Etapa 4 - ¿Qué es un Modelo de Negocio?

Presentado por:

Oscar Eduardo Buitrago Berrio

Cód. 75100274

Presentado a:

Robinson Rafael Peña

Universidad nacional abierta y a distancia UNAD

Administración de Empresas

Diciembre 2021
 Desarrollo actividad individual

1. Identificar cuáles son las fuentes de ingreso que se

encuentran a nivel internacional para el apoyo de
emprendimientos de base tecnológica.

fondos de capital e inversionistas internacionales

2. ¿Qué papel juega el BID (Banco Interamericano de

Desarrollo) en los apoyos a emprendedores?

El BID es un socio fundamental para acceso a financiamiento y

asistencia técnica. Entre los proyectos en proceso de preparación se
destaca el programa de apoyo presupuestario por para impulsar la
agenda de políticas públicas de crecimiento verde y desarrollo sostenible
de Colombia.
Como ejemplo se demuestra que cerca de 2,1 millones de mujeres se
han beneficiado con iniciativas de empoderamiento económico y más de
35 millones de estudiantes se han beneficiado con proyectos de
educación

3. ¿Qué es la ley de Spin off?

Las spin-off son iniciativas empresariales promovidas por miembros de

la comunidad universitaria, que se caracterizan por basar su actividad
en la explotación de nuevos procesos, productos o servicios a partir del
conocimiento adquirido y los resultados obtenidos en la propia
Universidad.

La investigación aplicada es la base de estas empresas, cuya

importancia radica en el desarrollo de nuevas tecnologías, la creación de
empleo de calidad, la capacidad de generar un alto valor añadido en la
actividad económica y la aportación al desarrollo regional.
4. ¿Qué es capital semilla?

Es un financiamiento que se otorga a nuevas iniciativas de negocio para

que creen o consoliden su actividad. Generalmente, luego de acceder
al capital semilla y consolidarse, las empresas pueden recurrir a otro
tipo de financiamientos para hacer crecer su negocio.

5. ¿Qué es capital de riesgo?

El capital riesgo es una forma de financiar empresas nuevas o startups

en la que los inversores ayudan con su capital privado a empresas que
están empezando y que necesitan capital.
 INTERMEDIARIO ENTRE
SERVICIO DE FORMACION
PRODUCTORES EXCELENTE ATENCION PRE Y EN LINEA
LOCALES Y/O POS VENTA.
NACIONALES Y EL GARANTIA DE CALIDAD
COMODIDAD PARA
CLIENTE FINAL. ADQUISICION DE PERSONAS ENTRE
PRODUCTOS ORGANICOS Y LOS 25 Y 55 AÑOS
COMERCIALIZAR LOS
SU ADECUADO USO. CON PREDILECCION
PRODUCTORES A PRODUCTOS POR LA A LA ALIMENTACION
GRAN ESCALA. WEB Y EL LOCAL. SALUDABLE.

COOPERATIVAS RESTAURANTES,
AGRICOLAS. HOTELES Y LOCALES
DE ESTILO
PEQUEÑOS GOURMET.
PERSONAL (DISEÑADOR) PAGINA WEB DE LA
CULTIVADORES EMPRESA.
QUE SE ADAPTEN A INFRAESTRUCTURA (LOCAL
COMERCIAL Y PAGINA WEB) RRSS
LA DINAMICA.
CAPITAL (SOCIOS) TELEFONICA

TECNOLOGIA (PC, HOST, WIFI

Y DOMINIO WEB,
REGISTRADORA)

DISEÑADOR WEB, HOSTING, DOMINIO Y MONTAJE DEL LOCAL. PSE, PAYU, DAVIPLATA, NEQUI.

CONTABLE O GESTOR. TARJETA O TRASFERENCIA BANCARIA

INSCRIPCION E IMPUESTOS NECESARIOS CONTRAENTREGA

 Resumen

La idea de negocio, se basa en la comercialización de productos

orgánicos, con formación en preparación de comida saludable.
Para la elaboración de nuestro modelo “lienzo Canvas” se empieza con
la propuesta de valor, que se enfoca en la atención al cliente,
personalizada ya sea online, vía telefónica o directamente en el local
comercial, donde el usuario obtendrá productos frescos y de excelente
calidad, sino que, a su vez conseguirá información clave en cuanto a
nutrición y correcta combinación y preparación de los alimentos
adquiridos.
Luego está la elección del segmento al cual se centra o se le pone más
enfoque puesto que son a las personas entre 25 y 55 años, con estilo de
vida saludable, a quienes queremos llegar e impactar con nuestra
manera formativa de consumir productos totalmente orgánicos y que
influirán positivamente en su cotidianidad, agregando valor y publicidad
hasta alcanzar la totalidad de este segmento.
Ya teniendo claro que vamos a dar y a quienes, se sigue que medios o
canales se ha de utilizar para poder llegar con eficiencia al logro del
objetivo y es allí donde por medio de la tecnología, se visiona alcanzar
dicho nicho y por tal motivo, aparte del local comercial, se usara la
pagina web y las redes sociales (WhatsApp, Instagram, Facebook) y por
supuesto, vía telefónica para tal fin.
La interacción con los clientes, supone un factor fundamental a la hora
de la fidelización y es por ello que se contara con personal altamente
calificado y cualificado, para que no solo se trate de vender sino de dar
una gran experiencia a los usuarios, agregando confianza, garantizando
calidad y satisfacción enganchándolos para que regresen o vuelvan con
nuevos referidos.
Para ello, se contará con los tipos o formas de pago mas principales del
mercado como lo son:
 Payu, PSE, daviplata, Nequi
 Tarjeta o transferencia bancaria
 Pago contra entrega
Para lograr todo lo anterior, se requiere de personal como lo
mencionaba anteriormente, altamente calificado y cualificado, ya que se
sabe que todo entra por lo ojos y tanto el diseño del local comercial
como el de la página web, serán fundamentales para impactar en el
segmento y que se enamoren de los colores, sabores y atención y
prestación del servicio. Por tal motivo, se debe contar con un diseñador-
programador de páginas web que agregue ese valor en la parte virtual y
que sea concordante o que siga la misma línea del diseño del local
comercial. La aportación de los socios tendrá también un papel
importante, porque es de ahí, que se tomara los recursos para solventar
la actividad y poder comprar los equipos necesarios tales como: pc,
registradora, wifi, hosting, dominio que garanticen el mejor servicio.
Las actividades se basan en ser intermediarios entre el proveedor y el
cliente, logrando un equilibrio comercial, que permita ser rentable y
producir los ingresos visualizados en el plan de negocio proyectado, por
medio de la parte física y virtual que se desea implementar, como son:
 Página web.
 App del establecimiento.
 Pedidos por aplicaciones asociadas.
 Ventas contra entrega
Referente a los socios clave o proveedores, se conseguirán productores
a gran escala y pequeños que no solo evidencien procesos que
garanticen que los productos son totalmente orgánicos, sino que
satisfagan los precios requeridos por la empresa para su posterior venta
y que el precio final, tenga una relación calidad-precio competitiva y que
los clientes estén tranquilos con los diferentes productos que se quiere
consumir.
En cuanto a la estructura de costos, estos se destinarán para la
contratación del diseñador web y ello conlleva el hosting, dominio.
Además, se debe contar con el montaje del local comercial destinando la
mayor parte del presupuesto ya que será también la carta de
presentación del modelo de negocio propuesto.
La parte jurídica, la llevara a cabo un contable o gestor que ayude con
toda la parte legal de este proceso adhiriendo los costos de inscripción e
impuestos necesarios para el rodaje de la empresa.
 Referencias bibliográficas

Gómez, M. C. (2018). Competencias directivas del empresario

agroindustrial. Pensamiento & Gestión. 

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search-
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direct=true&db=buh&AN=130340136&lang=e&site=ehost-live

Alonso-Martínez, D., González-Álvarez, N., & Nieto, M. (2015). La

innovación social como motor de creación de empresas. Universia
Business Review, 47, 48–63
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search-
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Monge Gonzalez, R., Alfaro-Azofeifa, C., & Alfaro-Chamberlain, J.

(2005). TICs en las PYMES de Centroamérica: impacto de la adopción
de las tecnologías de la información y la comunicación en el
desempeño de las empresas: Vol. 1. ed. International Development
Research Centre. Obtenido
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search-
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direct=true&db=nlebk&AN=144681&lang=es&site=ehost-live

Canalsocialab. (2017). Lean Canvas. 

Arturo Calvo Devesa. (2018). Ejemplo de Lean Canvas en español:

https://spinoff.ugr.es/cms/menu/info-otri/spin-off-que-son-y-para-
que-sirven/
Presentación MNC

Hola buen día

¿Sabía usted que el consumo de productos orgánicos es
tendencia mundial en jóvenes y mayores?
Soy Oscar Eduardo Buitrago, administrador de empresas y le
quiero presentar mi modelo de negocio que se basa en la
comercialización de estos alimentos ofreciendo el mejor servicio
preventa, porque contamos con personal cualificado, un servicio
de venta que llenará de satisfacción a los usuarios por la relación
calidad-precio y el inigualable servicio post-venta, que, sin duda
alguna, es la cereza del pastel.
Por tal motivo, su asociación a nuestra empresa, será de vital
importancia porque no solo se trata de comercializar, toda esta
actividad económica, tiene un fin intrínseco puesto que, nuestros
proveedores, son pequeños agricultores de la zona asociados
tipo cooperativa y no intermedian con ningún mayorista, asi que,
obtendrán igualdad y un precio justo por su producción.
Si lo desea, hoy mismo lo visito para ampliarle la información y
empezar esta gran experiencia.