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Equidad: es deber de cada autoridad mantener una buena relación laboral con todo el

personal, ser justos y equitativos, sin discriminación.


Ejemplo: el gerente trata por igual a todos los empleados, tanto mujeres como
hombres, latinos e indígenas, esto ayuda a mejorar las relaciones interpersonales
entre cada uno de ellos.

 Uno de los principios más importantes a mi parecer es el de la equidad. Fayol


dispone que los empleados deben ser tratados con amabilidad y por igual. Los
trabajadores deben estar en el lugar correcto dentro de la organización para poder
ofrecer el máximo rendimiento y productividad. Cualquier superior debe tratar a
sus subordinados de manera justa e imparcial.
Estabilidad del personal: con respecto a las contrataciones la empresa debe manejar
perfiles exactos de las personas a contratar, para evitar la inseguridad en el personal y
la rotación laboral excesiva.
Ejemplo: Luis fue contratado el día de hoy para la plaza de auxiliar de gerencia para
aplicar el puesto él tuvo que pasar por un proceso de reclutamiento, selección e
inducción el cual consto de una entrevista personal, entrevistas gerencial, firma de
contrato y 15 días de capacitación.
 La elevada rotación de personal puede perjudicar sensiblemente el correcto
funcionamiento de la empresa, a la vez que reduce el sentimiento de seguridad de los
empleados

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