ADMINISTRACION

ESTRATEGICA Y DISEÑO
ORGANIZACIONAL
TEMARIO

TEMA 1
Definición de estrategia

TEMA 2
Administración estratégica y
diseño organizacional
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA

Es el vínculo entre la
organización y su
entorno, que asigna
recursos para lograr su
finalidad.
Considera situaciones del
presente y previstas para
el futuro.

Huaman, L y Ríos,F. (2011)

Son de dos tipos:

• Para crecer: CORPORATIVAS
• Para competir : COMPETITIVAS o GENERICAS
ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Y PROCESO ADMINISTRATIVO

¿Qué se
¿Cómo se va a
quiere hacer?
Establecer estrategias, hacer?
definir metas y planes Determinar lo que se
para coordinar debe hacer, quien y
actividades operativas. como lo hará

Cumplir
Objetivos
Estratégicos
Ver que se ¿Qué resultado
haga obtuve?
Conducir la ejecución de
Vigilar el logro de
actividades en la
organización. metas y actividades
según lo planificado
ESTRATEGIA Y ORGANIZACION

PLANIFICACIÓN Objetivos ORGANIZACIÓN

• Definir metas • Estructura

• Establecer organizacional
estrategias Estrategias • Puestos de
• Planes para trabajo
coordinar • Procesos
actividades
Actividades
ESTRATEGIA Y ORGANIZACION

IMPLANTACIÓN:
FORMULACION:
Visión y misión CONTROL :
Ejecutar planes
Diagnostico estratégico: Revisar factores externos e internos
Diseño de la estructura
Análisis externo Medir el desempeño
Asignación y priorización de recursos
Análisis interno Aplicar acciones correctivas
Gestión del cambio
Define objetivos a largo plazo y Objetivos a corto plazo
estrategias

Proceso de administración estratégica

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGIA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Estrategia

Alineación

“ La estrategia determina la estructura”

Chandler (1962)
CONCLUSIONES

La estrategia, son acciones anticipadas con el propósito de alinear recursos y

01 potencialidades para lograr las metas y objetivos de la organización.

La administración estratégica o dirección estratégica en su etapa de implantación

02 considera 3 aspectos: a) Diseño de la estructura b) la asignación y priorización de los
recursos y c) La gestión del cambio referida a la innovación y la capacidad de ser
flexibles.

“La estrategia determina la estructura”, lo que significa que la segunda debe adaptarse a
03 la primera y que los cambios en el entorno requieren cambios en la estructura
organizativa para su correcta y exitosa implantación .
BIBLIOGRAFÍA

Huamán, L. y Ríos, F (2011). Metodologías para implantar la estrategia: diseño

Organizacional de la empresa- (2da edición). Lima, Editorial UPC. Capítulo 1

.
 PREGUNTAS…

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unidad.

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Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Autor:
Ana Senmache Sarmiento
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