UNIVERSIDAD DEL VALLE DE

MEXICO
Herramientas Analiticas
PROFESOR:
MOLINA PACHECO HUMBERTO
ALUMNO:
ESTEFANIA ALVAREZ MONTOYA
SEPTIMO SEMESTRE
ACTIVIDAD 3er PARCIAL.
TOP 1º HERRAMIENTAS ANALISIS
ELECCION ESTEFANIA EN BASE A SU NEGOCIO DE
ROPA MALU_BAZAAR:

ELEGI EN ANALISIS DAFO

¿Por qué elegi esta herramienta?

Decidi elegir la herramienta DAFO porque como nos dice el texto, esta herramiento
nos permite valorar la situación actual y nos ayuda a tomar decisiones estratégicas
basadas en factores tanto externos como internos de la empresa, es decir, de
acuerdo al giro de mi negocio siento que esta herramienta es la que mas util me
seria ya que podre ver cuales son mis prinicipales Amenezas como por ejemplo mi
competencia, mis debilidades como por ejemplo la falta de proveedor, mis fortaezas
como por ejemplo la atencion que se brinda a los clientes y mis oportunidades que
en este caso puede ser por ejemplo lo que me brinda la oportunidad para seguir
creciendo.

Me gusto mucho y quiero elegir esta herramienta porque realmente siento que
realizare un analisis mas profundo de mi negocio, y es algo que habia buscado
hacer ya que es una herramienta que es muy completa, a mi parecer es la
herramienta mas adecuadqa para detectar alguna anomalia, error o falla por la cual
por el momento me siento estancada en cuestion al crecimiento que he tenido los
ultimos meses y con esta herramienta, podré darme cuenta en que apartado me
hace falta prestar mas atención, debido a que se analizará cada aspecto con el cual
dia a dia el negocio se desarrolla.

Ademas que al realizar este analisis tendre mayor conocimiento de la empresa a

fondo lo que me podra ayudar a desarrollar estrategias adecuadas en lugar de estar
desperdiciando esfuerzos tratando de expandirme a un mercado que no se alinea
con mi negocio o ser aplastado por un competidor inesperado.
Las 10 principales herramientas de
análisis de negocios
Las herramientas de análisis son una herramienta de aprendizaje automático
utilizada por las empresas para centrarse en las diversas formas en que se
puede lograr el éxito en tiempo real. Aunque el éxito puede interpretarse de
muchas maneras diferentes, de una empresa a otra, el objetivo final debe
consistir en mejorar la eficiencia y aumentar la productividad y el crecimiento
hasta el final. Aquí tienes una visión general de las mejores técnicas de
análisis de negocio y herramientas utilizadas para impulsar tu marca.

1. Análisis
DAFO El análisis DAFO es una técnica fácil que evalúa como las
oportunidades y las amenazas afectan el resultado de un proyecto. El análisis
DAFO emplea análisis de datos para determinar qué factores internos actúan
como fortalezas y debilidades, así como que factores externos actúan como
amenazas y oportunidades. Un analista coloca el análisis de datos que
responde a la pregunta bajo cada uno de los cuatro cuadrantes diferentes.

Aquí hay un desglose de lo que aborda cada cuadrante-

Fortalezas - Las formas en que el proyecto o la actividad ayudara a la empresa

Debilidades - Que desventajas hay para implementar esta actividad en
particular
Oportunidades - Como el proyecto ayudara a mejorar la empresa
Amenazas - Cualquier riesgo externo u obstáculo en la realización del
proyecto, como el análisis de la competencia

análisis, es una de las técnicas empleadas con más frecuencia porque se

puede utilizar en todas las fases de un proyecto. Es una herramienta de nivel
empresarial que describe y define los diferentes procesos necesarios para
hacer que una solución funcione.

2. MAS Análisis
La mayoría de las herramientas de análisis se utilizan para analizar cuál es la
misión de una organización y como cumplirla. Se centra en organizar todos
los elementos de un negocio de una manera que permita alcanzar objetivos
importantes.

MUST herramienta de análisis identifica-

Misión - El propósito de la organización y lo que quiere lograr en el futuro

Objetivo - Lista de metas que ayudan a la empresa a lograr su misión. Los
objetivos son SMART, o específicos, mensurables, alcanzables, realistas y
oportunas
Estrategias - Una lista de opciones y estrategias disponibles para lograr los
objetivos
Tácticas - Las diversas acciones necesarias para llevar a cabo cada estrategia
Ventajismos
análisis de negocios es un top -enfoque descendente empleado por todos los
niveles de una organización. Se centra en la implementación de todas las
estrategias y tácticas con la intención de llevar a cabo un propósito mayor.

3. Modelado de procesos de
3 búshines procesos modelan 1602195236 4447
negocio El modelado de procesos empresariales se utiliza con frecuencia
durante la etapa de análisis de un proyecto para comprender cualquier brecha
entre los procesos de negocio existentes y los objetivos futuros. La interfaz
de usuario está compuesta por un BPM es una herramienta que presenta
lógicamente cómo funcionan los diferentes procesos de negocio. Los
procesos, las opciones y la información se muestran en un flujo secuencial.
Existen dos anotaciones diferentes para diagramas de modelado de procesos
empresariales, incluyendo-

BPMN Business Procesos Madelin Notación

UML UML Diagrama de actividad de lenguaje de modelado unificado
Los analistas realizan las siguientes tareas durante BPM-
Planificación estratégica Una gestión organizativa actividad que establece
prioridades y se centra en la energía y los recursos en objetivos específicos
Análisis del modelo de negocio El análisis de como una organización crea,
entrega y captura el valor en contextos económicos, sociales o culturales
Definir y diseñar procesos clave Define y diseña la mayoría de procesos
importantes necesarios para llevar a cabo objetivos clave
Análisis Técnico para Soluciones de Negocios Complejos Analiza la
efectividad de los sistemas tecnológicos utilizados en las operaciones

tecnológicos analistas de negocios utilizan esta técnica para mostrar una

representación racional de como una actividad empresarial trabaja en varios
roles. Esta herramienta es utilizada con mayor frecuencia por la industria de
TI para comprender los pasos necesarios para llevar a cabo un proceso
especifico. Debido a su formato secuencial y fácil de entender, es una de las
herramientas empleadas con más frecuencia en el lugar de trabajo.

4. Modelado de casos
uso El modelado de casos es una representación pictórica de cómo funcionan
las funciones empresariales a través de las interacciones del usuario. Se
utiliza principalmente en el desarrollo de software y en la etapa de diseño para
cambiar los requisitos en especificaciones funcionales. El modelado de casos
de uso también identifica como interactúan diferentes personas o
departamentos con un solo proceso para lograr un objetivo final. Diferentes
herramientas de inteligencia empresarial son ilustraciones de modelado de
casos de uso de diseño, como Microsoft Visio y Racional Rose.

Los componentes principales del modelado de casos de uso incluyen-

Sistema Esta parte del diagrama es la idea principal o el esquema Caso

de uso Representado por una forma ovalada, los casos de uso son como se
utiliza un proceso en un sistema
Actores Esta es una forma humana que representa a la persona asociado con
quien está realizando la acción
Asociación Esta es la asociación de un actor con el sistema a través de como
el/ella actúa. Se representa a través de una línea que conecta al actor con los
casos de uso
Estereotipos Las relaciones entre diferentes casos de uso se conocen como
estereotipos
Ventajas
Los analistas empresariales utilizan esta herramienta para aclarar los
servicios que ofrece un sistema o su funcionalidad. Debido a que un analista
necesita centrarse más en los requisitos funcionales importantes y originales,
las interacciones que emplean el modelado de casos de uso pueden ayudar
en este proceso.

5. más
5 más 1602195237 5545
más es una actividad grupal que genera ideas, encuentra las causas
profundas de los problemas y propone soluciones. La lluvia de ideas es una
tecnología subyacente utilizada como parte del análisis DAFO, el análisis
MOST, o cualquiera de las otras técnicas de análisis de negocios.

6. Análisis de requisitos no funcionales

Esta técnica se utiliza cuando una solución tecnológica ha cambiado o si ha
habido una migración de una tecnología a otra. El analista evalúa la fiabilidad,
la disponibilidad y las capacidades de rendimiento de la nueva tecnología para
garantizar una buena experiencia de usuario.

Los diversos componentes de esta técnica incluyen-

Rendimiento Las capacidades de rendimiento de la nueva tecnología y como

se comparan con la tecnología original
Seguridad Las medidas de seguridad establecidas para la nueva tecnología
Registro La capacidad de registrar los eventos que ocurren en un sistema
operativo o el nuevo software
Confiabilidad La fiabilidad del sistema de nueva tecnología en comparación
con el sistema antiguo
Ventajas
Los analistas encuentran esta técnica útil porque ayuda a encontrar el
resultado deseado de un sistema tecnológico. Sin este tipo de análisis, es
difícil evaluar cómo se supone que un sistema funciona en su totalidad.

7. Análisis de PESTLE
Esta técnica utiliza inteligencia artificial para mostrar como varios elementos
afectan a una decisión o proceso empresarial especifico. A continuación, las
organizaciones pueden prepararse para cualquier factor que afecte la
capacidad de tener éxito; luego descubren soluciones que mitigan el potencial
de interrupciones externas.
Iniciativas de gobierno político, políticas y regulaciones que afectan a la
empresa
Recesiones económicas, depresiones o buenas condiciones económicas que
influyen en la industria y su mercado Social La
población, el estilo de vida, la cultura, las influencias de los medios y otras
condiciones sociales que influir en las decisiones de la empresa
Tecnología Cualquier nueva tecnología o plataformas de redes sociales que
puedan afectar a la empresa o a su método de marketing
Leyes legales, regulaciones y estándares que el negocio necesita para cumplir
con
el
clima ambiental, clima, residuos, reciclaje, contaminación u otras condiciones
externas que influyen en las políticas de la organización o rentabilidad
Ventajas
Este es un marco sencillo para evaluar las habilidades en diferentes
funcionalidades y analizar la experiencia de un analista. El análisis de PESTEL
disminuye las amenazas planteadas a un negocio y encuentra nuevas formas
para que una organización entre en mercados de todo el mundo.

8. Análisis de
8 requirement analysis 1602195237 1074
requisitos Las herramientas de análisis de gestión de requisitos se utilizan en
la etapa en que se propone una solución en un proyecto. Esta herramienta
evalúa los requisitos o tareas necesarios para llevar a cabo esa solución. Para
realizar análisis de requerimientos, se necesitan entrevistas con quienes
proponen la solución.

El proceso de análisis de requisitos consta de cuatro etapas, incluidas-

Recopilación de requisitos empresariales Recopilación de requisitos o tareas

mediante la realización de entrevistas con clientes o partes interesadas
Análisis de requisitos Determina la calidad de los requisitos mediante la
identificación de si los requisitos no son claros, ambiguos o contradictorios
Requisitos Modelado Requisitos son documentos
Revisión y Retrospección Reflejar sobre las iteraciones de la recopilación de
requisitos y trabajar para hacer mejoras en el futuro
Ventajas
Aunque se emplea como un en la mayoría de los proyectos, esta herramienta
es esencial porque se centra en las tareas necesarias para ejecutar un
proyecto. También identifica a las diversas partes interesadas y cuáles son
los requisitos que consideran importantes.

9. Historias de usuario
Una historia de usuario es una descripción informal de una o más
características de un programa de software. Las técnicas de historia de
usuario analizan las características de un programa de software desde la
perspectiva del usuario final. Describe el tipo de usuario, lo que está buscando
en un programa de software y por qué está buscando estas características.
Debido a que los requisitos se analizan desde la perspectiva del usuario, los
resultados de las historias de usuarios están muy enfocados en las
necesidades del usuario y en lo que el/ella está buscando.

Ventajas
Debido a que los requisitos se analizan desde la perspectiva del usuario, los
resultados de las historias de usuario están muy enfocados en las
necesidades del usuario y en lo que el/ella está buscando.

10. CATWOE
10 cato 1602266936 4131
CATWOE ayuda a comprender los objetivos para los que una empresa está
trabajando. Define cuales son las áreas problemáticas y que soluciones
afectaran al negocio y a cualquier parte interesada. Esto da claridad a las
cuestiones que tienen múltiples percepciones y deja claro lo que cada
participante involucrado quiere lograr en la implementación de un proyecto o
proceso.

Aquí hay un desglose del acrónimo-

Clientes Los beneficiarios de una empresa y como un problema específico les
afecta
Actores Las partes interesadas en la cuestión
Transformación Que sucederá como resultado de este problema que ocurre
Word View Los diversos grupos de interés y las partes interesadas y la
influencia que tienen en la organización
Propietario El propietario o gerente que decide cuando el proyecto iniciará y
detendrá
las Restricciones Ambientales Los elementos ambientales que afectaran al
problema o proyecto limitándolo
Ventajas
CATWOE identifica diferentes perspectivas de las partes interesadas
involucradas en la misma plataforma. Proporciona una revisión exhaustiva de
la importancia de los datos, las consideraciones éticas y las cuestiones
ambientales.

¿Qué es un análisis empresarial y por qué es importante en el mercado actual?

Como realizar un análisis de riesgos empresariales La

¿Qué es un Análisis Ambiental? Todas sus preguntas respondidas

Pasos para identificar las necesidades del negocio y abordarlas

Indicadores clave de rendimiento

¿Qué es un análisis de negocios?

Técnicas de análisis de negocios más eficaces

Por qué su equipo necesita un software de análisis de negocios

Puesto que un software de análisis de negocios se usa para recuperar, revisar y analizar datos, desea
poder planificar lo inesperado; una tarea que no resulta sencilla con solo unos pocos números a
mano. Por tanto, la mayoría de los responsables de BI y analistas de TI usan más de una herramienta
de análisis de negocios para los análisis de sus métricas, ya que muy pocas soluciones pueden hacer
todo lo que necesita.

Las herramientas de modelado predictivo, el software estadístico y las herramientas de minería de

datos, entre otras, se pueden usar juntas para ofrecer una visión holística de los datos de su empresa
que le permita descubrir conocimientos claves y tomar decisiones ingeniosas.

Las razones por las que los responsables y analistas usan herramientas de análisis de negocios son:

Comprenda el rendimiento de la empresa.

Explique los resultados de sus datos y el porqué de estos.

Identifique debilidades.

Solucione posibles problemas antes de que surjan.

Avise a los responsables de toma de decisiones de posibles eventos que pueden afectar a la
organización.

Realice una previsión de resultados basados en posibles decisiones empresariales.

Como resultado, las herramientas de análisis de negocios brindan a las empresas los conocimientos
necesarios para lograr sus objetivos empresariales, mantenerse competitivas, cumplir con las
normativas y mantener satisfechos a los responsables y los analistas.

Tipos de análisis de negocios para ayudarle a lograr sus objetivos empresariales

Al evaluar los datos de su software de análisis de negocios, existen cuatro tipos de análisis
disponibles para ayudarle a decidir sus objetivos y decisiones empresariales. Cada tipo de análisis
se usa para lograr un objetivo empresarial diferente.

Descriptivo: interprete datos pasados y KPI para identificar tendencias y patrones.

Predictivo: mediante el uso de estadísticas para predecir resultados futuros con modelos
estadísticos y técnicas de aprendizaje automático, estos análisis brindan contexto y claridad para
decisiones futuras.
Diagnóstico: al centrarse en datos de rendimiento pasados, estos análisis decidirán qué elemento
de datos influirá en tendencias específicas y en la posibilidad de eventos futuros, creados a partir
de técnicas como la minería de datos y la correlación.

Prescriptivo: análisis que se basan en análisis descriptivos y prescriptivos para recomendar acciones
específicas que garanticen las mejores y más rentables reacciones de los clientes y los posibles
resultados empresariales.

Análisis de negocios frente a inteligencia empresarial

No es raro que los análisis de negocios y la inteligencia empresarial se confundan entre sí, ya que
ambos se centran en la recopilación y disección de datos históricos. Ambos logran objetivos
diferentes, de modo primero deberá decidir sus objetivos antes de comprometerse con una
herramienta. La diferencia entre los dos es que inteligencia empresarial usa técnicas de informes
para encontrar información pasada y actual mientras presenta estos datos a los usuarios en un
formato visualmente atractivo, y los análisis de negocios se centran más en el futuro de una empresa
y en cómo esos datos pueden ayudar.

Elegir herramientas centradas en el análisis de negocios en lugar de en inteligencia empresarial

funcionará le servirá si desea:

Visualice el rendimiento futuro de su organización.

Explore y manipule datos sin procesar con la ayuda de analistas de datos.

Realice una previsión de los posibles resultados de las oportunidades.

Use medidas más predictivas para crear eventos de negocio exitosos.

Si busca simplemente agregar estadísticas pasadas y presentes para mostrar fácilmente los
resultados con una herramienta de visualización de datos mientras crea su propia narrativa en torno
a los datos, elija una herramienta de inteligencia empresarial en lugar de una de análisis de negocios
para asegurarse de que obtiene la información correcta que necesitará para su equipo.

Los análisis de negocios es un método más avanzado para brindar contexto a los datos sin procesar,
que también podrían extraerse del software de inteligencia empresarial, y ofrecer a los lectores una
visión de los posibles eventos y sus resultados, así como establecer expectativas futuras. Establecer
un conjunto de prácticas recomendadas de análisis de negocios ayudará a establecer estas
expectativas y garantizará que su negocio funcione de forma eficiente.

Estrategia para las prácticas recomendadas de análisis de negocios

La creación de una estrategia de análisis de negocios exitosa funciona una vez que haya
determinado sus prácticas recomendadas y las haya puesto en práctica. Aquí podrá recopilar la
información que necesita para garantizar que tomará mejores decisiones. A continuación, se
muestran cuatro pasos para ayudarle a crear sus prácticas recomendadas.

Defina todos los objetivos empresariales previstos.

Evalúe lo que significa el éxito para su empresa e identifique oportunidades de mejora.

Valide los modelos necesarios que se usan para sus criterios de éxito y fracaso.

Designe una metodología de cómo elegirá los datos fundamentales y averigüe los factores externos
e internos que necesitará para hacer una predicción precisa.

La recopilación y el análisis de datos son fundamentales para la toma de decisiones en el siglo XXI.
Ya sea que ofrezca un producto pequeño, un Software como Servicio (SAAS) o administre un sitio
web, las analíticas le ayudarán a comprender qué motiva a sus clientes a comprar su producto, cuál
es su embudo de ventas y cómo puede mejorarlo.

Estas son 8 de las mejores herramientas de analíticas que le ayudarán a tener éxito en su
emprendimiento:

#1 | Analíticas Web | Google Analytics

Le permiten medir, analizar y optimizar la adquisición de usuarios y su participación. Esta es una

herramienta de analíticas perfecta para comprender el recorrido del cliente en su sitio web o
aplicación.

Te permite:

Comprender la cantidad de usuarios, sus características y de dónde provienen.

Medir qué acciones están tomando los usuarios en su aplicación o sitio web.

Medir los pagos e ingresos en la aplicación (bendición para las tiendas de comercio electrónico).

Personalizar informes específicos para su negocio.

Comprender el comportamiento de diferentes grupos de usuarios segmentando por fechas o

períodos de tiempo específicos.

Aprovechar los datos de Google Analytics en otros productos de Google.

Use los datos de Google Analytics con otras herramientas de Google, como las herramientas para
webmasters y Adwords, para crear anuncios mejor orientados y campañas de marketing más
detalladas.

#2 | Kissmetrics

Ideal para comprender a sus clientes mejor que nunca. Esta herramienta rastrea, analiza y optimiza
su desempeño de marketing digital con la ayuda de sus analíticas de comportamientos.

Supervisa la actividad en su sitio web de cada usuario (cuándo se registró, qué funciones usa, qué
campaña le atrae y cuánto dinero está gastando, etc.) para ofrecerle respuestas a preguntas como:
¿Dónde se deja caer la gente en tu embudo?

¿Qué canales generan más ingresos?

¿Cómo cambia el comportamiento del segmento con el tiempo?

El precio de estas herramientas comienza en $ 500 por mes.

#3 | Crazy Egg

Proporciona informes y grabaciones de sesión para ayudarlo a comprender mejor a sus usuarios: de
dónde vienen, hacia dónde se dirigen y dónde se estancan.

Los informes visuales vienen en forma de mapas de calor e informes de confeti. Con estos informes,
puede ver lo que está de moda en su sitio web y lo que no.

Crazy Egg también le ofrece la opción de A/B Testing para obtener el mejor resultado. También
puede cambiar o modificar el contenido de su sitio web sin la necesidad de un desarrollador.

#4 | Chartio

Una herramienta de análisis basada en la nube que le permite explorar, visualizar y combinar datos
desde aplicaciones empresariales a bases de datos.

Esta solución de análisis le permite conectarse a casi todas sus bases de datos como Amazon
Redshift, Google Analytics, MySQL, etc. de forma segura en minutos y le permite crear lindos paneles
y visualizaciones para compartirlos en toda la organización a través de correos electrónicos o
informes programados.

#5 | Appsee

Ofrece un nuevo enfoque para el análisis de aplicaciones móviles en tiempo real. La herramienta
rastrea automáticamente cada pantalla, acción y gesto realizado por sus usuarios, y le permite ver
videos de sesiones.

La herramienta también agrega los datos recopilados en informes visuales simples (mapas de calor
táctiles y rutas de navegación del usuario) para que pueda ver qué acciones realizan los usuarios en
todas y cada una de las pantallas y cómo puede optimizar su embudo de conversión.
Appsee le muestra automáticamente los problemas en su aplicación, incluidas las sesiones
bloqueadas, y le sugiere cómo solucionarlos. Esta herramienta de análisis está integrada usando una
sola línea de código y no tiene impacto en el rendimiento de su aplicación.

Appsee viene con un plan gratuito que puede usarse en su versión beta (1 aplicación con 2,500
sesiones mensuales). También puede optar por su plan premium o el plan empresarial dependiendo
de sus sesiones mensuales y otros requisitos.

#6 | Appsflyer

Una solución de análisis y atribución móvil líder que permite atribuir cada instalación y visita a la
respectiva campaña de marketing que actuó como desencadenante. La compañía tiene más de 1500
socios de medios integrados, incluidos Adalyser, Shazam, etc., lo que le permite rastrear fácilmente
qué campaña condujo a la instalación de la aplicación y cuál volvió a reenganchar a sus usuarios con
éxito.

Appsflyer también es un socio de medición móvil de Facebook, socio oficial de Google y de Twitter
que proporciona atribución imparcial, análisis de campañas móviles, seguimiento de participación
de usuarios en la aplicación, análisis de valor de por vida, retorno de la inversión y atribución de
reorientación.

Si es desarrollador de aplicaciones y busca soluciones de análisis y atribución para sus anuncios y

campañas de marketing, Appsflyer es lo que necesita.

#7 | Hotjar

Mapas de calor, grabación de sesiones, embudos de conversión, analíticas de formularios, encuestas

y mensajes de feedback, encuestas y reclutamiento de usuarios para las funciones de prueba; Hotjar
proporciona una solución todo-en-uno combinando los análisis con los comentarios de los usuarios.
Si está buscando una solución de análisis visual para su sitio web, Hotjar debería ser su primera
prioridad.

Esta herramienta registra el recorrido del usuario en su sitio web y le permite ver qué está
funcionando y qué no. Incluso si no puede decidir la causa, también le proporciona herramientas
para hacer la misma pregunta a los usuarios.
Hotjar le proporciona 200 grabaciones gratuitas, que pueden ser suficientes si recién está
comenzando. Pero también puede optar por los planes premium que le proporcionan aún más
grabaciones y características.

#8 | Mixpanel

Es una herramienta de analíticas basada en eventos que rastrea las acciones de las personas (no las
visitas a la página). Es una solución de análisis de 360 grados para construir y comercializar
productos web y móvil. La herramienta evalúa 67 mil millones de acciones y presenta los datos en
un formato claro y fácil de entender.

Incluso puede ejecutar A/B Testings para elegir las imágenes / procesos óptimos en su sitio web.

El análisis de datos se trata de encontrar y explorar patrones en nuestro mundo para resolver
problemas. Puede involucrar cualquier cosa, desde analizar la velocidad del calentamiento global
hasta construir automóviles autónomos.

La analítica de datos permite que su emprendimiento tenga un impacto en el mundo, y estas

herramientas facilitan a los miembros de su equipo aprender valiosas habilidades de datos de
manera eficiente y asequible. Comience a aprender hoy y vea cómo el análisis de datos puede
ayudarlo a usted y a su equipo.
Las herramientas de inteligencia de negocios se tratan de ayudarte a entender las tendencias y
derivar insights de tus datos para que puedas tomar decisiones de negocios tácticas y estratégicas.
Pero ¿cómo sabes que herramientas de inteligencia de negocios te ayudan a lograr las metas en
línea?

¿Por qué utilizar las herramientas de inteligencia de negocios?

Primero que todo, el descubrimiento de datos, el cual solía estar limitado a la pericia de especialistas
de analíticas avanzados, ahora es algo que todos pueden hacer usando estas herramientas. Y no
solo eso, estas herramientas te dan los insights que necesitas para lograr cosas como el crecimiento,
resolver problemas que sean urgentes, recolectar tus datos en un sitio, predecir resultados futuros
y muchísimo más.

1.La Inteligencia de Negocios SAP ofrece varias soluciones analíticas avanzadas incluyendo analíticas
predictivas BI en tiempo real, aprendizaje automatizado, y planificación y análisis. La plataforma de
Inteligencia de Negocios en particular, ofrece reportes y análisis, visualización de datos y
aplicaciones de analíticas, integración de oficina y analíticas móviles. SAP es un software robusto
orientado para todos los roles (IT, usuarios finales y gestión) y ofrece miles de funciones en una
plataforma….Sitio web: www.sap.com

2. MicroStrategy Mopinion: Top 15 Business Intelligence Tools – Microstrategy

MicroStrategy es una herramienta de inteligencia de negocios que ofrece un dashboarding

poderoso (y de alta velocidad) y analíticas de datos que te ayudan a monitorear tendencias,
reconocer nuevas oportunidades, mejorar la productividad y más. Los usuarios se pueden conectar
a una o varias fuentes, ya sean los datos entrantes de una hoja de cálculo o un software de datos
basado en nube o empresarial. Se puede acceder desde tu escritorio o a través del móvil.Sitio web:
www.microstrategy.com

3. Sisense Mopinion: Top 15 Business Intelligence Tools - Sisense

¿Realmente no sabes mucho de tecnología? Entonces la herramienta de negocios de Sisense puede

que sea la herramienta para ti. Esta herramienta amigable al usuario le permite a todos dentro de
tu organización para gestionar juegos de datos grandes y completos al igual que analizar y visualizar
estos datos sin que se involucre tu departamento de TI. Te permite juntar los datos de una amplia
variedad de fuentes al igual que incluir Adwords, Google Analytics y Salesforce. Sin mencionar que,
debido a que usa tecnología en chip, el procesamiento de datos es bastante rápido comparado a
otras herramientas….Sitio web: www.sisense.com

4. SAS Business IntelligenceMopinion: Top 15 Business Intelligence Tools - SAS

Mientras que la oferta más popular de SAS son sus analíticas predictivas, también ofrece una muy
buena plataforma de inteligencia de negocios. Es su herramienta de autoservicio que te permite
aprovechar los datos y métricas para tomar decisiones informadas sobre su negocio. Usando su
juego de APIs, se te ofrecen muchas opciones de personalización, y SAS asegura una integración de
datos de alto nivel y análisis y reportes avanzados.Sitio web: www.sas.com

5. Yellowfin BI Mopinion: Top 15 Business Intelligence Tools - Yellowfin

Yellowfin BI es una herramienta de inteligencia de negocios y plataforma de analíticas de “extremo

a extremo” que combina la visualización, aprendizaje automatizado y colaboración. También puedes
filtrar fácilmente a través de miles de datos con el filtrado intuitivo (ej. casillas y botones de radio)
al igual que abrir tableros casi en cualquier parte (gracias a la flexibilidad de esta herramienta en
cuanto a la accesibilidad (móvil, página web, etc.).Sitio web: www.yellowfinbi.com

6. QlikSense

7. Zoho Analytics

8. Systum

9. Microsoft Power BI

10. Looker

11. Oracle BI

12. Domo

13.IBM Cognos Analytics

5 Herramientas de análisis estratégico para elaborar un plan de negocio

Toda empresa necesita un plan de negocio. Muchos emprendedores caen en la
tentación de poner en marcha su negocio sin analizar nada previamente y se
limitan a cruzar los dedos esperando que salga bien. Y podría ser que sí, pero lo
más probable es que no. Lo ideal es llevar a cabo un análisis previo
pormenorizado del sector y el mercado en el que pensamos adentrarnos. Hay
numerosas herramientas de análisis estratégico gratuitas que nos pueden servir
para para identificar qué distingue nuestra marca del resto y elaborar un buen
plan de negocio para nuestra futura empresa. Estas son algunas de ellas.