Actividad No.

1: Documento análisis de caso – Liderazgo

Esthefania Rodriguez Palomino

Febrero 2023.

Universidad ECCI.
Bogotá D.C.
Gestión del talento humano
 Análisis de caso

Desde el planteamiento del caso anterior se puede evidenciar un estilo de lideraz-

go específico que puede impactar en el clima organizacional de la empresa IDH. ¿Cuál es

este estilo de liderazgo y cuales considera que son sus principales características? Enun-

cie las causas que llevan a la desmotivación del recurso humano en el caso mencionado.

Teniendo en cuenta el caso de la empresa IDH ubicada en Bogotá D.C, dedicada a la co-

mercialización de productos textiles a nivel nacional e internacional. Empresa que se ca-

racteriza por entregar flexibilidad laboral, generando estrategias para la optimización de

recursos de manera responsable, buscando la calidad en sus productos y enfocando gran-

des esfuerzos en el crecimiento profesional y desarrollo personal de sus colaboradores.

El estilo que liderazgo que se evidencia en la empresa IDH es el liderazgo Autocrático

puesto que el nuevo líder de operaciones ha demostrado con efectividad la toma de deci-

siones rápidas es decir que es una persona muy profesional y segura de si misma; esto le

permite determinar que hacer y como hacerlo. De este modo podemos señalar que algu-

nas de las características de este tipo de liderazgo son:

 No se tiene en cuenta la opinión de los miembros del equipo.

 La autoridad se centra en el líder.

 El cumplir con los objetivos es lo más importante.

  Tiene la responsabilidad de quitar u otorgar recompensas o correctivos. (Manzani-

lla, 2022)

Partiendo de las características anteriores el líder puede influir positiva o negativamente

en los miembros de la organización es por eso que algunas causas que llevan a la desmo-

tivación del recurso humano en el caso de la empresa IDH son: no tener en cuenta la opi-

nión del equipo de trabajo, las barreras presentadas para fomentar la creatividad e innova-

ción en los trabajadores (Liderazgo Autocrático: qué es, características y ejemplos, s. f.),

la falta de comunicación asertiva y eliminar los incentivos laborales.

Redactar una recomendación para el líder, la cual contenga 5 acciones que permi-

tan mejorar el clima organizacional en materia de liderazgo y determine cuál sería el me-

jor estilo de liderazgo que genere un impacto positivo para la organización.

El recurso humano es primordial en una organización y si no se cuida el ambiente laboral

una organización se expone al abandono de personal, desmotivación entre otros; es por

esto que se recomienda llevar a cabo una estrategia que contribuya a la calidad de vida de

los miembros de la organización. Para esto se debe tener en cuenta las siguientes accio-

nes:

 Integrar a los individuos que hacen parte de la organización, ya que cada persona

tiene habilidades que aportar a la organización.

 Fomentar la comunicación entre el líder y los trabajadores, de esta manera no solo

habrá retroalimentación, sino que también promueve la unidad unos con otros.
  Incrementar los incentivos de esta forma la productividad aumenta; también la

motivación laboral, todo esfuerzo tiene su recompensa.

 Escuchar activamente a los empleados para que la organización pueda crecer po-

sitivamente.

 Generar un espacio de competitividad sana, creando consciencia de los valores

son claves para logras los resultados deseados.

Para que la organización genere un impacto positivo el mejor estilo de liderazgo que de-

bería ejercer es el transformacional porque este tipo de liderazgo se fundamenta en una

comunicación eficaz de esta manera el líder logra influir a los empleados positivamente y

también tiene la capacidad de estar abierto al cambio.

Como conclusión, se puede reiterar que todas las organizaciones necesitan lideres que fo-

menten el crecimiento dentro de la empresa y un clima laboral sano. Por otro lado, el lí-

der debe garantizar el buen funcionamiento de la organización e individuos a su cargo; de

esta manera se podrán obtener buenos resultados dentro de la empresa.

 Lista de referencias

Manzanilla, V. H. (2022, 6 octubre). Liderazgo Autocrático • Qué es | Características |

Ventajas. Victor Hugo Manzanilla. https://victorhugomanzanilla.com/liderazgo-

autocratico/

Universidad ECCI. (s. f.). https://aulas.ecci.edu.co/