-Momento de solicitar la vacante.

-Tipo de reclutamiento a utilizar.

Políticas de -Requisitos mínimos que debe cumplir el
Establece candidato.
Preselección
-Los procedimientos para la recepción
de candidatos.

PROCESO DE Fuentes de
Recepción y
PRESELECCION reclutamiento análisis de hojas
de vida vs
Descripción de
Perfil del cargo
Sus partes:
-Creación de vacantes
-Requerimientos del cargo Externa Interna
-Funciones del cargo
-Perfiles del cargo
Verifica que todos los
Ventajas
datos que suministra el
candidato coincidan con
Introduce el perfil del cargo
nuevos
talentos a la
Motivo de la organización Ascenso o Promoción
Aspectos
vacante

Desventajas -Datos personales

-Perfil profesional
Introduce -Experiencia profesional
Creación de -Formación profesional
Renuncia nuevos
nuevo cargo -Formación complementaria
talentos a la Ventajas
-Otros datos de interés
organización -Referencias
Proceso

Identificar el Cargo
-Dependencia solicitante Genera ambiente
-Fecha de Solicitud de motivación y
-Cargo que se requiere
sana competencia
-Empleado a reemplazar
-Fecha de cubrimiento
-Salario
-Ubicación del cargo dentro Entrevista
del organigrama
Preliminar

Desventajas

Creación y Bloquea la entrada

mantenimiento de De nuevas ideas,
experiencias y Proporciona información
Base de Datos suficiente del perfil del
expectativas
candidato y permite
determinar si el candidato
está apto o no para cubrir la
vacante en cuestión.

Los procesos de
preselección y selección de
personal permiten que el
área de Gestión Humana
pueda actualizar de manera
constante una base de datos
en función del mismo.