SEGUNDA TAREA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (20%) 2DO CORTE

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1.-Mencione los factores que determinan las relaciones laborales. Desarrolle brevemente uno
de ellos. (No más de media página)

Los factores que determinan las relaciones laborales son: los salarios, contratos, la jornada
laboral, la previsión social, la capacitación, seguridad e higiene y los riesgos laborales.

La jornada laboral es el período de tiempo en el que un trabajador desarrolla su actividad

profesional. El mismo se delimita entre este y su empleador por medio de un contrato o acuerdo
laboral. La jornada laboral debe contar con conformidad previa de las dos partes, debe ser
vigilada por empresas y organismos públicos

2.-Mencione las funciones de las relaciones laborales. Desarrolle brevemente una de ellas. (No
más de media página)

Las relaciones laborales tienen como función administrar normas, la contratación de

personal, la gestión de conflictos, defiende intereses legales de la compañía y negociar de
manera individual y colectiva.

La contratación de personal es el cierre de la fase de reclutamiento y selección y la

formalización de la entrada del candidato como empleado, considerando que éste fue el mejor
candidato para desarrollar las actividades y tareas específicas en la organización.

3.-Desarrolle con redacción propia el tema de los diferentes tipos de políticas de relaciones
laborales que existen en las organizaciones. Apóyese en el contenido de la sección de recursos
de la unidad V. (Mínimo media página)

La política de las relaciones laborales indica la forma en la que la empresa se relaciona con los
representantes de los trabajadores, es decir los sindicatos. Por su parte, las empresas pueden
adoptar una de cuatro políticas para establecer cómo se desenvolverá la relación con el
sindicato, estas son:
 Política paternalista: Recibe este nombre debido a que se caracteriza por aceptar a
los trabajadores rápidamente partiendo de la inseguridad, la incapacidad o
incompetencia durante las negociaciones con el sindicato.
 Política autocrática: Se caracteriza por actuar de modo arbitrario y legalista para
cumplir con lo estipulado por la ley y de acuerdo a sus intereses. Asimismo, se
considera que no es sostenible por largos plazos debido a que genera conflictos
internos debido a los fracasos en las tentativas de negociación debido a la
 arbitrariedad de esta política, y además genera actitudes de rebeldía entre
subordinados y líderes.
 Política de reciprocidad: Se basa en el mutuo intercambio entre la empresa y el
sindicato. Las reivindicaciones se resuelven de modo directo entre la dirección de la
empresa y la del sindicato, donde el objetivo principal es construir un acuerdo y
atribuir al sindicato la responsabilidad de impedir que las cláusulas pautadas sean
violadas por los trabajadores.
 Política participativa: Tiene en cuneta al empleado desde el punto de vista social,
político y económico, y no solo desde el punto de vista productivo, por lo que permite
tener una evaluación amplia y objetiva de cada reivindicación. Esta exige relaciones
sanas con los empleados, y un clima laboral saludable.
Asimismo, esta política exige al sindicato la corresponsabilidad de mantener un
ambiente de armonía en las relaciones laborales, y de cuidar el cumplimiento de las
metas establecidas entre ambas partes, anticipándose a los problemas.

4.-Desarrolle el tema de promoción de los empleados en una organización; ¿Es igual

promoción que ascenso? ¿Promoción implica ascenso? Apóyese en el contenido en SAIA
unidad V. (No más de media página)

El ascenso se refiere al momento en el que un trabajador es promovido a una posición

superior en su área de trabajo. Por su parte, la promoción implica nuevos objetivos, nuevos
comportamientos o el desarrollo de nuevas competencias dentro de un mismo puesto de
trabajo. Así bien, aunque la promoción y el ascenso no son lo mismo, comparte una visión de
progreso en el ámbito organizacional. Del mismo modo, ambas reflejan el reconocimiento a los
resultados obtenidos, y una posibilidad de un futuro más influyente.