Evaluaciones Estratégicas

Las evaluaciones estratégicas diagnostican y analizan una problemática pública, así

como la respuesta gubernamental para atenderla. Estas evaluaciones aportan
información valiosa para el diseño de políticas públicas, por lo que sus principales
usuarios son los tomadores de decisiones a nivel gerencial.

Evaluación del plan estratégico

Se debe hacer un análisis de nuestras actuaciones enfocadas al logro de los objetivos

definidos y, por lo tanto, es un momento de reflexión que nos lleva a mejorar.

Las actividades fundamentales de la evaluación de estrategias: Ésta evaluación de

estrategias consta de tres actividades fundamentales.

-Revisar los factores externos e internos en función de los cuales se formulan las
estrategias actuales.

-Medir el desempeño.

-Aplicar acciones correctivas.

La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos del

proyecto, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento a
corto, mediano y largo plazo a su vez se deben tomarse en cuenta Las fortalezas y las
debilidades que son calificadas como factores internos, siendo las fortalezas las áreas
en las que el proyecto destaca; mientras que las debilidades hacen referencia a lo que
es necesario para mejorar.

Cabe resaltar que para llevar un control y un objetivo enfatizado y eficiente debe
tomarse en cuenta FODA es un acrónimo formado por la letra inicial de las palabras
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, las cuatro categorías que se
tomarán en cuenta al momento de realizar el análisis de un proyecto.

Las fortalezas y las debilidades son calificadas como factores internos, siendo las
fortalezas las áreas en las que la empresa destaca; mientras que las debilidades hacen
referencia a lo que es necesario mejorar.

En este aspecto se debe dar prioridad y resaltar diversos aspectos importantes antes
de ejecutar cualquier acción que involucre recursos, tiempo y materiales de trabajo:
Plan de acción u operativo.

El plan de acción o plan operativo está conformado por el conjunto de estrategias que
se realizarán para alcanzar los objetivos propuestos. Debe incluir las tareas previstas,
los responsables, los recursos disponibles y los diferentes procedimientos a seguir.

Seguimiento.

Después de que el plan de acción se encuentre en marcha, es indispensable hacer un

seguimiento constante de su ejecución.
De esta forma, podrán detectarse situaciones que requieren una intervención inmediata
o la necesidad de ajustes más profundos en las estrategias implementadas hasta la
fecha.

Mapa estratégico

El mapa estratégico utiliza las mismas áreas del cuadro de mando integral, pero
distribuye los objetivos y procesos por equipos y responsables, utilizando para ello el
organigrama de la ubicación de la comunidad.

Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, es de suma importancia enfatizar en

dicha planificación, porque proporciona un marco real para que, tanto los líderes, como
los miembros de un grupo de trabajo, comprendan y evalúen la situación de las
situaciones que se presentan. Esto, ayuda a alinear al equipo con el fin de que
empleen un lenguaje común basados en la misma información, lo que ayudará a que
surjan alternativas provechosas y de valor para dicho grupo de trabajo.
El plan estratégico de una organización establece el quehacer de cada miembro, lo que
garantiza que las acciones de cada uno estén direccionadas hacia el cumplimiento de
las metas a futuro. 
Finalmente se puede deducir que el plan de acción o plan operativo está conformado
por el conjunto de estrategias que se realizarán para alcanzar los objetivos propuestos.
Debe incluir las tareas previstas, los responsables, los recursos disponibles y los
diferentes procedimientos a seguir.
 Conclusión

Es de suma importancia entender que el cumplimiento de metas y objetivos referente a

un proyecto o trabajo específico, se ejecuta por medio de diversas evaluaciones y
planteamientos que conllevan a un resultado eficiente y puntual.

Comenzando por la evaluación por resultados que tiene como objetivo determinar en
qué medida se están cumpliendo las metas de calidad que se fijan en las diversas
situaciones, asociadas a los proyectos y objetivos.

También debe tomarse en cuenta la evaluación por rendimiento ya que ésta permite
proporcionar un intercambio de ideas mutuos entre los participantes y dar énfasis sobre
los puntos fuertes y débiles en diversas áreas en las cuales necesitan trabajar.
Además, ayuda directamente al os miembros a entender en qué posición se encuentra
en comparación con otros.

Aunque es importante destacar aún más la evaluación de la eficiencia, porque ésta

permite la introducción de mejoras a medida que avanza el proyecto y en todas las
etapas, desde que se planifica hasta que concluye el proyecto. En este sentido, el
contar con una evaluación de la eficiencia de los proyectos, permitirá tener una visión
integral de los proyectos por los cuales realiza la inversión de su presupuesto y tiempo
invertido en las actividades.

Y por último una buena planificación estratégica permite una dirección y

operación del proyecto u objetivo que se está llevando en proceso, ya que otorga
una visión integral del mismo, permite comprender cómo evoluciona, y ayuda a
ordenar las prioridades y acciones a seguir, tomando en cuenta los puntos más
importantes para resolver los aspectos críticos y dirigir de la mejor manera posible
los puntos más importantes que se estén trabajando. A su vez llevar una
planificación más organizada, permitirá un mejor uso de las herramientas
necesarias para que el proyecto y objetivos planteado se ejecuten de manera
segura y sin riesgos de replantear las alternativas buscadas con posterioridad.
Cabe resaltar que uno de las acciones más importantes de la planificación
estratégica es el procedimiento o metodología que permite establecer los pasos a
seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para
medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de
forma continua.
Podemos resumir que todas las evaluaciones y una buena planificación
estratégica, ayudará directamente a fijar prioridades y a su vez a organizar y
remarcar las fortalezas de las actividades, permitiéndole así un crecimiento
eficiente, sustentable y duradero.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

SAP Concur Team (3 de marzo de 2022). Planeación estratégica, cuáles son sus fases
y cómo implementarla. [Consultado el 28 de Mayo de 2023].
https://www.concur.com.mx/blog/article/planeacion-estrategica-mx