Asignatura

Liderazgo y trabajo en equipo.

Tema
Reflexión sobre etapas de desarrollo de equipos

Profesor
Laura Diaz

Alumno
Jose Fernando Hernandez

ID
1106118

Sección
01
Un grupo de personas que colaboran para lograr un objetivo común se denomina equipo. Dado
que genera entusiasmo y satisfacción en los miembros, por lo general se obtienen muy buenos
resultados.
El desarrollo y la eficacia de un equipo para lograr sus objetivos se ven afectados
fundamentalmente por las etapas de formación del equipo. Estas etapas generalmente se dividen
en cuatro fases principales: formación, choque, regulación y rendimiento. Entonces voy a pensar
en cada uno de ellos:

 Formación: Los miembros del equipo se encuentran y se conocen por primera vez en esta
fase. A medida que cada persona trata de comprender su papel en el equipo y cómo encaja
con los demás, hay cierta expectativa y cautela. Con respecto a las habilidades y
contribuciones de cada miembro, puede haber una mezcla de celo y optimismo, así como
algunas dudas y preocupaciones. Para sentar las bases de un equipo fuerte durante esta etapa,
es crucial establecer una comunicación clara, cultivar la confianza y establecer objetivos y
roles claros.

 Conmoción: Los conflictos y tensiones dentro del equipo son frecuentes en esta etapa. Los
miembros pueden tener puntos de vista, métodos de trabajo o expectativas contrastantes, lo
que puede causar desacuerdos y conflictos. Aunque pueda ser incómodo, el shock es un paso
esencial para desarrollar un equipo cohesionado porque permite plantear y resolver los
problemas. Para superar esta etapa, es crucial promover la escucha activa, el respeto mutuo y
la resolución constructiva de conflictos.

 Regulación: Una vez que el impacto inicial ha pasado, el equipo comienza a establecer
normas y procedimientos. Los miembros obtienen una mejor comprensión de las fortalezas y
debilidades de los demás y comienzan a trabajar de una manera más colaborativa y cohesiva.
En este punto, es crucial establecer protocolos de comunicación efectivos, definir claramente
los roles y alentar a todos a participar activamente. La eficiencia y la eficacia del equipo se
pueden aumentar estableciendo reglas claras.

 Actuación: El equipo rinde a un gran nivel en esta última fase. Los miembros colaboran de
manera efectiva, utilizando sus fortalezas únicas para avanzar en los objetivos del grupo. El
respeto mutuo, la confianza y un sentido de propósito están presentes. El equipo es capaz de
tomar decisiones sabias, trabajar juntos para encontrar soluciones a los problemas y adaptarse
al cambio. Para asegurar el desarrollo y la continuidad del equipo durante esta etapa, es
fundamental promover el reconocimiento y la celebración de los logros, así como mantener
una comunicación abierta y constante.
Conclusión
En conclusión, el proceso de formación de un equipo es dinámico y demanda tiempo, esfuerzo y
dedicación de cada miembro. Construir equipos sólidos y productivos que sean capaces de
obtener resultados sobresalientes es posible al comprender estas etapas y poner en práctica las
estrategias adecuadas.