Nombre: Juan José Fajardo Andrade

Curso: APN53
1. Estrategia para reclutar vía móvil. Es un método para utilizar en primer
lugar, ya que los millenials y la generación Z ya se han ido incorporando.
Pero nos debemos asegurar de que todos los pasos son fáciles de
cumplimentar por este medio.

2. Potenciar la marca del empleador. Dado el nuevo auge de webs de

reseñas como Glassdoor, los candidatos tienden a revisar previamente
la tendencia y la cultura empresarial y, a su vez, esto se está
convirtiendo en un popular método de contratación.

3. Marketing de contratación estratégica. Consiste en crear varias

estrategias diseñadas para entornos concretos en los que publicitar y
posicionar a la empresa, todo ello para encontrar, atraer y nutrirse de
candidatos.

4. Mejorar las entrevistas y la proyección en vídeo. La entrevista en

vídeo se ha convertido en una técnica excelente porque elimina las
barreras geográficas y permite tener una visión más personalizada del
candidato.

5. Adoptar un sistema de seguimiento de candidatos (ATS).

Imprescindible en nuestro plan estratégico de contratación ya que nos
posibilita el acceso a una gran cantidad de información del candidato. De
esta forma, canalizar e impulsar candidaturas será más fácil.

6. Centrarse en los candidatos pasivos y en los canales de talento.

Será la vía del futuro como reclutadores ya que nos permite encontrar
 mantener contacto con candidatos cualificados que puedan estar
interesados en cambiar de empresa en el futuro. Convirtiéndose en una
técnica importante, sobre todo para puestos técnicos muy solicitados,
mucho más si se utiliza juntamente con un ATS (sistema de seguimiento
de candidatos).

7. Búsqueda de candidatos en las redes sociales. No es una técnica

nueva, cierto, pero si se utiliza adecuadamente, es una herramienta
poderosa. Elegir las redes sociales en base a nuestro mercado nos
permitirá llegar a los candidatos. Además, estas técnicas son a menudo
gratuitas o tienen un valor muy bueno.

8. Pruebas de capacidades. Cuando hablamos de analizar las

capacidades de un candidato durante el proceso de selección nos
estamos refiriendo a la necesidad de medir aquello que dice saber hacer
en su currículum, pero también a otras cuestiones como su capacidad
intelectual y
otras aptitudes que pueden ser útiles para el puesto que va a
desempeñar

9. Selección de personal por LinkedIn o redes sociales. Según un

reciente estudio de la Society for Human Resource Management, el 65%
de las compañías ya encuentran a sus candidatos a través de las redes
sociales. Eso sí, estamos hablando principalmente de redes sociales de
tipo profesional al más puro estilo LinkedIn.

10. La entrevista de selección. La entrevista al candidato que opta a un

puesto de trabajo sigue siendo un método de selección de personal muy
recomendable. La novedad es que las entrevistas pueden ser tanto
presenciales como online, a través de un sistema de videollamadas, un
método muy eficaz y que ahorra bastante tiempo.