TABLA DE CONTENIDO

Introducción

Título del Proyecto

1 Planteamiento del problema

1.1 Antecedentes
Árbol de Problemas
Síntomas, Causas, Pronóstico, Control al pronóstico
1.2 Formulación del problema
1.3 Sistematización del problema

2 Objetivos
2.1 Objetivo general
2.2 Objetivos específicos

3 Justificación
3.1 Justificación práctica
3.2 Justificación teórica
3.3 Justificación metodológica

4 Marco referencial
4.1 Marco teórico
4.2 Marco conceptual
4.3 Marco contextual
4.4 Marco legal
4.5 Marco temporal

5 Diseño metodológico
5.1 Clase o tipo de investigación
5.2 Método de investigación
5.3 Técnicas de investigación

6 Reseña Histórica Empresarial

6.1 Tipo de empresa – Constitución
6.2 Capital social
6.3 Objeto social
6.4 Misión y Visión empresarial
6.5 Políticas de empresa
6.6 Estructura empresarial – Áreas funcionales
6.7 Portafolio de productos
6.8 Mercado
6.9 Evolución financiera

7. Análisis de la situación actual de la empresa

7.1 Análisis del sector: Entorno económico en que se mueve la empresa
7.2 La competencia
7.3 El mercado actual – Participación en el mercado
7.4 Estrategias de mercadeo y ventas
7.5 Matriz DOFA
Análisis interno y externo de la empresa
7.5.1 Matriz DOFA para el sector al que pertenece la empresa
7.5.2 Debilidades
7.5.3 Oportunidades
7.5.4 Fortalezas
7.5.5 Amenazas
7.5.6 Estrategias DA, FA, FO, DO 58

8. Plan de mejoramiento
8.1 Área funcional de intervención
8.2 Diagnostico
8.3 Formulación del plan de mejoramiento

9. Presupuesto de implementación

10. Conclusiones y recomendaciones

11. Bibliografía

8. DIAGNOSTICO FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO EN

AREA ADMINISTRATIVA
8.1 ÁREA ADMINISTRATIVA
8.2 DIAGNOSTICO
Estructura del área administrativa
8.2.1 La matriz DOFA para el área administrativa
8.3 PLAN DE MEJORAMIENTO
Objetivos
8.4 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO
8.4.1 Concepto de Misión y visión
Misión y Visión propuesta
8.4.2 Políticas
8.4.3 Valores
8.4.4 Principios
8.4.5 Objetivos
8.4.6 Estrategias/ plan de acción
8.4.7 Organigrama
8.4.8 Perfil de cargos y manual de funciones
8.4.9 Definición del grupo de interés.
8.4.10 Proceso para el plan de selección de personal.
8.4.11 Mecanismos de participación para los empleados
8.4.12 Incentivos y motivación para los empleados
8.4.13 Comunicación para empleados
8.4.14 Estrategias de trabajo en equipo
8.4.15 Liderazgo
8.4.16 Evaluación de desempeño

8 DIAGNOSTICO FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO EN

AREA DE MERCADEO
8.1 AREA DE MERCADEO
8.2 DIAGNOSTICO
Estructura del área de mercadeo
8.2.1 La matriz DOFA para el área de mercadeo
8.2.2 Producto
8.2.3 Precio
8.2.4 Plaza
8.2.5 Promoción
8.2.6 Análisis de la competencia
8.3 EL PLAN DE MEJORAMIENTO
Objetivos
8.4 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO
8.4.1 Nueva estructuración del área de mercadeo y ventas
8.4.2 El proceso administrativo aplicado al área de mercadeo
8.4.3 Objetivos
8.4.2 Las necesidades de personal y sus funciones
8.4.2 Estrategias de ventas
8.4.3 Formatos de sugerencias para los clientes en los puntos de venta.
8.4.4 Análisis de la competencia
8.4.5 Estrategias de distribución
8.5 La investigación de mercados

8. DIAGNOSTICO FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO EN

AREA DE PRODUCCION.
8.1 AREA DE PRODUCCION
8.2 DIAGNOSTICO
Estructura del área de producción
8.2.1 La matriz DOFA para el área de producción
8.2.2 El proceso de almacenamiento de insumos, materias primas y producto terminado
8.2.3 El proceso de producción
8.2.4 El control de inventarios
8.3 PLAN DE MEJORAMIENTO
Objetivos
8.4 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO.
8.4.1 Nueva estructuración del área de producción.
8.4.2 Necesidades de personal y sus funciones
8.4.3 El proceso de adquisición de insumos y materias primas
8.4.4 El control de inventarios de insumos y materias primas
8.4.5 Las ordenes de producción y su control
8.4.6 El proceso de producción
8.4.7 Formato de entrada de insumos y materia prima
8.4.8 Diagramas de Flujo
8.4.9 Manejo de los residuos productos del proceso de producción
8.5 Seguridad Industrial

8. DIAGNOSTICO FORMULACION E IMPLEMENTACION 108 DEL PLAN DE MEJORAMIENTO

EN AREA CONTABLE FINANCIERA.
8.1 AREA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
8.2 DIAGNOSTICO
Estructura del área de contabilidad y finanzas
8.2.1 La matriz DOFA del área de contabilidad y finanzas
8.3 PLAN DE MEJORAMIENTO
Objetivos
8.4 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO
8.4.1 Nueva estructuración del área de contabilidad y finanzas
8.4.2 Necesidades de personal y sus funciones
8.4.3 El flujo de la información contable
8.4.4 La preparación de informes contables y financieros
8.5 El software contable
8.6 Capacitación al personal
8.7 Indicadores de gestión y de cumplimiento