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Un buen reclutador necesita utilizar diversas herramientas para realizar un trabajo efectivo y
encontrar los perfiles adecuados.
En la actualidad, los reclutadores cuentan con más herramientas de reclutamiento que nunca.
El avance de la tecnología ha hecho posible una mejora sustancial en los procesos de
contratación. Ahora es más sencillo manejar un ingente volumen de información, hacer una
criba curricular y quedarse solo con los mejores con un software de reclutamiento y selección.
Para ahorrarse este trabajo, conviene utilizar una solución que combine las herramientas más
útiles.
Tabla de contenidos
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1. HERRAMIENTAS DE RECLUTAMIENTO QUE AUTOMATIZAN LA GESTIÓN DE
PORTALES
Gestionar las publicaciones en los portales de empleo puede ser una tarea tediosa, razón de
peso para automatizar el proceso. Estas plataformas no deben dejarse de lado, ya que
son útiles para el reclutamiento y selección. Además, buena parte del talento disponible está
en ellas a la espera de que lo encuentren.
Que una empresa tenga presencia en los portales más significativos es casi obligatorio. En ellos
se encuentran personas talentosas, las cuales están a la espera de una oportunidad. Por
tanto, se hace necesaria una solución rápida, ágil y que permita la publicación masiva de
ofertas de empleo.
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Las empresas grandes y pequeñas pueden aprovechar estas características para la gestión de
cientos de currículums y candidaturas distintas. La segmentación es sencilla, la cual se realiza
atendiendo a criterios como la geolocalización, la edad, la experiencia laboral y muchos más.
Te recomendamos descargar el contenido: Qué decir o notificar en cada fase del proceso de
selección de personal. Usa 14 modelos de texto útiles a la hora de reclutar: Publicación de
oferta de trabajo, rechazar candidatura, confirmar el paso a otra fase, y muchas más.
Separar el grano de la paja es un trabajo muy necesario. Cada empresa tiene unas
necesidades diferentes, requiere de unos perfiles determinados y a un ritmo diferente. Sea
para cubrir una vacante puntual o para planear una sustitución, un software de selección de
personal es fundamental si se quiere captar el talento necesario. Esta son las técnicas que
ofrece el software.
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Criba curricular
La criba curricular elimina a aquellos currículos que no encajan en una oferta de empleo. El
objetivo es reducir el número de documentos y facilitar su manejo. Al final, solo quedarán los
que mejor encajen en las características que busca el reclutador.
Esta es una labor que requiere de tiempo y un software de apoyo. Así, esta fase del
reclutamiento y selección no se eterniza. En poco tiempo se alcanzará la parte final del
proceso, a la cual solo llegan los perfiles más talentosos y ajustados al puesto.
Las entrevistas son una parte fundamental del proceso de selección. En ellas se plantean
diferentes preguntas y se establece una toma de contacto cercana con el candidato. En ellas
es posible determinar si obtendrá el puesto o no.
Por tanto, para potenciar el éxito, una evaluación de entrevista mediante scorecards es una
técnica útil. Se podrá establecer los requisitos y competencias que se necesitan de cada
candidato y al, mismo tiempo, el estado de cada candidato, las acciones a realizar e indicar el
número de personas que han pasado esta criba.
El software de Bizneo HR dispone de estas técnicas y las automatiza. Se podrán establecer más
de 30 criterios de filtrado o crear aquellas killer cuestions que se estimen oportunas. El
proceso de selección ganará en velocidad, en especial durante las primeras fases. ¿El resultado
final? Llegar al verdadero talento.
Killer questions
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Habrá puestos que requieran de personal muy capacitado y con unas habilidades precisas. En
estos casos, las killer questions son el filtro definitivo. Cada proceso y empresa puede adaptar
esta técnica a sus necesidades. Una buena pregunta saca a la luz actitudes o pensamientos del
candidato que sirven para descartarlo.
Son una forma rápida y eficaz para encontrar a candidatos interesantes. Sea en una primera
criba o en los pasos finales, es una herramienta que brilla como pocas. No obstante, es
necesario que el reclutador sepa sacarles todo su potencial
Los errores de selección o en el reclutamiento puede llevar a que la empresa pierda dinero.
Si un candidato no preparado es contratado, habrá que invertir en su formación o buscar otro
perfil. Para evitar malgastar recursos, utilizar diferentes pruebas de selección es de gran ayuda.
Como en otros casos, las posibilidades de personalización son altas, ya que cada empresa
requerirá de unas habilidades o formas de pensar diferentes. Es posible realizar test cognitivos,
de adaptación al puesto y de personalidad.
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La información recogida se ofrece de forma visual, fácil de interpretar y mostrando medias
para saber si el perfil se adecúa o no al puesto. Un buen reclutador no debería dejar escapar
el menor dato, en especial para los puestos más sensibles.
Es útil tanto para empresas internacionales como para las que actúan a nivel nacional.
Gracias a esta tecnología todo el proceso de reclutamiento se lleva a cabo de forma remota. Se
criban los currículums, se realizan las pruebas oportunas y se entrevista sin complicaciones.
No hay que subestimar las redes sociales y el social recruiting como fuente de candidatos, ya
que muchas personas suben sus perfiles profesionales. Estas son las más importantes:
• Linkedin. Está orientada a los negocios y al empleo. Es muy sencillo encontrar todo
tipo de perfiles. La red permite a sus usuarios crear un currículum en su perfil y darlo a
conocer a cualquier otra persona. Los reclutadores pueden establecer filtros para crear
búsquedas segmentadas.
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• Facebook. El uso de esta red por parte de las empresas se limita a la creación de una
página propia y la publicación de ofertas de empleo. Esto implica que hay que elaborar
a fondo las propuestas para atraer a los candidatos objetivo.
Para sacarle partido a estas y otras redes, en Bizneo HR hemos creado una guía para simplificar
el social recruiting. En ella se encuentran consejos y trucos para encontrar los perfiles más
interesantes. Al fin y al cabo, en ellas se encuentran individuos talentosos a la espera de una
oportunidad.
Conoce estrategias en RRSS aplicadas al sector de los RR.HH. y te explicamos paso a paso cómo
reclutar con LinkedIn, Facebook, Twitter e Instagram.
El programa puede sincronizarse con Signaturit, una solución orientada a facilitar el cierre de
los contratos. La seguridad jurídica está garantizada, al igual que la validez.
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Los contratos se envían al destinatario para su firma digital desde cualquier dispositivo y con
varias modalidades (biometría, con certificado electrónico…). El reclutador podrá monitorizar
el proceso en tiempo real y no habrá problemas para almacenar los documentos.
Gracias a una sola solución, el reclutador moderno tiene en la palma de su mano todas las
herramientas de reclutamiento que necesita. Tendrá todo el control durante cualquier etapa
del proceso. Así, solo llegarán al final aquellos candidatos talentoso y que encajen con la
cultura de la empresa.
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