Nombre de la materia

Planificación y control
Nombre de la Licenciatura
Administración de negocios
Nombre del alumno
Lidia Marisol Zamora Yaguachi
Matrícula
290435966
Nombre de la Tarea
Planeación estratégica

Unidad # 2
Planeación estratégica

Nombre del Docente

Sandra Acebedo Román
 Planeación
Estrategica

Se entiende como el proceso de

definir objetivosy estrategias
logrando una mejor adaptación a
las nuevas tecnologías las cuales
tienen diferentes modelos.

Formulación de Implementacion de la Evaluación de la

Estrategia estrategia estratégia

Se establece objetivos anuales, Se realiza un análisis detallado para

Es importante definir la misión y los
objetivos al realizar y crear un
estudio de ambiente interno y
extreno.
políticas, motivar a los empleados,
definir tiempos y convencer y
motivar a los colaboradores por
consecuente, se deberán cumplir los
siguientes pasos:
verificar su correcto funcionamiento,
realizando un monitoreo de su
ejecución para reafirmar las metas y
estrategias corporativas existentes y
para sugerir cambios.

1: Diseño de una estructura

organizacional: Consiste en
crear una estructura correcta

2. Diseño de sistema de control:

Además de seleccionar una
estructura se deben establecer
sistemas apropiados de control
organizacional que permitan
evaluarla y controlarla.

3. Adecuación de la
estrategia, la estructura y los
controles.

4. Manejo del conflicto las

políticas y el cambio: Soluciona
los problemas que se generan
por la creación de una nueva
estrategia