos elaborados por la Sub Gerencia
de Estudios Definitivos, siendo un total de sesenta y cinco (25)
expedientes técnicos, dando su conformidad para la ejecución de
dicha obra. (se anexa lista de obras)
 Revisión y evaluación Técnica y Financiera de INFORMES FINALES
de la obra ejecutada por la Municipalidad Provincial de Puno, tanto
en las gestiones anteriores como en la actual gestión, habiéndose
revisado un total de veintinueve (29) informes finales de las obras.
(se anexa lista de obras)
 Monitoreo de la ejecución de obras, realizando visitas de supervisión
inopinada, supervisión programada y supervisión permanente,
verificando la documentación, el personal, avance físico de obra,
almacén, informes de laboratorio, maquinaria y equipos existentes y
pág. 111
situación de cuaderno de obra, de un total de noventa y seis (96)

visitas. (se anexa lista de obras)
 Evaluación de Expedientes Técnicos
N° DESCRIPCION DE OBRAS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN LOS JIRONES TUPAC CATARI, INDEPENDENCIA, ENRIQUE
1
TORRES BELON Y VIAS CONEXAS DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL TERMINAL TERRESTRE INTERREGIONAL DE LA CIUDAD DE PUNO -

2
PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN EL JIRON COPACABANA DEL BARRIO RICARDO PALMA DE LA
3
CIUDAD DE PUNO - PUNO – PUNO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JIRON 5 DE ABRIL DEL BARRIO RICARDO PALMA DE LA CIUDAD DE
4
PUNO.
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA EN LA 1RA Y TERCERA ETAPA DE LA URB. CHANU
5
CHANU DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JR. EMANCIPACION ENTRE LOS JIRONES PRECURSORES Y
6
URUBAMBA DEL BARRIO MANTO DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN LA PLAZA DEL CENTRO POBLADO DE JAYLLIHUAYA
7
DEL DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO.
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA EN EL JIRON PRIMERO DE MAYO Y EL JR. INCA
8
GARCILAZO DE LA VEGA.
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DE LOS JIRONES JUAN F.

9
CACERES JARA (CUADRA 2 Y JR. N° 02) DE LA CIUDAD DE PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. LAS PALMERAS DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO,
10
PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JR. NAZCA, VIRU, LOLO FERNANDEZ Y CIRCUMVALACION DEL
11
BARRIO CHARILLA DEL LAGO N° 02
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA EN LA AV. RESIDENCIAL DE LA URBANIZACION CHANU
12
CHANU DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
13 PAVIMENTACION DE VIAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO DE LA CIUDAD DE PUNO
REHABILITACION DE VIAS EN LOS JIRONES TARAPACA, SANTIAGO GIRALDO, LORETO Y LAMBAYEQUE DE LA

14
CIUDAD DE PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JR. NUEVA AMERICA DEL BARRIO HUAYNA PUCARA, CIUDAD DE
15
PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA AV. COSTANERA SUR (ENTRE EL JR. BANCHERO ROSSI - JR. LAS
16
BEGONIAS) CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES AJOYAS Y CACTUS DE LA URBANIZACION LAS CANTUTAS
17
DE LA UNA PUNO, DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
18 HABILITACION DE TERRENO Y CONSTRUCCION DE PLATAFORMA COMERCIAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL URBANO EN EL JIRON LAMPA CUADRA 5,6 Y 7 DE LA CIUDAD DE PUNO,
19
CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y GRADERIOS EN EL JR. CHIRIWANOS, (CUADRAS 1 Y 2) DEL BARRIO
20
MACHALLATA DE LA CIUDAD DE PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS Y CANALIZACION DEL JR. ANDRES RAZURI EN EL BARRIO HUAYNA
21
PUCARA DE LA CIUDAD DE PUNO
pág. 112
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION Y TRANSFORMACION DE LECHE DE GANADO VACUNO EN

22
LOS PRINCIPALES CENTROS POBLADOS DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE PUNO - PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JR. BRANDEM ENTRE LA AV. EL SOL Y LA AV. SIMON BOLIVAR DEL
23
BARRIO LAYKAKOTA DE LA CIUDAD DE PUNO.
MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES DE LA AMISTAD Y POLVOS AZULES TRAMO 01
24
DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CUADRA 02 DEL JIRON BELIZARIO SUAREZ DEL BARRIO
25
UNIVERSIDAD DE LA CIUDAD DE PUNO
 Obras Visitadas
N° NOMBRE DE OBRAS
1 CONSTRUCCIÒN DE PLATAFORMA Y MODULO DE SERVICIOS DEL MERCADO DE ABASTOS SAN FRANCISCO
2 CONSTRUCCIÒN PISTAS Y VEREDAS EN EL JR. PICHACANI DE LA CIUDAD DE PUNO, DISTRITO DE PUNO
3 CONSTRUCCIÒN DE PLATAFORMA Y MÒDULO DE SERVICIOS DEL PUERTO MUELLE
4 MEJORAM. DE SERVICIO DE RECREACIÒN PASIVA EN LA PLAZA DE ARMAS DEL C.P. JALLIHUAYA
5 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL PJE. SIMÒN BOLÌVAR DE LA CIUDAD DE PUNO
INSTALACION DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO EN LAS CAMINERAS DE LA ISLA TAQUILE, DISTRITO
6
DE AMANTANI-PUNO-PUNO
7 CONSTRUCCIÒN PISTAS, VEREDAS Y GRADERÌOS EN EL JR. ROMA DEL BARRIO VALLECITO, CIUDAD PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LOS JIRONES LOS NARDOS, LAS ROSAS Y VIAS CONEXAS
8
DEL CENTRO POBLADO DE SALCEDO, DISTRITO DE PUNO-PUNO-PUNO
9 CONSTR. PISTAS Y VEREDAS EN EL JR. BARTOLINA CISA EN EL BARRIO ALTO SAN MARTÌN, CIUDAD PUNO
10 CONSTR. PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES 9 DE AGOSTO, AGIPTO Y MARCO POLO, CIUDAD DE PUNO
11 PAVIMENTACIÒN DE VÌAS EN LOS JIRONES 1º DE MAYO E INCA GARCILASO DE LA VEGA - PUNO
12 CONSTR. PISTA Y VEREDAS EN EL JR. EMANCIPACIÒN ENTRE LOS JR. PRECURSORES Y URUBAMBA MANTO
13 REHABIL. Y MEJORAM. DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DE LOS JR. JUAN F. CÀCERES JARA C-2
14 CONSTR. PISTA Y VEREDAS EN JR. 28 DE JULIO DEL BARRIO ALTO BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE PUNO
15 CONSTR. PISTAS Y VEREDAS EN JR. LAS PALMERAS DE LA CIUDAD DE PUNO
16 REHABIL. DE AMBIENTES EN EL TERMINAL TERRESTRE INTERREGIONAL Y CONSTR. MÒDULOS DE DUCHAS
17 MEJORAM. AV. RESIDENCIAL DE LA URB. CHANU CHANU, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA PUNO – PUNO
18 MEJORAM. INFRAESTRUCTURA VIAL DE JR. CIEZA DE LEÒN CUADRAS 1, 2 Y 3 Y JOSÈ BALTA 9 Y 10
19 MEJORAM. JR. ALTO HUASCAR Y PJE. PEDREGAL, BARRIO ALTO HUASCAR, CIUDAD DE PUNO, PROV. PUNO
20 REHABIL. VIAS EN LOS JR. TARAPACÀ, SANTIAGO GIRALDO, LORETO Y LAMBAYEQUE, CIUDAD DE PUNO
21 CONSTR. PISTAS Y VEREDAS JR. NUEVA AMÈRICA, BARRIO HAUYNA PUCARA, CIUDAD DE PUNO
pág. 113
22 CONSTR. PISTAS Y VEREDAS AV. COSTANERA SUR (JR. BANCHERO ROSSI - JR. LAS BEGONIAS) – PUNO
23 MEJORAM. SERVICIO VIAL EN JR. JOSÈ ANTONIO ENCINAS Y 28 DE JULIO, CIUDAD DE PUNO, PROV. PUNO
24 CONSTR. PISTAS Y VEREDAS EN JR. AJOYAS Y CACTUS URB. LAS CANTUTAS DE LA UNA PUNO
25 MEJORAM. Y REHABILITACIÒN DEL SERVICIO VIAL URBANO JR. LAMPA CUADRAS 5, 6 Y 7, CIUDAD PUNO
26 MEJORAM. VÌAS DE ACCESO PEATONALPJE. LA AMISTAD Y POLVOS AZULES TRAMO 1, CIUDAD DE PUNO
27 CONSTR. PISTAS Y VEREDAS EN JR. BRANDEN ENTRE AV. EL SOL Y AV. SIMÒN BOLÌVAR) B. LAYKAKOTA
28 CONSTR. PISTAS Y VEREDAS CUADRA 2 JR. BELIZARIO SUAREZ, BARRIO UNIVERSIDAD, CIUDAD DE PUNO
29 CONSTR. PISTAS, VEREDAS Y CANLAIZACIÒN JR. ANDRÈS RAZURI, BARRIO HUAYNA PUCARA, CIUDAD PUNO
30 REHABIL. CAMINO VECINAL TRAMO EMP. PE-36B -R65 C.C. ITAPALLUNI, DISTRITO DE PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL PERIMETRO DE LA PLAZA DE ARMAS DEL DISTRITO
31
DE COATA, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
4.2. En Ejecución de Inversiones

 Subsanación de Observaciones de los Proyectos de Inversión
Pública ejecutados vía Convenio con FONIPREL, siendo éstas las
siguientes:
- “Ampliación y Mejoramiento de Infraestructura en la
Institución Educativa Inicial N° 197 del Barrio Huáscar,
Ciudad de Puno, Provincia de Puno-Puno”, confirmado su
aprobación mediante Oficio N° 1661-2016-EF/63.01
suscrito por Eloy Duran Cervantes – Director General de
Inversión Pública.
- “Instalación del Sistema de Agua Potable y Disposición

sanitaria de excretas en el Centro Poblado de Ichu, Distrito
de Puno, Provincia de Puno – Puno”, confirmado su
aprobación mediante el Oficio N° 1662-2015-EF/63.01
- “Mejoramiento de los Servicios Educativos en las
Instituciones Educativas Primarias Urbano Marginales de
la Ciudad de Puno, Provincia de Puno – Puno”, confirmado
su aprobación mediante el Oficio N° 1663-2015-EF/63.01
pág. 114

 Elaboración de Liquidaciones de la Obras, siendo un total de Siete
(08) expedientes de liquidación técnica y financiera, siendo éstas
las siguientes:
- Mejoramiento de los Servicios Educativos en la I.E.P. N°
70620 – Chulluni, Distrito de Puno, aprobado con R.G.M.
N° 392-2015-MPP/GM.

70801 – Nuestra Señora de Guadalupe, aprobado con
R.G.M. N° 346-2015-MPP/GM.
- Construcción de Pistas y Veredas del Jr. Antonio Arenas del
Barrio 2 de Mayo de la ciudad de Puno, Provincia de Puno
– Puno, aprobado con R.G.M. N° 416-2015-MPP/GM
- Construcción de Graderíos del Jr. 17 de Abril del AHM Alto
Alianza de la ciudad de Puno, aprobado con R.G.M. N° 613-
2015-MPP/GM
70565 Ricardo Palma, Distrito de Puno – Puno, aprobado
con R.G.M. N° 345-2015-MPP/GM
- Mejoramiento de la Infraestructura Vial en el Pasaje Simón
Bolívar de la ciudad de Puno, aprobado con R.G.M. N° 959-
2015-MPP/GM.
- Infraestructura Deportiva, Graderíos, Cobertura y Obras
Complementarias, Complejo Deportivo de la Urb. Chanu
Chanu – I Etapa, aprobado con R.G.M. N° 612-2015-
MPP/GM.
- Instalación de servicios de Alumbrado Público en las
camineras de la Isla Taquile, Distrito de Amantani,
Provincia de Puno – Puno, aprobado con R.G.M. N° 958-
2015-MPP/GM
pág. 115
5. LIMITACIONES Y/O DEFICIENTES Y ACCIONES PENDIENTES
 La no asignación de presupuesto para efectuar la liquidación técnica y

financiera de las obras ejecutadas por las gestiones anteriores
 Informes Finales incompletos en cuanto a documentación técnica y
administrativas de las obras ejecutadas y concluidas en las gestiones
anteriores
 La no presentación oportuna de los Informes Finales de las obras
concluidas por parte de los Residentes de Obras
 Descuentos de planillas por concepto de Sindicato de Trabajadores de
Construcción Civil (STCC) que aparecen sin haber efectuado el giro
correspondiente
 Demora en expedir las PECOSAS y NEAS de parte de Almacén Central de
la Municipalidad, correspondiente a la transferencia de materiales y
otros bienes del almacén central a la obra y por internamiento de saldo
de materiales de la obra al almacén central, respectivamente
pág. 116

Gerencia
Municipal
S. G. de Desarrollo
Urbano
Arq. Ebert Flores Ninaraqui
S. G. de Planeamiento
y Control Urbano
Arq. Janneth Yudy Quispe Ticona
S. G. de Catastro
Arq. Maria Antonieta De la Flor Tapia
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO

URBANO
1. Dirigir la formulación, ejecución y evaluación o actualización del Plan de

Ordenamiento Territorial Provincial y Plan de Desarrollo Urbano.
2. Conducir la emisión de las normas técnicas generales, en materia de
organización del espacio físico y uso del suelo; catastro urbano y rural
3. Apoyar la ejecución de los proyectos de inversión y servicios públicos
municipales.
4. Supervisar el levantamiento integral del Catastro Urbano y mantenerlo
actualizado.
5. Controlar el otorgamiento de las licencias de edificación, remodelación
y demolición de construcciones, de conformidad con las normas legales
vigentes sobre la materia.
pág. 117
6. Normar y supervisar los procesos de habilitación urbana, subdivisión de

tierras sin cambio de uso, en concordancia con las normas y
disposiciones vigentes.
7. Dirigir y tramitar los anteproyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos
y resoluciones, de acuerdo a sus competencias, así como los que
encomiende la Alta Dirección.
8. Absolver los procedimientos de servicios administrativos que
corresponden a la Gerencia, conforme al TUPA vigente.
9. Conducir y evaluar las actividades inherentes al desarrollo de proyectos
de infraestructura urbana y rural acorde con la política de
acondicionamiento territorial y el Plan de Desarrollo Provincial
Concertado.
10. Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir con la
población organizada e instituciones, de acuerdo a las disposiciones
legales vigentes.
11. Resolver administrativamente en primera instancia, los procedimientos
de su competencia conforme a disposiciones municipales.
12. Desarrollar y ejecutar los programas y proyectos de inversión que son
de su competencia.
Municipalidad.
14. Otras funciones propias que le sean asignadas en el ámbito de su competencia.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

CONTROL URBANO.
1. Gestionar la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial de la

Provincia y Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Puno.
2. Otorgar los certificados de parámetros urbanísticos y edificatorios, de
acuerdo al Plan de Desarrollo Urbano vigente y normas legales que rigen
sobre la materia.
3. Otorgar las licencias de edificación sean para las construcciones nuevas
de acuerdo con lo que dictaminen las comisiones calificadoras de
pág. 118
proyectos según sea el caso, o vía regularización para las edificaciones

antiguas.
4. Poner a disposición de los usuarios interesados, los instrumentos
técnicos y administrativos que corresponden a las habilitaciones
urbanas y edificaciones.
5. Emitir las autorizaciones diversas para la ejecución de obras de
habilitación urbana y de edificación.
6. Suspender las autorizaciones para la ejecución de las obras en general,
cuando se verifique plenamente que esta fue expedida contraviniendo
7. Fijar los requisitos a que deberán sujetarse las obras en lo referente al
uso de la vía pública, horario de trabajo, instalaciones provisionales,
ingreso y salida de materiales y condiciones para la protección del
medio ambiente.
8. Ordenar la paralización de las obras que no estén ejecutando de acuerdo
a los proyectos aprobados y licencias otorgadas y exigir las correcciones
correspondientes.
9. Designar inspectores técnicos municipales, los cuales se encargan de
efectuar el control urbano.
10. Inspeccionar las obras que se ejecuten en su jurisdicción, por medio de
profesionales calificados, verificando el cumplimiento de los proyectos
aprobados.
11. Comprobar que el proyecto ha sido ejecutado de acuerdo con los planos
y especificaciones aprobados en la oportunidad en que fue otorgada la
licencia de edificación y habilitación urbana.
12. Ordenar y ejecutar la demolición parcial o total de una obra en los casos
en que exista discrepancia no subsanable con el proyecto aprobado.
13. Dar mantenimiento a los espacios públicos y a las edificaciones que les
corresponda administrar.
14. Supervisar el adecuado uso y mantenimiento de las edificaciones con un
ornato público apropiado.
pág. 119
15. Llevar el registro y archivo de licencias de construcción otorgadas y

otros documentos propios de la subgerencia.
16. Promover la restauración de los inmuebles en concordancia con las
características y el ornato de la Ciudad.
17. Tramitar y resolver los procedimientos de servicios administrativos
comprendidos en el TUPA, que corresponden a la Subgerencia.
18. Realizar verificaciones, acciones inductivas y operativas para efectivizar
el cumplimiento de las obligaciones tributarias y no tributarias.
19. Conducir el proceso de saneamiento físico legal, integral o individual de
los asentamientos humanos hasta la entrega de títulos.
20. Autorizar las obras y trabajos que realicen otras entidades en vía
pública, relacionados con la conservación y embellecimiento de la
Ciudad.
21. Otras funciones afines que le sean asignadas por la Gerencia de
Desarrollo Urbano.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE CATASTRO
1. Diseñar procesos técnicos y pautas metodológicas para la

implementación y operación del sistema local integrado de información
catastral predial.
2. Establecer la política del sistema provincial integrado de información
catastral predial y las normas respecto a su mantenimiento y ejecución.
3. Elaborar el Plan de Catastro Urbano y Rural Municipal y las ordenanzas
municipales de cumplimiento obligatorio para la ejecución de las
actividades de catastro de predios.
4. Elaborar las normas técnicas requeridas para la estandarización e
integración de la información catastral para su vinculación con el
registro de predios de SUNARP, ELECTRO PUNO, EMSA PUNO, PETT
entre otros.
5. Proponer y preparar convenios o contratos con las entidades públicas y
privadas para el mantenimiento y publicidad de la información catastral
predial.
pág. 120
6. Establecer y aplicar los estándares y especificaciones técnicas para la

generación, actualización y mantenimiento de la información catastral
de predios.
7. Establecer el sistema informático destinado a integrar la información
catastral de otras dependencias de la Municipalidad que forman parte
del sistema provincial integrado de catastro urbano y rural municipal.
8. Elaborar y mantener actualizada la base de datos catastrales, cartografía
básica, cartografía catastral, catastro de predios, el código de referencia
catastral, plano catastral, red geodésica, saneamiento catastral y zonas
catastradas.
9. Formular y ejecutar el plan de trabajo anual, conforme al Plan
Estratégico Institucional y/o Plan de Desarrollo Municipal Provincial
Concertado.
10. Proporcionar información cartográfica y catastral georreferenciado de
la provincia de Puno.
11. Administrar la información catastral de los predios, expidiendo
certificados o constancias correspondientes a los interesados.
12. Asignar el código único catastral, la estructura y características de los
predios ubicados en zonas catastradas.
13. Otras funciones afines que le sean asignadas por la Gerencia de
Desarrollo Urbano.

Gerencia de desarrollo urbano
Sub gerencia de Planeamiento y Control Urbano
Sub Gerencia
Sub Gerencia de Planeamiento y Control Urbano
Actualmente la Subgerencia de Planeamiento y Control Urbano viene
desarrollando sus actividades en la infraestructura principal de la
Municipalidad Provincial de Puno, en el primer nivel.
pág. 121
Sub Gerencia de Catastro

La infraestructura de la cual depende la oficina de catastro se
encuentra dentro de la municipalidad provincial de puno en el ala
oeste del primer nivel con un área aproximada de 16.00 m2.
SS.HH.
N.P.T. +
PISO CERAMICO BEIGE DE 20 x 20
CASA DE LA CULTURA
N.P.T. +
PISO CERÁMICO BLANCO DE 60 x 40
REGISTRO CIVIL
N.P.T. +
PISO PARKET ARCHIVO
N.P.T. +
PISO PARKET
SS.HH.-DAMAS
N.P.T. +
UBICACIÓN DE LA
MESA DE PARTES - II MESA DE PARTES - I
N.P.T. + N.P.T. +
PISO PARKET PISO PARKET SS.HH. - VARONES
N.P.T. +
OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A

LA PERSONA CON DISCAPACIDAD
N.P.T. +
PISO PARKET
CAJA
SUB GERENCIA DE
CATASTRO
N.P.T. +
PISO PARKET
SUB- GERENCIA DE PERSONAL

N.P.T. +
PISO PARKET
N.P.T. +
PISO PARKET
ARCHIVO
SUB- GERENCIA DE DESARROLLO DE LA
N.P.T. +
PISO PARKET MUJER , NIÑO, ADOLESCENTE Y ADULTO
HALL DE RECEPCION MAYOR
N.P.T. + N.P.T. +
N.P.T. + PISO PARKET
PISO CERAMICO DE 40 x 40
PISO PARKET
N.P.T. +
PISO PARKET
V-1 V-2 V-2 V-2 V-1 V-1 V-1 V-1 V-1 V-1 V-1
ACCESO PRINCIPAL
PRIMERA PLANTA
1.4. Equipamiento
Sub Gerencia de Plane4amiento y Control Urbano
Esta subgerencia y los cuatro departamentos que la conforman tiene

asignado el siguiente equipamiento:
DEPARTAMENTO MOBILIARIO EQUIPO DE COMPUTO
SUBGERENCIA 01 Escritorio en L, 01 silla giratoria, 01 sillas Una Laptop HP
de madera, 01 estante de madera Una impresora Kyocera
Fotocopiadora Samsung
SECRETARIA 01 Escritorio en L, 01 silla giratoria, 01 ---
estante de madera
PARAMETROS URBANOS 02 Escritorio en L, 01 silla giratoria, 01 Un monitor LCD , cpu,
escritorio simple, 04 sillas de madera, 01 teclado, estabilizador
estante de madera
LICENCIA DE EDIFICACIONES 01 Escritorio en L, 01 silla giratoria, 01 01 monitor LCD,01 monitor
escritorio simple, 02 sillas de madera, 01 02 cpu, 02 teclado,
estante de madera estabilizador
HABILITACIONES URBANAS 01 Escritorio en L, 01 silla giratoria, 01 02 monitor LCD , 02 cpu, 02
escritorio simple, 02 sillas de madera, 02 teclado, estabilizador
estante de madera
FISCALIZACION 02 Escritorio en L, 01 silla giratoria, 01 03 monitor LCD , 01 monitor
escritorio simple, 04 sillas de madera, 02 simple ,04 cpu, 02 teclado,
estantes de madera. estabilizador
NOTA: LA INFORMACION ES REFERENCIAL, POR LO QUE DEBERA SER CONTRASTADA POR EL AREA DE
BIENES PATRIMONIALES.
Sub Gerencia de Catastro

Acerca de los bienes que constan en el área se cuenta con :
• Altímetro
pág. 122
• Distanciometro
• Equipos de posicionamiento GPS diferencial
• Equipo de posicionamiento
• Estación Total
• Prisma pentagonal
• Radios portátiles
• Computadoras 03 unidades
• Winchas metálicas
• Flexometros
• Escritorios
• Estantes
• Otro
2. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR LA GERENCIA EN LA GESTIÓN
DEL PERIODO 2015
Sub Gerencia de Planeamiento y Control Urbano
 DESARROLLO DE ACTIVIDADES
La Subgerencia de Planeamiento y Control Urbano , viene desarrollando en
su mayoría la atención de procedimiento administrativos relacionados al
otorgamiento de licencias o autorizaciones municipales , en función a lo
establecido en el Texto Único de Procedimientos Administrativos de la
Municipalidad Provincial de Puno siendo estos los siguientes:
N° DE ITEM PROCEDIMIENTO ADMINSITRATIVO

TUPA
053 APROBACION DE HABILITACION URBANA Modalidad B
054 APROBACION DE HABILITACION URBANA Modalidad C
055 APROBACION DE HABILITACION URBANA Modalidad D
056 RECEPCION DE OBRAS DE HABILITACION URBANAS
057 REGULARIZACION DE HABILITACION URBANA
058 AUTORIZACION DE SUBDIVISION DE LOTE URBANO
059 CERTIFICADO DE ZONIFICACION Y VIAS
060 AUTORIZACION DE ACUMULACION DE LOTE URBANO
061 VISACION DE PLANOS DE INMUEBLES
062 CERTIFICADO DE POSESION
063 ANTEPROYECTO EN CONSULTA
064 LICENCIA DE EDIFICACION NUEVA MODALIDAD A
065 LICENCIA DE EDIFICACION NUEVA MODALIDAD B
066 LICENCIA DE EDIFICACION NUEVA MODALIDAD C
067 LICENCIA DE EDIFICACION NUEVA MODALIDAD D
068 LICENCIA DE OBRA PARA REMODELACION, AMPLIACION, MODIFICACION,
RESPARACION O PUESTA EN VALOR
069 LICENCIA PARA OBRAS DE CERCADO FRONTAL O PERIMETRICO DE MAS DE 20 ML.
pág. 123
070 LICENCIA PARA OBRAS MENORES (NO MAYOR A 30 M2)

071 LICENCIA PARA DEMOLICION DE EDIFICACION
072 LICENCIA DE EDIFICACION EN VIA DE REGULARIZACION
073 REVALIDADCION DE LICENCIA DE EDIFICACION
074 AMPLIACION DE PLAZO O PRORROGA DE LICENCIA DE EDIFICACION
075 LICENCIA PARA OBRAS DE CARÁCTER MILITAR DE FF.AA DE CARÁCTER POLICIAL DE LA
PNP Y RECLUSION PENAL
076 AUTORIZACION DE APERTURA DE PUERTA, VENTANA O CONVERSION
077 CERTIFICADO DE CONFORMIDAD DE OBRA CON VARIACION DE PLANOS
078 CERTIFICADO DE CONFORMIDAD DE OBRA SIN VARIACION DE PLANOS
079 CERTIFICADO DE PARAMETROS URBANISTICOS Y EDIFICATORIOS
080 AUTORIZACION PARA ROTURA DE PAVIMENTO
081 AUTORIZACION PARA OCUPACION DE VIA PUBLICA CON MATERIALES DE
CONSTRUCCION Y/O DESMONTE
082 AUTORIZACION PARA APERTURA DE HOYOS O ZANJAS PARA LA INSTALACION DE
POSTES U OTROS EN VIA PUBLICA
083 CERTIFICADO DE NUMERACION
084 ASIGNACION DE NUMERO DE INMUEBLES
085 MODIFICACION DE NUMERACION DE INMUEBLE
086 NOMENCLATURA DE CALLES Y PARQUES
087 PREDECLARATORIA DE FABRICA
088 DECLARATORIA DE EDIFICACION
089 CERTIFICADO DOMICILIARIO
090 CERTIFICADO DE UBICACIÓN DE INMUEBLE
091 CERTIFICADO DE COMPATIBILIDAD DE USO
092 AUTORIZACION PARA INSTALACION DE CERCO PROVICIONAL DE PROTECCION DE OBRA
093 CERTIFICADO DE HABITABILIDAD
094 AUTORIZACION DE INDEPENDIZACION O PARCELACION DE TERRENOS RUSTICOS
Durante el año 2015 se realizaron trabajos técnicos de campo y de oficina

consistente en verificaciones, inspecciones, alineamiento de calles,
replanteos, etc. con reportes de inspecciones técnicas, en atención a las
solicitudes o expedientes presentados por los administrados que en forma
diaria son en número de 70 a 80 Documentos, aproximadamente de acuerdo
a una programación establecida de salidas al campo a cargo de los
Especialistas de los diferentes departamentos, hasta concluir con la cantidad
de documentos recibidos diariamente.
El número total de procedimientos administrativos registrados en el 2015
para su atención son de 3085. Los que se detallan a continuación:
DEPARTAMENTO DE PARAMETROS URBANOS
CERTIFICADO DE ASIGNACIÓN DE CERTIFICACIÓN DE
MES PARAMETROS NÚMERO NUMERACIÓN DE MONTO
URBANISTICOS DOMICILIARIO INMUEBLES
ENERO - 95 51 S/. 5311.30
FEBRERO - 109 39 S/. 6988.10
MARZO - 110 46 S/. 7181.30
ABRIL 9 96 29 S/. 5420.30
pág. 124
MAYO 18 117 37 S/. 6858.30
JUNIO 19 97 39 S/. 6226.90
JULIO 0 97 35 S/. 6208.20
AGOSTO 18 83 26 S/. 5169.60
SETIEMBRE 30 113 34 S/. 7384.00
OCTUBRE 17 41 58 S/. 4230.50
NOVIEMBRE 20 89 40 S/. 5855.40
DICIEMBRE 20 128 71 S/. 8251.60
Total 151 1175 505 S/. 75085.50
DEPARTAMENTO DE LICENCIA DE EDIFICACIONES
N° TRAMITE ENE-MAR ABR-JUN JUL-SET OCT-DIC MONTO
01 Licencias de edificación de obra nueva 54 67 67 61 S/.39093.00
02 Licencia de edificación en vía de regularización 06 24 27 30 S/.13659
Licencia para remodelación, ampliación, 15 S/.6067.60

04 09 24 26
modificación, reparación o puesta en valor
13 13 14 S/.17357.60
Lic. Obra Nueva Mod C 09
05 02 01 03 S/.1725.60
Lic. Ampliación Mod C 02
06 Anteproyecto en Consulta 01 03 05 14 S/.1626.10
07 Demolición 09 14 16 15 S/.3635.80
08 Conformidad y Declaratoria 03 05 04 11 S/.3438.00
09 Predeclaratoria de Edificación 01 00 00 01 S/.94.80
10 Licencia de Cerco 04 07 06 10 S/.4561.90
11 Certificado Domiciliario --- --- --- --- ---
12 Apertura de Zanja --- --- --- --- ---
13 Rotura de Pavimento --- --- --- --- ---
14 Ocupación de Vía --- --- --- 123 S/.19646.90
150 S/.
Total 98 163 308
101906.30
pág. 125
DEPARTAMENTO DE HABILITACIONES URBANAS

VISACION DE CERTIFICADO SUBDIVISION ACUMULACION
MES MONTO
PLANOS DE POSESION DE LOTES DE LOTES
JUNIO 34 29 01 00 S/. 4564.00
JULIO 39 31 00 00 S/. 4802.00
AGOSTO 28 73 02 00 S/. 7413.00
SETIEMBRE 30 39 02 02 S/. 5703.60
OCTUBRE 37 30 01 0 S/. 4838.40
NOVIEMBRE 43 36 02 01 S/. 6146.70
DICIEMBRE 44 29 02 00 S/. 5492.20
Total 255 267 10 03 S/. 38959.90
DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION
N° DENOMINACIÓN EJECUCIÓN
Elaboración de actas de constatación –

01 1158
notificación
02 Informes del departamento 1107
Total 2265
 RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS
La recaudación por las diferentes tasas que se cobran en esta unidad

orgánica, fue la de S/. 215 951.70 Nuevos Soles, por las diferentes tasas
establecidas en el TUPA, la información fue remitida por los especialistas
responsables de cada departamento, elaborada en función a la información
disponible de cada uno de ellos.
 LOGROS OBTENIDOS EN EL 2015

 Se consiguió otorgar licencias y autorizaciones municipales de los
diferentes trámites o procedimientos administrativos
presentados por los administrados según el Texto Único de
Procedimientos Administrativos y la normatividad vigente.
 Se ha logrado una captación económica de ingresos propios que
asciende hasta el 31 de diciembre del 2015, la suma de S/.
215,951.70 Nuevos Soles por diferentes conceptos.
pág. 126
 Se ha logrado realizar las inspecciones y verificaciones técnicas de

campo en atención a las peticiones que presentan los
administrados en un 90 %. en promedio.
SUB GERENCIA DE CATASTRO.
Dentro de los principales logros alcanzados por la subgerencia de

Catastro se encuentran los planeamientos integrales realizados en 07
barrios de la ciudad de Puno, de manera concertada con los vecinos
beneficiarios de los lugares de trabajo establecidos, el cual detallo en el
siguiente cuadro informativo:
PLANEAMIENTO INTEGRAL
MODIFICACIONES DEL PLANO URBANO
INCLUYE PARAMETROS DEFINITIVOS Y

INSPECCION DEL SECTOR DE TRABAJO
DEMARCACION DE AREAS DE APORTE

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO DEL
RECUPERACION Y DEMARCACION DE
ELABORACION DEL PLANO URBANO
LAS AREAS DE APORTE DEL SECTOR

INSTALACIONES DE LA OFICINA DE
PLAN INTEGRAL DEL SECTOR QUE

RESOLUCION DE APROBACION DE
PROCEDIMIENTO A CADA PREDIO
APROBACION DE CONSULTAS EN
ELABORADO POR LA OFICINA DE
PARA CONSULTA A LOS VECINOS
PUBLICACION EN UN MEDIO DE
ABSOLUCION DE CONSULTAS Y
TALLERES PARTICIPATIVOS E
TRAZO DE LOS PARAMETROS

NOTIFICACION DE INICIO DE
PORCENTAJE DE AVNCE DEL

DEFINITIVOS EN LAS VIAS -
PLANEAMIENTO INTGRAL
COMUNICACIÓN ESCRITO
INDIVIDUALES, EN LAS
SECTOR y/o BARRIO
Y DIAGNOSTICO
CATASTRO
CATASTRO
SECTOR
MANTO
NUEVA LA Marzo del
SI SI 100% SI SI SI 100% 90%
ESPERAN REPUBLICA 2016
ZA
ANDRES
LA Marzo
AVELINO SI SI 100% SI 40%
REPUBLICA 2016
CACERES
Marzo
HUAJJE LOS ANDES SI SI 70% 30%
2016
VILLA
SANTA LOS ANDES SI SI 100% SI SI SI Abril 2016 56%
ROSA
NO SE
REALIZ
SAN
A POR
SALVADO
OPOSIC
R DE LOS ANDES SI SI 20%
ION DE
ALTO
LOS
PUNO
VECIN
OS
pág. 127
SANTA
ISABEL Marzo
SI 100% SI SI SI 46%
DE ALTO 2016
PUNO
IMÁGENES DE LOS TRABAJOS REALIZADOS EN LOS DISTINTOS

BARRIOS DE LA CIUDAD DE PUNO
Reconocimiento del area de

aporte, en el sector de Santa
Isabel con la participación de
los vecinos
Organización barrial en el barrio Santa Isabel – Alto Puno
Trazo del parámetro (10.00

ml)en el Jr Revolucion, con la
participación de los vecinos
Organización barrial del sector Villa Santa Rosa
pág. 128
Trazo del parámetro (9.60

ml)en el Jr Valparaiso, con la
participación de los vecinos

 Ambientes de trabajo inadecuados, los cuales son saturados por la
concurrencia masiva de administrados que diariamente son
atendidos por esta dependencia.
 Equipo de cómputo insuficiente y/o con características no acorde a
las necesidades de los especialistas de esta dependencia.
 Limitado número de personal de apoyo técnico, en los diferentes
departamentos de la subgerencia.
 Carencia de información catastral que limita el proceso de
planeamiento integral de la ciudad.
 Insuficiencia de personal para realizar la actualización del estado real
consolidado de la ciudad en una planimetría.
 Permanente compra-venta de lotes rústicos (sin habilitación urbana)
como si fueran lotes urbanos.
 Poco entendimiento de la población asentada (migrante) con los
procesos de habilitación urbana y/o planeamiento integral, que
involucra la ubicación jurídica del predio.
 El incremento de la población urbana, trae como consecuencia
inevitable el crecimiento de la ciudad, el cual debe ser de manera
ordenada y progresiva, guiado por normativa urbanística, que hará
pág. 129
que la vivencia dentro de ella sea confortable y además respetando el

entorno natural para que su crecimiento sea sostenible.
 El ente encargado de velar por un crecimiento urbano sostenible, es
la Municipalidad, por medio de la Gerencia de Desarrollo Urbano,
Subgerencia de Planeamiento y Control Urbano, que, mediante las
respectivas autorizaciones municipales, controlan el crecimiento
edilicio y urbanístico, guiado por lo establecido en el Plan de
Desarrollo Urbano.
 Por lo descrito anteriormente , es imprescindible mejorar la
asignación presupuestal anual de esta dependencia , mediante
implementación de equipamiento y de recurso humano , la cual será
en mejora de la atención al público usuario que diariamente concurre
a esta subgerencia , con la inquietud de querer mejorar la ciudad en la
vive.
 La oficina de catastro concluye que son necesarios los siguientes:
 Consolidar convenios con Registros Públicos y COFOPRI para realizar
un trabajo conjunto y manejar una base de datos uniforme y
coherente.
 Dotar del personal suficiente para poder asegurar el trabajo de
levantamiento topográfico urbano de la ciudad.
 Viabilizar los procesos de habilitación urbana para insertar más áreas
formales dentro de la ciudad, así como captar áreas de aporte para
proyectos de inversión.
pág. 130

1.1. ESTRUCTURA ORGANICA Y SUS FUNCIONES
Gerencia
Municipal
Sub Gerencia de
Registros de
Transporte
CPCC.F.Roberto Huanca Serruto
Gerente de
Trasportes y
Seguridad Vial
Abog. Judith Churayra Maquera
Sub Gerencia de
Inspecciones de
Transito
Abog Elard Salas Charaja
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA GERENCIA DDE TRANSPORTES Y

SEGURIDAD VIAL
1. Establecer los lineamientos políticos y procedimientos generales,

económicos y reglamentarios del sistema de transporte y tránsito
terrestre urbano e interurbano de competencia de la Municipalidad
Provincial de Puno.
2. Planificar, organizar, reordenar o regular la oferta y demanda de
viajes en base al Plan Regulador de Rutas de Transporte, evitando la
congestión vehicular.
3. Dirigir y supervisar el cumplimiento de la visión, los objetivos y las
metas establecidas en los documentos de gestión institucional,
pág. 131
orientados a la satisfacción de las necesidades de los usuarios y al

resguardo de sus condiciones de seguridad y salud; así como de la
protección del medio ambiente.
4. Incentivar la libre y leal competencia de los transportistas,
regulando el punto de equilibrio entre la oferta y demanda y las
distorsiones generadas por la congestión vehicular y la
contaminación, protegiendo los intereses de los usuarios, el cuidado
de la salud y seguridad de las personas y el resguardo del medio
ambiente y/o exigiendo la renovación del parque automotor.
5. Garantizar la vigencia de reglas claras, eficaces, transparentes y
estables en la actividad del transporte y tránsito terrestre urbano e
interurbano, aplicando una fiscalización eficiente, autónoma,
tecnificada y protectora a los intereses de los usuarios.
6. Emitir las normas y disposiciones complementarias para la
aplicación de los reglamentos nacionales dentro de su respectivo
ámbito territorial y de sus competencias, sin transgredir ni
desnaturalizar la Ley Nº 27181 ni los reglamentos nacionales.
7. Administrar y jerarquizar la red vial de su jurisdicción, con una
señalización y semáforos activos y gestión de tránsito de acuerdo a
las normas vigentes.
8. Conducir el registro de los servicios de transporte terrestre urbano
e interurbano de pasajeros y mercancías; el otorgamiento de
concesiones, permisos o autorizaciones, habilitaciones,
certificaciones, de acuerdo a lo que establece la Ley Nº 27181, los
reglamentos nacionales y las normas o disposiciones vigentes.
9. Supervisar, detectar infracciones y la imposición de sanciones por
incumplimiento de los dispositivos legales vinculados al transporte
y al tránsito terrestre, ejecutado por los inspectores de tránsito.
10. Declarar en el ámbito de su jurisdicción, las áreas o vías saturadas
por concepto de congestión vehicular o contaminación, en el marco
de los criterios que determine el reglamento nacional
correspondiente.
pág. 132
11. Administrar los recursos provenientes del pago de autorizaciones y

multas por infracciones de tránsito entre otros conceptos.
12. Regular el servicio de transporte menor, referido a moto taxis,
triciclos o similares.
13. Velar por la calidad del servicio de transporte terrestre urbano e
interurbano, consistentes en la existencia de condiciones de
seguridad, puntualidad, higiene y comodidad.
14. Coordinar la determinación, actualización y aprobación del Plan
Regulador de Rutas, de acuerdo al régimen de Gestión Común
establecido.
15. Dirigir el otorgamiento de las licencias de conducir para vehículos
menores, de acuerdo a la Ley y reglamentos correspondientes.
16. Evitar y sancionar la circulación de vehículos denominados piratas.
17. Ejecutar la reducción de la sobreoferta del número de asientos de
unidades vehiculares en servicio, cuando éstas superan al número de
pasajeros como demanda.
18. Otras funciones que se le asigne de acuerdo a su competencia.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE REGITRO DE

TRANSPORTES
1. Dirigir y organizar el sistema de registro, en base de datos establecido

para la administración de transporte terrestre urbano e interurbano
de pasajeros y de mercancías, a nivel de la provincia de Puno.
2. Supervisar el otorgamiento de concesiones y/o renovación de
concesiones de rutas a los transportistas o empresas, conforme a las
licitaciones públicas obtenidas.
3. Dirigir, organizar y controlar los registros del permiso de operación,
denominado también tarjeta única de circulación, así como los
permisos especiales, eventuales o similares.
4. Tener actualizado el registro o padrón provincial consolidado de
empresas concesionarias, socios transportistas, taxistas de servicio
disperso, moto taxistas, triciclistas o similares, de vehículos
autorizados para el servicio, incremento o sustitución vehicular,
pág. 133
depósito oficial de vehículos por infracciones, libre de infracciones,

modificación de nombres, entre otras actividades de su competencia.
5. Supervisar la emisión de comprobantes de pago por diversos
conceptos y que son de su competencia.
6. Organizar el sistema de archivo de documentos, tanto de los
vehículos mayores y menores de su competencia.
7. Orientar al público usuario sobre las actividades de su competencia,
de acuerdo a lo establecido en el TUPA y MAPRO vigentes.
8. Redactar las resoluciones de sanciones a los administrados
infractores, quienes infringieron las leyes, reglamentos y
9. Promover la renovación progresiva de aquellos vehículos más
antiguos al del año de fabricación 1992, para contar al futuro con un
parque automotor renovado y nuevo.
10. Formular las bases técnicas y administrativas para concursos y
licitaciones públicas de rutas, así como definir los términos de
referencia, vías, rutas, unidades vehiculares, entre otras similares.
11. Otorgar certificados o constancias diversas de su competencia.
12. Autorizar y establecer paraderos del servicio de transporte urbano e
interurbano terrestre de personas y cargas en general.
13. Otras funciones afines que le sean asignadas por la Gerencia.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE REGITRO DE

TRANSPORTES
1. Elaborar, hacer aprobar y aplicar el plan anual provincial de

fiscalización y supervisión de tránsito vehicular.
2. Ejecutar acciones de fiscalización del servicio de transporte público
de personas y carga, detectando las infracciones, imponiendo las
sanciones, por incumplimiento de las normas o disposiciones que
regulan dichos servicios a nivel de la provincia de Puno.
3. Fiscalizar de acuerdo con las normas sobre la materia, a los
operadores de paraderos, estaciones de rutas y/o terminales
terrestres.
pág. 134
4. Fiscalizar el mantenimiento de la transitabilidad y el buen estado de

las vías autorizadas para el servicio urbano y de las carreteras del
servicio interurbano del sistema de transporte provincial.
5. Supervisar y vigilar el resguardo de la seguridad y salud de los
pasajeros, la protección del medio ambiente y exigiendo la
renovación del parque automotor.
6. Supervisar el mantenimiento de señalización y semaforización de las
vías urbanas y señalización de las carreteras interurbanas, de
acuerdo a las normas vigentes.
7. Coordinar el otorgamiento de las licencias de conducir de vehículos
menores motorizados y no motorizados de la clase correspondiente.
8. Supervisar y controlar la calidad de los servicios prestados por los
transportistas o empresas, en condiciones de seguridad, puntualidad,
higiene y comodidad.
9. Coordinar el otorgamiento de los certificados de habilitación
vehicular, previa calificación de su buen estado de operatividad y
funcionamiento.
10. Velar por la protección del medio ambiente, proponiendo renovación
progresiva de los vehículos más antiguos al año de fabricación 1992.
11. Dirigir la imposición de sanciones administrativas, con aplicación de
multas y medidas punitivas establecidas en las leyes, reglamentos,
normas y disposiciones vigentes.
12. Programar y ejecutar acciones de rondas permanentes en los
terminales finales de rutas autorizadas para el servicio de transporte
urbano e interurbano.
13. Supervisar la expedición de constancias de libre de infracciones y/o
hacer notificar a los que tienen papeletas de infracciones cometidas,
a fin de que dicho infractor regularice su situación de ser sancionado.
14. Otras funciones afines que le sean asignadas por la Gerencia.
pág. 135
1.2. Recursos Humanos
N° CARGO NOMBRE
1 Gerente Abog. Judith Churayra Maquera
2 Asistente Administrativo Ademir Condori Alave
Sub GERENCIA DE REGISTRO DE TRANSPORTES

N° CARGO NOMBRE
1 Sub Gerente CPCC.F. Roberto Huanca Serruto
2 Tecnico en Trasportes Celso Calizaya Zona
3 Tecnico en Trasportes Angeles Chamaco Ponce
4 Tecnico en Trasportes Vitaliano Quispe Machaca
Sub Gerencia de Inspecciones de Transito

N° CARGO NOMBRE
1 Sub Gerente Abog. Elard Salas Charaja
2 Esp. En Transportes Abog Sandy Montalvo Catacora
3 Inspctores Julio Checalla Paredes
4 Inspctores Fredy Caytano Alvarez
5 Inspctores Jose Portugal Marca
6 Inspctores Roger Pavio Acoticona
7 Inspctores Lola Machaca Mamani
8 Inspctores Ernesto M. Bustinza Vilca
9 Inspctores Efrai Mamani Roque
10 Inspctores Teofilo Bustincio Oha
La Gerencia de Transportes y Seguridad Vial viene trabajando desde abril
del año 2012 en el segundo piso del Ex Centro Comercial Ramis
distanciados una oficina de la otra siendo un malestar para los
administrados, dichos ambientes también son inadecuados e
infrahumanos porque no prestan la garantía del caso para podernos
desenvolvernos con facilidad y consecuentemente brindar un buen
servicio.
pág. 136
1.4. Equipamiento
Respecto a este aspecto debemos manifestar que se tuvieron
relativamente regulares los equipos sobre todo en la parte de
informática como PC e impresoras, adoleciendo de suministros.
2. PRINCIPALES LGROS ALCANZADOS POR LA OFICINA EN LA GESTION DEL

PERIODO 2015
 Hemos efectuado reuniones permanentes con los Gerentes de las

diversas Empresas de Transporte Público de Pasajeros donde se trató
la problemática del transporte, llegando a conclusiones saludables
como son: El cumplimiento de Rutas, la reubicación de los paraderos
Interurbanos, la codificación de las Unidades Vehiculares por cada
Empresa en 80%.
 Se apoyó a la Subgerencia de Inspecciones de Tránsito para los
operativos permanentes obteniendo como resultado superar
nuestros ingresos económicos.
 Hemos logrado la aprobación del Perfil y Estudio Definitivo y
Presupuesto para la adquisición de semáforos en ocho puntos críticos
de la ciudad.
 Se logró obtener presupuesto para la adquisición de Computadoras,
Impresoras, una Data Desplaye, Ecram, etc.
 Se ha realizado reuniones permanentes con la Policía Nacional del
Perú Departamento de Tránsito a efectos de lograr el ordenamiento
del tránsito en nuestra ciudad.
 De acuerdo a nuestras limitaciones presupuestales y de personal
hemos atendido parcialmente a los vecinos que vinieron a exponernos
sus reclamos sobre los paraderos, falta de reductores de velocidad y
desviación del tránsito.
 El pasado año los cursos de capacitación a conductores que fueron
programados se cumplió en un gran porcentaje para las modalidades
de servicios de: Urbanos Taxis, Moto taxis, etc.
pág. 137
 Durante el año 2015 se ha emitido 1,065 Resoluciones Gerenciales.

Siendo las más relevantes las mencionadas en el Informe presentado
por el Asesor Legal y su Asistente TAP: Fredy Mamani Merma,
documento que es parte del presente informe.

 Las limitaciones que se tuvo el pasado año tan igual que los años
anteriores es el tema Presupuestal porque con la asignación que nos
aprobaron para Bienes y Servicios no se puede programar actividades
de impactos relevante para cumplir con nuestra visión y misión.
 La Estructura orgánica no se ajusta a nuestra realidad de las funciones

que cumple como Gerencia; por ejemplo, en el Cuadro de Asignación
de personal CAP., no contamos con la plaza funcional de Secretaria de
Gerencia, Asesor Legal, Recaudador, e Inspectores Municipales de
Tránsito, etc.
 La Infraestructura no es la adecuada porque las Oficinas están
discernidas en diferentes lugares ocasionando un malestar para los
administrados. Siendo bastante estrechos cada oficina.
 El Software del SISTRANS, se encuentra totalmente obsoleta, con el
riesgo de poder colapsar en cualquier momento.
 No existe coordinación con las demás Gerencias involucradas con
transportes como son Subgerencia de Actividades Económicas,
Seguridad Ciudadana, etc.
 Las acciones pendientes son las Señalizaciones Verticales y
Horizontales, colocación de Paraderos fijos y oficiales para el
embarque y desembarque de pasajeros; consecuentemente no se hizo
respetar las vías y/o zonas rígidas.
 No contamos con un Deposito Oficial para unidades vehiculares,
teniendo inconvenientes con la Gerencia del Programa Especial
Terminal Terrestre lugar donde venimos utilizando no siendo lo
correcto.
pág. 138
La evolución de los sistemas de seguridad activa y pasiva en los vehículos es,
sin duda, uno de los principales factores que influyen en la reducción del
número de víctimas en accidentes de tráfico. La renovación constante del
parque automotor de vehículos, con más y mejores sistemas de seguridad,
contribuye a la disminución de fallecidos o de lesionados graves.
El desarrollo tecnológico, sin duda, está estrechamente ligado al progreso
económico de nuestra ciudad y contribuye, de forma fundamental, al
bienestar de los ciudadanos. Si hay algo constante en este estudio es cómo la
actual coyuntura económica ha influido en la aplicación de soluciones
tecnológicas a un medio de transporte tan masivamente utilizado
actualmente como son las camionetas rurales (combis).
Las recomendaciones son que para el Presupuesto del año 2017 se tenga que
asignar mayor presupuesto para Bienes y Servicios.
Que se considere las plazas antes señaladas en la modalidad de contrato fijo
y/o bajo la modalidad de CAS.
Traslado de las Oficinas a un lugar más amplio y cómodo debiendo estar
juntas todas las Oficinas en un solo sector y no dispersos.
Se debe implementar de manera urgente con la adquisición de dos GRUAS, y
viabilizar la operatividad del Parqueo en el perímetro del mercado central.
pág. 139
GERENCIA DE TURISMO Y DESARROLLO ECONOMICO

Gerencia
Municipal
Gerencia de
Turismo y
Desarrollo
Económico
Lic. Leoncio Efrain Aleman Cruz
S. G. de Turismo y
Comercio Exterior
Lic Marco A. Ojeda Challco
S. G. de Actividades
Economicas
Ing. Pepe Araniba Huaquisto
S. G. de Prom
Empresaria y
Desarrollo
Economico Rural
Ing Marco Antonio Mamani Condori
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA GERENCIA DE TURISMO Y

DESARROLLO ECONOMICO
1. Formular el Plan Estratégico de Desarrollo Económico Sostenible y el
Plan Operativo Institucional en materia de su competencia.
2. Orientar y coordinar la formulación del Plan de Fomento del Turismo
Local Sostenible.
3. Promover y apoyar a la micro y pequeña empresa, involucrada en la
generación de empleo y el desarrollo económico local sostenible.
4. Coordinar con entidades gubernamentales y privadas para incentivar el
espíritu emprendedor en la población económicamente activa, a través
pág. 140
del desarrollo de capacidades y la formación de incubadoras de

empresas.
5. Fomentar la interacción entre el sector empresarial y las instituciones
académicas.
6. Brindar asesoría y capacitación para la constitución de asociaciones de
empresarios.
7. Promover el fortalecimiento de las cadenas prod uctivas, desarrollando
sistemas de mercadeo orientados a que los actores participantes en cada
una de ellas compartan equitativamente los beneficios.
8. Fomentar la investigación científica y tecnológica, mediante concursos
de fomento a la actividad empresarial y generación de empleo.
9. Favorecer el desarrollo de la capacidad empresarial de los hombres y
mujeres a través del desarrollo de un enfoque para la promoción de los
negocios.
10. Realizar la promoción de mercados, organización y participación en
ferias regionales y ruedas de negocios.
11. Desarrollar y ejecutar los programas y proyectos de inversión que son
de su especialidad.
Municipalidad
13. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Gerencia
Municipal.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE TURISMO Y

COMERCIO EXTERIOR
1. Formular y ejecutar políticas y plan de fomento del turismo local

sostenible y apoyar a las zonas francas o especiales de tratamiento para
el comercio exterior.
2. Propiciar la realización de actividades de promoción y fomento turístico
en el ámbito del eje Cuzco-Puno-La Paz de Bolivia, en coordinación con
las entidades estatales y no gubernamentales.
3. Elaborar el inventario de zonas turísticas, así como la potencia
exportable en la Provincia de Puno.
pág. 141
4. Formular el Plan de Trabajo anual, de acuerdo al Plan Estratégico

Institucional o Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado.
5. Ejecutar los programas, actividades y proyectos de los planes referido al
turismo en sus diversas modalidades, así como lo referido al comercio
exterior.
6. Promover la participación de grupos folklóricos, musicales y demás
manifestaciones artísticas en la Provincia.
7. Propiciar, coordinar y efectuar programas de fomento al turismo, en sus
diferentes modalidades y manifestaciones.
8. Difundir hacia el exterior o países extranjeros de la existencia de
riquezas naturales, arqueológicas y paisajísticas o lugares turísticos
principalmente la cultura viva y mítica en la Provincia.
Municipalidad
10. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Gerencia de
Turismo y Desarrollo Económico.
FUNCIONDES DE LA SUB GERENCIA DE ACTIVIDADES ECONMICAS
1. Supervisar y controlar las actividades comerciales, industriales y de

servicios, de conformidad con los dispositivos legales vigentes.
2. Informar y dictaminar las solicitudes de adjudicación de tiendas,
puestos y otras actividades de carácter comercial en los mercados de
propiedad municipal, manteniendo actualizado los padrones de sus
conductores.
3. Expedir y otorgar autorizaciones de apertura y licencias de
funcionamiento a empresas industriales, establecimientos comerciales,
estudios profesionales y de servicios en general, así como efectuar el
seguimiento correspondiente, de acuerdo con la política municipal y la
normatividad legal vigente.
4. Regular, autorizar y controlar el uso de áreas públicas y privadas para la
instalación de anuncios y avisos publicitarios.
pág. 142
5. Organizar y mantener actualizado el padrón de empresas y otros

establecimientos dedicados a la actividad económica, que cuenten con
autorización municipal.
6. Supervisar y controlar el proceso de emisión de autorizaciones y otorgar
las respectivas constancias.
7. Disponer el cierre de los establecimientos y retiro de los elementos
publicitarios que no reúnan los requisitos exigidos para su
funcionamiento o instalación o que incumplan las disposiciones
establecidas en su autorización.
8. Velar por el cumplimiento de las normas legales municipales
relacionadas con el comercio ambulatorio y disponer el decomiso de la
mercadería que se comercialice en las zonas no autorizadas.
9. Normar y expedir autorizaciones para los espectáculos públicos no
deportivos y con fines culturales y artísticos, así como supervisar su
funcionamiento.
10. Administrar, controlar y supervisar la información procesada en el
sistema informático de su competencia.
11. Propiciar la formalización de las actividades económicas, mediante
acciones de orientación y promoción para la constitución y formación
empresarial, en coordinación con la S u b g erencia de Promoción
Empresarial.
12. Proponer la emisión y/o actualización de las disposiciones municipales
correspondientes al ámbito de su competencia y asegurar la difusión.
13. Verificar, la correcta aplicación de los dispositivos, normas tributarias
vigentes y las ordenanzas municipales referidas al funcionamiento de las
diferentes actividades económicas existentes y llevar el registro de
notificaciones y resoluciones de sanción, que permita su seguimiento y
evaluación; así como aplicar las sanciones correspondientes por
carencia o mal uso de ellas.
14. Alcanzar información competente para la página web del Municipalidad
pág. 143
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PROMOCION

EMPRESARIAL Y DESARROLLO ECONOMICO RURAL
1. Realizar programas de apoyo a los productores y pequeños empresarios

a nivel de la provincia, en coordinación con las Municipalidades
Distritales y las entidades públicas y privadas de nivel regional y
nacional, a fin de fomentar el empleo.
2. Promocionar proyectos productivos para el desarrollo socioeconómico
de la población, así como desarrollar proyectos y programas pilotos de
inversión productiva y talleres laborales para familias de escasos
recursos económicos.
3. Brindar asesoría a las organizaciones juveniles y sectores informales de
la Provincia, en lo referente a la organización, implementación y
administración de micros y pequeñas empresas, facilitando el acceso a
oportunidades.
4. Promover y gestionar convenios nacionales e internacionales para el
financiamiento de la micro y pequeña empresa que se desarrollen en la
provincia de Puno.
5. Organizar y ejecutar acciones de capacitación para el desarrollo de
nuevas tecnologías, dirigido a los micros y pequeños empresarios en las
zonas deprimidas, optimizando la utilización de los recursos materiales
y humanos disponibles.
6. Diseñar y fomentar políticas, programas, proyectos y actividades para el
desarrollo empresarial y rural.
7. Organizar y ejecutar programas de apoyo a los productores y pequeños
empresarios agropecuarios a nivel de la provincia, en coordinación con
las Municipalidades distritales y las entidades públicas y privadas de
nivel regional y nacional.
8. Fomentar el manejo de cuencas paisajísticas y áreas verdes en el anillo
circunlacustre.
9. Promover una educación forestal mediante la participación ciudadana
en el cuidado y mantenimiento de los plantones forestales.
10. Contribuir al desarrollo de capacidades emprendedoras.
pág. 144
11. Promover la cooperación y colaboración interinstitucional al desarrollo

agrario, así como la responsabilidad asumida por la población
campesina.
12. Potenciar el vivero forestal de Jayllihuaya, para la producción de plantas
forestales y ornamentales.
Municipalidad
14. Otras que se le encomiende conforme a los planes y políticas en materias
de su competencia.
Sub gerencia de turismo y comercio exterior
 Un ambiente pequeño acondicionado para el funcionamiento
de la oficina de la Sub Gerencia
Sub gerencia de actividades económicas

Sub gerencia de promoción empresarial y desarrollo económico
rural.
 Cuenta con 01 ambiente, ubicado en el cuarto iso, oficina N°
12
1.4. Equipamiento
 Escritorios y sillas
 Equipos de computo
 Cámara filmadora y fotográfica
 Ecram
 Impresoras
 Mesa de trabajo
 Material de oficina
rural.
pág. 145
 Contamos con 01 Motocicleta operativo

 03 data Display
 06 laptops, 04 en regular estado y 02 malogrados.
 05 computadoras, 03 en regular estado y 02 malogrados.
 02 impresoras en regular estado.
2. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR LA SUB GERENCIA EN LA
GESTION DEL PERIODO 2015
2.1. En Gestión Institucional
 Convenios firmados con instituciones públicas y privadas
 Voluntariado juvenil de cultura turística para el apoyo de
actividades.
 Avance de proyectos
 Co organización y participación en actividades diversas
rural.
PARTICIPACION EN FERIAS AGROPECUARIAS

 Participación como organizador en la “I FERIA DE EXPOSICION
GANADERA, AGROINDUSTRIAL Y ARTESANAL INCHUPALLA
CHUCUITO 2015”, Realizado el día miércoles 03 de junio del
año 2015 en el Centro Poblado de Inchupalla, jurisdicción del
distrito de Chucuito, provincia de Puno.
 Participación como organizador en la “I FAGAAC C.P.
Collacachi – 2015”, Realizado el día viernes 21 de agosto del
año 2015 en el Centro Poblado de Collacachi, jurisdicción del
distrito de Puno.
 Participación en la “I FERIA EXPO AGROPECUARIA CULTA –
FEAC CULTA 2015”, Realizado los días 01 y 02 de setiembre
del año 2015 en el Centro Poblado de Culta, distrito de Acora,
provincia de Puno.
pág. 146
 Participación en la “I FERIA EXPO AGROPECUARIA THUNCO

2015”, Realizado en el Centro Poblado de Thunco, distrito de
Acora, provincia de Puno.
 Participación en la “I EXPO FERIA AMPARANI – 2015”,
Realizado día sábado 24 de Octubre del año 2015 en el Centro
Poblado de Amparani, distrito de Acora, provincia de Puno.
 Participación en la “IV Feria de Exposición de Camélidos
Sudamericanos "FECASAC 2015", Realizado día lunes 22 de
diciembre del año 2015 en el Centro Poblado de Aguas
Calientes, distrito de Acora, provincia de Puno.
 Prestación de Servicios con el Tractor Agrícola por horas
/maquina, que incluye trabajos con implementos (Arado,
Rastra y Segadora), que permita incrementar los niveles de
producción y productividad agrícola en la Provincia de Puno,
La tarifa del alquiler de uso de la maquinaría es de S/. 50.00 la
Hora para los trabajos de preparación de tierra.
CONVENIOS FIRMADOS Y TRABAJOS REALIZADOS
 CONVENIO MARCO DE COOPERACION INTERINTITUCIONAL

ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO Y
FUNDACION CODESPA DE ESPAÑA PARA LA EJECUCION DEL
PROYECTO “PROMOCION Y FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES PARA EL EMPRENDIMIENTO VINCULADO AL
TURISMO SOSTENIBLE EN PUNO”; ACUERDO DE CONCEJO N°
062-2015-C/MPP de fecha 19 de junio del 2015. Se ha
realizado el trabajo conjunto entre la Fundación CODESPA y
Las Municipalidades Distritales de Chucuito, Acora y la
Municipalidad Provincial de Puno, en donde se ha premiado a
los ganadores de capital semilla a 20 emprendedores con un
monto de S/. 5, 700.00 Nuevos Soles a cada ganador
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE UNO Y CENTROS CINDES, El
objeto del presente documento es definir y establecer un
marco de acciones y de relaciones en conjunto que permitan la
pág. 147
cooperación interinstitucional entre LA MUNICPALIDAD

PROVINCIAL DE PUNO Y CENTRO CINDES, para propiciar la
comunicación, colaboración y ejecución de proyectos en el
sector productivo. Asimismo, realizar una serie de actividades
conjuntas en beneficio de los habitantes de la zona. Estas
acciones conjuntas se ejecutarán de manera específica a través
de la suscripción de convenios específicos, que para cada caso
u rubro suscribirán ambas partes
2.2. En ejecución de inversiones:
Sub Gerencia de Promoción Empresarial y Desarrollo Económico Rural
 En el presente año sea dado el inicio del proyecto
“Mejoramiento de Capacidades en el Producción y
Transformación de Leche en Ganado Vacuno en los
Principales Centros Poblados de los Distritos de la
Provincia de Puno – Puno” – I Etapa, en donde se ha
realizado las acciones de adquisiciones, por ende, solo se ha
contado con el personal administrativo, mas no con el personal
técnico de campo.

 Bajo presupuesto asignado
 Reducido ambiente de trabajo
 Falta de equipamiento y logística en la oficina de la Sub Gerencia de
Turismo
 Ausencia de asistente administrativo (secretaria)
 Reducido personal de trabajo, hace falta la contratación de
especialistas vía modalidad CAS
 MOF desactualizado y no acorde a la realidad de la gestión pública y
desarrollo del turismo sostenible.
 Desarrollo de base legal para la correcta gestión pública del turismo
 Actualización de las líneas de base de la gestión pública del turismo
en la MPP
pág. 148
 Políticas de desarrollo del turismo de eventos culturales, turismo

urbano y turismo rural comunitario
 Definición de Políticas, ejes y lineamientos para el desarrollo del
turismo sostenible en la provincia de Puno.
ACCIONS PENDIENTES:
 Diseño, Impresión y Publicación de Directorio Puno Empresas.

 Formulación del Proyecto: “MEJORAMIENTO DE LAS
CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE TRUCHA EN LOS DISTRITOS DE
CAPACHICA, COATA, HUATA, MAÑAZO, PUNO, CHUCUITO,
PICHACANI, PLATERIA Y ACORA DE LA PROVINCIA PUNO –
PUNO”.
 Se recomienda que la Municipalidad Provincial de Puno, pueda
realizar convenios a nivel de instituciones públicas y privadas para
realizar actividades en beneficio de la población, puesto que la
Municipalidad Provincia de Puno no cuenta con recursos para realizar
actividades
pág. 149
GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS

Gerencia
Municipal
Gerencia de
Medio Ambiente y
Servicios
Blgo. Luz Nancy Gallegos Fuentes
Sub Gerencia de Gestió n

Ambiental y Salud P ublica
Sub Gerencia de Parq ues,

Jardines y Cons ervación de Áreas
Verd es
Juan Adolfo Choque Teves
Sub Gerencia de Proteccion

Ciud ad an a y Defensa Civil
Ing.Econ. Elizabeth Collaca Ruelas
FUNCIONNES SEGÚN EL ROF DE LA GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y

SERVICIOS
1. Conducir y dirigir la formulación y ejecución de las políticas, planes y

programas de, saneamiento, salubridad, medio ambiente, limpieza
pública, parques y jardines, seguridad ciudadana, autodefensa y defensa
civil.
pág. 150
2. Normar, regular y controlar los procesos de recolección, transporte y

disposición final de desechos sólidos, líquidos y vertimientos
industriales, la emisión de humos, gases, ruidos y demás elementos
contaminantes de la atmósfera y el ambiente.
3. Administrar y reglamentar el servicio de limpieza pública y tratamiento
de residuos sólidos, el mantenimiento de parques y jardines, así como las
campañas de control de sanidad animal y epidemias.
4. Difundir programas de saneamiento ambiental, áreas verdes, defensa
civil y seguridad ciudadana en coordinación con las municipalidades
distritales y los organismos regionales y nacionales pertinentes.
5. Realizar campañas de medicina preventiva, primeros auxilios, educación
sanitaria y profilaxis local.
6. Dirigir y supervisar la prestación de los servicios de serenazgo, defensa
civil, parques y jardines y limpieza pública, determinando las áreas de
acumulación de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento
industrial de desperdicios.
7. Conducir y controlar el aseo, higiene y salubridad en los establecimientos
comerciales, industriales, viviendas, escuelas, parques y jardines,
piscinas, playas y otros lugares públicos locales.
8. Organizar y supervisar la instalación y mantenimiento de los servicios
higiénicos y baños de uso público.
9. Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisión de humos,
gases, ruidos y demás elementos contaminantes de atmósfera y el
ambiente.
10. Ejecutar planes de prevención, emergencia y rehabilitación cuando el
caso lo requiera.
11. Supervisar la elaboración y suscripción de convenios en materia de
defensa civil, con organismos regionales, nacionales y extranjeros.
12. Desarrollar y ejecutar los programas y proyectos de inversión que son de
su especialidad.
13. Alcanzar información competente para la página web de la Municipalidad
14. Demás funciones inherentes a su competencia que le asigne.
pág. 151
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE GESTION

AMBIENTAL Y SALUD PUBLUCA
1. Formular y ejecutar acciones en el marco del Plan Integral de Gestión

Ambiental de Residuos Sólidos.
2. Regular, organizar y controlar los procesos de recolección, transporte y
disposición final de desechos sólidos, líquidos y vertimientos
industriales, de emisión de humos, gases, ruidos y demás elementos
contaminantes de la atmósfera y el ambiente.
3. Administrar con calidad el servicio de limpieza pública y tratamiento de
residuos sólidos, así como las campañas de control de sanidad animal y
epidemias.
4. Difundir programas de saneamiento ambiental, salubridad y salud,
limpieza pública, en coordinación con las municipalidades distritales y los
organismos regionales y nacionales pertinentes.
5. Realizar campañas de limpieza de la ciudad, a fin de prevenir las
epidemias.
6. Organizar y controlar el aseo, higiene y salubridad en los baños o
servicios higiénicos de propiedad de la Municipalidad y otros lugares
públicos y privados.
7. Instalar nuevos servicios higiénicos que demanda la población y
mantener los mismos.
8. Realizar labores de control respecto de la emisión de humos, gases,
ruidos y demás elementos contaminantes de atmósfera y el ambiente,
fiscalizando y sancionando en su oportunidad a los infractores de
disposiciones legales establecidos.
9. Suscribir y ejecutar convenios en materia de limpieza pública, aseo
urbano, servicios higiénicos, educación sanitaria, con organismos
regionales, nacionales y extranjeros.
Municipalidad
11. Demás funciones inherentes a su competencia que le asigne.
pág. 152
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PARQUES,

JARDINES Y CONSERVACION DE AREAS VERDES
1. Formular y ejecutar los planes, programas y proyectos del

mantenimiento de parques, jardines, áreas verdes y ornato público.
2. Organizar y controlar los procesos de abonamiento, regado, podado y
limpieza de los parques, jardines y áreas verdes de la ciudad.
3. Elaborar el inventario de parques, jardines y de áreas verdes, así como de
los lugares forestados.
4. Efectuar la conservación del suelo, para el mantenimiento de parques,
jardines y áreas verdes y su dotación de servicios de agua potable y
alumbrado público.
5. Controlar permanentemente el buen mantenimiento, uso y conservación
de las plazas, parques, jardines de las avenidas y áreas forestadas.
6. Mantener el vivero municipal para las campañas de forestación,
reforestación y ornamentación de plazas, parques, jardines de avenidas,
y de las laderas y cerros.
7. Coordinar con la Subgerencia de Promoción Empresarial y Desarrollo
Económico Rural, la forestación y reforestación del campo a nivel de la
Provincia.
8. Promover campañas de ornamentación, forestación, reforestación,
conservación y cuidado de las áreas verdes con la participación vecinal,
comunidad educativa y entidades públicas y privadas.
9. Difundir programas de educación ambiental, sanitaria, defensa de áreas
verdes.
Municipalidad
11. Otras que le asigne la Gerencia de Medio Ambiente y Servicios.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PROTECCION

CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL.
pág. 153
1. Establecer un sistema de seguridad ciudadana con participación de

rondas urbanas y campesinas, comités de autodefensa, la sociedad civil y
policía nacional.
2. Organizar y ejecutar el servicio de vigilancia de mercados y centros
comerciales por parte del cuerpo de policía municipal y de serenazgo.
3. Realizar el control de pesas y medidas, así como del acaparamiento, la
especulación y la adulteración de productos y servicios
4. Hacer cumplir las normas y disposiciones establecidas en materia de
seguridad ciudadana y a través del cuerpo de policía municipal y
serenazgo.
5. Ordenar la clausura transitoria o definitiva de establecimientos
comerciales, industriales, o de servicios, de edificios u otros lugares
cuando su funcionamiento está prohibido legalmente y constituya peligro
o cuando éstos produzcan malos olores, humos, ruidos u otros elementos
perjudiciales para la salud y tranquilidad del vecindario.
6. Prohibir y erradicar el consumo ilegal de drogas, alcoholismo, la
delincuencia y el vandalismo.
7. Imponer las papeletas de notificaciones por incumplimiento e infracción
de las leyes y normas vigentes, a los usuarios o contribuyentes.
8. Proponer el Reglamento Interno de la Policía Municipal y del Serenazgo.
9. Apoyar en la seguridad interna de las instalaciones del Palacio Municipal
y de otros inmuebles de propiedad de la Municipalidad.
10. Ejecutar acciones de prevención y atención de desastres, emergencia y
rehabilitación en materia de defensa civil.
11. Inventariar los recursos de la Municipalidad aplicables a la defensa civil.
12. Promover y/o ejecutar acciones de capacitación en defensa civil.
13. Prestar servicios técnicos de inspección y otros de seguridad en defensa
civil, que estén dentro de su capacidad.
14. Aplicar en el área de su competencia, las normas técnicas emitidas por el
INDECI.
15. Proponer convenios en materia de defensa civil, con organismos del
Gobierno Regional de Puno, nacional o extranjeros.
pág. 154
16. Identificar peligros, analizar las vulnerabilidades y estimar riesgos o

reducir riesgos adoptando medidas de prevención efectivas.
17. Apoyar y coordinar las obras de rehabilitación y reconstrucción,
involucrando a todas las entidades públicas y privadas, fomentando la
incorporación del concepto de prevención en la planificación del
desarrollo local.
18. Mantener actualizados los inventarios de personal, unidades vehiculares
y material movilizable para la atención de emergencias.
19. Organizar brigadas especializadas de defensa civil en su ámbito,
capacitándolos para su mejor desempeño.
20. Programar y ejecutar el plan de capacitación en defensa civil.
21. Realizar simulacros y simulaciones en los centros laborales, educativos y
comunales, así como en locales públicos y privados de su ámbito.
22. Mantener informado al presidente del comité, a los comités de mayor
nivel jerárquico y centro de operaciones de emergencia regional y
nacional, de todas las actividades de prevención y atención de
emergencias y desastres que estén ejecutando en la Provincia de Puno.
23. Informar oficialmente a los medios de comunicación sobre las acciones
de defensa civil, por delegación del presidente del comité.
24. Otras que se le asigne de acuerdo a su competencia.
Sub Gerencia de Parques y Jardines y Conservacion de Areas Verdes
Nº NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

1 Juan Adolfo Choque Teves Nombrado (Sub Gerente)
2 Marco Antonio Loayza Idme Contratado (Esp. Parques Jard.)
3 Raúl Machaca Aguilar Contratado ( Capataz)
4 Fredy Armando Trujillo Charca Contratado ( Capataz)-Destacado a Vivero
4 Juan Francisco Chujjar Choa Contratado ( Encargado Del Vivero)
5 Gabriel Asqui Rojas Contratado (Técnico Viverista)
6 Jesús Rufino Llanos Mamani Contratado (Técnico En Piletas)
9 Juan Alanias Quenaya Contratado ( Guardian)
10 Alberto Machaca Mamani Destacado de Serenazgo (Chofer de Cisterna)
Contratado (Auxiliar Jardinería)-Ayudante de
11 Rómulo Flores Mamani
Cisterna, para riego manual
12 Mateo Ccopa Paucar Nombrado (Auxiliar Jardinería)
13 Marcial Bustincio Cahui Nombrado (Auxiliar Jardinería)
14 Andres Ticona Flores Contratado (Auxiliar Jardinería)
15 Ana Cahui De Garcia Contratado (Auxiliar Jardinería)
16 Rosa Cahui De Suaña Contratado (Auxiliar Jardinería)
17 Maura Garambel Tito Contratado (Auxiliar Jardinería)
pág. 155
18 Moisés Quispe Coila Contratado (Auxiliar Jardinería)

19 Hilario Ticona Ticona Contratado (Auxiliar Jardinería)
20 Juan B. Andrade Pacompia Contratado (Auxiliar Jardinería)
27 Raúl Quispe Coila Contratado (Auxiliar Jardinería
28 Yonni Araujo Salas Destacado de PEOMEM
29 Julián Rolando Gómez CAS-Guardián Mirador Kuntur Wasi
Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Salud Pública
Nº
UNIDAD ORGANICA Condición APELLIDOS Y NOMBRES
PLAZA
6.12 GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS
223 Gerente C Canales Gutiérrez, Ángel

224 Abogado RJ Espejo Canaza, Ricardo
225 Secretaria N Lizarraga Herbas, María Elena
SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y SALUD
6.12.1
PUBLICA
226 Sub Gerente C Gallegos Fuentes, Luz Nancy
227 Especialista en Gestión Ambiental N Larico Fernández, Felipe
228 Especialista en Promoción y Desarrollo Ambiental C Flores Cahua, Juan Carlos
229 Especialista en Tecnología de Alimentos C Dueñas Roque, Carlos Nicolas

230 Técnico Inspector Sanitario RJ Chirinos Mercado, Eliana Luisa
231 Técnico Inspector Sanitario V no cuenta con presupuesto
232 Supervisor de Limpieza Pública RJ Apaza Beltrán, Marco Antonio
233 Supervisor de Limpieza Pública C Pari Quispe, Wilfredo
234 Supervisor de Limpieza Pública V no cuenta con presupuesto
235 Supervisor de Limpieza Pública V no cuenta con presupuesto
236 Chofer Recolector N Bustincio Pancca, Percy Bernabé
237 Chofer Recolector V nombrado
238 Chofer Recolector N Quispe Gallegos, Pedro Florencio
239 Chofer Recolector C Checalla Paredes, Víctor
240 Chofer Recolector C Valencia Flores, Javier
241 Chofer Recolector C Muchica Velásquez, Edgar
242 Chofer Recolector C Duran Aroapaza, Roy Aníbal
243 Chofer Recolector N Monteagudo Pérez, Leonardo
244 Auxiliar de Limpieza C Mamani Orcco, Julio
245 Auxiliar de Limpieza C Flores Quispe, Benjamin Hugo
246 Auxiliar de Limpieza C Choque Jahuira, Nestor Nazario
247 Auxiliar de Limpieza C Mamani Chino, Juan
248 Auxiliar de Limpieza N Flores Ilasaca, Francisco
249 Auxiliar de Limpieza C Tacca Pari, Juana Vilma
250 Auxiliar de Limpieza C Huanacuni Mamani, Elena
pág. 156
251 Auxiliar de Limpieza N Oha Flores, Macario

252 Auxiliar de Limpieza V no cuenta con presupuesto
253 Auxiliar de Limpieza C Nina Parillo, Alicia
254 Auxiliar de Limpieza C Mamani Turpo, Judith Saturnina
256 Auxiliar de Limpieza C Ramos Ramos, Julio Ricardo
258 Auxiliar de Limpieza RJ Luque Calcina, Loyola
262 Auxiliar de Limpieza RJ Bustinza Ticona, Gaby
265 Auxiliar de Limpieza C Alcos Pari, Eloy
266 Auxiliar de Limpieza C Andrade Pacompía, Teófila
267 Auxiliar de Limpieza C Ccama Bautista, Olga Rosario
268 Auxiliar de Limpieza C Condemayta Flores, Rolando
269 Auxiliar de Limpieza C Figueroa Flores, Juan
270 Auxiliar de Limpieza C Flores Allca, Alcides
271 Auxiliar de Limpieza C Gutierrez Valero, Valeriano
272 Auxiliar de Limpieza C Huaraya Vargas, María Felipa
273 Auxiliar de Limpieza C Humpire Yucra, Juan Alejandro
274 Auxiliar de Limpieza C Ilaquita Lerma, Jorge Alejandro
275 Auxiliar de Limpieza C Machaca Seijas, Rubén
276 Auxiliar de Limpieza C Mamani Mendoza, Mariano Oscar
277 Auxiliar de Limpieza C Mamani Parillo, Rómulo Leonor
278 Auxiliar de Limpieza C Mamani Quispe, Moises Pastor
279 Auxiliar de Limpieza C Meneses Vilca, Silverio Cirilo
280 Auxiliar de Limpieza RJ Cruz Flores, Veronica
281 Auxiliar de Limpieza C Pari Arapa, Moises
282 Auxiliar de Limpieza C Pari Charaja, María
283 Auxiliar de Limpieza C Paulo Nuñez, Nicolas
284 Auxiliar de Limpieza C Quispe Ilasaca, Asunta
285 Auxiliar de Limpieza C Quiñonez Mamani, Juan
286 Auxiliar de Limpieza C Suaña Turpo, Luis Mariano
287 Auxiliar de Limpieza C Maquera Huaycani, Florencio Walter
288 Auxiliar de Limpieza RJ Llano Flores, Cesar Gervacio
289 Auxiliar de Limpieza N Yanarico Apaza, Mario
290 Auxiliar de Limpieza RJ Quispe Machaca, Lola
291 Auxiliar de Limpieza C Porcela Coila, Aberto
292 Auxiliar de Limpieza C Apaza Mamani, Francisca
293 Auxiliar de Limpieza C Bombilla Quilca, Elena Clara
pág. 157
295 Auxiliar de Limpieza C Mamani Puma, Segundina

296 Auxiliar de Limpieza C Choque Vilca, Gloria
297 Auxiliar de Limpieza C Paucar Paucar, Alfredo
298 Auxiliar de Limpieza C Oha Suaña, German
299 Auxiliar de Limpieza C Jallahui Vilca, Donato
300 Auxiliar de Limpieza C Alata Coila, Leoncio
301 Auxiliar de Limpieza C Díaz Pancca, Artemio
302 Auxiliar de Limpieza C Choque Cruz, Damián Victor
303 Auxiliar de Limpieza C Sumi Sanchez, Dionisio
304 Auxiliar de Limpieza C Pari Pari, Nancy
305 Auxiliar de Limpieza C Vilca Quijo, Oscar Willy
306 Auxiliar de Limpieza C Quispe Condori, Florencio
307 Auxiliar de Limpieza C Carrasco Pilco, Adelaida
308 Auxiliar de Limpieza C Espinoza Apaza, Samuel
309 Auxiliar de Limpieza C Mamani Flores, Percy
310 Auxiliar de Limpieza C Velasquez Quispe, Nazaria
311 Auxiliar de Limpieza C Centon Flores, Jaime
312 Auxiliar de Limpieza C Flores Cahui, Emiliana
313 Auxiliar de Limpieza C Apaza Huanca, Fidel
314 Auxiliar de Limpieza C Benavente Apaza, Tomasa
315 Auxiliar de Limpieza C Rojas Mestas, Caciano
316 Auxiliar de Limpieza C Apaza Mamani, Pablo
317 Auxiliar de Limpieza C Gallegos Calizaya, Juan Antonio
318 Auxiliar de Limpieza C Quenta Mamani, Cecilio
319 Auxiliar de Limpieza C Cutimbo Ccapa, Rosa
320 Auxiliar de Limpieza C Mamani Gonzalo, Gabriel
321 Auxiliar de Limpieza C Torres Jimenez, Luz Marina
322 Auxiliar de Limpieza C Apaza Mamani, Roberto
323 Auxiliar de Limpieza C Cruz Garabito, Victoria
324 Auxiliar de Limpieza C Cahui Flores, Luis
325 Auxiliar de Limpieza C Quispe Suaña, Raymundo
326 Auxiliar de Limpieza C Colque Medina, Juan Ruben
327 Auxiliar de Limpieza C Quispe Parillo, Epifanio
328 Auxiliar de Limpieza C Cahui de Coila, Juana
329 Auxiliar de Limpieza C Rodriguez Llanque, Alejandro B.
330 Auxiliar de Limpieza C Mamani Flores, Eusebio
331 Auxiliar de Limpieza C Mamani Arocutipa, Tomas
332 Auxiliar de Limpieza C Quispe Quispe, Lidia Susana
333 Auxiliar de Limpieza C Quispe Barreto, Emilda Lucila
334 Auxiliar de Limpieza C Huanca Mamani, Ricardo
335 Auxiliar de Limpieza C Carrion Humiña, José Agustin
336 Auxiliar de Limpieza C Chambilla Martinez, Adrian Porfirio
337 Auxiliar de Limpieza C Arpasi Quispe, Welly Adan
338 Auxiliar de Limpieza C Chavez Peralta, Yeymes Amilcar
pág. 158
339 Auxiliar de Limpieza C Ramos Tapia, Froelan

340 Auxiliar de Limpieza C Palomino Ramos, Pablo
341 Auxiliar de Limpieza C Chambi Llanos, Benita
342 Auxiliar de Limpieza C Choque Tito, Maximo Daniel
343 Auxiliar de Limpieza C Medina Ventura, Agustin
344 Auxiliar de Limpieza C Ccopacati Huanacuni, Francisco
345 Auxiliar de Limpieza C Roque Terroba, Ruben
346 Auxiliar de Limpieza RJ Cruz Velasquez, Raul
347 Auxiliar de Limpieza C Bravo Calatayud, Julio Damian
348 Auxiliar de Limpieza C Valdez Gutierrez, Rodolfo Samuel
349 Auxiliar de Limpieza C Flores Rivera, Esteban
350 Auxiliar de Limpieza RJ Calisaya Barreto, Juan Jesus
351 Auxiliar de Limpieza C Ponce Ramos, Antonio
352 Auxiliar de Limpieza C Baca Ccama, Nemesio
353 Auxiliar de Limpieza C Coaquira Condori, Fabian Huber
354 Auxiliar de Limpieza C Jahuira Barrientos, Tomas
355 Auxiliar de Limpieza C Mamani Mamani, Mauro
356 Auxiliar de Limpieza V
357 Auxiliar de Limpieza C Mamani Churaticona, Juan
358 Auxiliar de Limpieza C Aguilar Camapaza, Olga Teresa
359 Auxiliar de Limpieza C Gutierrez Gomez, Leoncio
360 Auxiliar de Limpieza C Flores Flores, Mariano
361 Auxiliar de Limpieza C Huaynasi Calsina, Esteban Alfonso
362 Auxiliar de Limpieza C Fernandez Orrco, David
363 Auxiliar de Limpieza C Candia Ttito, Marco Antonio
364 Auxiliar de Limpieza C Ovalle Poma, Rony
365 Auxiliar de Limpieza C Condori Acero, Alipio
366 Auxiliar de Limpieza C Velasquez Yucra, Yolanda Rosa
367 Auxiliar de Limpieza C Turpo Tipo, Juan Carlos
368 Auxiliar de Limpieza C Apaza Pancca, Pedro Leonardo
369 Auxiliar de Limpieza C Pari Pari, Ruben
370 Auxiliar de Limpieza C Huanca Orcco, Roling
374 Guardián N Quispe Chacon, Pedro
375 Guardián V nombrado
376 Guardián N Cahui Mamani, Mariano
377 Guardián C Cruz Chambi, Angel Vladimir
pág. 159
Sub Gerencia de Protección Ciudadana y Defensa Civil

TRABAJADOR NOMBRADO
LABORA -
N° APELLIDOS Y NOMBRES CARGO CAP. CONDICIÓN
ACTUALMENTE
1 Mamani Mollocondo, Leandro Aux..Seg. y Ser. otros Nombrado
2 Quispe Garambel, Leopoldo Aux..Seg. y Ser. Otros Nombrado
3 Sosa Achocalla, Luis Aux..Seg. y Ser. Otros Nombrado
4 Escobar Yucra, Andrés Aux. Seg. y Ser. Otros Nombrado
Quispe Pancca, Celedonio
5 Aux..Seg. y Ser. otros Nombrado
Florentino
TRABAJADOR CON REPOSICION JUDICIAL
LABORA -
ACTUALMENTE
1 CALSIN VILCA ELOY Aux..Seg. y Ser. SGPCyDC R.J.
2 MERMA HURTADO WILFRED Aux..Seg. y Ser. SGPCyDC R.J.
3 RAMOS PARI JULIO RICARDO Aux..Seg. y Ser. SGPCyDC R.J.
TRABAJADOR ACTIVO PERMANENTE
LABORA -
ACTUALMENTE
1 ACERO PORTUGAL, Luis a. SGPCyDC
2 ALVAREZ RAMOS, Javier SGPCyDC
3 APAZA CONDORI, Roberto SGPCyDC
4 ARAPA QUISPE, Felipe SGPCyDC
5 CACERES CHAIÑA, Gregorio SGPCyDC
6 CALIZAYA BARRETO, Juan SGPCyDC
7 CALSIN VILCA, Eloy SGPCyDC
39 CENTENO NINA NESTOR SGPCyDC APOYO
8 CHAIÑA ONQUE, Felix Isidro SGPCyDC
9 CHOQUEHUANCA QUISPE, Dante SGPCyDC
10 CHOQUEHUANCA QUISPE, Freddy SGPCyDC

11 COAGUILA ESCAPA, Nimer SGPCyDC
12 CUEVA NINA, Marcos SGPCyDC
13 FLORES AROHUANCA, Freddy SGPCyDC
14 FLORES CONDORI, Jose SGPCyDC
15 FUENTES ASTOQUILCA, Yony SGPCyDC
16 GOMEZ QUISPE, Jose SGPCyDC
17 IBEROS MAYTA, Genardo SGPCyDC
pág. 160
18 JORDAN SALAS, Jimmy SGPCyDC

19 LAURA PANCA, Ronald SGPCyDC
20 LERMA MAMANI, Marcelino SGPCyDC
21 LIVISI MARRON, Sergio P. SGPCyDC
22 LOPE ONQUE, Rene Henry SGPCyDC
MAMANCHURA MANZANO,
23 SGPCyDC
Domingo
24 MAMANI APARICIO, Rudy SGPCyDC
39 MAMANI AYMA JUAN WILFREDO SGPCyDC APOYO
31 MAMANI CASTILLO, Hugo SGPCyDC
25 MERMA HURTADO, Wilfredo SGPCyDC
26 MESTAS CCACCA, Raúl SGPCyDC
27 PACCO FLORES, Renan SGPCyDC
39 PARILLO LUQUE, Elias SGPCyDC
28 PIMENTEL FLORES, Freddy SGPCyDC
29 PORCELA CHARCA, Pedro SGPCyDC
30 QUILCA ZANABRIA, Giner SGPCyDC
32 QUISPE MAMANI, Sabino SGPCyDC
33 QUISPE PAREDES, Pedro SGPCyDC
39 QUISPE SAAVEDRA MARILU GMAS APOYO
34 QUISPE TRUJILLO, Elmer SGPCyDC
35 RAMIREZ ESCALANTE, Hector SGPCyDC
36 RAMOS PARI, Julio SGPCyDC
37 SUAÑA MAMANI, Eloy SGPCyDC
38 TITO COILA, Navidad Manuel SGPCyDC
39 TORRES TICONA, Jhon SGPCyDC
40 SUAÑA JOVE, JOSE LUIS Sub Gerente
Especialista
41 MAMANI GUILLÉN, YOVANY OMAR
S.C
42 ESCOBAR MAMANI, JUAN SGPCyDC
PERSONAL POR CONTRATO ADMINISTRATIVO POR SEVICIO
LABORA -
Nº APELLIDOS Y NOMBRES
ACTUALMENTE
SGPCDC –
1 RODRIGUEZ YUCRA, Daniel Walter
SERENAZGO
SGPCDC –
2 GARCIA ROJAS, Juan Carlos
SERENAZGO
SGPCDC –
3 RAMOS PARI, Bladimir
SERENAZGO
SGPCDC –
4 ALAVE HUARCAYA, Orlando
SERENAZGO
SGPCDC –
5 MAMANI ALEJO, Jose Luis
SERENAZGO
SGPCDC –
6 LARICO YUCRA, Sabino
SERENAZGO
pág. 161
SGPCDC –
7 MAMANI JAMACHI, Justo Guido
SERENAZGO
SGPCDC –
8 CHOQUEHUANCA CHURA, Edwin
SERENAZGO
SGPCDC –
9 MAMANI JAMACHI, Justo Guido
SERENAZGO
SGPCDC –
10 MAYTA LARICANO, Arevalo
SERENAZGO
SGPCDC –
11 FLORES CONTRERAS. Jorge Aurelio
SERENAZGO
Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Salud Pública
Infraestructura exterior de la gerencia y sub gerencia de gestión ambiental y salud publica
pág. 162
La infraestructura de la sub gerencia de gestión ambiental y salud publica,

es pequeño para que los trabajadores laboren adecuadamente y den un
buen servicio a todos los administrados.
Defensa civil
La Infraestructura de Defensa Civil está ubicado en cuarto piso de la MPP

oficina N° 14.
La Infraestructura de la división de Serenazgo está ubicada en una de los
ambientes del local del programa especial BAHIA en la intersección de la AV
Banchero Rossy con Av. Costanera S/N.
pág. 163
1.4. Equipamiento
Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Salud Publica
SUB
GERENTE ESPECIALISTAS SECRETARIA Y ASISTENTE
EPDA. - Monitor, CPU,
mouse, teclado, parlante.
EGA. - escritorio, silla. Secretaria. - monitor, CPU,
Cuenta con ETA.- CPU, monitor, mouse, impresora, teclado.
escritorio, teclado, parlantes, Asistente.- monitor, CPU,
silla escritorio, mouse teclado, mouse
SUB GERENCIA DE PROTECCIÓN CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL
cabe indicar que la sub gerencia a mi cargo tiene asignado 06 unidades

vehiculares y 05 vehículos motorizados menores (motocicletas), los cuales,
se realizó la verificación correspondiente por parte del personal de la Oficina
de Control patrimonial quienes son responsables de verificar IN SITU según
el cargo por Asignación de Bienes en uso.
2. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR LA GERENCIA EN LA GESTIÓN

DEL PERIODO 2015
Sub Gerencia de Parques Jardines y Conservación de Áreas Verdes
Se detalla la relación de parques alamedas, avenidas y calles que

contemplan áreas verdes donde el mantenimiento se realiza de manera
permanente.
No NOMBRE DE PARQUES Y JARDINES AREA/M2
1 Plaza de Armas 768.00
2 Parque Pino 644.00
3 Parque San Román 535.00
4 Parque Mariátegui 657.00
5 Parque Periodista 395.00
6 Parque de la Cultura 455.00
7 Parque Recreacional Independencia 35.00
8 Parque Faro 58.00
9 Parque la Amistad 90.00
10 Parque Confederación Perú Boliviana 70.00
11 Dante Nava (Capilla) 46.00
12 Parque III Centenario 800.00
pág. 164
13 Parque el Maestro 130.00

14 Parque la Sirena 20.00
15 Parque Ramón Castilla 1,110.00
16 Parque Miguel Grau 450.00
17 Parque Daniel Alcides Carrión 168.00
18 Parque la Madre 280.00
19 Parque Dante Nava 114.00
20 Parque Carácter 220.00
21 Parque San Antonio 150.00
22 Parque Luís Dueñas Peralta 60.00
23 Alameda Banchero Rossi 258.00
24 Parque Micaela Bastidas 50.00
25 Parque Mañazo 457.00
26 Parque Pedro Vilcapaza 62.00
27 Urbanización San Juan 2,200.00
28 Av. 04 de Noviembre 393
29 Parque Gamaliel Churata 25.00
30 Parque Carlos B. Oquendo 60.00
31 Parque Recreacional Progreso 1,950.00
32 Parque Huajsapata I 140.00
33 Parque Huajsapata II (Phajcha) 80.00
34 Parque Andrés Avelino Cáceres 1,200.00
35 Parque AA.HH. Simón Bolívar 800.00
36 Parque Cantati Orure 40.00
37 Parque Las Cruces 50.00
38 Parque Machallata 105.00
39 Parque San Juan 2,200.00
40 Acceso Sur (Chejoña) 1,600.00
41 Av. El Sol 4,084.00
42 Av. Floral 5,600.00
43 Av. Titicaca 650.00
44 Av. Costanera I (Norte) 4,467.00
45 Av. La Torre acceso Norte 600.00
46 Av. La Torre 350.00
47 Av. Laykakota 951.00
48 Av. El Ejercito 2,820.00
49 Av. Circunvalación Sur Chanu Cahnu 300.00
50 Av. Titicaca 1,298.00
51 Alameda Túpac Amaru 746.00
52 Alameda Sesquicentenario 3,500.00
53 Alameda Alfonso Ugarte 202.00
54 Jr. Melgar 300.00
pág. 165
55 Jr. Tiahuanaco 1,200.00

56 Jr. Siullustani 40.00
57 Jr. los Incas 420.00
58 Pasaje peatonal del Jr. Lima 25.00
59 Pasaje Grau 40.00
60 Mirador Puma Uta 450.00
61 Mirador Kuntur Wasi 300.00
TOTAL 46,825.00
Calles y Avenidas con Áreas Verdes Implementadas, donde el mantenimiento

se realiza de manera esporádica.
No NOMBRE DE JARDINES AREA/M2

5 Av. Integración, Salcedo 800.00
8 Urbanización Chanu Chanu I Etapa 2,000.00
9 Urbanización Chanu Chanu II Etapa 4,000.00
10 Av. Circunvalación I Etapa 200.00
11 Urbanización Aupis Calle 01 600.00
12 Urbanización Aupis Calle 02 1,500.00
13 Urbanización Aupis Calles aledañas 800.00
14 Jr. Los Arenales, Barrio San Martin 200.00
15 Jr. Cristóbal Colon, Barrio San Martin 200.00
16 Jr. Carlos Dreyer, Barrio San Martin 250.00
17 Jr. América, Barrio San Martin 300.00
18 Jr. Ciudad de la Paz, Barrio San Martin 500.00
19 Jr. Primavera 300.00
20 Jr. Branden, Barrio Progreso 250.00
24 Jr. Pucara, Barrio Pampilla del Lago 200.00
25 Jr. Pucara, Barrio Pampilla del Lago 200.00
26 Av. San Juan Bosco y Aledaños, Barrio San José 300.00
27 Av. Sesquicentenario, Barrio San José 250.00
28 Jr. La Playa, Barrio San José 40.00
31 Jr. José Balta barrio Señor de Huanca 900.00
32 Av. Huerta Huaraya, Alto Puno 800.00
34 Torres San Carlos 2,500.00
36 Av. Costanera (Jr. Puerto y Jr. Banchero Rosy) 1,800.00
Total 18,890.00
El mantenimiento se realiza de forma permanente, considerando
Parques, Avenidas y Alamedas a cargo de la Sub Gerencia de Parques
Jardines y Conservación de Áreas Verdes, así mismo en calles de
diferentes barrios de la ciudad de Puno. En tal sentido los trabajos de
mantenimiento y conservación del ornato y medio ambiente de la ciudad
de Puno se enmarca en las siguientes actividades específicas:
 Labores de Mantenimiento de Jardines.
 Pintado de la Infraestructura y Reparación de Rejas de Parques,

Alamedas y Avenidas que contemplan áreas verdes.
pág. 166
 Mantenimiento y Conservación de Pajchas y Piletas Ornamentales.
 Producción Forestal en el Vivero Municipal de Puno.
Labores de Mantenimiento de Jardines.
 Realce de Plantones y Plantación.

El realce corresponde a la plantación de especies ornamentales y
forestales reemplazando las plantas muertas a causa de bajas
temperaturas o por el ciclo de vida de las plantas. La plantación se
realizo en campañas con la finalidad de incrementar las áreas
forestales en avenidas, alamedas, etc.
Plantación y recalce en la av. Floral - Puno
pág. 167
Recalce y plantación Parque La Cultura - Puno
Parques y Jardines donde se realizo la plantación y realce – 2015.
No NOMBRE DE PARQUES Y JARDINES PLANTAS/ESPECIE CANTIDAD

1 Plaza de Armas Flores ornamentales diversas y ceticios 1,700
2 Parque Periodista Flores ornamentales diversas y ceticios 300
Flores ornamentales diversas y palmeras tipo
3 Parque de la Cultura 2,750
fenix
4 Av. Laykacota Flores ornamentales, especies arbustivas 1,000
5 Parque Recreacional Progreso Ceticios 200
6 Av. El Sol Ceticios y Viioletas 750
7 Av. Floral Ceticios y Violetas 1,350
8 Alameda Sesquicentenario Ceticios 1,350
9 Parque Ramón Castilla Flores Ornamentales y ceticios 1300
10 Av. 4 de Noviembre Ceticios 600
11 Parque San Román Ceticios 400
12 Parque Daniel Alcides Carrión Ceticios 600
13 Parque Pino Flores ornamentales y ceticios 3,538
TOTAL 15,848.00
Enrejado de jardines de la ciudad de Puno
No NOMBRE DE PARQUES Y JARDINES DESCRIPCIÓN CANTIDAD M2

Colocación de cerco metálico para protección
1 Parque de la Cultura 160
de flores ornamentales.
2 Pajcha la Zampoña –Av. Floral Colocación de cerco metálico para protección 76
de infraestructura de la Pajcha e impedir el
lavado de unidades vehiculares.
pág. 168
3 Areas Verdes-Barrio Santa Rosa Colocación de cerco metálico para protección En Ejecución
(intersección Av. Circunvalación de flores ornamentales.
Sur y Jr. Pichacai
Donación de plantas Según Solicitud
No NOMBRE DE PARQUES Y JARDINES PLANTAS/ESPECIE CANTIDAD

1 Programa Especial BAHIA-MPP (20-02-15) Ceticios 800
2 Beneficencia Pública –MPP (25-03-15) Ceticios 300
3 Beneficencia Pública –MPP (13-04-15) Ceticios 225
4 Universidad Nacional del Altiplano (30-06-15) Ceticios 100
5 Sub Gerencia de Gestión Ambiental (20-10-
Ceticios 110
15)
6 Centro Poblado de Salcedo Ceticios 45
7 Artesanos del Muelle Puno Ceticios 200
8 Flores
Beneficencia Pública –MPP (25-03-15) 20
Ornamentales
9 Flores
Institución Educativa JAE (19-05-15) 30
Ornamentales
10 Sub Gerencia de Gestión Ambiental (20-10- Flores
246
15) Ornamentales
11 Sub Gerencia de Gestión Ambiental (23-10- Flores
310
15) Ornamentales
TOTAL 2,386.00
Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Salud Publica

a) CONTENERIZACION EN LA CIUDAD DE PUNO.
Se realizó la contenerizacion en las principales calles de la ciudad de
Puno, implementándose en una primera etapa 02 contenedores
soterrados ubicados en; 01 en el Parque la cultura y 01 en la
intersección de la Av. La torre y Av. Floral. Estos contenedores estarán
debajo del suelo a 2 m. en el subsuelo, tiene una estructura que no
permite emanar los malos olores, roedores y focos de contaminación,
el sistema es hidráulico de esta manera es recogido por un
compactador siendo el manejo semiautomatizado.
Como segunda etapa se implementó contenedores superficiales en la
Av. Floral y Av. El Sol, colocándose 50 contenedores en la ruta.
Los beneficios de la contanerización son mucho más en comparación
al sistema actual; para el vecino reduce el tiempo de espera al camión
compactador ya que puede dejar sus residuos sólidos durante el día o
la noche, permite que las calles, postes y la vía publica estén limpias,
pág. 169
disminuir la acumulación de pequeños botaderos y la propagación de

perros callejero y de vectores de enfermedades.
Los beneficios para el personal que realiza la recolección de los
residuos sólidos son los siguientes: disminuye las enfermedades
ocasionadas por el trabajo que realiza, el agotamiento por la
recolección manual que durante horas se convierte en fuertes dolores
de espalda.
b) CUMPLIMIENTO DE METAS EN SEGREGACIÓN EN LA FUENTE.
Se logró cumplir la meta de implementación del programa de

segregación en la Fuente y Recolección Selectiva de Residuos Sólidos,
empadronándose a la cantidad de 12, 435 viviendas empadronadas
que participan del programa de segregación en la fuente, estos
empadronamientos se realizó de manera personalizada
coordinadamente con los dirigentes, socios, así mismo, se ha
sensibilizado a viviendas para que participen en el programa y a la
vez se realizó la recolección de residuos sólidos reaprovechables con
intervención de los promotores ambientales – la asociación de
recicladores y el jefe de familia en las 19 rutas establecidas.
El programa de segregación en la fuente tiene la finalidad de disminuir
los residuos que se desechan y llegan como disposición final al
botadero de Cancharáni, entonces el cambio de actitud y la
responsabilidad de cada persona es de segregar desde los hogares;
esto son, por ejemplo; botellas descartables, botellas de vidrio,
papeles bond o de color en desuso, latas de leche, atún y Aconcagua y
chatarra en general,
RUTAS DEL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y

RECOLECCIÓN SELECTIVA AÑO 2015.
RUTA
DÍA HORA LUGARES DE SEGREGACIÓN POR EL PROGRAMA
Ladrilleros, Rancho Punco, Rinconada Salcedo, Av. Primavera, Av. Don
1.3 A Bosco, Intersección Panamericana Con Av. Estudiante, Av. Industrial, Coop.
1 Lunes (1)
6:00 PM Industrial - Jr. Pedagógico (Aprovisa), Jr. Los Alamos, Jr Las Gardenias, Jr.
Los Pinos, Panamericana Sur, Av. Estudiantes Y Los Lirios.
4:00:00 a. m.
Jr. Ilo, Jr. Talara, Av. Sol, Jr Lampa, Jr Progreso Y Jr. Victor Echave, Jr Juli,
2 Martes (1) A
Jr Pucara.
8:00PM.
3 Miércoles (1)
pág. 170
1.3
Jr. Sillustani, Jr. Teodomiro Gutiérrez, Jr. Federico Choquehuanca, Jr
A
Rebolucion Y Jr. Ayacucho, Jr. Independencia, Jr Piura, Jr, Pedrovilcapaza.
6:00 PM.
1.3
Jayllihualla Av. Panamericana Este, Urb Aziruni Vii, Urb Aziruni II, Urb.
4 Martes (1) A
Aziruni III Etapa, Urb Aziruni Ii Etapa, Barrio Chejoña
6:00 pm
1.3 Cementerio General Yanamayo, Av. Huerta huaraya, Av. Los Angeles, Av.
5 Viernes(1) A Jesus, Av. La Cultura, Jr. El Mirador, Jr. Miller Fuller, Jr. Amancaes, Jr
6:00 pm Huascar Garita Huascar,
Av. Simon Bolivar, 7 De junio, Jr. Toribio Pacheco, Jr. Cesar A. Sandino, Jr.
Miguel Iglesias, Jr Los Claveles, Jr. Toribio Pacheco, Jr. Juaquin I, Jr., Av.
1.3 Primavera, Jr. Paucarcolla, Belisario Suarez, Jr Manuel A. Quiroga, Jr. La
6 Jueves (2) A Custre, Jr. Dante Nava, Jr. 9 De Octubre, Jr. Cañete, Jr Salaverry, Las
6:00 pm Begonias, Banchero Rosi, Costanera, Ricardo Palma Con Av. El Sol, Jr.
Maria Parado De Bellido, Jr Bartolome Herrera, Jr Villa Del Lago, Jr Capitan
Morante.
1.30 p.m. Chanu Chanu I Y Ii Etapa, Av Andrés Razuri, Psje Nueva America, Av 4 De
7 Miércoles (2)
6:00 pm Noviembre, Psje. Carmen, Urb. Simón Bolívar.
Av. Floral Con Av. Costanera, Jr. Lampa, Jr. Jose Carlos Mariátegui, Av.
4:00:00 a. m. Progreso Jr. Candelaria, Jr. Juli, Jr. Roma, Jr Pucara Jr. 1° De Mayo, Av.
8 Martes(1)
A. 8:00 pm. Simon Bolivar, Av. Titicaca, Jr. Los Incas, Av. Simon Bolivar, Jr. El Puerto,
Av. El Sol, Y Jr. Tupac Amaru.
Jardín Huascar Jr. Jose Maria Arguedas, Jr. Lopez Albujar, Jr. Tupac Catari,
1.30 p.m.
9 Jueves (1) Jr. Romulo Diaz Dianderos, Circunvalacion Norte Circunvalacion Sur Y Jr.
6:00 pm
Leoncio Prado, Jr. 4 De Noviembre, Av. Santa Rosa.
Parque La Madre, Av. Floral, Jr. Francisco Pastor, Jr 28 De Julio, Jr Huaraz,

1.30 p.m. Av. Alto Alianza, Av Alto Tribunal, Jr Palmeras, Jr Vista Alegre, Jr 16 De
10 Miércoles (2)
6:00 pm Diciembre, Av. Alto Alianza, Av Retamas, Urb. Virgen De Copacabana, Av
Panama, Jr. Basadre, Av. Floral.
Jr. Los Jardines, Av. Uros Chulluni, Av. Sesquicentenario, Jr. San Juan
1.30 p.m.
11 Viernes(2) Bosco, Jr. Berlin, Jr. Jose La Mar, Jr. Selva Alegre, Jr. 19 De Marzo, Jr.
6:00 pm
Damasco, Jr. Las Malvinas, Jr. Alto La Luna Y Jr. Jose La Mar, Av Floral.
1.30 p.m. Jr. Leoncio Prado,Jr. Industria, Emancipación Jr. 28 De Julio, Tupac Catari,
12 Martes (2)
6:00 pm Barrio San Martin, Bartolome Siza,
Centro Zona Sur; Jr. Ayaviri, Jr. Ancash, Jr Coronel Barriga, Jr. Cusco, Jr.
1.30 p.m.
13 Jueves (1) Huancane, Jr Tacna, Jr. Jose Franco, Jr. Puno, Jr Deustua, Jr. Francisco
6:00 pm
Bolognesi.
1.30 p.m. Centro Zona Norte; Jr Libertad, Jr Tacna, Jr. Oquendo, Jr. Lima, Jr. Loreto,
14 Martes (1)
6:00 pm Jr. Pardo, Jr. Tiahuanaco, Jr. Azoguine.
1.30 p.m.
15 Jueves (2) Jr. Independencia, Jr. Piura, Jr Pedrovilcapaza.
6:00 pm
Barrio San Antonio; Jr Mariano J. Moran, Jr Velasco Astete, Jr. Coronel

1.30 p.m.
16 Jueves (2) Ponce, Jr Chucuito, Jr. Acora, Jr Elias Ancieta, Jr Salcedo, Jr Arequipa, Jr.
6:00 pm
Lima, Jr. Moquegua, , Jr. Libertad, Jr. Tacna, ovalo Laykakota.
1.30 p.m. Barrió Santiago De Chejoña, Jr. Altiplano, Av. Panamericana, Psje. 2 De
17 Martes (1)
6:00 pm Agosto, Jr. Lago Azul, Jr. San Santiago, Jr. Lagunilas
4:00 a. m. Av. Ejército, Jr Nicaragua, Jr. Toribio Pacheco, Jr Paucarcolla, Jr. Miguel
18 Jueves (2)
A. 8:00 pm. Iglesias, Jr. Francisco Paredes, Jr Gamaliel Churta, Jr. Belisario Suarez, Jr.
pág. 171
Ciudad De La Paz. Jr. Cesar Augusto, Jr. Celso Brioles, Av. Ejercito, Av
Laykakota, Jr. Echenique, El Sol, final esquina Branden.
1.30
19 jueves (e) A Urb Simon Bolivar, Jose de San Martin, Arenales, Urb Villa del Lago.
6:00 pm.
c) CONCURSO SOBRE ECO EFICIENCIA EN INSTITUCIONES

EDUCATIVAS.
Se realizó el concurso de “Buenas Practicas de Gestión Ambiental”, realizándose las
siguientes acciones:
 Primera Etapa
Inscripción
 La inscripción se realizó del 09 al 12 de octubre del 2015, en la Municipalidad
Provincial de Puno a través de la Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Salud
Pública - Programa Segregación en la Fuente.
 Se tuvo la participación de once (11) instituciones educativas entre
públicas y privadas (ver cuadro 01).
INSTITUCIONES EDUCATIVAS INSCRITAS EN EL CONCURSO “BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN

AMBIENTAL” 2015
Nº Institución Educativa Nivel
1 I.E.I. 270 Independencia Inicial
2 I.E.P. 7025 Independencia Nacional Primaria
3 I.E.P. Glorioso San Carlos Primaria
4 I.E.P. Porteño Primaria
5 I.E.S. Independencia Nacional Secundaria
6 I.E.S. Comercial 45 Secundaria
7 I.E.S. María Auxiliadora Secundaria
8 I.E.S. Santa Rosa Secundaria
9 I.E.S. Carlos Rubina Burgos Secundaria
10 I.E.S. Divino Maestro Secundaria
11 I.E.S. San Antonio de Padua Secundaria
Capacitación Y Sensibilización
La capacitación estuvo a cargo de los Promotores Ambientales de
la Gerencia de Medio Ambiente y Servicios de la MPP. Se realizó del
12 al 13 de octubre del 2015, los temas que se trataron fueron
relacionados sobre el manejo de residuos sólidos, eco eficiencia y
segregación en la fuente.
pág. 172
Asesoramiento En La Implementación De Áreas Verdes Y

Medidas De Ecoeficiencia
El asesoramiento estuvo a cargo de los Promotores Ambientales y

consistió en la orientación y asistencia técnica para la
implementación de áreas verdes al interior y exterior de la
institución educativa, promoviendo su cuidado; así mismo el
asesoramiento en temas de Eco eficiencia como:
- orientaciones en el ahorro y uso adecuado de la energía
- manejo en forma eco eficiente del recurso agua
- caños ahorradores
- sistema de riego por goteo para áreas verdes
- hábitos de cuidado, cierre de caño, recolección de agua de lluvia
entre otros.
Esta actividad se realizó del 12 al 18 de octubre del 2015.

 Segunda Etapa
Gestionando los riesgos de desastres en las instituciones
educativas
Estuvo a cargo de un representante de la oficina de Defensa Civil de
la MPP, y se tomó en cuenta los siguientes aspectos:
 Implementación del Plan de Gestión de Riesgos y Desastres
 Plan de Contingencia
 Plan de simulacro
 Reporte de simulacros
 Señalización
Acopio de papel en desuso
Actividad que consistió en la recolección de papel en desuso, el

acopio y pesaje fue realizada por la Empresa Dulce JADE y las
Asociaciones Formales de Recicladores Señor de Huanca y
Recicladores Puno. Esta actividad se realizó los días 16 y 17 de
octubre del 2015.
pág. 173
Resultado de la Calificación
Nº Institución Educativa Nivel
1 I.E.I. 270 Independencia Inicial
2 I.E.P. 7025 Independencia Nacional Primaria
3 I.E.P. Glorioso San Carlos Primaria
4 I.E.P. Porteño Primaria

5 I.E.S. Independencia Nacional Secundaria
6 I.E.S. Comercial 45 Secundaria
7 I.E.S. María Auxiliadora Secundaria
8 I.E.S. Santa Rosa Secundaria

9 I.E.S. Carlos Rubina Burgos Secundaria
10 I.E.S. Divino Maestro Secundaria
11 I.E.S. San Antonio de Padua Secundaria
Fuente: Actas de pesaje del Concurso “Buenas Practicas de G.A”. 2015
 Resultados de la Calificación
PUNTAJE DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL
CONCURSO “BUENAS PRACTICAS DE GESTIÓN AMBIENTAL”
2015
Nº Institución Educativa Puntaje

1 I.E.I. 270 Independencia 87
I.E.P. 7025 Independencia
2 74
Nacional
3 I.E.P. Glorioso San Carlos 70
4 I.E.P. Porteño 65
5 I.E.S. Independencia Nacional 74
6 I.E.S. Comercial 45 83
7 I.E.S. María Auxiliadora 80
8 I.E.S. Santa Rosa 91
9 I.E.S. Carlos Rubina Burgos 65
10 I.E.S. Divino Maestro 76
11 I.E.S. San Antonio de Padua 88
Fuente: Fichas de Calificación del Concurso “Buenas Practicas de G.A “2015
pág. 174
 Premiación
Las instituciones educativas ganadoras del concurso serán
reconocidas en una ceremonia pública el día miércoles 28 de
octubre del 2015, en la Municipalidad Provincial de Puno.
Resumen de Premiación
Puestos NIVEL Ganadores Premio

Contenedor
de malla
metálica
Primer Un tacho
Secundaria Santa Rosa
lugar para
residuos
comunes de
220
Contenedor
Segundo San Antonio de
Secundaria de malla
lugar Padua
metálica
Contenedor
Tercer Nº 270
Inicial de malla
lugar Independencia
metálica
Fuente: Ficha de Calificación del Concurso “Buenas Practicas de G.A. 2015
d) IMPLEMENTACION Y CUMPLIMIENTO DEL PLAN SILENCIO

La Sub Gerencia De Gestión Ambiental y Salud Publica a través de
los promotores ambientales viene realizando el plan silencio con
el objetivo de reducir la contaminación acústica ocasionada por
los vehículos y comercios de la ciudad de Puno, para lo cual que se
identificaron puntos críticos y se está utilizando diversas
estrategias para sensibilizar e informar a la población
esencialmente a conductores de vehículos la Ordenanza Municipal
362-CMPP-2013, infracción 251, que indica la sanción del 10 % de
UIT, equivalente a un monto de trecientos ochenta y cinco nuevos
soles (S/. 395.00) por producir los vehículos ruidos molestos y/o
nocivos por el uso de bocinas, radios y/o similares.
Posterior al proceso de sensibilización ambiental, se realiza

operativos sancionándose a los conductores que infrinjan la
ordenanza municipal Nª 362-CMPP-2013.
e) IMPLEMENTACION DE PLAN ESCOMBROS
pág. 175
En la ciudad de Puno la disposición temporal o definitiva de los

restos de construcción tales como: tierra, arena, adobe, ladrillo,
entre otros restos de construcción y desmonte/malezas
(escombros), se encuentran en la vía pública, estos escombros
generan muchos problemas en la limpieza de la ciudad de Puno,
no permite el discurrimiento del agua de lluvias, atrofia el
alcantarillado y genera la acumulación de sedimentos en la bahía
interior de puno, por otra parte dan un mal aspecto al ornato ya
que a Puno visitan Turistas internacionales y nacionales.
Asimismo, los transportistas, volquetes y moto taxis, depositan los
escombros en la periferia de la bahía interior. En ese entender, se
pretende corregir la actitud del vecino y se haga responsable de
los materiales de construcción entre otros, por ser el único y
principal generador, por lo que se promovió una campaña de
sensibilización sobre responsabilidad en la disposición de
escombros (material, restos de construcción, desmonte y malezas)
y a la vez una notificación preventiva para que realicen el recojo
de los escombros.
CANTIDAD Y UBICACIÓN DE ESCOMBROS Y MATERIAL DE
CONSTRUCCION EN LA CIUDAD DE PUNO
Ordenanza
Municipal
NOMBRES Y Nª 007-
Nª DIRECCIÓN OBSERVACIONES
APELLIDOS 2015-
CMPP,
Codigo Nª
1 Jr. Azangaro Nª 189 Propietario 283 No Cumplio
2 Jr. Cultura Nª 102 – Machallata Omar Sonco Fernandez 283 Si Cumplio
3 Jr. Cultura Nª 152 -A – Machallata Hilda Choque Quispe 283 Si Cumplio

Edmundo Cahuari-
4 Jr. Cultura Nª 196 – Machallata 283 Si Cumplio
Turpo
5 Jr. Isabel Flores de Oliva Nª 271 Propietario 283 No Cumplio
6 Jr. Isabel Flores de Oliva Nª 177 Mercedes Pacori Quispe 281 Si Cumplio
Jr. Andres Ingaricona Nª 570 - 4 de
7 Nelly Mamani Ccarita 283 Si Cumplio
Noviembre
8 Propietario 281 No Cumplio
Noviembre
9 Jr. Ruben Dario Nª 281 - 4 de Noviembre Rene Curo Rojo 281 Si Cumplio
pág. 176

10 Rosalia Curo Rojo 281 Si Cumplio
Noviembre
11 Alex Calixto Curo Rojo 281 Si Cumplio
Noviembre
12 Lucia Condri Condori 281 No Cumplio
Noviembre
13 Jr. 2 de Mayo Nª 180 - 4 de Noviembre Virginia Quenallata Cusi 281 Si Cumplio
Jr. 2 de Mayo S/N, costado de la vivienda Nª
151 - 4 de Noviembre
15 Jr. 9 de Diciembre Nª 180 - 4 de Noviembre Propietario 283 Si Cumplio
Jr. Andres Ingaricona Nª 129 - 4 de Pedro Augusto Ramos
16 283 No Cumplio
Noviembre Barrios
17 Jr. Antonio Machado Nª 238 - Huascar Lucy Machaca Mamani 283 Si Cumplio
18 Jr. Jose Balta Nª 325 - Alto Huascar Yanina Dueñas Paredes 283 Si Cumplio
19 Jr. Jose Balta Nª 334 - Alto Huascar Propietario 283 No Cumplio
20 Jr. Jose Balta Nª 478 - Alto Huascar Propietario 283 No Cumplio
21 Jr. Jose Balta Nª 561 - Alto Huascar Luis Quispe 283 No Cumplio
22 Jr. Jose Balta Nª 722 - Virgen del Rosario Propietario 281 Si Cumplio
23 Jr. Jose Balta Nª 774 - Virgen del Rosario Propietario 281 No Cumplio
24 Jr. Jose Balta Nª 750 - Virgen del Rosario William Nina Huaraya 283 Si Cumplio
25 Jr. Jose Balta Nª 879 - Virgen del Rosario Antonio Apaza 283 No Cumplio
26 Pasaje Sevillanos Nª F-3 Propietario 283 Si Cumplio
27 Pasaje Sevillanos Nª 151 Propietario 283 Si Cumplio
28 Jr.Pedro Vilca Apaza Nª 574 - Huascar Propietario 281 No Cumplio
Melquiades Churata
29 Jr. Enrique Torres Belon Nª 166 - Huascar 281 Si Cumplio
Humpiri
30 Jr. Enrique Torres Belon Nª 127 - Huascar William Loayza Kuong 281 Si Cumplio
31 Jr. Enrique Torres Belon Nª 118 - Huascar Estefany Vasquez Vargas 281 Si Cumplio
32 Jr. Lizandro Luna Nª 130 -Huascar Propietario 281 Si Cumplio
Luis Gusta voVelasquez
33 Jr. Diego Cristobal Nª 126 - Huascar 281 No Cumplio
Medina
Jr. Diego Cristobal S/N, Al costado de la
vivienda Nª 130
35 Jr. Diego Cristobal Nª 116 -Huascar Lidia Nuñez Mamani 281 Si Cumplio
Paulina Condori Vda. De
36 Jr. Pedro Vilca Apaza Nª 462 - Huascar 281 Si Cumplio
Ticona
Rene David Rejes
37 Jr. Pedro Vilca Apaza Nª 390 - Huascar 281 Si Cumplio
Calisaya
38 Jr. Pedro Vilca Apaza Nª 403 - Huascar Propietario 281 No Cumplio
39 Jr. Pedro Vilca Apaza Nª 370 - Huascar Propietario 281 Si Cumplio
Av. Circunvalacion Norte Nª 1647 - Andres Mercedes Chaiña de
40 281 No Cumplio
Avelino Caceres Dueñas
41 Av. Circunvalacion Norte Nª 1650 - Huascar Propietario 281 No Cumplio
42 Av. Circunvalacion Norte Nª 1128 Propietario 281 Si Cumplio
Av. Circunvalacion Norte S/N, Al costado de
43 Propietaio 281 No Cumplio
la vivienda 1116
Av. Circunvalacion Norte S/N, Al costado de
la vivienda 1062
pág. 177
45 Jr. Mariano H. Cornejo Nª 370 -Miraflores Felipe Bombilla Quilca 281 Si Cumplio
Jemmy Orlando Yahua
46 Jr. Mariano H. Cornejo Nª 348 -Miraflores 281 Si Cumplio
Nina
47 Jr. Iquitos S/N, Al frente de la vivienda 264-A Propietario 281 Si Cumplio
48 Av. Circunvalacion Norte Nª 982 - Miraflores Saturnina Gallegos 281 Si Cumplio
49 Av. Alfonso Ugarte Nª 282 - Machallata Hilda Quispe Tisnado 281 Falta Verificar
50 Jr. Azangaro N° 104 Hector Macedo 281 Si Cumplio
51 Jr. Azangaro N° 106 propietario 281 No Cumplio
52 Jr. Azangaro N° 152 propietario 281 Si Cumplio
53 JR. Heroes del Pacifico N° 304 Ninfa Condori Aliaga 281 No Cumplio
54 JR. Heroes del Pacifico N° 391 propietario 281 Si Cumplio
55 JR. Heroes del Pacifico N° 286 Mariela Neyra Cahuana 281 Si Cumplio
JR. Heroes del Pacifico S/N al costado de la
56 propietario 281 Si Cumplio
vvienda N°286
JR. Heroes del Pacifico S/N al costado de la
57 propietario 281 No Cumplio
vivienda N° 175
Victor Miguel Quispe
58 Av. Alfonso Ugarte N° 358 281 No Cumplio
Yanqui
59 Jr. Isabel Flores de Oliva N° 279 Jaime coaguila Bautista 283 No Cumplio
60 Jr. Isabel Flores de Oliva N° 135 Julio Cesar Lujan Minaya 283 No Cumplio
61 Jr. Isabel Flores de Oliva N° 191 Jose Antonio Sandobal 283 No Cumplio
62 Jr. Las Retamas Mz H Lte 4 Domingo alanoca Alejo 283 Si Cumplio
63 Av. Alto de la Alianza N° 2338 Propietario 283 No Cumplio
64 Av. Alto de la Alianza N° 2374 propietario 281 Si Cumplio
65 Av. Alto de la Alianza N° 2553 propietario 283 Si Cumplio
66 Av. Alto de la Alianza N° 2590 Angela Aquino Gonzales 283 Si Cumplio
67 Jr. 9 de Diciembre con Av. Alto de la Alianza Paulina Copa 283 Si Cumplio
Av. Alto de la Alianza S/N al costado de la
vivienda N° 2641
Jr. 9 de diciembre N° 211 - A int 01 barrio 4
69 Daniel Apaza 283 Si Cumplio
de Noviembre
Jr. Casique Inga Ricona N° 112 Barrio 4 de Antonio Flores
70 283 No Cumplio
noviembre Capacoila
71 Jr.Antonio Machado N° 195 Elsa Cruz Lopez 283 Si Cumplio
Pasaje tupac Catari S/N frete a la vivienda
72 Paulino Neyra 283 No Cumplio
134
Jean Pierre castellanos
73 Jr. Juliaca N° 250 281 Si Cumplio
Aguilar
Jr. Jose Balta N° 373 Barrio Virgen del
Rosario
Jr. Jose Balta N° 336 - B Barrio Virgen del
Rosario
Jr. Jose Balta S/N al costado de la vivienda
N° 344
77 Wibert Neyra Sucapuca 283 No Cumplio
Rosario
78 Jr. Jose Balta N° 641 Barrio Sr de Huanca propietario 281 No Cumplio
79 Martin Quilca 281 No Cumplio
Rosario
80 Jr. Brisas del lago N° 160 Eliana Larijo Kenalla 281 Si Cumplio
Jr. Brisas del lago S/N al costado de la
81 Propietario 281 Si Cumplio
vivienda N° 306
pág. 178
Jr. Brisas del lago S/N con Graderias

Allahuacas casa de 2 pisos amarilla
Pasaje Nazareno S/N, alcostado de interior
Nª 5 - San Jose
84 Av. Alto de la Alianza Nª 1407 Propietario 281 No Cumplio
Av. Alto de la Alianza S/N, al costado de la
86 Jorge Mamani 281 No Cumplio
vivienda Nª 1159
87 Av. Alto de la Alianza Nª 1150 Andres Lopez 281 Si Cumplio
89 Jr. Bellavista Nª 259 Favio Vilca 283 Si Cumplio
90 Jr. Cancharani Nª 150 Propietario 281 Si Cumplio
91 Jr. Diego de Almagro Nª 168 Jessica Mamani Pinta 281 Si Cumplio
92 Jr. San Rafael Nª 179 Luisa Flores 281 Si Cumplio
f) FUNCIONAMIENTO DE LA COMISION AMBIENTAL MUNICIPAL

Monitoreo de la calidad del aire en la ciudad de Puno
Los parámetros monitoreados fueron: CO2, CO, SO2, H2S. Para la
medición, se utilizó un equipo portátil marca Aeroqual S500. En
cada sitio seleccionado, se midió in situ la calidad del aire de los
gases previamente especificados, durante 5 minutos. Esta forma
de medición es recomendable para emisiones no fijas, como en
este caso.
Los sitios muestreados fueron: Plaza de Armas, Mercado Central,
intersección de a Av. El Sol con Av. Floral, intersección entre la Av.
La Torre con la Av. Floral, Hospital Manuel Núñez Butrón.
Los gases de interés en términos de contaminación son el CO, SO2
y H2S por los efectos que puede causar sobre la salud de la
población, así como sobre los demás seres vivos. Estos tres gases
evaluados están por debajo de los ECA establecidos según DS. 074-
2001-PCM, por lo que no estaría ocasionando efectos adversos
sobre la salud de la población de Puno. Es posible que los fuertes
vientos que caracterizan a la ciudad de Puno sea un factor
determinante en la disolución de los gases emitidos por las
diferentes fuentes (pollerías, restaurantes, chifas, etc.), haciendo
que los gases estén por debajo de las ECA.
pág. 179
Punto CO2 CO SO2 H2S

Plaza de
393750 5480 0 0
armas
Mercado
434000 0 0 0
Central
Av.
Sol/Av. 391000 4090 80 210
Floral
Av. La
Torre/Av. 413000 0 0 110
Floral
Hospital
417000 9880 0 270
MNB
Media ±
409750±17739.43 3890±4144 16±35.78 118±121.94
1DE
ECAs --- 30000 365 ---
En general las zonas con mayores concentraciones de gases son la

Plaza de Armas, Av. El Sol con Av. Floral, Hospital MNB, pudiendo
ser atribuibles a diferentes causas, como: mayor circulación de
vehículos, mayor presencia de centros comerciales (cabinas de
internet) o negocios (pollerías, restaurantes), así como a la
intensidad del viento. Para encontrar las posibles causas, es
necesario monitoreo más detallados, en el que se aíslen e
identifiquen las fuentes emisoras de contaminantes.
Las concentraciones de SO2 aquí encontradas son superiores a las

reportadas para ciudades como Lima, Cusco, Piura, Iquitos o
Trujillo, cuyos valores no superan los 10 ug/m3 (Monitoreo
DIGESA y SENAMHI, 2012); mientras que son inferiores si los
comparamos con ciudades como Arequipa o Ilo que superan los
20 ug/m3.
Sin embargo, hacen falta mayores puntos de muestreo, para que

las concentraciones de los gases sean más representativas. Así
mismo, es necesario realizar monitoreo a las fuentes emisoras
como pollerías, parque automotor, chifas, ladrilleras, entre otros,
para verificar el cumplimiento de los LMP según normatividad
vigente.
pág. 180
Monitoreo de la calidad del Aire Isla Esteves

Monitoreo de la calidad del aire realizado en el mes de mayo en la
zona de ingreso a la entrada de la Isla Esteves de la ciudad de
Puno. Siendo la Gerencia de Medio Ambiente de la Municipalidad
Provincial de Puno entidad solicitante. Por otro lado la entidad
solicitada Consultores & Auditores Ambientales coeficiencia SRL
realizó el plan de monitoreo, de los cuales se realizaron 2 zonas de
la Isla Esteves.
COORDENADAS UTM (WGS84) 19L:
ZONA 1 ZONA 2
E: 393455.57 393454.50
N: 8250162.18 8250127.42
Parámetros de medición
PARÁMETROS TIPO DE SENSOR1

Dióxido de
GSE
Azufre (SO2)
Dióxido de
NDIR
Carbono (CO2)
Sulfuro de
Hidrogeno GSE
(H2S)
Metano (CH4) GSS
Monóxido de
GSE
Carbono (CO)
Notas
1. Tipos de sensor: Gas Sensitive Electrochemical (GSE), Non-Dispersive Infra-Red (NDIR),
Gas Sensitive Semiconductor (GSS)
Estandares Nacionales de calidad ambiental
UBICACIÓN ESTÁNDARES
PARÁMETROS NACIONALES E OBSERVACIONES
ZONA 1 ZONA 2 INTERNACIONES
Sobrepasa el ECA
Dióxido de Azufre
100 170 20 – 80 (ug/m3)* de Aire del año
(SO2) (ug/m3)
2009 y 2014
Dióxido de
Dentro del rango
Carbono (CO2) 106 105 300 – 400 (ppm)**
permitido
(ppm)
pág. 181
Sulfuro de
No hubo presencia
Hidrogeno (H2S) 0 0 150 (ug/m3)*
del compuesto
(ug/m3)
Metano (CH4) No hubo presencia

0 0 1.5 (ug/m3)***
(ug/m3) del compuesto
Monóxido de
Dentro del rango
Carbono (CO) 2890 0 30000 (ug/m3)*
permitido
(ug/m3)
* Decreto Supremo 003-2008-MINAM
** Decreto Supremo 047-2001-MTC
*** Resolución Número 601 del 2006 por el Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial de la
Republica de Colombia.
g) EDUCACION AMBIENTAL
Capacitaciones en instituciones educativas
Se realizó la capacitación a los estudiantes de las Instituciones
Educativas, abarcando los siguientes temas que son de suma
importancia: biodiversidad, eco eficiencia, manejo adecuado de
residuos sólidos, utilización de las 3 R esencialmente se trabajó lo
de reciclaje.
Realización de campañas
En el año 2015 se realizó campañas ambientales informando y
mostrando a la población la importancia del reciclaje y a la vez
mostrar la importancia que tiene conservar y cuidar los recursos
naturales a través del obsequio de arbolitos a la población, esta
actividad se realizó en diversas fechas como: el día del medio
ambiente, el día del árbol en el Perú,
Cantidad de personas capacitadas
CAPACITACIÓN A INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Cantidad
Institución Nivel
de alumnos
educativa educativo
capacitados
I.E.S. San
68 Alumnos
Antonio de Secundaria
y 2 docentes
Padua
María 15 Fiscales
Secundaria
Auxiliadora Escolares
pág. 182
12 Fiscales
Industrial 32 Secundaria
Escolares
11 Fiscales
Comercial 45 Secundaria Escolares y
30 alumnos
G.U.E. “San 15 Fiscales
Secundaria
Carlos” Escolares
Glorioso San 15 Fiscales
Secundaria
Carlos Escolares
15 Fiscales
San Juan Bosco Secundaria
Escolares
Maria 510
Primaria
Auxiliadora Alumnos
12 Fiscales
Independencia
Secundaria Escolares y
Nacional
18 Alumnos
José Antonio 176
Secundaria
Encinas Alumnos
TOTAL
Capacitación a instituciones publicas

Registro de capacitaciones a instituciones púbicas
CAPACITACION A
INSTITUCIONES PUBLICAS
Cantidad de
Personas
Capacitadas
Institución
Dirección
Regional de 12
Producción
Cámara de
Comercio y
14
Producción de
Puno
DIRCETUR 12
SERNANP 10
DRTPE 18
Sensibilización
Registro de campañas de sensibilización
CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN
Sensibilización en campañas 1000
Sensibilización personalizada 4000
pág. 183
Talleres
Registro de educación ambiental
TALLERES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL
Cantidad de
Institución Personas
Capacitadas
I.E.I. Glorioso San Carlos 200
Registro de campañas de sensibilización

a) Organización
Se formaron las RONDAS BARRIALES DE SEGURIDAD CIUDADANA,
durante el año 2014 se implanto más rondas barriales en diferentes
Barrios y Organizaciones de la Ciudad.
VALORES EN UG/M3 DE GASES EN CINCO PUNTOS DE LA CIUDAD
DE PUNO
Cuadro demostrativo de resultado de capacitaciones y conformación de

rondas barriales de seguridad ciudadana-puno
Nº Organización Civil Denominación
1 Unión de 07 Barrios
1.1 Barrio Señor de Huanca
1.2 Barrio Indoamericana
1.3 Barrio Alto Huáscar
1.4 Barrio Andrés A. Cáceres
Ronda Barrial
1.5 Barrio Virgen del Rosario de Seguridad
1.6 Barrio Virgen de la Candelaria Ciudadana.
1.7 Barrio Sector Belén
2 Barrio Bellavista
3 Centro Poblado de Alto Puno

3.1 Barrio San Pedro
pág. 184
3.2 Urb. 27 de Junio

3.3 Ciudad Humanidad Totorani
Comunidad Campesina
3.4
Huerta Huaraya
3.5 Barrio la Joya
3.6 Barrio Santa Isabel

3.7 Barrio San Francisco
3.8 Barrio San Salvador
3.9 Urb. Virgen de Guadalupe
4 Centro Poblado de Salcedo
A.A. H.H. Rancho Punco la
4.1
Rinconada
5 Barrio Manto Central
6 Barrio 04 de Noviembre
7 Barrio 02 de Mayo
8 Barrio Alto Llavini
9 Barrio San Jose
Se formaron las RONDAS BARRIALES DE SEGURIDAD
CIUDADANA, durante el año 2014 se implanto más rondas
barriales en diferentes Barrios y Organizaciones de la Ciudad.
Cuadro demostrativo de resultado de capacitaciones y conformación de

brigadas escolares de seguridad ciudadana-Puno
Nº Institución Educativa Integrantes Denominación
1 I.E.S. Independencia Nacional 12 Alumnos

2 I.E.S. Politécnico Huáscar 07 Alumnos
3 I.E.S. Comercial Nº 45 10 Alumnos
4 I.E.S. Industrial Nº 32 07 Alumnos
5 I.E.S. P. Villa Fátima 04 Alumno
6 I.E.S. Glorioso San Carlos 15 Alumnos Brigada Escolar de
7 I.E.S. Carlos Rubina Burgos 10 Alumnas Seguridad
Ciudadana
8 I.E.S. María Auxiliadora 10 Alumnos
9 I.E.S. Villa de Lago 10 Alumnas

10 I.E.S. Técnico Artesanal Uros Chulluni 10 Alumnos
11 I.E.S. J.C.M. Aplicación – UNA 10 Alumnos
12 I.E.S. P. Mariano Santos Mateo lumnos
pág. 185
b) Apoyos
(145) Apoyos a Unidades Orgánicas como a gerencia, sub gerencia
y oficinas de la MPP, en Intervenciones de su competencia tales
como notificaciones, operativos de Desalojos y Clausuras,
Reordenamiento y Otros.
Apoyo a Municipalidades Distritales en Fiestas Patronales en
Materia de Seguridad Ciudadana.
 Intervenciones y actividades resaltantes:

Intervención de locales de Nocturnos Km. Cuatro medios.
Cierre de Locales de Venta y Consumo de Licor en diferentes
barrios y Otros Lugares de la Ciudad.
Apoyo a las diferentes municipalidades distritales y/o centros
poblados en sus festividades patronales y aniversarios como en:
 Laraqueri
 Chucuito
 C.P. Uros Chulluni
 C.P. Salcedo
 C.P. Alto Puno
 C.P. Jallihuaya
 C.P.Cari Cari
 Apoyo a diferentes actividades y/o eventos organizado por las
diferentes gerencias y sub gerencias de la municipalidad
provincial de Puno.
 Frecuentes Intervenciones en Prevención del Pandillaje en el

Centro de la Ciudad (Parque De La Cultura, alrededores de las I.E.S
Politécnico Huáscar, Independencia).
 Intervención en accidentes de tránsito y evacuación de heridos.

 Intervención de emergencia médica por haber ingerido sustancia
toxica.
pág. 186
 Intervención a presuntos agresores por violencia familiar.

 El servicio Integrado P.N.P. y Personal de Serenazgo en sus
constantes rondas de rutina encontraron al vehículo de placa de
Rodaje Z2Z-305 desmantelado (sin llantas, sin faros delantero y
otros) en la subida al Mirador Cóndor Wasi.
 Intervención de trata de personas en el Jr. Gamaliel Churata Nº
257, intervención que se realizó con presencia del fiscal de turno.
 Entrega de personas desaparecidas a sus familiares.
Cuadro demostrativo de resultado de capacitaciones y
conformación de brigadas escolares de seguridad ciudadana-
Puno
MESES DEL AÑO 2015

Nº DESCRIPCION y/o CASOS
MAR
MAY
AGO
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SET
JUN
ATENDIDOS
DIC
JUL
TOTAL
1 INTERVENCIONES
1.1 ASALTOS 2 4 2 3 4 3 2 0 1 1 1 23
1.2 ROBOS 3 5 3 2 4 2 2 0 0 1 1 23
1.3 VIOLACIONES 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2
1.4 ABANDONOS 1 2 1 1 1 2 1 0 2 1 0 11
1.5 PANDILLAJE 1 2 2 4 3 3 2 2 3 1 2 25
1.6 AGRESIONES 4 3 3 1 4 4 3 1 1 1 1 26
1.7 ESTAFAS 1 0 2 1 1 0 1 0 0 0 0 6
1.8 FUMON. DROGADIC. ALCOHOLISMO 1 1 3 0 2 1 1 2 3 1 2 17

1.9 TRATA DE PERSONAS 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
TOTAL DE INTERVENCIONES 134
MAR
MAY
AGO
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SET
JUN
DIC
JUL
2 ACCIDENTES TOTAL
2.1 TRANSITO 3 3 4 3 2 1 2 2 3 1 1 23
2.2 EMERGENCIAS MEDICAS 2 3 2 4 2 1 1 1 2 1 2 21
2.3 RESCATES 1 3 1 0 1 1 0 1 1 1 1 11
2.4 OCASIONALES 2 2 3 3 2 1 1 3 2 1 1 21
TOTAL DE APOYOS 76
APOYO AREAS DE MPP
MAR
MAY
AGO
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SET
JUN
DIC
JUL
3 TOTAL
(OPERATIVOS)
OPERATIVOS ACT.ECON. (COMERCIO
3.1 2 4 2 2 3 3 4 1 2 2 2 27
AMB)
pág. 187
OPERATIVOS ACT. ECON.

3.2 1 3 1 1 2 1 0 0 1 1 1 12
MUTISECTORIALES
3.3 OPERATIVOS EJECUCION COACTIVA 1 2 4 2 2 3 2 4 9 6 9 44
SUB GERENCIA DE SANEAMIENTO
3.4 2 3 2 1 3 1 2 1 1 1 1 16
AMB.
OPERATIVOS CON GERENCIA DE
3.5 1 1 1 1 0 1 0 2 1 3 4 15
DESARROLLO URBANO
CLAUSURA DE DISCOTEKAS
3.6 (YOGUIS, CASA DE LOCO, PENAJUS, 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 4
DAJIROS)
CLAUSURA DE LOCALES DE DUDOSA

3.7 REPUTACION (LAS REJJITAS AV. 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 3
FLORAL Y DEL JR. PINEDA ARCE)
TOTAL DE OPERATIVOS 121
PATRULLAJE INTEGRAD MPP -
MAR
MAY
AGO
NOV
ABR
OCT
ENE
FEB
SET
JUN
DIC
JUL
4 TOTAL
PNP.
SECTOR 1 - DE ACUERDO A LA HOJA

4.1 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 880
DE RUTA
4.2 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 880
DE RUTA
4.3 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 880
DE RUTA
4.4 SECTOR 4 80 80 80 80 80 80 68 70 65 60 75 818
4.5 SECTOR 5 80 80 80 80 0 0 0 0 0 0 0 320
TOTAL RONDAS Y PATRULLAJES 1738
pág. 188
EJECUCION DE EJECUCION DE
PROGRAMACION
ACTIVIDADES ACTIVIDADES
TRIMESTRAL DE TOTAL DE EJECUCION
REALIZADOS EN REALIZADOS EN EL
ACTIVIDADES - 2015
PROBLEMA ACTIVIDADES/ UNIDAD EL I SEMESTRE II SEMESTRE
Nº META 2015 RESPONSABLE
IDENTIFICADO PROYECTOS DEMEDIDA
% DE
I II III IV I -II % DE III - IV % DE EJECUCION
ANUAL 2014
TRI TRI TRI TRI TRIM EJECUCION TRM EJECUCION ANUAL
2015
Gobierno Local,
PNP,
Realizar
Integrantes del
Patrullajes
Patrullaje 360 90 90 90 90 540 250% 552 306.67% 1092 303.33% Comité
Integrado MPP-
Provincial de
PNP
Seguridad
Ciudadana
Gobierno Local,
Organizar y PNP, Ministerio
Capacitar Juntas Publico y
Vecinales (Rondas Integrantes del
Capacitación 12 3 3 3 3 8 133.33% 9 150% 17 141.67%
Barriales y Comité
Rondas Provincial de
INCIDENCIA campesinas) Seguridad
1 DELECTIVA Ciudadana
LOCAL Gobierno Local,
Establecer un PNP,
Sistema de Integrantes del
Comunicación Acta 1 1 0 0% 1 100% 1 100% Comité
única entre MPP, Provincial de
PNP y Población Seguridad
Ciudadana
Gobierno Local,
PNP,
Articulación y Mapa del Integrantes del
Actualización del delito 4 1 1 1 1 2 100% 2 100% 4 100% Comité
Mapa del delito articulado Provincial de
Seguridad
Ciudadana
pág. 189
Gobierno Local,
PNP,
Formulación y Mapa de Integrantes del
Articulación de Zona de 4 1 1 1 1 2 100% 2 100% 2 100% Comité
mapa de Riesgos Riesgos Provincial de
Seguridad
Ciudadana
Desarrollar Gobierno Local,
Seminarios PNP,
Talleres, Mesas, UGEL,MINSA,
EXISTENCIA DE Redondas sobre Ministerio
2 VIOLENCIA Prevención en Talleres 9 3 3 3 7 115% 9 150% 16 177.78% Publico,
FAMILIAR Violencia Familiar, Integrantes del
Valores y Bulling Comité de
dirigido a Seguridad
Escolares. Ciudadana
Desarrollar
Talleres de Gobierno Local,
Capacitación de PNP,
Seguridad Vial, Integrantes del
dirigidos a Capacitación 9 3 3 3 4 115% 6 100% 10 111.11% Comité
Instituciones Provincial de
Educativas, JJ.VV. Seguridad
POCO CULTURA Rondas Barriales y Ciudadana
EN SEGURIDAD Organizaciones
3 VIAL E
INCREMENTO Desarrollar
DE ACCIDENTE Gobierno Local,
Capacitaciones a
PNP, UGEL,
Choferes de
Ministerio
Servicio Público
Publico,
Urbano en Capacitación 4 1 1 1 1 3 115% 2 100% 5 125%
Integrantes del
materia de
Comité de
Reglamento
Seguridad
Nacional de
Ciudadana
Tránsito.
pág. 190
Gobierno Local,
Apoyar en PNP, UGEL,
Operativos de Ministerio
control del Publico,
Operativos 8 2 2 2 2 4 100% 6 150% 10 125%
cumplimiento a las Integrantes del
Normas de Comité de
Tránsito Seguridad
Ciudadana
Realizar
Operativos Gobierno Local,
Conjuntos PNP, PNP, MINSA,
MPP, destinados a Ministerio
la intervención de Publico,
Operativos 8 2 2 2 2 6 150% 5 125% 11 137.50%
Establecimientos Integrantes del
Clandestinos Comité de
(Nighclup y Seguridad
PROSTITUCION Centros Ciudadana
4
CLANDESTINA Nocturnos)
Gobierno Local,
Apoyar en PNP, MINSA,
operativos de Ministerio
prevención de Publico,
Operativos 2 1 1 1 100% 1 100% 2 100%
control de Integrantes del
enfermedades Comité de
infectocontagiosas. Seguridad
Ciudadana
Gobierno Local,
Realizar PNP,
operativos DEVIDA,MINSA,
Conjuntos PNP, Ministerio
PADILLAJE
5 MPP en Operativos 6 2 2 2 2 100% 4 100% 6 100% Publico,
PERNICIOSO
prevención de Integrantes del
Pandillaje Comité de
Pernicioso Seguridad
Ciudadana
pág. 191
Gobierno Local,
PNP, MINSA,
Realizar
Ministerio
Campañas de
Publico,
Prevención en Campañas 12 3 3 3 3 6 100% 7 116.67% 13 108.33%
Integrantes del
Contaminación
Comité de
Sonora.
Seguridad
PROBLEMAS DE Ciudadana
SALUD
6
INTEGRAL EN Desarrollar Gobierno Local,
LA COMUNIDAD Capacitaciones en PNP, MINSA,
las Instituciones Ministerio
Educativas en Publico,
Capacitación 6 2 2 2 6 300% 7 175% 13 216.67%
Prevención de Integrantes del
Enfermedades de Comité de
Transmisión Seguridad
Sexual. Ciudadana

Capacitaciones en PNP, MINSA,
POCO materia de Ministerio
CONOCIMIENTO Derechos Publico,
7 Capacitación 6 2 2 2 2 100% 4 100% 6 100%
EN NORMAS Humanos y Integrantes del
LEGALES Derechos Comité de
Fundamentales de Seguridad
las Personas Ciudadana

Capacitaciones de PNP, MINSA,
DEFICIENTE
Normas de Ministerio
CUMPLIMIENTO
Convivencia Publico,
8 DE NORMAS DE Capacitación 8 2 2 2 2 4 100% 5 125% 9 112.50%
Ciudadana, Integrantes del
CONVIVENCIA
dirigido a Rondas Comité de
CIUDADANA
Barriales y Seguridad
Organizaciones. Ciudadana
VIOLENCIA DE Gobierno Local,

Desarrollar
INSEGURIDAD PNP, MINSA,
Campañas
EN EL AMBITO Ministerio
9 Preventivas de Campañas 3 1 1 1 3 300% 2 100% 5 166.67%
DE LAS Publico,
Pandillaje
INSTITUCIONES Integrantes del
Pernicioso
EDUCATIVAS Comité de
pág. 192
Seguridad
Ciudadana
Gobierno Local,
PNP, MINSA,
Reuniones del Ministerio
Comité Provinial Publico,
Reunion 12 3 3 3 3 6 100% 3 50% 8 66.67%
de Seguridad Integrantes del
Ciudadana Comité de
LIMITADA DE
Seguridad
ARTICULACION
Ciudadana
INSTITUCIONAL
Y
COMUNITARIO Gobierno Local,
PNP, MINSA,
Implementacion Ministerio
de Mecanismos de Audiencia Publico,
10 4 1 1 1 1 4 200% 1 50% 5 125%
Consulta Publica Integrantes del
Ciudadana. Comité de
Seguridad
Ciudadana
Gobierno Local,
Desarrollar PNP, MINSA,
OTROS EN Operativos Ministerio
MATERIA DE Preventivos de Publico,
11 Operativos 20 5 5 5 5 10 100% 13 130% 23 115%
SEGURIDAD Control y Orden de Integrantes del
CIUDADANA Comercio Comité de
Ambulatorio Seguridad
Ciudadana
pág. 193
Desarrollar
Gobierno Local,
Operativos
PNP, MINSA,
Conjuntos
DEVIDA,
destinados a la
Ministerio
intervención de
Operativos 20 5 5 5 5 14 140% 15 150% 29 145% Publico,
Establecimientos
Integrantes del
Clandestinos de
Comité de
venta y consumo
Seguridad
de bebidas
Ciudadana
alcohólicas.
Desarrollar
operativos
conjuntos Gobierno Local,
destinado a la PNP, MINSA,
intervención de Ministerio
establecimientos Publico,
Operativos 15 3 4 4 4 9 1285714% 11 137.50% 20 133.33%
denominados Integrantes del
(discotecas, Bares Comité de
y similares) en Seguridad
materia de Ciudadana
Seguridad
Ciudadana.
pág. 194
Oficina de Defensa Civil
INSPECCIONES TECNICAS DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES ITSE
Consiste en verificar de forma ocular el cumplimiento de las condiciones de

seguridad, físicas y espaciales que ofrecen los objetos de inspección, identificando
los peligros que se pueden presentar analizando la vulnerabilidad, determinando
el equipamiento de seguridad básico con el que deben contar para hacer frente a
posibles situaciones de emergencia o desastres y formulando recomendaciones
para el Cumplimiento de las condiciones de seguridad en Defensa Civil.
INSPECCIONES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES
Inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones de tipo básica = 116
Inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones de tipo detalle = 56
Inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones previo a eventos público = 16
VERIFICACIONES REALIZADAS A LOS ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS Y

PRIVGADAS
Visita de seguridad en edificaciones VISE
Verificación y evaluación de riesgo de desastres
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA LOCAL
Administrar la información y recursos relativos a las actividades de Defensa Civil

a nivel Provincial en cuanto a peligros inminentes u ocurrencias de emergencias o
desastres y apoyar y supervisar en forma oportuna la ejecución de las acciones por
parte de los Comités de Defensa Civil en sus diferentes niveles, mediante el empleo
del Sistema Nacional de Información para la Prevención y Atención de Desastres
(SINPAD) y otros medios, con el fin de facilitar la toma de decisiones para la eficaz
prevención de peligros y atención de la población damnificada, entregando bienes
de ayuda humanitaria (BAH) en los distritos de Acora, Platería, Chucuito, San
Antonio, Mañazo, Vilque, Capachica, Pichacani, Tiquillaca, Atuncolla, Paucarcolla,
Coata, Huata y Amantani.
Eventualmente, en casos de desastres, garantizar al más alto nivel de decisión

política, la disponibilidad permanente del espacio, recursos y herramientas
necesarias, para que, a pesar de los efectos devastadores que un evento adverso de
gran magnitud haya podido ocasionar, puedan seguir conduciéndose, sin
interrupción, las acciones de atención y ayuda humanitaria a la población
damnificada.
pág. 195
Sub Gerencia de Actividades Económicas

En gestión Institucional
DETALLA CANTIDAD MONTO
Licencias de Funcionamiento 739 S/. 125,802.47
Letreros Comerciales 244 S/. 21,107.90
Eventos no Deportivos 867 S/. 30,224.10
Alquiler de los 4 Mercados 2653 S/. 564,556.52
Comercio Ambulatorio 464 S/. 53,680.83
Paneles y Bambalinas 56 S/. 35,678.53
TOTAL 5023 S/. 831,050.35
CANTIDAD DE PROCEDIMIENTOS AÑO 2015
900
800
Actas
700 sancionadas
600 Actas Absueltas
CANTIDAD
500
867
Actas Pendientes
400
739
Papeletas
653
300 Sancionadas
464
Papeletas
200 Absueltas
244
100
pág. 196
RECAUDACIO POR MESES
MESES CANTIDAD MONTO
ENERO 55 S/. 10,336.61

FEBRERO 65 S/. 11,611.56
MARZO 90 S/. 14,124.90
ABRIL 67 S/. 10,857.80
MAYO 46 S/. 7,751.90
JUNIO 70 S/. 11,497.80
JULIO 49 S/. 9,116.50
AGOSTO 50 S/. 8,721.50
SEPTIEMBRE 105 S/. 17,761.30
OCTUBRE 34 S/. 5,911.20
NOVIEMBRE 52 S/. 8,560.10
DICIEMBRE 56 S/. 9,551.30
S/.
TOTAL 739 125,802.47
pág. 197
La falta de recursos, pues se paga con recursos propios y la gran mayoría

vecinos no pagan sus contribuciones.
El desconocimiento del tema de parte de los funcionarios de turno que se

trasluce en que los integrantes del cuerpo de Serenazgo no sean evaluados
para conseguir el perfil adecuado y más bien por amiguismo político los
hacen ingresar.
pág. 198
La reforma del Servicio Civil implica la creación de un nuevo y único

régimen. El personal de los regímenes antiguos (276, 728 y CAS) irá
pasando progresivamente al nuevo. El pase de estos trabajadores se realiza
por concurso público de méritos y es voluntario. EL PERSONAL DE
SERENAZGO NO ESTA INCLUIDO EN LA NUEVA LEY
Es fundamental recalcar la importancia de un estudio masivo de la

vulnerabilidad frente a diferentes fenómenos naturales, afectando a las
edificaciones públicas y privadas en especial de las esenciales e
importantes, a fin de tomar las medidas preventivas y realizar planes de
desarrollo para lograr un adecuado balance entre las condiciones de
seguridad buscadas y las implicaciones económicas para la reducción del
riesgo existente.
Los gobiernos locales e instituciones públicas, deben implementar medidas

efectivas que den cumplimiento a la normatividad vigente en seguridad, con
la finalidad de disminuir el riesgo estructural en las edificaciones públicas,
que por lo general funcionan sin haber cumplido las exigencias establecidas
a través del Reglamento Nacional de Edificaciones, Norma Sismo Resistente
E – 030 y demás normas complementarias.
se requiere un mejor equipamiento logístico para un mejor desempeño del
personal de Serenazgo
GERENCIA DE INGENIERIA MUNICIPAL

pág. 199
Gerencia
Municipal
Gerencia de
Ingeniería
Municipal
Ing. Jesus Excelmes Loza
S. G. de Estudios Definitivos
Ing. Andres Alberto Quiza Añazo
S. G. de Obras Publicas y
Mantenimiento
Arq. Duberli M. Cruz Chambi
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA GERENCIA DE INGENIERIA MUNICIAL
1. Formular, ejecutar y evaluar proyectos de ingeniería y de

infraestructura en general, en el marco del Plan de Desarrollo
Concertado y del Presupuesto Participativo.
2. Conducir la correcta formulación de los expedientes técnicos y la
transparente ejecución de las obras públicas municipales.
3. Velar por el cumplimiento de las leyes, reglamentos y disposiciones
municipales vigentes, sobre todo el cumplimiento del Plan de Desarrollo
Urbano de Puno.
4. Proponer anteproyectos o proyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos
y resoluciones, conforme a su competencia.
5. Coordinar, ejecutar y controlar las actividades y proyectos relacionados
al desarrollo y mantenimiento de la infraestructura urbana y rural,
acorde con la política de acondicionamiento territorial y el Plan de
Desarrollo Concertado.
6. Asesorar a la Alta Dirección, sobre asuntos de ingeniería, estudios y
proyectos.
pág. 200
7. Proponer y ejecutar la construcción, reconstrucción, ampliación,

modificación o reforma de la infraestructura e inmuebles públicos, en
estricta sujeción a los requisitos que establezca la Ley, el Reglamento
Nacional de Edificaciones y las ordenanzas y/o reglamentos sobre
seguridad en Defensa Civil.
8. Desarrollar, con base en la ingeniería preliminar, la ingeniería de detalle
necesaria para la construcción de obras de Infraestructura básica y vial;
y, de mantenimiento y conservación de obras aprobadas,
encomendadas y ejecutadas por la Municipalidad Provincial de Puno.
9. Coordinar la formulación de perfiles de pre inversión y expedientes
técnicos conforme al Sistema Nacional de Inversión Pública.
10. Autorizar la contratación de personal que labore en los proyectos de
inversión a su cargo, cautelando el correcto uso del presupuesto
asignado para este fin.
11. Resolver administrativamente en primera instancia, los procedimientos
de su competencia conforme a disposiciones municipales.
Municipalidad
13. Otras funciones propias que le sean asignadas en el ámbito de su
competencia.
Sub Gerencia Obras Publicas y Mantenimiento

N° DE CARGO SITUACION CARGO DE
CLASIFICACION
ORDEN ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DE CARGO CONFIANZA
Organo de Linea 0 P
Sub Gerencia de Obras

Publicas y
Mantenimiento
533 Sub Gerente 21018424 SP-EJ 1
Especialista en Obras y
534 Mantenimiento 21018425 SP-ES 1 1
Asistente Tecnico
535 Administrativo 21018426 SP-AP 1 1
536 Chofer 21018426 SP-AP 1 1
pág. 201
Auxiliar de
537-561 Mantenimiento 21018426 SP-AP** 25 25
TOTAL UNIDAD ORGANICA 29 29 1
Sub Gerencia de Obras Publicas y Mantenimiento
La oficina de obras públicas y mantenimiento se encuentra ubicado en
el cuarto piso de la Municipalidad Provincial de Puno en la oficina N°
01 en un área de 35m2 de los cuales 16m2 están destinado para la
oficina del sub gerente y 19m2 destinado a la oficina de recepción en
donde por el limitado espacio y la colocación de escritorios no se
puede albergar al total de participantes.
1.4. Equipamiento
DEL PERIODO 2015
2.2. En ejecución de Inversiones

Sub Gerencia de Obras Publicas y Mantenimiento
OBRAS
1. NOMBRE DE LA OBRA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACION EN EL MERCADO
DE ABASTOS SAN FRANCISCO DE LA CIUDAD DE PUNO, DISTRITO DE
PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO – COMPONENTE: COSNTRUCCION DE
PLATAFORMA Y MODULO DE SERVICIO DEL MERCADO DE ABASTOS SAN
FRANCISCO.
DESCRIPCION DEL PROYECTO:

Consiste en la construcción de plataforma comercial, que comprende una
losa comercial de un área de 2,472.18 M2, con un área de 1,197.90 M2 para
198 puestos de expendio y un área de 1,274.28 M2 para circulación de
exteriores. Los puestos de venta de acuerdo a normatividad serán de 6 M2
(2.75 x 2.20 metros).
pág. 202
Los puestos comerciales donde se expenderán carnes y viandas contaran

con el sistema de agua, desagüe y aparatos sanitarios el puesto tendrá un
acabado con contra zócalo.
ANTES AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 284071
FECHA DE INICIO 23/09/2014
FECHA DE CULMINACON 21/01/2015
ESTADO CULMINADO
PLAZO DE EJECUCION 30 días
MODALIDAD DE EJECUCION ADMINISTRACION DIRECTA
PRESUPUESTO S/.753,522.58
AVANCE A DICIEMBRE DEL 2015 100%

JR. ILO DE LA CIUDAD DE PUNO,
UBICACIÓN DE LA OBRA
PROVINCIA DE PUNO
2. NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA EN EL BARRIO

ALTO SANTA ROSA CRUZ DE LA PROVINCIA DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO: COMPONENTE – CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN
EL JIRON PICHACANI DE LA CIUDAD DE PUNO, DISTRITO DE PUNO-PUNO-
PUNO.
pág. 203
Consiste en la construcción de pistas con pavimento rígido de 0.20 metros

y una capacidad portante de 210kg/cm2 de espesor. La construcción de
veredas tendrá un espesor de altura de 0.20 m. con un empedrado de la base
y vaciado de mezcla de concreto de 10 cm., que dé a la vereda una capacidad
portante de140kg/cm2.
Habilitación de Áreas verdes Jirón Pichacani en 26.76 m2 Para la ejecución
se realizará las siguientes actividades. Movimiento de tierras: Se realiza
corte superficial manual, nivelado y compactado de sub rasante para
vereda. Jardinería: Sembrado de grass Limpieza Final de Obra
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 200963
ESTADO CULMINADO
PLAZO DE EJECUCION 105 DIAS

pág. 204
UBICACIÓN DE LA OBRA BARRIO ALTO SANTA ROSA PUNO
INSTALACION DEL PARADOR TURISTICO DE ACCESO A LOS RECURSOS

TURISTICOS DEL LAGO TITICAC – CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO
– PUNO. COMPONENTE CONSTRUCCION DE LA PLATAFORMA Y MODULO
DE SERVICIOS DEL PUERTO MUELLE.
DESCRIPCION DEL PROYECTO

Actualmente el área de influencia del proyecto que comprende el centro de
soporte de acceso hacia el embarcadero lacustre de la ciudad de puno,
presenta inadecuadas condiciones receptivas a los turistas, extranjeros,
nacionales y locales que acceden a los recursos turísticos del lago Titicaca,
cuyo espacio no cuenta con infraestructura y equipamiento turístico
adecuado a la demanda de los visitantes, quienes recorren el circuito
turístico sur del país ruta cusco – puno – la paz (Bolivia). los turistas que
arriban a la ciudad de puno que visitan las islas flotantes de los uros e islas
naturales de Amantani, Taquile, Llachon y otros que se encuentran dentro
del circuito turístico principal, siendo la afluencia de visitantes el 36.7%
turistas nacionales y 62.4% turistas extranjeros, los que muestran
insatisfacción en el 75.2%.
AHORA
pág. 205
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 303221
ESTADO CULMINADO

INTERSECCION DE JR. TITICACA (ULTIMA

UBICACIÓN DE LA OBRA CUADRA) Y AV.COSTANERA EN EL PUERTO
MUELLE DE LA CIUDAD DE PUNO

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION PASIVA EN LA PLAZA DE
ARMAS DEL CENTRO POBLADO JAYLLIHUAYA DEL DISTRITO DE PUNO,
pág. 206
construcción de la plaza de armas del centro poblado Jayllihuaya en

4,571.27 m2, estructura de concreto en solados, cimentaciones y sardineles,
concreto armado en columnas, rampas de concreto fć=140 kg/cm2 ,
instalaciones eléctricas subterráneas con tendido de ductos pvc 2 con
cables eléctricos nyy 1x8 mm2 de 944 m y cable eléctrico nyy 1x12 mm2 de
472 m, y 56 luminarias de vapor de sodio 70 w con equipo incorporado,
instalaciones sanitarias en sistema de riego por aspersión, habilitación de
áreas verdes y jardinería con sembrado de grass en 949.18 m2,
implementación de 46 bancas de madera con soportes en espaldar de fierro
fundido, implementación de 12 unidades . De colectores de desechos e
iluminación led (sistema inteligente) con tablero de mando.
ANTES
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 259764
ESTADO PARALIZADO

PRESUPUESTO S/.1,077,531.82
AVANCE A DICIEMBRE DEL 2015 42.93%
pág. 207
PLAZA DE ARMAS DEL CENTRO POBLADO

JALLIHUYA DEL DISTRITO DE PUNO.

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS, GRADERIOS Y CANALIZACION EN
LOS JIRONES HUANCAYO, PALOMANI, CANCHARANI Y VIAS CONEXAS DEL
BARRIO VALLECITO, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO- PUNO.
COMPONENTE: CONSTRUCCIO DE PISTAS, VEREDAS, GRADERIOS E EL
JIRON ROMA DEL BARRIO VALLECITO DE LA CIUDAD DE PUNO.

Construcción de pistas con pavimento rígido de e=0.20 m. (f’c=210
kg/cm2), con una sub base de e=0.20 m. en una longitud de 1,969.37 ml.,
ancho de calzada variable de 3.50 a 7.34 m., en un área total de 12,680.48
m2. - construcción de veredas con piso de concreto frotachado y coloreado,
e=10 cm. (f’c=140 kg/cm2), en una longitud de 1,405.16 m. con un ancho
variable de 1.20 m a 1.50 m. de ancho en ambos lados en un area total de
3,718.74 m2.- construcción de graderíos de concreto f’c=140 kg/cm2 en un
area total de 687.35 m2.- construcción de canalización pluvial de concreto
armado f’c=210 kg/cm2 y acero fy=4200 kg/cm2 de 1.65 m. de ancho y
longitud de 329.48 m y un area total de 543.64 m2.- habilitación de áreas
verdes de 328.87 m2 con sembrado de grass
pág. 208
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 64855
ESTADO CULMINADO


JIRON ROMA DEL BARRIO
UBICACIÓN DE LA OBRA VALLECITO DE LA CIUDAD DE
PUNO, PROVINCIA DE PUNI, PUNO

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LOS JIRONES: CESAR
A. SANDINO, MIGUEL IGLESIAS Y VIAS CONEXAS DEL BARRIO CHANU
CHANU DE LA CIUDAD DE PUNO, PROINCIA DE PUNO COMPONETE:
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL PASAJE SIMON
BOLIVAR DE LA CIUDAD DE PUNO.
pág. 209

Adecuadas características Técnicas de la vía. Construcción de pistas con
pavimento rígido de e= 0.20 m (Fć=210 kg/cm2, con una sub base de e=
0.20 m, en una longitud de 888 ml y un ancho variable de (5.50 m – 7.00 m),
en un área total de 5,244.38 m2. Construcción de vereda de concreto e=
0.10 m (Fć =140 kg/m2), con piso coloreado, en un área de 2,198.00 m2.
Construcción de canal de evacuación pluvial de concreto (Fć =210 kg/m2),
en 194.40 m2. Habilitación de áreas verdes de 104.72m2, con sembrado de
grass y flores.
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 194567
ESTADO CULMINADO

pág. 210
PASAJE SIMON BOLIVAR, BARRIO CHANU

CHANU DE LA CIUDAD DE PUNO,

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LOS JIRONES LOS
NARDOS, LAS ROSAS Y VÍAS CONEXAS DEL CENTRO POBLADO DE
SALCEDO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO

Construcción de pistas con pavimento rígido de e=0.20 m. (f’c=210
kg/cm2), con una sub base de e=0.20 m. en una longitud de 1,969.37 ml.,
ancho de calzada variable de 3.50 a 7.34 m., en un área total de 12,680.48
m2. - construcción de veredas con piso de concreto frotachado y coloreado,
e=10 cm. (f’c=140 kg/cm2), en una longitud de 1,405.16 m. con un ancho
variable de 1.20 m a 1.50 m. de ancho en ambos lados en un área total de
3,718.74 m2.- construcción de graderíos de concreto f’c=140 kg/cm2 en un
área total de 687.35 m2.- construcción de canalización pluvial de concreto
armado f’c=210 kg/cm2 y acero fy=4200 kg/cm2 de 1.65 m. de ancho y
longitud de 329.48 m y un área total de 543.64 m2.- habilitación de áreas
verdes de 328.87 m2 con sembrado de grass.
ANTES
AHORA
pág. 211
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 194567
ESTADO CULMINADO


JR. LAS ROSAS CUADRAS 01. 02, 03 Y 04 EN
UBICACIÓN DE LA OBRA EL CENTRO POBLADO DE SALCEDO,
PROVINCIA DE PUNO.
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA EN EL BARRIO ALTO SAN

MARTIN DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO-PUNO. COMPONENTE:
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JIRON BARTOLINA CISA EN EL
BARRIO ALTO SAN MARTIN DE LA CIUDAD DE PUNO-PROVINCIA DE PUNO-
PUNO.

Construcción de pistas con pavimento rígido de e= 0.20 m (fć=210 kg/cm2, con
una sub base de e=0.20 m, en una longitud de 2,706.1m y un ancho variable de
(2.20 m-7.00 m), con una superficie total de 17, 249.65 m2; construcción de vereda
de concreto e= 0.10 m (fć =140 kg/m2), y un ancho variable de (0.60m - 2.30m)
con acabado de piso frotachado, coloreado y piedra laja, en un área de 7,293.71
m2., habilitación de áreas verdes
pág. 212
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 200960
ESTADO CULMINADO


JR. BARTOLINA CISA EN EL BARRIO ALTO
UBICACIÓN DE LA OBRA SAN MARTIN, DE LA CIUDAD DE PUNO-
PUNO

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL JIRON ANTONIO
MACHADO Y VIAS CONEXAS DEL BARRIO HUASCAR, CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO-PUNO. COMPONENTE: CONSTRUCCION DE PISTA Y
VEREDAS EN LOS JIRONES 9 DE AGOSTO, EGIPTO Y MARCO POLO DE LA
CIUDAD DE PUNO.
pág. 213

Construcción de pistas con pavimento rígido de e= 0.20 m (fć=210 kg/cm2,
con una sub base de e=0.20 m, en una longitud de 1,058.9 m. y un ancho
variable de (3.6 m-7.8 m), en un área total de 4,919.9 m2.
Construcción de veredas de concreto e= 0.10 m (fć =140 kg/cm2), con
acabado de piso frotachado y coloreado, en un área de 1,953.7 m2.
Construcción de graderíos de concreto e= 0.10 m (fć =140 kg/cm2), con
acabado de piso frotachado, en un área de 346.2 m2.
Habilitación de áreas verdes en 41.4 m2, con sembrado de grass.
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 200988
ESTADO CULMINADO

pág. 214
JR 09 DE AGOSTO, JR EGIPTO Y JR MARCO

UBICACIÓN DE LA OBRA POLO DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA
DE PUNO-PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LOS BARRIOS

PROGRESO, TUPAC AMARU, CESAR VALLEJO Y URBANIZACION ROMEP DE
LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO-PUNO. COMPONENTE:
PAVIMENTACION DE VIAS EN LOS JIRONES PRIMERO DE MAYO E INCA
GARCILAZO DE LA VEGA.

Construcción de pistas con pavimento rígido de e= 0.20 m (fć=210
kg/cm2), con una sub base de e= 0.20 m, en un área de 10,990 m2,
construcción de veredas de concreto con acabado de cemento frotachado
en un área de 3,065 m2, habilitación de áreas verdes en 766 m2, canal de
aguas pluviales en 69 m2.
ANTES
AHORA
pág. 215
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 200983
ESTADO CULMINADO


JIRONES PRIMERO DE MAYO E
INCA GARCILAZO DE LA VEGA DE
LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA
DE PUNO-PUNO
MEJORAMIENTO DE PISTAS, VEREDAS Y GRADERIOS EN LOS JIRONES 26

DE JULIO, EMANCIPACION, SAN BARTOLOME Y VIAS CONEXASN DEL
BARRIO MANTO, CIUDAD DE PUNO- PUNO. COMPONENTE:
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JR EMANCIPACION ENTRE
LOS JIRONES PRECURSORES Y URUBAMBA DEL BARRIO MANTO DE LA
CIUDAD DE PUNO.

Construcción de pistas con pavimento rígido de 0.20 m. de espesor (f’c=210
kg/cm2), con una sub base de 0.20 m. en una longitud 2,942.17 ml., ancho
de calzada variable de 5.40 a 8.54 m., en un área total de 18,720.88 m2. -
construcción de veredas con piso de concreto frotachado y coloreado, e=10
cm.(f’c=140 kg/cm2), con un ancho variable de 1.20 m a 2.50 m. de ancho
en ambos lados en un área total de 9,417.49 m2.- construcción de graderíos
de concreto f’c=140 kg/cm2 en un área total de 195.45 m2.- construcción
pág. 216
de canalización pluvial de concreto armado f’c=210 kg/cm2 y acero

fy=4200 kg/cm2 de 22 m. de longitud y en un área total de 13.20 m2.-
habilitación de áreas verdes de 1,681.17 m2 con sembrado de grass
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 156213
FECHA DE IMICIO 18/05/2015
FECHA DE CULMINACION 2/07/2015
ESTADO CULMINADO
PRESUPUESTO S/ . 260,650.05
JR EMANCIACION (CUADRA 1 Y 2 ) DEL
UBICACIÓN DE LA OBRA BARRIO MANTO DE LA CIUDAD DE PUNO
- PUNO
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL HOSPITAL III PUNO

RED ASISTENCIAL PUNO- ESSALUD, CENTRO POBLADO DE SALCEDO,
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO- PUNO. COMPONENTE:
REHABILOTACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y
pág. 217
PEATONALDE LOS JIRONES JUAN F. CACERES JARA (CUADRA 2) Y JIRON

NUMERO 02

Construcción de pistas con pavimento rígido de e= 0.20 m (fć=210 kg/cm2,
con una sub base de e= 0.20 m, en una longitud de 565.00 ml y un ancho
variable de (5.50 m - 7.00 m), en un área total de 10,358.00 m2;
construcción de veredas de concreto e= 0.10 m (fć =140 kg/m2), con piso
coloreado, en un área de 2,666.00 m2; construcción de canal de evacuación
pluvial de concreto (fć =210 kg/m2), en 368,00 ml; habilitación de áreas
verdes en 233.00 m2, con sembrado de grass y flores.
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 218801
ESTADO CULMINADO
PRESUPUESTO S/. 1, 311,504.81
pág. 218
LOS JIRONES JUAN F. CACERES JARA (

CUADRA 2) Y JIRON NUMERO 02 (
ACCESO AL HOSPITAL II PUNO RED
UBICACIÓN DE LA OBRA ASISTENCIAL PUNO - ESSALUD) EN EL
CENTRO POBLADO DE SALCEDO,
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DEL JR

BELLAVISTA Y CALLES CONEXAS EN EL BARRIO ALTO BELLAVISTA DE LA
CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO- PUNO. COMPONENTE:
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JR 28 DE JULIO DEL BARRIO
ALTO BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO-PUNO.
DESCRIPCION DEL POYECTO

Construcción de pistas con pavimento rígido de 0.20m. De espesor (f’c=
210kg/cm2), con una sub base de 0.20m., con mejoramiento de sub rasante
de 0.40 m, con un ancho de 7.90 a 10.00 metro en un área de 10,980.62 m2.;
construcción de veredas con piso de concreto frotachado y coloreado con
ocre rojo y negro, e=10cm (fć=140kg/cm2), con un ancho variable de
1.20m a 1.60m. En un área total de 2,857.84 m2; construcción de graderíos
en un área 6,811.80 m2; habilitación de áreas verdes de 300 m2 con
sembrado de grass y plantones de álamos; construcción de canal para la
evacuación de aguas pluviales y construcción de muro de contención.
ANTES
AHORA
pág. 219
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 214579
ESTADO CULMINADO
JR 28 DE JULIO 4TA CUADRA (ENTRE

LOS PASAJES FELIPE RIVEROS Y JULIO
C. TELLO); DEL BARRIO ALTO
BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE PUNO,

Mejoramiento de la infraestructura VIAL URBANA EN LOS JIRONES LAS
PALMERAS, ALTO TRIBUNAL Y VIAS CONEXAS DE LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE UNO- PUNO, COMPONENTE: CONSTRUCCION DE PISTASY
VEREDAS DEL JIRON LAS PALMERAS DE LA CIUDAD DE PUNO, DISTRITO
DE PUNO-PUNO.

Construcción de pistas con carpeta de pavimento rígido de e=20
cm.(f`c=210 kg/c m2), con una sub base de e=20 cm., en una longitud
795.00 m., ancho de calzada (6.00-7.00m)., en un área total de 5,151.17 m2,
construcción de muro de contención de concreto armado f`c=175 kg/c m2
+70% pg. con encofrado y desencofrado, reforzado con acero f`y=4200
kg/cm2 en 48.00 ml.(255.75 m3), señalización en 7962.51 m2.;
construcción de graderíos de concreto armado f`c=140 kg/cm2 en 500.09
m2; construcción de veredas con piso de concreto, coloreado frotachado,
e=10 cm.(f`c=140 kg/cm2), con un ancho variable de 1.20 m a 1.70 m. en
ambos lados en un área total de 4115.82 m2. y habilitación de áreas verdes
en 328.31 m2 con sembrado de grass y flores de especies nativas.
pág. 220
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 200546
ESTADO CULMINADO
JIRON LAS PALMERAS ( CUADRA N°

UBICACIÓN DE LA OBRA 05, 06 Y 07) DE LA CIUDAD DE PUNO
- PUNO
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA – SUB

COMPONENTE: REHABILITACION DE AMBIENTES EN EL TERMINAL
TERRESTRE INTERREGIONAL Y CONSTRUCCION DE MODULOS DE
DUCHAS.

Mejoramiento y Rehabilitación de cerco perimétrico en 505.00 ml,
rehabilitación de ambientes, rehabilitación del patio de maniobras y zona
de estacionamiento en 13,632.27 m2, mejoramiento del control de salidas
y entradas de los vehículos, mejoramiento del sistema eléctrico,
pág. 221
mejoramiento del sistema de agua potable y desagüe, construcción de

módulo de duchas, rehabilitación de cobertura, adquisición e
implementación con equipos y mobiliarios e implementación con
instrumentos de gestión.
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 200985
ESTADO CULMINADO
PRESUPUESTO S/. 428,587.52
UBICACIÓN DE LA OBRA TERMINAL TERRESTRE INTERREGIONAL

DE LA CIUDAD DE PUNO
MEJORAMIENTO DE LA AV, RESIDENCIAL DE LA URBANIZACION CHANU

CHANU, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
pág. 222
Construcción de 2905.22 m2 de pavimento rígido, con concreto f'c 210kg.

/cm2, e=20 cm con 581.04 m3. Con una longitud de vía de 288 m. ancho de
calzada 7.20 m, construcción de 1104.01 m2 de veredas, acabado con
cemento coloreado-bruñado y frotachado; con concreto f'c 175kg. /cm2,
construcción de muro de contención de 38.26 m. con concreto ciclópeo f'c
175 kg. /cm2 + 30% p.g.sembrado de 590.31 m2 con grass; y sembrado de
árboles (álamos) y flores ornamentales
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 323165
ESTADO CULMINADO
AV. REIDENCIAL DE LA URBANIZACION

UBICACIÓN DE LA OBRA CHANU CHANU, CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LOS JIRONE CIEZA

DE LEON CUADRAS 1,2 Y 3 Y JOSE BALTA CUADRAS 9 Y 10 DEL BARRIO
SEÑOR DE HUAMCA, PROVINCIA DE PUNO – PUNO
pág. 223
DESCRIPCION DE PROYECTO
Mejoramiento de la vía a través de la construcción de pavimento rígido de
concreto f’c 210 kg/cm2 de espesor de 0.20 m, en una longitud de 136.50
ml, de ancho promedio de 5.20m y cunetas, construcción de veredas
laterales de concreto f’c 175 kg/cm2 en una longitud de 528.67 m, y de
ancho promedio de 1.20 m. y sardineles de concreto fc = 175 kg/cm2
c/mezcladora incluye curado, construcción de graderíos de concreto f’c 175
kg/cm2 de 440.50 ml, de ancho promedio de 4.20 m, y construcción de
áreas verdes con muros de concreto según diseño, y sembrado de
plantones, en un área de total de 78.25 m2
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 312260
ESTADO CULMINADO
JIRONES CIEZA LEON CUADRAS 1, 2 Y 3 Y

UBICACIÓN DE LA OBRA JOSE BALTA CUADRA 9 Y 10 DEL BARRIO
SEÑOR DE HUANCA, PROVINCIA DE PUNO
- PUNO
pág. 224

MEJORAMIENTO DEL JIRON ALTO HUASCAR Y PASAJE PEDREGAL DEL
BARRIO ALTO HUASCAR DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO-
PUNO.

Mejoramiento de la vía a través de la construcción de pavimento rígido de
concreto f’c 210 kg/cm2 de espesor de 0.20 m, en una longitud de 72.45 ml,
de ancho promedio de 4.71m y cunetas, construcción de veredas laterales
de concreto f’c 175 kg/cm2 en una longitud de 365.61m, de ancho promedio
de 1.00 m. y sardineles de concreto fc = 175 kg/cm2 c/mezcladora inc
curado, construcción de graderíos de concreto f’c 175 kg/cm2 de 108.88 ml,
de ancho promedio de 4.10 m, y construcción de áreas verdes con muros de
concreto según diseño, y sembrado de plantones, en un área de total de
118.25 m2
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 312254
ESTADO CULMINADO
pág. 225

JIRON ALTO HUASCAR Y PASAJE
PEDREGAL DEL BARRIO ALTO
UBICACIÓN DE LA OBRA HUASCAR DE LA CIUDAD DE
PUNO, PROVINCIA DE PUNO -
PUNO

MMEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL SERVICIO VIAL URBANO EN
EL JIRON TARAPACA, LORETO, LIBERTAD Y VIAS CONEXA DE LA CIUDAD
DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO. COMPONENTE: REHABILITACION
DE VIAS EN LOS JIRONES TARAPACA, SANTIAGO GIRALDO, LORETO Y
LAMBAYEQUE DE L CIUDAD DE PUNO – PUNO.

Consiste en mejorar y rehabilitar la calzada con pavimento flexible en
1,945.8 ml, en una superficie de calzada total de 8,649.1 m2 de un espesor
de pavimento de 2, colocada sobre una base con tratamiento de grietas,
juntas y sellos de fisuras para su imprimación asfáltica; mejoramiento del
sistema de evacuación de aguas pluviales de concreto; mejoramiento de
veredas con material de concreto, frotachado coloreado en un área total de
4,092.9 m2
ANTES
AHORA
pág. 226
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 299074
ESTADO EJECUCION
JIRONES TARAPACA, SANTIAGO GIRALDO,
UBICACIÓN DE LA OBRA LORETO Y LAMBAYEQUE DE LA CIUDAD DE
PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y CANALIZACION EN EL BARRIO

HUAYNA PUCARA, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO.
COMPONENTE: COSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JR NUEVA
AMERICA DEL BARRIO HUAYNA PUCARA DE LA CIUDAD DE PUNO.

Construcción de pistas con carpeta de pavimento rígido de e=20 cm.
(f`c=210 kg/c m2), con una sub base de e=20 cm., en una longitud 931 m.,
ancho de calzada de 8 m., en un área total de 5,811.42 m2, con cunetas de
concreto y muro de contención de concreto armado f`c=210 kg/c m2
reforzado con acero f`y=4200 kg/c m2 en 30.00 m2.y señalización de 1,119
m2 y 24 unid. de control de calidad.- construcción de veredas con piso de
concreto coloreado frotachado, e=10 cm.(f`c=140 kg/cm2), en una longitud
de 1,862 m. con un ancho variable de 1.60 m a 2.20 m. en ambos lados en
un área total de 2,497.49 m2., con rampas de concreto f`c=210 kg/c m2 en
304.20 m2 , sardineles de concreto f`c=175 kg/c m2 .- mejoramiento de
411.06 m2 de canal de concreto armado, con muros y tapa de concreto
f`c=210 kg/cm2, reforzado con acero f`y=4200 kg/c m2 en el Jr. Andrés
rázuri. - habilitación de áreas verdes en 810.5 m2 con sembrado de grass y
pág. 227
flores de especies nativas, sardineles y asientos de concreto f`c=175 kg/c

m2.
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 172488
ESTADO EJECUCION
JR NUEVA AMERICA DEL BARRIO
UBICACIÓN DE LA OBRA HUAYNA PUCARA DE LA CIUDAD DE
PUNO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA AVENIDA COSTANERA SUR

(JR BANCHERO ROSSI – AV PRIMAVERA), CIUDAD PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO. COMPONENTE: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN
LA AV COTANERA SUR (JR BANCHERO ROSSI – JR LAS BEGONIAS) DE LA
CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO- PUNO
pág. 228

Construcción de pistas con pavimento rígido de 0.20 m. de espesor (f’c=210
kg/cm2), con una sub base de 0.20 m. en una longitud de 991.03 ml., ancho
de calzada 13.00 m., en un área total de 1,1951.28 m2; construcción de
veredas con piso de concreto frotachado y coloreado, e=10 cm.(f’c=140
kg/cm2), con un ancho variable de 1.60 m. a 2.50 m. de ancho en ambos
lados en un área total de 1,225.64 m2; construcción de cerco perimétrico
en un área total de 98.60 m2; habilitación de áreas verdes en 298.86 m2;
señalización de pistas en 956.00 m2.
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 153367
ESTADO CULMINADO
AV, COSTANERA SUR ( JR. BANCHERO

UBICACIÓN DE LA OBRA ROSSI - JR LAS BEGONIAS) DE LA
CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO - PUNO
pág. 229

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL EN EL BARRIO JOSE ANTOIO
ENCINAS Y 28 DE JULIO DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO –
PUNO
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 200829
ESTADO EJECUCION
PRESUPUESTO S/ . 2, 298,149.00
PASAJE SAN JUAN DE DIOS, JR CHAVIN
DE HUANTAR, JR SEÑOR DE LA CAÑA,
JR CABANILLAS, JR JULIO GONZALES
RUIZ, JR SIGLO WW, JR LOS ANDES, JR
UBICACIÓN DE LA OBRA SANTA CATALINA, JR CONIMA, JR
PORFIRIO ZUNI, JR FATIMA, JR BALCON,
JR COLORADO, EN EL BARRIO JOSE
ANTONIO ENCINAS Y 28 DE JULIO EN
LA CIUDAD DE PUNO
pág. 230
CONSTRUCCION DE PISTAS EN EL JR ALBERTO BARREDA CUENTAS Y

CALLES CONEXA, URBANIZACION LAS CANTUTAS DE LA UNA PUNO
DISTRITO Y PROVINCIA DE PUNO. COMPONENTE: CONSTRUCCION DE
PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES AJOYAS Y CACTUS DE LA
URBANIZACION LAS CANTUTAS DE LA UNA PUNO, DISTRITO Y PROVINCIA
DE PUNO-PUNO
Construcción de pistas con pavimento rígido de e=0.20 m (fć=210 kg/cm2),
con una sub base de e=0.20 m, en una longitud de 844.00 y un ancho
variable de (5.50 m - 7.00 m), en un área total de 5,280.00 m2.- construcción
de veredas de concreto e=0.10 m (fć =140 kg/m2), con piso coloreado, en
un área de 1,014.00 m2.- habilitación de áreas verdes de 520.00 m2, con
sembrado de grass.- construcción de tapa canal de evacuación pluvial de
concreto (fć =210 kg/m2), en 48.00 m2.- señalización en pistas y sardineles
en 920.00 m2
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 126140
pág. 231
ESTADO EJECUCION
JR CACTUS Y JR AJOYAS DE LA
UBICACIÓN DE LA OBRA URBANIZACION LAS CANTUTAS DE LA
UNA PUNO, EN LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO - PUNO.

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE SERVICIO VIAL URBANO EN LOS
JIRONES LAMPA, VICTOR ECHAVE, LOS INCAS Y VIAS CONEXAS CIUDAD DE
PUNO, COMPONENTE: MEORAMIENTO Y REHABILITACION DEL SERVICIO
VIAL URBANO EN EL JIRON LAMPA CUADRAS 5, 6 Y 7.
La alternativa I Construcción de pistas con pavimento flexible en una
superficie total de 18.203 m2, Construcción de vereda de concreto e= 0.10
m (Fć =140 kg/cm2), con acabado de piso frotachado y coloreado, en un
área de 4,965 m2. y Habilitación de áreas verdes de 261 m2, con sembrado
de Grass.
ANTES
AHORA
pág. 232
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 301887
ESTADO EJECUCION
UBICACIÓN DE LA OBRA JIRON LAMPA CUADRAS 5, 6 Y 7 DE LA

CIUDAD DE PUNO - PUNO
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES DE

LA AMISTAD Y POLVOS AZULES DE ÑA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE
PUNO – PUNO. COMPONENTE: MEJORAMIENT DE LAS VIAS DE ACCESO
PEATONAL EN LOS PASAJES DE LA AMISTAD Y POLVOS AZULES TRAMO
01 DE LA CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO – PUNO.
DESCRIPCION EL PROYECTO
Construcción de paseo peatonal de concreto con material adoquinado,
habilitación de áreas verdes, instalacion del sistema de iluminación, y
equipamiento con mobiliario.
ANTES
AHORA
pág. 233
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 200761
ESTADO EJECUCION
PASAJES DE LA AMISTAD Y POLVOS AZULES

UBICACIÓN DE LA OBRA TRAMOS 01 DE LA CIUDAD DE PUNO,
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL SERVICIO VIAL URBANO EN LOS

JIRONES LUIS BANCHERO ROSSI, VILLA DEL LAGO, LOS ALAMOS,
SALAVERRY, CAÑETE Y SUS VIAS CONEXAS DE LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO-PUNO. COMPONENTE: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN EL JIRON BRANDEM ENTRE LA AV EL SOL Y AV SIMON
BOLIVAR DEL BARRIO LAYKAKOTA DE LA CIUDAD DE PUNO.

Se realizará la demolición de pavimento flexible, cunetas (Retiro de carpeta
asfáltica y cunetas de concreto) y eliminación de demoliciones. La
compactación se efectuará longitudinalmente, comenzando por los bordes
exteriores y avanzando hacia el centro, traslapando en cada recorrido un
ancho no menor de un tercio (1/3) del ancho del rodillo compactador.
Demolición de la vereda de concreto existente y la eliminación de las
demoliciones, la vereda de concreto F’C=140 KG/CM2 E=10CM, en 5,536
m2, (ACAB.1:2), está definida como acera y está conformada por volumen
de concreto simple de espesor de 4” que se coloca directamente sobre el
terreno de fundación.
pág. 234
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 301893
ESTADO EJECUCION
PRESUPUESTO S/ . 1, 020,114.33
JIRON BRANDEM ( ENTRE LA AV EL SOL

UBICACIÓN DE LA OBRA Y AV SIMON BOLIBAR ) DEL BARRIO
LAYKAKOTA DE LA CIUDAD DE PUNO
CONTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS JIRONES GAMALIEL

CHURATA, FRANCISCO PAREDES, LUIS N. CHEVARRIA Y CALLES CONEXAS,
BARRIOS SANTA ROSA Y UNIVERSIDAD, PROVINCIA DE PUNO – PUNO.
COMPONENTE: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CUADRA 02
DEL JIRON BELIZARIO SUAREZ, DEL BARRIO UNIVERSIDAD DE LA CIUDAD
DE PUNO.

construcción de pistas con pavimento rígido de concreto e=0.20m (f’c=210
kg/cm2), con una sub base de e= 0.20 m, en una longitud de 1,431.32 ml,
con un ancho de calzada de 6.00 m, en un área total de 8,169.98 m2.
construcción de veredas de concreto e= 0.10 m (f’c=140 kg./cm2) con
cemento frotachado, con un ancho promedio de 2.12 m, en un área total de
4,714.03 m2. construcción de graderíos de concreto (fc=175 kg/cm2), en
un área total de 61.5 m2. acondicionamiento de áreas verdes en 1,088.69
m2. Mejoramiento de canal de concreto en 137.67 ml. construcción de
muro de contención de concreto ciclópeo (fc=175 kg/cm2 +30% pg.), en un
área de 605.30 m2. señalización de pistas en 702.95 m2 y sardineles en
1,646.06 m2.
pág. 235
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 44981
ESTADO EJECUCION
UBICACIÓN DE LA OBRA CUADRA 02 DEL JIRON BELIZARIO SUAREZ,

DEL BARRIO UNIVERCIDAD DE LA CIUDAD
DE PUNO, PROVINIA DE PUNO.
CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y CANALIZACION EN EL BARRIO

HUAYNA PUCARA, CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO-PUNO.
COMPONENTE: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS Y CANALIZACION
DEL JIRONANDRES RAZURI EN EL BARRIO HUAYNA PUCARA DE LA
CIUDAD DE PUNO.

Construcción de pistas con carpeta de pavimento rígido de e=20 cm.
(f`c=210 kg/c m2), con una sub base de e=20 cm., en una longitud 931 m.,
ancho de calzada de 8 m., en un área total de 5,811.42 m2, con cunetas de
concreto y muro de contención de concreto armado f`c=210 kg/c m2
reforzado con acero f`y=4200 kg/c m2 en 30.00 m2. y señalización de 1,119
m2 y 24 und. de control de calidad.- construcción de veredas con piso de
concreto coloreado frotachado, e=10 cm.(f`c=140 kg/cm2), en una longitud
de 1,862 m. con un ancho variable de 1.60 m a 2.20 m. en ambos lados en
un área total de 2,497.49 m2., con rampas de concreto f`c=210 kg/c m2 en
304.20 m2 , sardineles de concreto f`c=175 kg/c m2 .- mejoramiento de
411.06 m2 de canal de concreto armado, con muros y tapa de concreto
f`c=210 kg/cm2, reforzado con acero f`y=4200 kg/c m2 en el jr. Andrés
pág. 236
rázuri. - habilitación de áreas verdes en 810.5 m2 con sembrado de grass y

flores de especies nativas, sardineles y asientos de concreto f`c=175 kg/c
m2.
ANTES
AHORA
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 172488
ESTADO EJECUCION
AVANCE A DICIEMBRE DEL 2015 1,67%
JIRON ANDRES RAZURI 4TA CUADRA

UBICACIÓN DE LA OBRA DEL BARRIO HUAYNA PUCARA DE LA
CIUDAD DE PUNO

REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO EMP. PE – 36B – R65
COMUNIDAD CAMPESINA ITAPALLUNI DEL DISTRITO DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO – PUNO.
Rehabilitación de la infraestructura vial en 6 km. con un ancho de 4 m. y
afirmado e=0.20 m
pág. 237
ESTADO SITUACIONAL
CODIGO SNIP 341991
ESTADO EJECUCION
PRESUPUESTO S/. 1, 488,999.35
UBICACIÓN DE LA OBRA COMUNIDAD CAMPESINA DE ITAPALLUNI DEL

DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO - PUNO.

 Limitado personal para el control y fiscalización de las obras de las
cuales está a cargo esta sub gerencia.
 El presupuesto destinado al mantenimiento de vías dentro del
ámbito urbano no es suficiente, así también la necesidad de contar
con presupuesto para el mantenimiento de vial en los distritos de los
cuales está a cargo esta Municipalidad Provincial de Puno.
 El limitado espacio de la Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento, ya
que esta oficina es frecuentemente visitada por los residentes de las
obras que administra esta sub gerencia.
 El personal que no cuenta con presupuesto y la necesidad de contar
con movilidad (camioneta) para el traslado de los funcionarios para
la verificación de las obras y llevar un control adecuado de estas.
 El limitado acceso a la red (internet paginas bloqueadas) como a los
correos electrónicos páginas del estado e información de consulta
que es esencial para absolver dudas.
 El personal con el que cuenta esta Sub Gerencia se encuentra
laborando a cargo de otras sub gerencias y programas especiales por
lo que no se cuenta con el total de personal
pág. 238
 La oficina cuenta con ambientes pequeños para laborar ocasionando

una inadecuada coordinación con las residencias de las obras que se
administra
 En cuanto al equipamiento se cuenta con dos (02) computadoras
Core i5 y una laptop Core 2 Duo la cual brinda un uso de escritorio
 El mobiliario de la oficina se encuentra en regular estado
Recomendaciones
 Se recomienda activar el presupuesto al personal (01 chofer y 01
auxiliar).
 Se recomienda hacer el mantenimiento de los puertos de
electricidad y de red para un uso seguro de las instalaciones.
 Se recomienda a la sub gerencia de personal realizar el retorno del
personal que labora en otras dependencias hacia esta Sub Gerencia.
GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACION CIUDADANA

FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA GERENCIA DE DESARROLLO
HUMANO Y PARTICIPACION CIUDADANA
1. Dirigir la formulación, ejecución y evaluación de políticas, planes,
programas y proyectos del desarrollo humano sostenible y
participación ciudadana.
2. Apoyar la formulación y ejecutar el plan de desarrollo de
capacidades.
3. Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local,
propiciando el desarrollo de comunidades educativas.
4. Promover la diversificación curricular, incorporando contenidos
significativos de su realidad sociocultural, económica, productiva y
ecológica.
5. Apoyar la construcción, equipamiento y mantenimiento de la
infraestructura de los locales educativos de su jurisdicción de
pág. 239
acuerdo al Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el

Presupuesto Participativo correspondiente.
6. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educación, a
fin de generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y
control ciudadanos.
7. Promover, coordinar, ejecutar y evaluar con el Gobierno Regional de
Puno, los programas de alfabetización, de acuerdo con las
características socioculturales y lingüísticas de cada localidad del
sector aymará o quechua.
8. Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para
el mejoramiento del sistema educativo.
9. Fortalecer el espíritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia
el desarrollo de la convivencia social, armoniosa y productiva y a la
10. Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y
talleres de arte en los centros poblados, distritos y la provincia.
11. Impulsar una cultura cívica de respeto a los bienes comunales, de
mantenimiento y limpieza y de conservación y mejora del ornato
público.
12. Promover espacios de participación, educativos y de recreación en
general.
13. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez
y del vecindario en general.
14. Promover la consolidación de una cultura de ciudadanía
democrática y fortalecer la identidad cultural de la población
campesina quechuas y aymaras.
15. Desarrollar y ejecutar los programas y proyectos de inversión que
son de su especialidad.
Municipalidad.
17. Otras funciones propias que le sean asignadas en el ámbito de su
competencia.
pág. 240
18. Controlar, supervisar y evaluar el funcionamiento y gestión de la

Sociedad de Beneficencia Pública de Puno (modificado por la
Ordenanza Municipal Nº 295-CMPP de fecha 09 de Marzo del 2011).
19. Establecer procesos de Prevención de Conflictos, en la jurisdicción
municipal (modificado por la Ordenanza Municipal Nº 298-CMPP de
fecha 26 de Abril del 2011).
SUB GERENCIA DE PROMOCION SOCIAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
1. Formular y ejecutar el plan de desarrollo social sostenible y
2. Proponer alternativas y mecanismos de Promoción Social y
Participación Vecinal en las organizaciones de base, para la solución
interna y externa de los problemas, así como el control en la
prestación de los servicios municipales y en la ejecución de trabajos
vecinales y mancomunados.
3. Emitir opinión sobre la creación, vigencia y desactivación de
municipalidades de centros poblados, así como supervisar los actos
eleccionarios, de acuerdo a las normas legales vigentes.
4. Participar activamente en los procesos de elección, instalación y
reglamentación del Consejo de Coordinación Local Provincial y de la
participación ciudadana en general, velando por su desarrollo y
funcionamiento eficiente en el espacio y tiempo.
5. Establecer canales de comunicación y cooperación entre los vecinos
y los programas sociales.
6. Contar con registros actualizados de organizaciones sociales de base,
como barriales, de mujeres, juveniles, ambulantes, comerciantes,
triciclistas, moto taxistas, así como la participación activa de los
mismos en la vida política, social, cultural y económica del gobierno
municipal.
7. Reconocer y registrar a las organizaciones sociales de base, que
realizan acción y promoción social concertada con el gobierno
municipal.
pág. 241
8. Contribuir al diseño de las políticas, planes y programas de desarrollo

social y de protección y apoyo a la población en riesgo.
9. Facilitar y participar en los espacios de concertación y participación
ciudadana para la planificación, gestión y vigilancia de los programas
locales de desarrollo social, así como de apoyo a la población en
riesgo.
10. Promover y concertar la cooperación pública y privada en los
distintos programas sociales locales.
11. Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su
bienestar social, moral y espiritual, así como su participación activa
en la vida política, social y económica del gobierno municipal.
12. Promover la igualdad de oportunidades con criterio de equidad.
13. Apoyar y organizar a los comités de obras y celebrar los contratos de
contraparte en casos de pavimentación o asfaltado de vías.
Municipalidad
15. Otras que le asigne de acuerdo a su competencia.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PROMOCION
EDUCACION, CULTURA Y DPORTE
1. Formular y ejecutar las políticas, planes, programas y proyectos de
desarrollo educativo, cultural y del deporte local.
2. Promover el desarrollo humano sostenible, propiciando el desarrollo
de comunidades educativas.
3. Fomentar y promover las prácticas de actividades deportivas y
recreativas, dirigidas principalmente hacia la niñez y juventud.
4. Participar en el diseño y evaluación del proyecto educativo,
diversificando el programa curricular escolar, incorporando en ella
contenidos significativos de su realidad sociocultural, económica,
productiva y ecológica.
5. Organizar el Consejo Participativo Local de Educación, a fin de
generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control
ciudadanos.
pág. 242
6. Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el

mejoramiento del sistema educativo.
7. Coordinar y apoyar los programas de alfabetización en el marco de
las políticas y programas nacionales y del Gobierno Regional de Puno,
de acuerdo con las características socioculturales y lingüísticas de
cada localidad.
8. Fortalecer el espíritu de la educación solidaria, gratuita y de calidad
y generar el trabajo colectivo entre los involucrados al desarrollo de
la educación.
9. Administrar y ampliar los servicios de la biblioteca municipal,
incrementando los requerimientos presupuestales anuales.}
10. Organizar y sostener centros culturales, musicales, bibliotecas,
teatros y talleres de arte y folklore.
11. Promover la difusión del patrimonio cultural de los monumentos
arqueológicos, históricos y artísticos.
12. Promover la cultura de la prevención mediante la educación para la
preservación del ambiente.
13. Impulsar una cultura cívica de respeto a los bienes públicos y
comunales, de mantenimiento y limpieza y de conservación y mejora
del ornato local.
14. Promover la consolidación de una cultura de ciudadanía democrática
y fortalecer la identidad cultural de la población en general.
15. Promover actividades culturales diversas.
16. Otras que le asigne de acuerdo a su competencia.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO DE
LA MUJER, DEL NIÑO, ADOLESCENTE Y ADULTO MAYOR
1. Diseñar, formular y ejecutar las políticas, planes, programas y
proyectos de DEMUNA, discapacitados y adultos mayores.
2. Establecer canales de concertación entre las instituciones que
trabajan en defensa de derechos de niños y adolescentes, mujeres,
discapacitados y adultos mayores, así como de los derechos humanos
en general, con equidad de género.
pág. 243
3. Regular las acciones de las Defensorías Municipales de los Niños y

Adolescentes, DEMUNA, adecuando las normas nacionales a la
realidad local.
4. Organizar la protección y participación de los vecinos con
discapacidad con un programa especial de atención, de acuerdo a las
posibilidades económicas de la Municipalidad, en el marco de la
OMAPED.
5. Aplicar estrategias participativas que permitan el desarrollo de
capacidades para superar la pobreza.
6. 6. Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de lucha
contra la pobreza y de desarrollo social del Estado, propio y
transferido, asegurando la calidad y focalización de los servicios, la
igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la economía
regional y local.
7. Difundir y promover los derechos del niño y del adolescente, de la
mujer y del adulto mayor, propiciando espacios para su participación
en la Municipalidad.
8. Promover, organizar y sostener, de acuerdo a sus posibilidades,
cunas y guarderías infantiles, establecimientos de protección a los
niños y a personas con impedimentos y ancianos desvalidos, así como
casas de refugio.
FUNCIONES SEGÚN EL ROF DE LA SUB GERENCIA DE PROGRAMAS
SOCIALES
1. Programar y ejecutar el programa del vaso de leche, comedores
populares y demás de apoyo alimentario con participación de la
población y en concordancia con la legislación sobre la materia.
2. Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de asistencia,
protección y apoyo a la población en riesgo, de niños, adolescentes,
mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos
de la población en situación de discriminación.
3. Participar en las licitaciones y/o concursos públicos de adquisiciones
de alimentos de los programas sociales a su cargo.
pág. 244
4. Llevar en orden y al día los registros de los beneficiarios del

programa vaso de leche, comedores populares y demás programas de
asistencia alimentaria.
5. Apoyar a las organizaciones de mujeres y similares de base que
atienden a los beneficiarios de los programas sociales de asistencia
alimentaria y programar su desarrollo.
La sub Gerencia de Programas Sociales opera en la ciudad Parque del

niño, cuenta con 05 oficinas de las cuales el programa de
complementación Alimentaria utiliza 03 y un almacén, el PVL utiliza 01
oficinas y un almacén, la sub gerencia hace uso de una oficina y un
pequeño ambiente destinado para guardianía.
1.4. Equipamiento
La sub gerencia de programas sociales cuenta con equipamiento básico
que consta de fotocopiadora, escritorio, estantes, computadoras,
impresoras, cámaras, filmadoras, calculadoras, equipo de sonido,
parlantes, sillas, data desplay, sillones giratorios, módulos de
computadora, laptop y materiales de escritorio.
S.G. DE PROMOCION SOCIAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
 06 computadoras de las cuales 03 son nuevas y 03 se encuentran
en estado regular
 01 impresoras en estado regular
 08 escritores de los cuales 04 en estado regular y los otros en
buen estado
 02 sillones giratorios
 03 sillas metálicas forradas con Marroquín
 06 sillas de plástico
 02 sillones de Marroquín negro
 01 banca de madera color café
pág. 245
 01 archivador metálico pequeño

 01 estante de madera con 09 divisiones

DEL PERIODO 2015
GERENCIA DE DESORROLLO HUMANO Y PARTICIPACION
CIUDADANA
 Se logró el cumplimiento de la meta 28 del Plan de Incentivo,
donde se implementó el circuito de VIDA SALUDABLE, puesto a
disposición de la población con actividades eminentemente
deportivas para la conservación de buena nutrición combinadas
con los ejercicios.
 Se logró sincerar los datos de la población beneficiaria de los
programas sociales, en especial del vaso de leche, depurando
aproximadamente 600 beneficiarias quienes no cumplían con
las condiciones de pobre y extremo pobre producto de ello se
puno incorporar a dos códigos nuevos ubicados en el centro
poblado de Alto Puno.
 Se realizó la GEOREFERENCIA de los comedores populares en
coordinación con el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social,
Municipalidad de Puno y Municipalidad de Tiquillaca, haciendo
un recorrido de 52 comedores populares, reconociéndolos con
RESOLUCION PROVINCIAL, garantizando así la implementación
a cada uno de ellos con KITS DE COCINA. Así mismo se gestionó
y aprobó la apertura de un nuevo comedor popular destinado
para el distrito de San Antonio de Esquilachi Centro Poblado de
Juncal.
 Se logró el premio nacional en el calificativo de Centros
Integrales de Atención al Adulto Mayor CIAM, producto del
trabajo realizado en la implementación del espacio dirigido la
población de la tercera edad.
pág. 246
SUB GERENCIA DE PROMOCION SOCIAL Y PARTICIPACION

CIUDADANA
ALCALDES DE CENTROS POBLADOS ELEGIDOS EN EL 2015

CARGO /
N° NOMBRES Y APELLIDOS CENTRO POBLADO
PRESENTACION
1 QUISPE COLQUE RICARDO RENE ALCALDE PARINA

2 ANGEL CRUZ CUTIPA ALCALDE SAUYO
3 VENTURA HUMPIRI ELEUTERIO ALCALDE HUARIJUYO
4 MAMANI MAMANI JAIME ELOY ALCALDE COLLACACHI
5 EUSEBIO MACHACA QUISPE ALCALDE TAQUILE
6 CUTIPA COPACATI JAVIER LUCIO ALCALDE VILLA SOCCA
7 PACOMPIA PELINCO JUAN ALCALDE SUCASCO
8 GOMEZ QUISPE SERAFIN ALCALDE PERKA
9 UMIÑA ARI DOMINGO ALCALDE JOCHI SAN FRANCISCO
10 MAMANI PEREZ TEOFILO ALCALDE CARATA
SAN JOSE DE
11 SANTOS PABLO ACERO ALDUDE ALCALDE CACHIPASCANA
12 HECTOR LUIS HUANCA ANCCOTA ALCALDE CCAPALLA
DOCUMENTOS REMITIDOS
DOCUMENTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
INFORMES 25 25 45 42 20 45 25 34 27 23 63 26 400
HOJA DE
COORDINACION 7 4 8 8 22 11 17 5 12 12 15 121
MEMORANDUM 1 2 1 1 1 2 2 3 1 14
MEMORANDUM
MULTIPLE 1 1 2
CARTAS 5 13 12 3 4 17 27 12 8 47 6 15 169
CARTAS MULTIPLE 2 1 2 1 5 10 10 2 238 271
OFICIOS 14 4 3 10 4 6 9 1 51
OFICIOS
MULTIPLES 1 2 2 3 8
PROVEIDOS 28 30 66 41 40 50 57 30 43 70 102 33 590

CONSTANCIAS DE
CANCELACION 18 27 43 44 43 22 44 40 45 65 57 448
CONSTANCIA DE
NO ADEUDO 8 17 22 13 9 8 12 16 11 14 11 15 156
RECONOCIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES

N° RECONOCIMIENTOS Ener/ Set OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
1 COMITÉ VASO DE LECHE 15 18 18 51
2 BARRIOS 8 1 1 10
pág. 247
3 ASOC. DE PRODUCTORES 1 1
4 COMEDORES POPULARES 3 1 4
5 COMITES DE GESTION 3 1 4
6 CLUB DE MADRES 1 1 2
7 MANCOMUNIDADES MUNICIPALES 3 3
Metrajes de
fronteras
Fecha de Charlas de Firma de
N° OBRAS EJECUTADAS AÑO 2015 Informativa inmuebles Contratos
1 JR. ROMA DEL BARRIO VALLECITO 15.05.2015 19.05.2015 21.05.2015
JR BARTOLINA CISA 2° 3° Y 4° CUADRA DEL BARRIO ALTO
2 SAN MARTIN 09.03.2015 10.03.2015 13.03.2015
3 PASAJE SIMON BOLIVAR DEL BARRIO CHAU CHAU 09.03.2015 10.03.2015 13.03.2015
4 JR 9 DE AGOSTO DEL BARRIO ALTO HUASCAR 16.03.2015 18.03.2015 20.03.2015
5 JR. MARCO POLO DEL BARRIO ALTO HUASCAR 16.03.2015 17.03.2015 19.03.2015
6 JR EGIPTO DEL BARRIO ALTO HUASCAR 13.03.2015 16.03.2015 18.03.2015
7 JR LAS ROSAS DEL CENTRO POBLADO DE SALCEDO 12.03.2015 13.03.2015 16.03.2015
8 JR EMANCIPACION DEL BARRIO MANTO NORTE 11.05.2015 13.05.2015 15.05.2015
9 JR. 1° DE MAYO DEL BARRIO CESAR VALLEJO 14.05.2015 15.05.2015 19.05.2015
JR. INCA GARCILAZO SEGUNDA CUADRA DEL BARRIO
10 CESAR VALLEJO 14.05.2015 15.05.2015 19.05.2015
11 JR 28 DE DE JULIO DEL BARRIO BELLAVISTA 13.05.2015 15.05.2015 18.05.2015
JR. PALMERAS 5° 6° Y 7° CUADRA BARRIO
12 ALTOBELLAVISTA 2° ETAPA 18.05.2015 20.05.2015 22.05.2015
13 AV. RESIDENCIAL BARRIO JOSE CARLOS MARIATEGUI 10.05.2015 11.05.2015 16.05.2015
14 JR. NUEVAS AMERICAS DEL BARRIO HUAYNA PUCARA 05.05.2015 06.05.2015 08.05.2015
15 JR. LAMBAYEQUE BARRIO CENTRAL 03.09.2015 07.09.2015 10.09.2015
16 JR. LORETO BARRIO CENTRAL 03.09.2015 07.09.2015 10.09.2015
17 JR. SANTIAGO GIRALDO 2° CUADRA 03.09.2015 07.09.2015 10.09.2015
18 JR TARAPACA BARRIO CENTRAL 03.09.2015 07.09.2015 10.09.2015
19 JR COSTANERA SUR BARRIO TUPAC AMARU 21.08.2015 24.08.2015 26.08.2015
20 JR FRONTIS SEGURO- SALCEDO 04.08.2015 07.08.2015 10.08.2015
21 JR LAMPA 5°, 6° Y 7° CUADRA DEL BARRIO PORTEÑO 18.09.2015 21.09.2015 24.09.2015
22 JR. CACTUS BARRIO LLAVINI 23.09.2015 25.09.2015 28.09.2015
23 JR. AJOYAS BARRIO LLAVINI 23.09.2015 25.09.2015 28.09.2015
24 JR JOSE ANTONIO ENCINAS 23.12.2015 28.12.2015 30.12.2015
25 JR 28 DE JULIO 23.12.2015 28.12.2015 30.12.2015
26 JR ANDRES RAZURI 4° CUADRA 18.11.2015 20.11.2015 23.09.2015
27 PASAJE AMISTAD BARRIO PORTEÑO 20.11.2015 23.11.2015 25.11.2015
28 JR BRANDEN BARRIO LAYKAKOTA 18.12.2015 21.12.2015 23.12.2015
29 JR. BELIZARIO SUAREZ 2° CUADRA BARRIO UNIVERSIDAD 10.12.2015 14.12.2015 16.12.2015
pág. 248
RECAUDACION POR MESES DE CONTRIBUCION ESPECIAL DE OBRAS PUBLICAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
18599.16 17519.42 58485 34249.85 45696.1 68340 44439 61125 58423 52106 65060.96 59769.2 583812.69
SUB GERENCIA DE PROMOCION EDUCACION CULTURA Y DEPORTE

Se realizaron 38 exposiciones pintorescas, fotográficas durante el año
2015
Se realizó la presentación de 2 danzas uno encargado por grupo ballet
internacional del Perú y otro fue la presentación de danza autóctona y
pandilla puneña.
Hubo 5 presentaciones de música
 Presentación de música Hatun Charango con participación de
Finlandia el 06 de Febrero de H. 6:30 pm a 7:30 pm.
 Presentación del recital de artistas Puka el 22 de Agosto de H.
7:30 pm a 8:30 pm.
 Presentación del II recital de Charango Peruano del artista Puka
el 02 de Setiembre de H. 7:00 pm a 08:00 pm
 Presentación de música del Prof. Walter Yupanqui y Carlos
Barrientos el 06 de Marzo de H. 07:00 pm
 Presentación del recital del artista Puka y artista Yatichiri el 02
de Setiembre y 4,6,11 de Noviembre
Presentaciones de Estudiantinas
 Presentación de estudiantinas instituto americano de arte-

FEDECME- casa de la cultura el 28 de Agosto a H. 07:00 pm
 Presentación de estudiantinas instituto americano de arte-
FEDECME- casa de la cultura y señoritas del colegio Villa Fatima
el 2 de a Setiembre a H. 07:00 pm
Eventos de Capacitación
 Conferencia de Liderazgo para alcaldes escolares expositor

Anibal Machicao el 20 de Mayo a H. 06:00 pm a 07: 00 pm
pág. 249
 Taller de terapia familiar y perdón a cargo de Coach Anibal

Machacao el 27 de Junio a H. 05:00 pm a 06:00 pm
 03 conferencia de metafísica expositor Mauro Vitali los días 10-
12 de Setiembre
Reconocimiento de personalidades
 Reconocimiento al Dr. Edgardo Pineda Quispe Ex rector, Mg.

Jessica Mercado, y entrega de resoluciones a los alumnos de 5°
ciclo Fc. Comunicación de la UNA – PUNO. El 29 de Enero a H.
07:00 pm
 Reconocimiento del artista Puka Jonathan Simon Galvez el 02 de
Setiembre a H. 07:00 pm
 Reconocimiento de artistas Yatichiri Gonzalo Quispe Pineda el 04
de Noviembre
 Reconocimiento del artista plástico Benigno Aguilar Paucar el 04
de Noviembre
 Reconocimiento del artista plástico Juan de la Cruz Machicado el
04 de Noviembre
 Reconocimiento del artista plástico Paco Goyzueta Linares de 04
de Noviembre
 Reconocimiento al artista plástico Efraín Serpa Lope el 04 de
Noviembre
 Reconocimiento al músico Oscar Torres Cáceres el 04 de
Noviembre.
pág. 250
EVENTOS 2015
70 64
60 56
50
40 33
24 25
30 25
20 10 4 14
9 1 1
1 1 1
10 1 0 2
1
0 2
SUB GERENCIA DE DESARROLLO DE LA MUJER, NIÑO, ADOLECENTE

Y ADULTO MAYOR
 PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR EL CONTROL INTEGRAL DE
ATENCION AL ADULTO MAYOR
Se obtuvo el reconocimiento a personas adultas mayores e instituciones
públicas y privadas que han destacado por su trabajo actividades a favor
de las personas adultas mayores. En donde la Municipalidad Provincial
de Puno en el año 2015 obtuvo el reconocimiento nacional otorgado por
el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerable en categoría en
merito a la actividad destacada en el desempeño de su labor social a
favor de las personas mayores
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL CIAM
pág. 251
El 15 de julio se realizó la campaña de sensibilización por las principales

arterias de la Ciudad de Puno, con motivo del día mundial contra la no
violencia del Adulto Mayor; actividad que se desarrolló con gran acogida
tanto de las autoridades como de las diferentes asociaciones de
personas adultas mayores quienes participaron con una cinta color lila
símbolo de la flecha.
01 de octubre del día internacional de las personas adultas mayores, en
esta fecha tan importante para las personas adultas mayores se
desarrolló un festival de danzas de nuestra región, demostrando su
entusiasmo y habilidad para la ejecución de las danzas donde
participaron las diferentes organizaciones de adultos mayores que
trabajan en la Municipalidad Provincial de Puno mediante el Centro
Integral de Atención al Adulto Mayor, contándose con la participación
de las diferentes instituciones de la Provincia de Puno.
En fecha 8 de mayo, se dio inicio a las clases del CEBA G. “SC” PUNO del
programa de Educación Básica Alternativa en sus ciclos inicial e
intermedio de educación secundaria de adultos, Oficio N° 003-I.E.
CEBAG, “SC” PUNO a cargo de la profesora María Bermejo Espezua a las
cuales se le hizo entrega del material que se preparó para el desarrollo
de mencionada ciclo encontrándonos en la actualidad con 32 Adultos
Mayores que vienen a culminar el primer ciclo de sus estudios, cabe
mencionar que las clases se viene desarrollando en el ambiente se nos
facilitó la DIRESA
Todos los martes de cada semana, se viene realizando los ejercicios de
Taichí en la plataforma de la Dirección Regional de Salud, en tres
horarios, donde asisten un promedio de Adultos Mayores
Se brindó una chocolatada en plataforma de la DIRESA a más de 320
adultos mayores, con motivos de las Fiestas Navideñas desarrollándose
un programa especial, en donde participaron todos los adultos mayores
inscritos y no inscritos en el Centro Integral de Atención al Adulto
Mayor, a los cuales se les brindo una chocolatada con su respectivo
panetoncito, con show incluido, compartiéndose un momento de alegría
pág. 252
con todos los adultos mayores, quienes se fueron muy contentos, siendo
esta la única actividad organizada por una autoridad en la región que
trabaja en beneficio del adulto mayores.
Atención integral de salud en forma totalmente gratuita, con motivo que
el día 26 de agosto de cada año se celebra el día nacional del adulto
mayor en el Perú; en fecha 20 de agosto del año en curso; contándose
con la participación de:
• Policlínico Municipal, profesionales médicos en las especialidades de
Medicina General, ginecología, enfermería, odontología.
• La sanidad de las Fuerzas Policiales, con profesionales en Medicina
General
• CARITAS del Perú, con la entrega de medicamentos de acuerdo al
acta de entrega de donación adjunto.
• Ministerio de Salud, mediante el Puesto de Salud de Jose Antonio
Encinas, con enfermeras quienes vacunaron contra la influenza
AH1N1, a todas las personas adultas mayores.
• El Programa de Pensión 65 brindo información sobre las afiliaciones
y desafiliaciones de las personas adultas mayores al mencionado
programa.
• La Universidad Nacional del Altiplano mediante la Facultad de
Odontologías realizo la atención odontológica a las personas adultas
mayores, asimismo se apoyo con la entrega de Kit para la salud bucal
consistente en un cepillo de dientes, y una crema con su instructivo
correspondiente gracias a COLGATE. Beneficiando a 476 personas
Adultas Mayores de 60 a 100 años de edad, pertenecientes a 9 bases
de personas adultas mayores del Distrito de Puno, entre ellas, 1)
Asociación de adultos mayores barrio 4 de Noviembre, 2) Asociación
de Adultos Mayores de Chejoña, 3) Asociación de Adultos Mayores
Metropolitano, 4) Asociación de Adultos Mayores Virgen de la
Candelaria, 5) Asociación de Adultos Mayores Vallecito, 6) Asociación
de Adultos Mayores Santa Beatriz, 7) Asociación de adultos Mayores
Huerta Huaraya, 8) Asociación de Adultos Mayores José Antonio
pág. 253
Encinas, 9) Asociación Adultos Mayores Simon Bolívar del Distrito de

Puno, con las cuales se viene trabajando. Actividad que se desarrolló
el local del Mercado Virgen Maria del Carmen (Mercado Huajsapata) a
partir de las 10:00 horas; culminando a las 14:40 horas
se viene tramitando de acuerdo a las necesidades de los usuarios del
CIAM, partidas de nacimiento de adultos mayores concretizándose con
la emisión del Documento Nacional de Identidad.
Capacitación “ Prevencion y Cuidado de la Salud Bucal” para personas
adultas mayores, sobre la importancia que tienen la spersonas adultas
mayores de conocer el cuidado que deben de tener en el cuidado de sus
dientes, en la cual se conto con la participación de mas de 326 personas
adultas mayores de 60 años a mas, de sexo femenino y masculino, de
idioma: castellano, quechua y aymara;de esa manera poder garantizar
un envejecimiento activo, digno, productivo y saludable a todas las
personas adultas mayores de nuestro distrito de Puno. Para el
desarrollo de dicha actividad se contó con el apoyo de la Facultad de
Odontología de la Universidad Nacional del Altiplano de Puno,
brindándonos ponentes Odontológicos en las diferentes fechas
programadas.
Capacitación “Políticas Publicas de las Personas Adultas Mayores”,
habiéndose desarrollado los temas sobre la importancia que tienen las
personas Adultas Mayores sobre sus derechos, en la cual se contó con la
participación de más de 203 Personas Adultas Mayores de 60 años a
mas, de sexo femenino y masculino, de idioma: Castellano Quechua y
Aymara, dicho curso se encuentra enfocado a enseñar a las personas
Adultas Mayores, como a sus familiares sobre los derechos que se le
asiste a las personas Adultas Mayores, en razón que el distrito de Puno
se viene registrando un elevado índice de maltrato hacia las personas
Adultas Mayores, para el desarrollo de dicha actividad se contó con el
apoyo en ponencias de la representante de la Vocalía del Sur de la Red
Nacional de Personas Adultas Mayores de Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables
pág. 254
Capacitación “prevención de enfermedades infecto contagiosas”

habiéndose desarrollado los temas sobre la importancia del cuidado que
se debe tener, se contó con la participación de 236Personas Adultas
Mayores de 60 años a mas, de sexo masculino y femenino, de idioma:
castellano, quechua y aymara, dicho curso se encuentra enfocado a
enseñar a las personas Adultas Mayores, como a sus familiares sobre la
prevención de los resfríos, y los contagios especialmente sobre la
influenza AH1N1. Para el desarrollo de dicha actividad se contó con el
apoyo de ponentes del Hospital Manuel Núñez Butron.
Capacitación “ Autocuidado de las personas Adultas Mayores”,
habiéndose desarrollado los temas sobre la importancia del
autocuidado en las personas adultas mayores en la cual se conto con la
participación de mas de 187 personas adultas mayores a 60 años a mas,
de sexo femenino y masculino, de idioma; castellano, quechua y aimara,
dicho curso se encuentra enfocado a enseñar a las personas adultas
mayores, como a sus familiares como deben de realizarse la limpieza de
su cuerpo, el tipo de alimentación que deben de consumir y de esa
manera poder garantizar un envejecimiento activo, digno, productivo y
saludable a todas las personas adultas mayores de nuestro distritos de
Puno. Para el desarrollo de dicha actividad se conto con el apoyo en
ponencias con especialidades en medicina, nutrición, psicología,
enfermería de la sanidad de la Policía Nacional del Perú.
ATENCION DE CASOS ESPECIALES
Expediente N° 0011 – Señor Calixto Mucho Yabar con DNI N° 01211411,
de 73 años de edad, natural de Ilave – El Collao, caso: Pensión de
Jubilación, se le brindo el asesoramiento y seguimiento, consiguiéndose
su Pensión de Jubilación Provisional, notificada con esquela N° 6660625
de fecha 15 de Agosto del 2013, fecha desde la cual viene percibiendo
una Pensión Provisional de 415.00 Nuevos Soles.
Expediente N° 003- Señora Cecilia Ramírez Cruz, con DNI N° 01211411,
de 79 años de edad, natural de Puno, caso: Maltrato familiar,
apropiación de ambiente cedido en calidad de préstamo, se levantó el
pág. 255
acta a la hija, la misma que luego de un seguimiento de 8 meses

desocupo el ambiente, asimismo se le impartió las remuneraciones
mediante acta; en la actualidad se encuentra delicada de salud.
Expediente N° - Señora Trinidad Jallo Ccopa, con DNI N° 47492556, de
89 años de edad, natural de Puno, caso: Discapacidad – Tramite de silla
de ruedas, se realizó y gestiono para que se le otorgue una silla de
ruedas, la cual se entregó para su movilización.
APOYO A DAGNOSTICOS REALIZADOS EN NUESTRA REGION A FAVOR
DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES
Municipalidad Provincial de puno mediante el Centro Integral de
Atención al Adulto Mayor y la Universidad Nacional del Altiplano
mediante la facultad de Ciencias Sociales – Escuela Profesional de
Sociología; diagnostico que nos da a conocer la situación del Adulto
Mayor en el Distrito de Puno.
ACCIONES PENDIENTES
Concretización de asignación de terrenos, mediante convenio con la
Sociedad de Beneficencia Pública de Puno.
Concretización de asignación de terrenos de la Municipalidad mediante
la desafectación de uso recreativo a uso institucional.
Acontecimiento de espacio para talleres de adultos mayores, el mismo
que se ejecutara mediante la Gerencia de Desarrollo Humano y
Participación Ciudadana y la Gerencia de Ingeniería Municipal de la
Municipalidad Provincial de Puno, para así contar con espacios
adecuados para la CIAM.
OMAPED
Educación
Se logró que 06 personas con discapacidad auditiva y visual, sean
beneficiarios de Beca 18, primera experiencia a nivel nacional de
otorgamiento de becas a personas con discapacidad, promovidas desde
la Municipalidad Provincial de Puno y CONADIS.
Se dictó el curso de lengua de señas, dirigido a profesionales de
instituciones públicas y privadas, lográndose que Plaza Vea desarrolle
pág. 256
un Plan Piloto para la contratación de personas con discapacidad, el

mismo que tiene 3 personas con discapacidad auditiva contratada, en
Puno y Juliaca.
Curso de computación e informática, se logró capacitar a 15 personas
con discapacidades diferentes, para su inserción en el mercado laboral.
Salud
Se tramito 35 aseguramientos al sistema de Seguro Integral de personas
con discapacidad.
Se logró el otorgamiento de 77 certificados médicos de discapacidad,
para el trámite de documento de identidad por discapacidad de
CONADIS.
Se logró la alianza estratégica con la Fundación Wall y Pre Natal, para la
prevención de discapacidades desde el Embarazo – se realizará el I
encuentro de Mediadores Pre Natal para la Prevención de
discapacidades en Puno.
Se logró en coordinación con el Gobierno Regional la donación de 500
sillas de ruedas para las personas con discapacidad, de la región de
Puno.
Inserción Laboral
Se logró la contratación de personas con discapacidades diferentes en la
Municipalidad Provincial de Puno en las diferentes áreas
Se logró insertar en la bolsa de trabajo del Ministerio de Trabajo a
personas con discapacidad para las diferentes convocatorias del sector
privado,
Se insertó a 3 personas con discapacidad auditiva en Plaza Vea.
Proyección Comunitaria
Se ejecutó campañas de sensibizacion a autoridades, funcionarios,
empleados, trabajadores privados, estudiantes Universitarios y
escolares en el tema Atención preferente a las personas con
discapacidad.
pág. 257
Se ejecutó la campaña de Motivación de Traductores de Lengua de

Señas en las diferentes Instituciones Públicas y Privadas, conforme lo
manda la ley de la persona con discapacidad.
Se capacito a padres de familia de instituciones educativas Especiales,
sobre la importancia del apoyo de los padres en el logro educativo y en
el proceso de rehabilitación de los niños con discapacidad.
Proyectos ejecutados
 Conociendo a mi Perú para guiar
 Día de la MADRE
 Quiero conocerte para ayudarte
 Para trabajar necesito capacitarme
 Sensibilización de Autoridades
 Día del Padre
 Feliz día del Niño
 Promoviendo la Participación de las Personas con Discapacidad
 Taller de Panadería y Repostería
 Curso taller de Desarrollo Personal y Autoestima
 Curso de Manualidades
 Participación de personas con discapacidad
 Si se puede – Talentos
 Atenciones Diarias
Se ha realizado el trámite de documentos de identidad de discapacidad
y Resolución Educativas con CONADIS para 54personas con
discapacidad
Se ha registrado 1316 visitas diarias de personas con discapacidad,
familiares, responsables de OMAPED de la Región de Puno, entre otros
que visitaron esta oficina dela OMAPED, quienes han sido orientados en
temas de discapacidad.
pág. 258
SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES

Programa vaso de leche
Se hizo una compra complementaria para que se pueda atender la población
los meses de enero, febrero, marzo y se llevó a cabo el proceso de licitación
para la compra de insumos que fueron leche evaporad entera y hojuela de
cebada con quinua al 10%, la atención se hizo de acuerdo al presupuesto,
las distribuciones fueron a partir de del mes de abril de forma mensual la
misma que esta detalla en el siguiente cuadro.
CANT.
MESES ATENDIDOS
BENEF
ENERO 5385
FEBRERO 5385
MARZO 5306
I
ABRIL 5276
MAYO 5237
JUNIO 5145
JULIO 4873
AGOSTO 4873
SETIEMBRE 4873
II
OCTUBRE 4873
NOVIEMBRE 4873
DICIEMBRE 4872
Se ejecutaron las veinticuatro recepciones de leche evaporada entera y
hojuela de cebada con quinua al 10% con el apoyo del especialista de
nutrición para que se pueda verificar que estos productos cuenten con los
respectivos análisis fisicoquímico, microbiológico y el certificado de
calidad, el asistente de almacén como responsable para ver las cantidades y
calidad de los productos, también se contó con la presencia de un
representante de almacén central. Esto permitió cumplir con la atención
correspondiente a los beneficiarios en su totalidad, para ello se coordinó
con logística y almacén central, con la sub gerencia y el personal del
programa vaso de leche.
pág. 259
RECEPCION DE INSUMOS CON LA PRESENCIA DE AMACEN CENTRAL
RECEPCION DE LECHE EVAPORADA ENTERA
pág. 260
Se hicieron las doce distribuciones de leche evaporada entera y hojuela ce cebada, con
quinua al 10% a los ciento dieciséis comités por el asistente de almacén, la especialista
del Programa Vaso de Leche el apoyo de la especialista de Nutrición, también se contó
con el apoyo del personal de guardería de la Sub Gerencia.
DISTRIBUCION DE INSUMOS A LOS DIFERENTES COMITES
RECOJO DE INSUMOS POR PARTE DE LAS REPRESENTANTES DE LOS DIFERENTES CODIGO DE

PVL.
pág. 261
MADRES RECOGIENDO INSUMOS PARA SUS COMITES
Todas las actividades realizadas de acuerdo al plan de actividades y algunas

adicionales están detalladas en el siguiente cuadro:
FECHA CAPACITACIONES ACTIVIDADES

Informes del P.V.L
Reunión Extraordinaria: para la participación en la Entrada del ÑO a contraloria de
Carnavalon. manera trimestral
 informes del P.V.L. a contraloría Informes del P.V.L.
 capacitación: Estrategias de desarrollo e inclusión a cargo del en forma
representante del SISFHO. semestral al INEI
 capacitación: Inscripción de los comités del Programa Vaso de Informes del P.V.L
Leche en Registros Públicos a cargo de la SUNARP. en forma
 Informe del P.V.L. semestral al
 Capacitación. Aspectos generales del SEGURO Integral de Salud a MIDIS.
cargo del Responsable del SIS - Puno. Participacion en la
entrada del Ño
 Informes del P.V.L.
Carnavalon con
 Capacitación: Sistemas de Focalización de hogares a cargo del
una danza
responsable del SISFHO
tarqueada
 Capacitación: Semana de Vacunación en las Américas a cargo de los
Marcha por el dia
representantes de del Centro de Salud San José Antonio Encinas.
internacional de la
 Informes de P.V.L. mujer.
 Capacitación: La rabia canina a cargo del equipo de emergencia Enpadronamiento
Sanitaría contra la Rabia Canina. a beneficiarios.
 Capacitación: manejo y cuidado de los artefactos eléctricos a cargo Informes del P.V.L.
de los representantes de OSINERMING a la contraloria de
 Informes del P.V.L. manera trimestral.
 Educación sanitaria a cargo de los representantes de la SUNAS Agasajo por el dia
 Proceso de potabilización del agua a cargo de los representantes de la madre.
del EMSA - PUNO. Informe del P.V.L a
 Capacitación: Sistema de Focalización de Hogares a cargo del contraloria de
responsable del SISFO. manera trimestral.
 Capacitación: Anemia a cargo de las practicantes de la Escuela Informes de
Profesional de Nutrición Humana. madera trimestral
10 de Enero  Capacitación: Material Legal a cargo de los Representantes de Informes del P.V.L.
al 18 de Micro Justicia Perú. en forma
Diciembre  Informes del P.V.L. semestral al INEI.
pág. 262
 Capacitación: La participación de las mujeres en el Proceso Informes del P.V.L

electoral a cargo de los representantes de la ONPE. en forma
 Capacitación: Lactancia Materna, alimentación de los niños de 0 - 3 semestral al
años a cargo de la Esp en nutrición integral del programa. MIDISCampaña de
 Informes del P.V.L. atencion integral,
 Violencia Familiar a cargo de la Representante del CEM - Puno. dirigida a madre y
 Sensibilización del Cáncer del Cuello Uterino, Cáncer de Mamas a niños del
cargo de las Representantes del Centro Metropolitano. programa.
 Aspectos Generales de la DEMUNA a cargo de los responsables Visita a la planta
DEMUNA - MPP. de elaboracion de
 Informes del P.V.L. hojuela de cebada
 Capacitación: Crianza de Hijos a cargo de la representante del con quinua.
programa Padres Construyendo Hijos de Éxito. Participacion por
el dia de Puno en la
 Informe del PV.L.
parada Puneña
 Capacitación: Violencia Familiar a cargo de los representantes de
con la danza
la Defensoría del Pueblo y Defensa Publica.
morenada.
 Potabilización del Agua a cargo de los Representantes del EMSA -
Empadronamiento
PUNO.
de beneficiarios.
 Informes del P.V.L. Actividade por las
 Rendición de cuentas por parte de los representantes de los Conos: Fiestas Navideñas
Norte, Sur y Comunidades. dirigida a las
 Capacitación: Buenas Practicas y Manipulación de alimentos a presidentas del
cargo de la Esp. en Nutricion Integralu programa
CAPACITACION
En el año 2015 se realizó capacitaciones descentralizadas en los siguientes temas:
N° TEMAS DE CAPACITACION
01 Estrategias de Desarrollo e Inclusión
02 Aspectos Generales del Seguro Integral de Salud
03 La Rabia Canina
04 Anemia Manejo
05 Cuidado de los Artefactos Eléctricos
06 La participación de las mujeres en el proceso electoral
07 Lactancia Materna, alimentación de los niños de 0 – 3 años
08 Cáncer de Cuello Uterino y Cáncer de Mamas
09 Violencia Familiar a cargo de la representante del CEM – Puno
10 Aspectos Generales de la DEMUNA cargo de la representante del programa “
Padres construyendo hijos de éxito”
11 Capacitación: Crianza de Hijos a cargo de la Responsable de la DEMUNA – M.MP.P
12 Potabilización del Agua a cargo de los representantes del EMSA – Puno
13 Capacitación de la anemia que es, causas, consecuencias y tratamiento.
14 Sesión demostrativa de preparación de alimentos ricos en hierro
2.2. LOGROS ALCANZADOS:
Se realizó una campaña de atención integral: tanto para las madres como los niños del Programa
Vaso de Lecho puesto que de acuerdo a las necesidades de estos. Con la participación del
Policlínico Municipal, el Metropolitano del Ministerio de Salud, el Centro de Emergencia Mujer,
la defensoría del pueblo, DE MUNA entre otras
PERSONALDE SALUD REALIZANDO ANALISIS PARA DESCARTE DE DIABETES
pág. 263
ATENCION DE MADRES Y NIÑOS DEL PROGRAMA VASO DE LECHE
La creación de dos nuevos comités ambos en alto Puno; se realizo la

evaluación y análisis para la creación de estos considerando que: eran zonas
que no estaban siendo atendidos y requerían de atención y que se había
hecho la solicitud el año 2013 y 2014; y que no les habían dado respuesta a
esta solicitud por lo que estaban en espera de su atención implementados
su reconocimiento por parte de sus representantes y el seguimiento
continuo estos fueron atendidos a partir del mes de de julio del 2015, lo que
se puso a consideración y conocimiento al comités de administración, estos
códigos son:
 Nuestra Señora de Guadalupe Alto Puno que a partir de hoy tendrán
código el N° 214
 Los Retoñitos Ciudad Nueva Alto Puno que a partir de hoy tendrán
como código el N° 215.
pág. 264
Se realizó la prueba de aceptabilidad de los productos a adquirir con la

participación de 150 niños de los diferentes comités.
PREPARACION DE LA HOJUELA DE CEBADA PARA LA PRUEBA DE ACEPTIBILIDAD
DISTRIBUYENDO LA PREPARACION A LOS NIÑOS
pág. 265
DEGUSTACION DE LA PREPARACION DE LA HOJUELA DE CEBADA CON QUINUA EN LA

PRUEBA DE ACEPTABILIDAD
Se logró alcanzar los informes tanto a contraloría, INEI y al MIDIS dentro de

los plazos establecidos.
Agasajo a las madres del Programa Vaso de Leche por el día de la madre,
donde se tuvo la participación de los alumnos practicantes con un pequeño
Programa, se contó también con la presencia de la presidenta del comité de
damas, así como de las señoras regidoras.
AGASAJO POR EL DIA DE LA MADRE
pág. 266
MADRES PARTICIPANDO DE SU FIESTA
MADRES RECOGIENDO SUS PRESENTES A MANOS DE LA REGIDORA ANAMARIA LOPEZ
pág. 267
MADRES RETIRANDOSE CO SUS PRESENTES
Se implementaron las visitas a domiciliarias realizándose un total de 165,

donde se encontraron realidades muy precarias en su mayoría de las
beneficiarias, ello nos permitió también orientarlas de acuerdo a cada
caso.
Se logró que ellas nos permitieran ingresar a sus domicilios y se pueda
percibir como viven también se las oriento sobre hogares, en algunos
casos eran pertinente.
pág. 268
UNA BENEFICIARIA CON SU FAMILIA POSARON PARA NUESTAS CAMARAS AL TERMINAR CON
LA VISITA
Se realizaron visitas a los diferentes comités del vaso de leche a un inicio a

solicitud de las presidentas para resolver algunos conflictos internos con
nuestra participación se pudo superar estos inconvenientes, ello ocurrió en
la mayoría de los comités habiéndose un trabajo conjunto con las
presidentas.
CAPACITACION EN NUTRICION POR LAS ALUMNAS PRACTICANTES DE NUTRICION EN
REUNION DE CODIGO
Se logró la capacitación activa de las representantes de los diferentes

comités tanto en la entrada del ÑO Carnavalon en ella se presentó el
Programa Vaso de Leche con la Chakallada, en la que el personal que labora
en el programa también participo y lo hizo también en la organización.
MADRES PARTICIPANDO DE LA ENTRADA DEL ÑO CARNAVALON Y SUS MOTOS ALEGORICAS
pág. 269
Participación de las representantes de los 136 comités en la parada puneña

realiza en la costanera con la danza morenada esta participación también
fue masiva así mismo participo todo el personal, se tuvo palabras de
felicitación por la participación dirigida a las madres por la Sub Gerente de
Programas Sociales y presidenta de la comisión de las fiestas de Puno.
MADRES HACIENDO SU PASO POR LA COSTANERA
pág. 270
MADRES CONO NORTE
Se realizó reuniones en forma separada, en el cono norte, cono sur y

comunidades lo que nos permitió mejorar el trabajo con las representantes
y lograr una participación activa por parte de las representantes de los 136
comités en las diferentes capacitaciones que se realizaron durante el año
2015.
MEDRES SIENDO CAPACITADAS
pág. 271
Se captó a madres en condición de pobreza para ser incluidas en los

diferentes códigos y estas pasaran a formar parte del Programa en
representación de sus niños y acceder a esta ayuda que contribuirá en la
alimentación tanto de las madres gestantes, lactantes y niños hasta de 6
años.
pág. 272
MADRES DE ENTREGA DIRECTA LISTA PARA RECOGER LOS INSUMOS EN ALMACEN
La participación en el programa Padres Construyendo Hijos de Éxito, de

algunas madres del Programa.
pág. 273
MADRES DEL PROGRAMA VASO DE LECHE EN LAS CHARLAS PARA PADRES CONSTRUYENDO
HIJOS DE ÉXITO
Se fortalecieron las capacidades de las representantes por medio de las

capacitaciones por diferentes instituciones de acuerdo a las necesidades
encontrada en las visitas domiciliarias, como salud, nutrición,
asesoramiento legal entre otras.
pág. 274
MADRES SIENDO CAPACITADAS POR EL LIC. RUBEN APAZA SOBRE EL REGLAMENTO DEL PVL
 Depuración de beneficiarios que no califican para ser parte del

Programa.
 Detección de falsificación de firmas previa denuncia y corroboración
de estas, por ello el incremento de devoluciones para la atención de
las personas de la tercera edad niño que no están inscritos en el
Programa así como madres gestantes y lactantes.
 Se llevó a cabo una sesión demostrativa de preparación y
degustación de alimentos a base de alimentos para la anemia por
personal de salud previa coordinación, debido a los altos índices de
anemia y a interés del personal del centro de salud de José Antonio
Encinas.
pág. 275
MADRES PARTICIPANDO DE LA PREPARACION DE ALIMENTOS PARA COMBATIR LA ANEMIA
Preparación alternativa a base de frutas para que puedan ser consumidas

por los niños las chispitas y no sean desechas por las madres en esta
degustación de puré de papaya y plátano adicionando las chispitas
participaron los niños quienes aceptaron este suplemento nutricional sin
problemas.
ADICION DE LA CHISPITAS AL PURE DE MEDIO PLATANO PARA EL CONSUMO DE LOS NIÑOS
Se visitó la planta de elaboración de la hojuela para poder ver las

condiciones en las se fabrica este producto para el consumo de los niños, se
pudo verificar que las condiciones eran optimas por las condiciones
higiénicas de selección y calidad del trigo y la quinua.
pág. 276
VISITA A LA PLANTA DE ELABORACION DE HOJUELA DE CEBADA CON QUINUA
MAQUINARIA DE ELABORACION DE LA HOJUELA
pág. 277
INSUMOS UTILIZADOS
EXPLICACION DEL PROCESO DE ELABORACION Y ALMACENAMIENTO
pág. 278
PRODUCTO ELABORADO Y LISTO PARA SU DISTRIBUCION
Se participó en la marcha por el día internacional de la mujer con madres

de todo el programa no dejando pasar desapercibida una fecha tan
importante para la mujer, junto a diferentes instituciones de la ciudad de
Puno. A invitación de la Sub Gerencia de la Mujer Niño Adolescente y Adulto
Mayor, lo que permite además que la mujer sienta la importancia que tiene
dentro de nuestra Sociedad.
pág. 279
PERSONAL Y REGIDORAS DE LA MUNICIPALIDAD EN LA MARCHA POR EL DIA DE LA MUJER
MADRES DESPUES DE LA MARCHA ESCUCHANDO LAS PALABRAS DE LA REGIDORA DE LA

MUNICIPALIDAD
El día de la no violencia a la mujer también se salió por las diferentes

arterias de la ciudad con carteles alusivos a la no violencia a la mujer, las
pág. 280
mujeres del Programa con un pasacalle en donde algunas madres

caracterizaron a madres golpeadas como una forma de rechazo a una
actitud por parte de los varones esta actividad fue seguida también por los
medios de comunicación.
MADRES PARTICIPANDO DE LA MARCHA
Otra de las actividades realizadas por el Programa Vaso de Leche fue el

festejo donde los alumnos practicantes participaron con un sketch,
fonomimia y canto, además que las madres y sobre todo los niños,
recibieron una chocolatada con su panteón y presentes teniendo un
momento de alegría las madres también tuvieron una pequeña canasta para
sus hogares.
MADRES Y NIÑOS PARTICIPANDO DE LA ACTIVIDAD POR NAVIDAD
pág. 281
MADRES Y NIÑOS RECIBIENDO SUS PRESENTES POR EL GERENTE MUNICIPAL DE LA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO
Se coordinó con la red de salud de Puno para que pudieran realizar un

trabajo en conjunto durante las inscripciones para las inmunizaciones a
los niños del programa que no había recibido sus vacunas.
NIÑO DEL PROGRAMA VASO DE LECHE SIENDO INMUNIZADO
pág. 282
NIÑO RECIBIENDO LA DOSIS DE VACUNA QUE LE FALTA CON APOYO DE LAS MADRES
RESUMEN DEL MES DE MARZO RESUMEN DEL MES DE ABRIL

ZONA ZONA
Edad Total Edad Total
Rural Urbano Rural Urbano
Menores de 1 año 13 111 124 Menores de 1 año 8 68 76
Niños de 1 a 6 años 460 3522 3982 Niños de 1 a 6 años 464 3538 4002
Madres Gestantes 27 191 218 Madres Gestantes 27 191 218
Madres Lactantes 31 221 252 Madres Lactantes 31 221 252
Personas con TBC 0 0 0 Personas con TBC 0 0 0
Ancianos 54 223 277 Ancianos 54 223 277
Discapacitados 7 106 113 Discapacitados 7 106 113
Total 636 4670 5306 Total 635 4641 5276
RESUMEN DEL MES DE MAYO

RESUMEN DEL MES DE JUNIO
ZONA ZONA
pág. 283
Total 631 4606 5237 Total 620 4534 5154
RESUMEN DEL MES DE JULIO RESUMEN DEL MES DE AGOSTO

ZONA ZONA
Total 601 4272 4873 Total 602 4271 4873
RESUMEN DEL MES DE SETIEMBRE RESUMEN DEL MES DE OCTUBRE

ZONA ZONA
Total 610 4263 4873 Total 605 4268 4873
RESUMEN DEL MES DE NOVIEMBRE RESUMEN DEL MES DE DICIEMBRE

ZONA ZONA
pág. 284
Total 610 4263 4873 Total 610 4262 4872
RESUMEN DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS DE LA PROVINCIA DE PUNO

1224191 CANT. PRODUCTOS GASTO EFEC.
COMPRA COSTO CANT. SOLES
BENEF
PRESUPUESTO LECHE HOJUELA TOTAL
S/. 105,815.25
ENERO 5,385.00 73,505.25 32,310.00 S/. 105,815.25
ADDENDA
S/. 211,630.50 S/. 105,816.25
FEBRERO 5,385.00 73,505.25 32,310.00 S/. 105,815.25
S/. 107,022.02
MARZO 5,306.00 75,398.26 31,623.76 S/. 107,022.02
I
S/. 106,416.92
ABRIL 5,276.00 74,971.96 31,444.96 S/. 106,416.92
S/. 105,630.29
MAYO 5,237.00 74,417.77 31,212.52 S/. 105,630.29
S/. 103,774.65
JUNIO 5,145.00 73,110.45 30,664.20 S/. 103,774.65
S/. 98,288.41
JULIO 4,873.00 69,245.33 29,043.08 S/. 98,288.41
PROCESO
S/. 98,289.41
AGOSTO S/.1,012,560.13 4,873.00 69,245.33 29,043.08 S/. 98,288.41
S/. 98,290.41
SETIEMBRE 4,873.00 69,245.33 29,043.08 S/. 98,288.41
II
S/. 98,291.41
OCTUBRE 4,873.00 69,245.33 29,043.08 S/. 98,288.41
S/. 98,292.41
NOVIEMBRE 4,873.00 69,245.33 29,043.08 S/. 98,288.41
S/. 98,274.20
DICIEMBRE 4,872.00 69,231.12 29,043.08 S/. 98,274.20
GASTO EJECUTADO S/.1,224,190.63 S/.1,224,201.63 60,971.00 860,366.71 363,823.92 S/. 1,224,190.63

SALDO 0.37
PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA

 COMEDORES POPULARES:
En un numero de 53 comedores populares programados, la canasta
alimentaria para el año 2015 está conformado por: arroz pilado
superior, moron de trigo, habas secas, graten de anchoveta en agua y sal,
anchoveta en salsa de tomate y aceite vegetal. La distribución se realiza
en forma trimestral para 20 días por mes. Los comedores tienen como
beneficiario a madres socias, ancianos, niños huérfanos, escolares y
pág. 285
público en general que se encuentran ubicados en las zonas de pobreza

y extrema pobreza.
 HOGARES Y ALBERGUES:
El PCA brinda apoyo alimentario a 03 hogares albergues de esta ciudad

de Puno; la canasta alimentaria está conformada por arroz pilado
superior, moron de trigo, habas secas, grated de anchoveta en agua y sal,
anchoveta en salsa de tomate. Aceite vegetal y azúcar; la distribución es
en forma trimestral para la atención de 26 días al mes.
 ADULTOS EN RIESGO MORAL
La Municipalidad Provincial de Puno viene atendiendo a 13 Adultos en

riesgo moral con una canasta conformada por arroz pilado superficie,
moron de trigo, habas secas, agrated de anchoveta en agua y sal.
Anchoveta en salsa de tomate y aceite vegetal; para la atención de 25
días por mes, a nivel provincial. Los beneficiarios se encuentran dentro
del convenio con CONADIS, adultos mayores y aldeas infantiles
 ALIMENTOS POR TRABAJO (OBRAS COMUNALES)
Este programa busca simular el trabajo comunitario de los miembros de

las familias rurales y peri – urbanas en la ejecución de diversas obras y
actividades de servicio básico, sociales, agropecuarios, manejo y
conservación de suelos, forestación y reforestación, que los benefician a
ellos mismos, a través de la entrega de una ración de alimentos por cada
jornada de trabajo. En el año 2015 no se programó esta modalidad.
 PROGRAMA PANTBC
La Municipalidad Provincial tiene a su cargo la gestión descentralizada

del programa PANTBC en coordinación y corresponsabilidad con la
DISA, sobre la base de los compromisos asumidos en los Convenios
establecidos para tal fin, la atención de alimentos es para 30 días al mes,
con una canasta alimentaria conformada por arroz pilado superior,
moron de trigo habas secas, grated de anchoveta en agua y sal,
pág. 286
anchoveta en salsa de tomate y aceite vegetal. Los beneficiarios son el

paciente con TBC inscrito en la DISA y dos contactos directos.
ADQUISICION DE ALIMENTOS
En el año 2015 se ha realizado la adquisición de los siguientes alimentos:

arroz pilado superior, moron de trigo habas secas, grated de anchoveta
en agua y sal, anchoveta en salsa de tomate, aceite vegetal y azúcar rubia.
Según la Ley 27767 para productos regionales y según la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones para productos de origen nacional. Se
contó con la participación de representantes de los comedores
populares como veedores y miembros del Comité de Gestión, a
continuación, se detallas el cuadro resumen de la adquisición de
alimentos.
ADQUISICION DE ALIMENTOS AÑO 2015

UNID.DE I ENTREGA IIENTREGA ADENDA COMPRA
PRODUCTO MEDIDA ANUAL
Arroz KG. 49240 36700 1680 87620
Moron KG. 8130 5830 4188 18148
Habas KG. 8460 6800 4578 19838
Grated KG. 7191 7191
Anchoveta KG. 4130 3010 7140
Aceite KG. 3267 3150 6417
Azucar KG. 1000 1000
El cuadro anterior muestra la cantidad de alimentos que se ha adquirido

en el año 2015 por trimestre, y el ingreso de estos alimentos al almacen.
RECEPCION DE INSUMOS
En el año 2015 se ha recepcionado los alimentos adquiridos, en el

almacen del PCA ubicado en las instalaciones del Parque Ciudad de los
Niños en la Urbanizacion Chanu Chanu II Etapa.
La recepción se realiza en presencia del representante de Almacen

Central – MPP, el personal del PCA y representantes de los comedores
pág. 287
populares; en la recepción se realiza la verificación de los certificados de

calidad de los productos a ingresar ( Analisis físico quimico y
microbiológico): la presentación de envases según las bases de
adquisición de alimentos.
DISTRIBUCION DE INSUMOS
La entrega de alimentos correspondientes al IV trimestre del 2015, se

entregó en el mes de enero del presente año 2016, se aprecia de forma
detallada en el siguiente cuadro, así mismo se atendió a 53 comedores
populares, a 13 centros de Adultos en Riesgo Moral, 03 Hogares
Albergues, la demora de distribución de alimentos se debió a la no
disponibilidad de alimentos por falta certificados de calidad de producto
y retraso del proceso de compra de alimentos.
CUADRO DE DISTRIBUCION
UNID.DE I II IV COMPRA
PRODUCTO MEDIDA TRIMESTRE TRIMESTRE TIMESTRE ANUAL
Arroz KG. 22,297.60 24,486.60 23,241.60 70025.8
Moron KG. 3,428.40 2,942.40 3,824.40 10195.2
Lenteja 3,583.80 4,059.00 6.26
Habas KG. 3,985.54 3985.54
Grated KG. 10,252.00 7,604.00 870 18726
Anchoveta KG. 8,864.00 11,695.00 18,331.00 38890
Aceite KG. 1,972.80 2,207.80 2,160.80 6341.4
Azucar KG. 101.40 257.4 256.5 615.3
ATENCION ALIMENTARIA A LOS BENEFICIARIOS
El PCA cuenta con registro de beneficiarios (RUBEN) de sus diferentes

modalidades (comedores populares, hogares albergues, adultos en
riesgo moral); este padrón se ha enviado en forma trimestral al MEF,
cumpliendo con las metas del Plan de Incentivos Municipales.
En el año 2015 se atendió a los siguientes beneficiarios:
pág. 288
BENEFICIARIOS N° DE COMEDORES N° DE BENEFICIARIOS

COMEDORES POPULARES 54 2242
ADULTOS EN RIESGO
MORAL 13 520
HOGARES Y ALBERGUES 3 220
CAPACITACION
En el año 2015 se realizó capacitaciones descentralizadas formando

cuatro grupos de trabajo, siendo los siguientes:
GRUPOS DISTRIROS
1 PUNO, ATUNCOLLA, PAUCARCOLLA Y LARAQUERI.
2 TIQUILLACA, VILQUE Y MAÑAZO
3 CHUCUITO, PLATERIA Y ACORA
4 HUATA, COATA, CAPACGICA Y AMANTANI
Los temas en que se les brindo charlas son:
En el mes de marzo se realizó la capacitación “Organización y

Funciones de la Junta Directiva, Higiene y Manipulación de
alimentos. “
En el mes de julio se realizó capacitación en el asilo de ancianos Virgen

del Rosario – Chucuito en el tema “Alimentación en el adulto Mayor”
En el mes de agosto se realizó la Capacitación “Autoestima y

Liderazgo para Mujeres y Planificación y combinación de los
alimentos”
En el mes de setiembre se realizó la sesión demostrativa de preparación

de los alimentos del PCA; con la participación de presidentas de los
comedores populares.
SUPERVISION
Se efectuó en forma permanente, inopinada y previa programación con

la finalidad de realizar el seguimiento, monitoreo y evaluación del
funcionamiento de los Comedores populares, de hogares albergues; se
pág. 289
participó en la distribución de alimentos de los ARM de Capachica y

Tiquillaca
GEO – REFERENCIACION
Con la geo – referenciación, se llegó a todos los comedores Populares en

su totalidad trabajo que se hizo en forma conjunta con el MIDIS,
lográndose con ello la obtención de sus resoluciones a través de la
LOGROS EN LOS COMEDORES POPULARES
Los comedores populares con sus propios ingresos vienen realizando

actividades en seguridad alimentaria; a continuación, damos algunos
ejemplos de comedores que tienen logros:
 Tienda comunal del comedor popular Las Mercedes de Vilque.

 Bio – huerto del comedor popular San Martin de Mañazo
 Local nuevo del comedor popular Villa Socca de Acora
 Implementación con meses y sillas del comedor popular Virgen
de Natividad del centro poblado de Sucasco de Coata
 Se logró el reconocimiento de los comedores por la
 La geo – referenciación nos permitió llegar a todos los
Comedores Populares y ver de cerca el trabajo realizado y
también ello permitió la implementación de estos por el MIDIS.
 La cancelación de 16 comedores que no venía funcionando
desde el año 2010 y el comedor de pallalla por no cumplir con el
reglamento y no utilizar adecuadamente los alimentos fue
cancelado el año 2015 producto de las permanentes
supervisiones.
pág. 290

 La limitación más grande de la gerencia fue la disminuida cantidad
presupuestal, lo que no permitió que se realizaran muchas
actividades.
 Solo se logró aprobar una ordenanza municipal en favor del
programa vaso de leche respecto al mínimo de asociadas de cada
comité.
 En muchas actividades donde se requiera la participación de todo el
personal no se cuenta con la disposición voluntaria, teniendo que
obligar su involucramiento por memorándum lo que limita el
correcto logro de objetivos.
 No se cuenta con una movilidad adecuada para desplazarnos a
lugares ubicados en el ámbito rural por tal motivo no se realiza el
seguimiento y supervisión a centros y comedores en un 100%.
 El trámite administrativo es burocrático teniendo como
consecuencia retraso en las prestaciones de bienes y servicios.
 Falta de cumplimiento en la ejecución de los comedores populares
que conlleva a la suspensión y cancelación de dotación de alimentos.
 Incorporar a los comedores populares innovación de proyectos
productivos y de seguridad alimentaria
 Tardía remisión de la focalización por parte del SISFO. La misma que
no contribuyo en la exclusión de beneficiarios que no califiquen de
acuerdo a los criterios de selección.
 Incumplimiento por parte del Ministerio de Salud, en el despistaje
de anemia a los niños del programa. Las madres además recibieron
maltrato por parte del personal que labora en los diferentes centros
de salud de la ciudad de uno especialmente el de Chejoña y Simon
Bolívar.
 La gerencia de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana, a
diciembre del 2015 ha presentado serias dificultades de
presupuesto.
pág. 291
 Es necesario fortalecer en toda la personal capacidad de espíritu

colaborador con su propia institución
 Es necesario implementar actividades de capacitación para el
personal y lograr así el compromiso de trabajo en equipo y en la
calidad respecto a los servicios que se da a los usuarios.
 El año 2015 el PCA implemento con bienes como cocinas, estantes,
mesas, sillas y tanques en cesión de uso a todos los comedores
populares de la provincia de Puno.
 Los comedores populares han sido fortalecidos con las
capacitaciones descentralizadas en forma trimestral.
 Se realizó la geo – referenciación, seguimiento y supervisión al 100%
de comedores populares.
 Los 53 comedores populares cuentan con resolución de
reconocimiento de parte de la Municipalidad Provincial de Puno
 Seguir con capacitaciones con el objetivo de incorporar a los
comedores populares en proyectos productivos.
 Se cumplieron con todas las actividades programadas a excepción
del dosaje de anemia por falta de reactivo y la mala atención por
parte del personal de salud.
 Se fortalecieron las capacidades de las representantes del PVL por
medio de las capacitaciones.
 Realizar el seguimiento y monitoreo de los centros de atención del
PVL en forma permanente.
 Realizar pasantías para motivar los integrantes de comedores
populares en temas de artesanía, gastronomía y otros.
pág. 292

Memoria - Anual - 2015 Queja Puno Tributo

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Memoria - Anual - 2015 Queja Puno Tributo

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Municipalidad Provincial de Puno

La municipalidad Provincial de Puno como gobierno local y promotora del desarrollo

La elaboración de la Memoria Anual 2015, como documento de apreciación del ejercicio

El presente documento se realiza en base a la información oficial (Registros

En este documento se aprecia puntualmente el avance y las dificultades de la gestión

LIC. IVAN JOEL FLORES QUISPE

2.1 CREACIÓN DE LA PROVINCIA

Las competencias y funciones específicas de la Municipalidad Provincial de Puno se

Ley de reforma constitucional del Capítulo XIV del Título

Ley No. 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.

Ley No. 27783 Ley de Bases de la Descentralización.

Ley No. 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo.

Ley No. 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

Ley No. 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Ley No. 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

Ley 27902 Ley que modifica la Ley 27867.

D.L. No. 776 Ley de Tributación Municipal y Modificatorias.

Ley de la Carrera Pública Administrativa y de

Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión

2.2 DATOS GENERALES

La Ciudad de Puno, Capital de

Puno como ciudad, es el centro

Por el Este Limita con la Provincia de El Collao y el lago Titicaca

Por el Sur Limita con la Provincia de El Collao y Dpto. Moquegua

Por el Oeste Limita con Dpto. de Moquegua y Provincia de San Román

La Ciudad de Puno, Capital de la Región, Provincia y Distrito de Puno, tiene una

1Fuente INEI (Censo 2007).

Altitud 3 827 m.s.n.m.

Latitud sur 15º 50’ 15”

Longitud oeste 70º 01’ 18”

Densidad 35.31 hab/Km2

En la Ilustración Nº 01: ubicación y Limites, se aprecia el plano de la Provincia el cual

Ilustración N° 1: Ubicación y Límites

DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE PUNO.

2.3 CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN

Dentro de los factores que incidieron al incremento de dicha tasa son: la

CUADRO N° 1: EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA

1940 13.8 -.- -.-

1961 24.5 10.7 2.8

1972 40.5 16.0 4.7

1981 67.6 21.2 5.9

1993 91.9 24.2 2.6

2005 118.4 26.5 2.1

2007 122.9 4.5 1.9

GRAFICO N° 1: EVOLUCIÓN DEMOGRAFICA DE LA CIUDAD DE PUNO

Población por Miles

En el período 1972-1981, la tasa de crecimiento intercensal de la ciudad de Puno

por la apertura del Aeropuerto (Juliaca), la creación de la Banca de Fomento

2.4 DATOS GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD

Razón Social MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

III. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANICA

3.1 CONCEJO MUNICIPAL

LIC. IVAN JOEL FLORES QUISPE

Clotilde Pinazo Waldo Ernesto Ana María

Feliciano Ana María Máximo Ramón

Rolando Javier Verónica Julia Ruben Ticona

3.2 COMISIONES PERMANENTES

PRESIDENTES DE COMISIONES AÑO 2015

3.3 FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO 2015

Gerencia Municipal ING. EDGAR CENTENO CHEVARRIA

Oficina de Control Institucional C.P.C. LEONCIO R. MEDINA LLERENA

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL