La Administración.

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las

organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines
perseguidos por la organización.
La administración se da dondequiera que existe un organismo social; el éxito de
este dependerá de su buena administración. Para las grandes empresas la
administración técnica o científica es indiscutible y esencial, su utilización
adecuadamente hará que exista elevación de la productividad, el cual es un factor
importante y preocupante en el campo económico-social de hoy en día.
Como aplicamos la administración en tu vida diaria.
La aplicamos desde que nos paramos de la cama por que tenemos que
organizarnos para ir a la escuela, realizar nuestras cosas personales como
desayunar, lavarnos los dientes, como bañarnos etc.
También económicamente, administrar y organizar nuestro dinero para que nos
alcance para los pasajes o gasolina, comida y cualquier otro gasto, la admiración
la llevamos todos los días desde que tenemos conocimiento, todo lleva un proceso
a realizar para que todo nos salga bien.
Características de la administración de Fayol.
Planificación
Los administradores deben planificar sus actividades para condiciones futuras,
deben desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los objetivos. Por lo
tanto, se deben evaluar futuras contingencias que afectan a la organización, y dar
forma al panorama futuro ya sea operacional o estratégico de la empresa.
Organización
Los administradores deben organizar la fuerza de trabajo de una manera y
estructura eficiente para que de esta manera se puedan alinear las actividades de
la organización. Los administradores también deben capacitar y contratar a las
personas adecuadas para el trabajo, y siempre asegurar una mano de obra
suficientemente calificada y educada.
Dirección
La administración debe guiar y orientar al personal. Es su responsabilidad
comunicar las políticas y los objetivos de la empresa a sus subordinados. El
supervisor y cada administrador debe tratar a sus subordinados bajo determinados
estándares de respeto, liderazgo y motivación.
Coordinación
Los administradores deben armonizar los procedimientos y las actividades
realizadas por la empresa, lo que significa que todas las actividades de cada
unidad organizativa se deben complementar y enriquecer el trabajo de otro.
Control
Los administradores deben controlar que las actividades de la compañía están en
línea con las políticas y objetivos de la empresa en general. Es también
responsabilidad del administrador observar y reportar las desviaciones de los
planes y objetivos, y coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones.
Taylor enunció 4 principios de administración científica
Estudio científico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas;
ese estudio dará lugar a la creación de una oficina o servicio de métodos de
trabajo. Se definirán los procesos operativos más económicos y se establecerá la
cantidad de trabajo que debe realizar un obrero colocado en condiciones óptimas;
si el obrero obtiene esa cantidad deberá percibir un salario muy alto.
Selección científica y entrenamiento obrero. Taylor recomienda una selección
sistemática según las aptitudes y estima que, cualquier trabajador puede resultar
excelente para por lo menos un puesto de trabajo.
Unión del estudio científico del trabajo y de la selección científica del trabajador, se
trata de que los obreros apliquen la ciencia y es allí donde fracasan muchos
dirigentes y no los obreros, porque los primeros no quieren cambiar sus métodos.
Cooperación entre los dirigentes y los obreros; el trabajo y la responsabilidad del
trabajo se dividen de manera casi igual entre dirigentes y obreros.
Causas mas profundas definidas por Mayo.
El trabajo es una actividad típicamente social. El nivel de producción está más
influenciado por las normas de grupo que por los incentivos salariales. La actitud
del empleado frente a su trabajo y la naturaleza del grupo en el cual participa son
factores decisivos de la productividad.
El obrero no actúa como individuo aislado sino como miembro de un grupo social.
La tarea básica de la administración es formar una élite capaz de comprender y de
comunicar, dotada de jefes democráticos, persuasivos y apreciados por todo el
personal.
La persona humana es motivada esencialmente por la necesidad de «estar junto
a», de «ser reconocida», de recibir comunicación adecuada. Mayo está en
desacuerdo con la afirmación de Taylor según la cual la motivación básica del
trabajador es sólo salarial.
La civilización industrializada origina la desintegración de los grupos primarios de
la sociedad, como la familia, los grupos informales y la religión, mientras que la
fábrica surgirá como una nueva unidad social que proporcionará un nuevo hogar,
un sitio para la comprensión y la seguridad emocional de los individuos.
La corriente más aplicable sería la de Fayol.
por qué nos habla de una planificación, por lo que dice que los administradores
debemos de planificar nuestras actividades futuras.
También nos habla de una organización debemos de organizarnos para poder
cumplir cada uno de nuestros objetivos que tengamos y nos salga como lo
queremos
Dirección, en nuestra carrera es la formación que nos dan nuestros docentes para
prepararnos y poder ser o realizar bien alguna actividad a futuro.
Coordinación, debemos de llevar un procedimiento para nuestras actividades y
llevar una mejor formación en nuestras vidas.
Control, el control es para llevar a cabo bien nuestras actividades y coordinar las
tareas para corregir posibles desviaciones.