T2 El perfil del directivo actual

1. EL DIRECTIVO

El jefe trabaja para alcanzar metas, el

líder alcanza las metas mediante las
habilidades interpersonales y la forma en
que motiva a su equipo, el buen directivo
es quien que capta a las personas y al
talento que le van a ayudar a encontrar
soluciones reales.

2. EL BUEN DIRECTIVO

● Asumir una función directiva incrementa el compromiso organizacional.

● Es corresponsable de las acciones de los colaboradores compromiso total
● Evalúa, y forma a sus colaboradores para que puedan asumir con éxito sus
atividades
● Feedback continuo, ayudarles y ayudar a ayudarles.
● Orienta, ayuda y supervisa. Delega al máximo posible la responsabilidad y la
autoridad de acuerdo al nivel de experiencia del colaborador (el mal directivo
solo delega la responsabilidad, pero todo debe pasar por sus manos)
La alta dirección realiza tres actividades en una organización que determinaran el
rendimiento laboral de los directivos e incrementan la productividad

3. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Habilidad técnica (saber hacer)

● Capacidad para utilizar de una manera eficiente los recursos y las relaciones
necesarias para desarrollar tareas específicas que permiten un afrontamiento
eficaz de los problemas.
● Se requiere el dominio de una carrera o una práctica profesional (conocimiento
y experiencia).

Habilidad conceptual (saber epistematológico)

● Visión integral de la organización (coordinar e interpretar ideas, los conceptos y

las prácticas

● Analizar, predecir y planificar teniendo en cuenta el contexto interno y externo

de la empresa

● Debe conocer:
- Organizaciones
- Administración
- Planeación estratégica
- Ciencias del comportamiento
- Aspectos culturales y regionales del medio
- Globalización y ambiente

Habilidad humana (saber social)

Se aprenden y desarrollan desde la niñez, mediante la convivencia, la superación de

problemas que le plantea su propio comportamiento y en relacionarse con los demás:
● Acciones de uno con los demás y de los demás con uno
● Intercambio fruto de la convivencia social
● Conjunto de comportamientos aprendidos y adquiridos
Habilidades humana (saber social + saber interpersonal, interacción desarrollo
psicosocial.

● Habilidad para trabajar en grupo, con espíritu colaborador, cortesía y

cooperación para resolver los problemas de los demás y alcanzar los objetivos
comunes
● Las personas influyen en los demás a través de la motivación y de un
liderazgo efectivo del grupo para lograr los propósitos marcados
Diversas y difíciles de identificar (intangibles) que no se pueden medir objetivamente
Sin las habilidades interpersonales no se pueden gestionar los equipos de trabajo

4. LAS MEGAHABILIDADES

5. PERFIL DEL DIRECTIVO

● Buen comunicador
● Orientado a la realidad y a la acción
● Flexible y adaptable
● Positivo, seguro, independiente, capaz de analizar objetivamente los hechos
● Colaborador, piensa en términos de “nosotros”
● Ambicioso: alta necesidad de logro
● Animoso y valiente: toma decisiones, afronta riesgos, asume la culpa y las
consecuencia
● Intuitivo y comprensivo: capta los estados emocionales de los demás
● Respetuoso: entiende y acepta a sus colaboradores
● Responsable: sentimiento de compromiso con su puesto, más que como un
privilegio
● Motivador: conoce, dialoga y confía en su equipo. Espera más del colaborador
que lo que el mismo colaborador espera de sí mismo (confianza).
● Autocrítico: se observa objetivamente sin caer en mecanismos defensivos
● Creativo: orientado a la innovación
● Sabe que las personas necesitan sentirse seguros
● Alerta ante la tendencia de confundir hechos y opiniones
● Confía en las capacidades del equipo, no ejerce el paternalismo que inhibe
● Honesto y sincero: transparente, organiza pidiendo la colaboración, noo
confunde liderazgo con demagogia

6. ¿POR QUÉ DEBEN DESARROLLARSE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS?

● Las HD adquieren cada vez más importancia a nivel organizacional, y para el

desarrollo personal y profesional de la persona
 ● Las HD son un factor diferencial de eficacia y ejecución, por ello es necesario
un trabajo personal para desarrollarlas
● las habilidades directivas son necesarias para la vida y para vivir en armonía
- Toma de decisiones y solución de problemas
- Pensamiento creativo y analítico
- Comunicación y habilidades interpersonales
- Autoconocimiento y empatía
- Manejo de las emociones y el estrés

Una de las principales habilidades es la capacidad de autodirigirse: