Está en la página 1de 4

El seguimiento o Monitoreo, se efectúa durante la etapa de ejecución de un proyecto

-verdadero

En la parte superior del árbol de objetivos se identifica

-Fines

En la parte superior del árbol de problemas se identidica

-Efectos

La MML es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución


y evaluación de Proyectos.

-Verdadero

El árbol de objetivos convierte los estados negativos del árbol de problema a estados
neutros

-Falso

La observación directa se considera una fuente secundaria para recopilar información

-Falso

En la parte inferior del árbol de problemas se identifica

-Causa

Según la MML los objetivos NO deben ser

-Tareas por cumplir

Son las condiciones suficientes para obtener resultados

-Supuesto

Ordene los componentes verticales de la matriz de marco lógico

-Fin, propósito, componentes y actividades

Ordene los componentes horizontales de la Matriz de marco lógico

-Resumen narrativo, Indicadores, Medios de verificación y supuestos

Cuantas etapas contempla la matriz de marco lógico

-2

No es una de las etapas que contempla la MML es:

-Monitoreo y Evaluacion, Arbol de problemas

La EAP se construye después de realizar

-Selección de la alternativa optima

La clave para facilitar el monitoreo de supuestos es redactarlos en una manera que permitirá
que puedan ser medidos
-Verdadero

La identificación de Involucrados se obtiene después de realizar

-Análisis de involucrados

Presentan Información necesaria para determinar el progreso hacia el logro de los objetivos

-Indicadores

Cuantos elementos son importantes para tomar en cuenta en la formulación de supuestos

-4

Cual columna NO pertenece a la Matriz de medios de verificación

-Supuestos

El árbol de objetivos se obtiene después de realizar

-Analisis de objetivos

Los indicadores de “avanzada” miden pesos Intermedios hacia el resultado esperado

-Verdadero

La EAP se construye antes de realizar

-Matriz de marco lógico

La MML se puede utilizar en todas las etapas del Proyecto

-Verdadero

Cual NO es una característica de un buen plan de Monitoreo y Evaluación

-Realizable

Es un atributo de un indicador

-Independiente

Un indicador “Proxy” es mas preciso que un indicador director

-Falso

La Matriz de Marco Logico es el producto de la MML

-Verdadero

En la parte inferior del árbol de objetivos se identifica

-Medios

Una de las etapas que contempla la MML es:

-Identificación del problema y alternativa de solución

Ordene los tipos de evaluación asociadas al ciclo de vida del proyecto

-Ex.ante, Intra, Post, Expost


5 FUERZAS DE PORTER

Un mercado de los servicios de streaming presenta barreras de entrada altas

-Verdadero

Un grupo de compradores cuenta con poder de negociación

-Hay pocos compradores

Un error común es suponer que los sectores de rápido crecimiento siempre son atractivos

-Verdadero

El gobierno es una sexta fuerza porque puede afectar la rentabilidad de las empresas

-Falso

Una cafetería presenta barreras de entrada altas

-Falso

Una estrategia de productos y servicios complementarios pueden afectar a

-La amenaza de sustitutos

Un laboratorio farmacéutico presenta barreras de entrada baja

-Falso

Un sustituto de un producto puede ser un producto usado

-Verdadero

Para neutralizar el poder del proveedor una empresa puede

-Cultivar mas proveedores

Para atenuar la rivalidad de precios una empresa puede

-Puede invertir fuertemente en productos únicos

La amenaza de sustitutos es alta si:

-Ofrece un atractivo trade-off de precios desempeño respecto al producto

La empresa de ventas de software ERP presenta barreras entrada de:

-Costo a los clientes por cambio de Proveedor

Para contrarrestar la amenaza de los nuevos entrantes una empresa puede

-Mayor accesibilidad del producto

El acceso desigual a los canales de distribución puede afectar a:

-Barreras de entrada

Una empresa NO requiere de una estrategia separada para cada sector diferente

-falso
La estandarización de los productos puede afectar a:

-Poder de los compradores

Para contrarrestar el poder de los clientes una empresa puede:

-Expandir servicios que incrementan los costos por cambio de proveedor

También podría gustarte