ANEXO 1: ESTRUCTURA REFERENCIAL DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

El Estudio de Pre factibilidad como línea de investigación está orientado a ideas de negocio
que buscan estructurar todos los temas para ver la posibilidad de hacer un emprendimiento
para crear un bien o servicio, analizando aspectos estratégicos, mercado, técnicos,
organizacionales y económicos.

CARATULA

AGRADECIMIENTO

DEDICATORIA

INDICE GENERAL, TABLAS, FIGURAS Y ANEXOS

RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO INTRODUCTORIO: IDEA DE NEGOCIO

CAPITULO 1: ESTUDIO ESTRATEGICO

1.1 Análisis del Macro entorno

1.2 Análisis del Micro entorno

1.3 Planeamiento Estratégico

CAPITULO 2: ESTUDIO DE MERCADO

2.1 Análisis de Mercado (Mercado Competidor, Consumidor, Proveedor y Distribuidor)

2.2 Producto

2.3 Perfil del Consumidor/Cliente

2.4 Análisis de Demanda del Proyecto

2.4.1 Demanda Histórica Proyectada

2.4.2 Oferta Histórica Proyectada

2.4.3 Demanda Insatisfecha

2.4.4 Demanda del Proyecto

2.5 Estrategia de Comercialización (4ps)

2.5.1 Estrategias de Producto

2.5.2 Estrategias de Plaza (Distribución)

2.5.3 Estrategias de Precio

2.5.4 Estrategias de Promoción y Publicidad

2.5.5 Presupuestos asociados a la Estrategia de Comercialización

CAPITULO 3: ESTUDIO TECNICO

3.1 Localización

3.2 Tamaño de Planta

3.3 Proceso Productivo

3.4 Características Físicas

 3.5 Requerimientos del Proceso

3.6 Evaluación ambiental

3.7 Cronograma de Implementación operativo

CAPITULO 4: ESTUDIO ORGANIZACIONAL

4.1 Descripción de la Organización

4.2 Organigrama

4.3 Funciones principales y perfil del puesto

4.4 Requerimientos del personal

4.5 Servicios Tercerizados

CAPITULO 5: ESTUDIO LEGAL

5.1 Normas Legales

5.2 Tipo de Sociedad

CAPITULO 6: ESTUDIO DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO

6.1 Inversiones

6.2 Financiamiento

6.3 Presupuestos de Ingresos y Gastos

6.4 Estados Financieros Proforma

6.5 Estructura de costos

6.6 Punto de equilibrio

6.7 Ratios Financieros (Rentabilidad, solvencia, liquidez y Gestión)

CAPITULO 7: EVALUACION DE PROYECTO

7.1 Costo Promedio ponderado de capital (WACC)

7.2 Flujo de caja económico y financiero

7.3 Indicadores de rentabilidad del proyecto

7.4 Análisis de sensibilidad

CAPITULO 8: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

ANEXOS

Nota: Un estudio de Prefactibilidad podría realizarse para dos personas, si solo si, el número de
productos a elaborar es más de 2, pues implica una análisis de mercado y técnico
multiproducto.
ANEXO 2: ESTRUCTURA REFERENCIAL DE UN ESTUDIO DE MEJORA DE PROCESOS

El Estudio de Mejora de procesos como línea de investigación está orientado a analizar el

proceso operativo de empresas en funcionamiento, con el objetivo de mejorar la
productividad y los ingresos económicos.

CARATULA

AGRADECIMIENTO

DEDICATORIA

INDICE GENERAL, TABLAS, FIGURAS Y ANEXOS

RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO INTRODUCTORIO

CAPITULO 1: PLANTEAMIENTO DE ESTUDIO

1.1 Planteamiento y Formulación del problema de investigación

1.2 Definición de Objetivos generales y específicos

1.3 Justificación e Importancia del estudio

1.4 Elaboración de hipótesis y definición de las variables

CAPITULO 2: MARCO TEORICO (Solo lo que se usa en la tesis)

2.1 Antecedentes del problema

2.2 Bases Teóricas

2.3 Definición de Términos Básicos

CAPITULO 3: METODOLOGIA: (Grado de dificultad)

3.1 Método y alcance del estudio

3.2 Diseño del estudio

3.3 Población y muestra

3.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos

CAPITULO 4: DESCRIPCION DE LA EMPRESA

4.1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

4.2. ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

4.3. RESEÑA HISTORICA DE LA INSTITUCIÓN Y/O EMPRESA

4.4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

3.4.1 ORGANIGRAMA

3.4.2 TIPO DE ESTRUCTURA

3.4.3 ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL QUE CONFORMAN LA

EMPRESA

3.4.4 PERFIL Y FUNCIONES DE LOS PUESTOS DE LA EMPRESA

 3.4.5 SERVICIOS TERCERIZADOS

4.5. ESTRUCTURA ESTRATEGICA: VISION Y MISION, VALORES, OBJETIVOS GENERALES Y

ESPECIFICOS, FODA, MODELO CANVAS QUE DESCRIBE MODELO DE GESTION

4.6. DESCRIPCION GENERAL DEL ÁREA DONDE REALIZA LAS ACTIVIDADES DE MEJORA
DE PROCESOS

4.7. BASES LEGALES O DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS SOBRE LA CUAL FUNCIONA

LA EMPRESA

CAPITULO 5: ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE LA EMPRESA

5.1 DESCRIPCION ESPECIFICA DE LOS PROCESOS OPERATIVOS: DOP, DAP , DIAGRAMA

DE RECORRIDO ENTRE OTROS.

5.2 IDENTIFICACION DE LA PROBLEMÁTICA

5.2.1 ANALISIS CAUSA EFECTO

5.2.2 DIAGRAMA DE ISHIKAWA

5.2.3 DIAGRAMA DE PARETO

5.2.4 RESULTADOS

5.3 INDICADORES OPERATIVOS

5.4. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMÁTICA, OPORTUNIDAD DE MEJORA O NECESIDAD A

ATENDER QUE SEA REALISTA Y ALINEADO A NUESTRA ACTUAL COYUNTURA PAIS.

(Se analizará un mínimo de 3 situaciones críticas alineadas a temas que la Ingeniería

Industrial contempla)

CAPITULO 6: DEFINICION Y ANALISIS DE LA PROPUESTA DE MEJORA (Resultados)

6.1 DESCRIPCION DE CADA UNO DE LA(S) PROPUESTA(S) DE MEJORA

6.2 DESCRIPCION DE PROCESO DE IMPLEMENTACION DE LA(S) PROPUESTA(S) DE

MEJORA

6.3 RESULTADOS OPERATIVOS DE IMPLEMENTACION DE MEJORA

6.4 ANALISIS COMPARATIVO DE INDICADORES OPERATIVOS ANTES Y DESPUES DE LAS

MEJORAS

CAPITULO 7: EVALUACION ECONOMICA DE PROPUESTA DE MEJORA

7.1 DEFINICION DEL COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL (WACC) DE LA

EMPRESA

7.2 FLUJO DE CAJA ECONOMICO Y FINANCIERO SOBRE LA PROPUESTA DE MEJORA

INTEGRAL. (BENEFICIOS – COSTOS)

7.3 EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA DE LA PROPUESTA DE MEJORA

CAPITULO 8: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

ANEXOS
ANEXO 3: ESTRUCTURA REFERENCIAL DE PROYECTO DE INNOVACION (DESARROLLO DE
PRODUCTO)

El Estudio de Proyectos de Innovación como línea de investigación está orientado a definir

productos y/o servicios que ayuden a satisfacer una necesidad y/o corregir un problema
identificado, cumpliendo con estándares de calidad y de atención.

CARATULA

AGRADECIMIENTO/DEDICATORIA

INDICE GENERAL, TABLAS, FIGURAS Y ANEXOS

RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO INTRODUCTORIO

CAPITULO 1: PLANTEAMIENTO DE ESTUDIO

1.1 Planteamiento y Formulación del problema de investigación

1.2 Definición de Objetivos generales y específicos

1.3 Justificación e Importancia del estudio

1.4 Elaboración de hipótesis y definición de las variables

CAPITULO 2: MARCO TEORICO

2.1 Antecedentes del problema

2.2 Bases teóricas

2.3 Definición de términos básicos

CAPITULO 3: METODOLOGIA: (Grado de dificultad)

3.1 Método y alcance del estudio

3.2 Diseño del estudio

3.3 Población y muestra

3.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos

CAPITULO 4: ANALISIS Y DISEÑO DE LA SOLUCION

4.1 Identificación de requerimientos

4.2 Análisis de la solución

4.3 Diseño.

CAPITULO 5: CONSTRUCCION DEL PROTOTIPO (A nivel de simulación, etc)

5.1 Construcción (Debería contemplar un análisis de restricciones)

5.2 Pruebas y resultados

CAPITULO 5: EVALUACION ECONOMICA DE SOLUCION

5.1 DEFINICION DEL COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL (WACC) DEL

PROYECTO DE INNOVACION (COSTO FINANCIERO)

5.2 FLUJO DE CAJA ECONOMICO Y FINANCIERO SOBRE PROYECTO DE INNOVACION

 5.3 EVALUACION ECONOMICA DE LA PROPUESTA DE INNOVACION

CAPITULO 6: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

ANEXOS
ANEXO 4: ESTRUCTURA REFERENCIAL DE UN INFORME DE SUFIENCIENCIA PROFESIONAL

El Informe de Suficiencia Profesional como línea de investigación está orientado a describir y

analizar experiencias profesionales utilizando las herramientas que la ingeniería industrial te
proporciona con el fin de haber generado un aporte en la empresa en que se desempeñó,
tanto por el lado operativo y/o económico.

CARATULA

AGRADECIMIENTO

DEDICATORIA

INDICE GENERAL, TABLAS, FIGURAS Y ANEXOS

RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO INTRODUCTORIO

CAPITULO 2: MARCO TEORICO

2.1 Antecedentes del problema

2.2 Bases teóricas

2.3 Definición de términos básicos

CAPITULO 3: METODOLOGIA: (Grado de dificultad)

3.1 Método y alcance para el desarrollo del Informe de Suficiencia Profesional.

3.2 Objetivos Generales y específicos

3.2 Diseño del estudio

3.3 Población y muestra

3.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos

CAPITULO 4: DESCRIPCION DE LA EMPRESA (S)

4.1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

4.2. ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

4.3. RESEÑA HISTORICA DE LA INSTITUCIÓN Y/O EMPRESA

4.4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

4.4.1 ORGANIGRAMA

4.4.2 TIPO DE ESTRUCTURA

4.4.3 ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL QUE CONFORMAN LA

EMPRESA

4.4.4 PERFIL Y FUNCIONES DE LOS PUESTOS DE LA EMPRESA

4.4.5 SERVICIOS TERCERIZADOS

4.5. VISION Y MISION

4.6. DESCRIPCION DEL ÁREA DONDE REALIZA SUS ACTIVIDADES PROFESIONALES E

INDICADORES OPERATIVOS
 4.7. ESTRUCTURA ESTRATEGICA: VISION Y MISION, VALORES, OBJETIVOS GENERALES Y
ESPECIFICOS, FODA, MODELO CANVAS QUE DESCRIBE MODELO DE GESTION

4.8. BASES LEGALES O DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS SOBRE LA CUAL FUNCIONA

LA EMPRESA

CAPITULO 5: DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES PROFESIONALES DEL

BACHILLER EN LA INSTITUCIÓN Y/O EMPRESA

5.1. OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL

5.2 JUSTIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL

5.3. DESCRIPCIÓN DEL CARGO Y ACTIVIDADES PROFESIONALES

5.1.1. Enfoque de las actividades profesionales

5.1.2. Alcance de las actividades profesionales

5.1.3. Entregables de las actividades profesionales

5.4. ASPECTOS TECNICOS DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL

5.4.1. Metodologías

5.4.2. Técnicas

5.4.3. Instrumentos

5.2.4. Equipos y materiales utilizados en el desarrollo de las actividades

5.5 EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROFESIONALES

5.5.1. Cronograma de actividades realizadas.

5.5.2. Proceso y secuencia operativa de las actividades profesionales

5.5.3 Indicadores Operativos de las actividades profesionales

CAPITULO 6: ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE LA EMPRESA (S)

6.1. ANTECEDENTES O DIAGNÓSTICO SITUACIONAL (Análisis cuantitativo y cualitativo)

6.1 DESCRIPCION DE LOS PROCESOS OPERATIVOS: DOP, DAP , DIAGRAMA DE

RECORRIDO, FLUJOGRAMAS ENTRE OTROS

6.2 IDENTIFICACION DE PROBLEMÁTICAS DETECTADAS

6.2.1 ANALISIS CAUSA EFECTO

6.2.2 DIAGRAMA DE ISHIKAWA

6.2.3 DIAGRAMA DE PARETO

6.2.4 RESULTADOS

6.3. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMÁTICA, OPORTUNIDAD O NECESIDAD EN EL ÁREA DE

ACTIVIDAD PROFESIONAL (ANALISIS FODA, ANALISIS STAKEHOLDERS ENTRE OTROS)
(Se analizará un mínimo de 4 situaciones críticas alineadas a temas que la Ingeniería
Industrial contempla)

CAPITULO 7: RESULTADOS

7.1 DESCRIPCION DEL PLAN DE MEJORA QUE EL ESTUDIANTE APORTO DESDE EL

CARGO ASIGNADO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS PLANTEADOS
 7.2 LOGROS ALCANZADOS

7.2 ANALISIS Y EVALUACION ECONOMICO FINANCIERO DE LAS PROPUESTAS DE

MEJORAS PLANTEADAS PARA CORREGIR PROBLEMÁTICA PLANTEADA

CAPITULO 8: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

ANEXOS