CONTROL

ESTRATÉGICO

Profesora Nuria Moreno Bonilla

 CONTROL ESTRATÉGICO
Consiste en un proceso de
control de la dirección
estratégica y parte del
Concepto proceso administrativo
empresarial que permite
evaluar las estrategias de una
empresa desde una
perspectiva crítica.
Ayuda a analizar de manera detallada y objetiva la
eficacia de las estrategias mientras se están llevando a
cabo, con el objetivo de corregir cualquier falla en el
proceso.
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 CONTROL ESTRATÉGICO
Es indispensable llevar a
cabo este control para
evaluar si todas las etapas El control estratégico
del proceso se están verifica el funcionamiento
desarrollando de una estrategia a medida
adecuadamente, ya que que se implementa, e
cualquier cambio puede identifica cualquier
afectar tus estrategias y por problema o cambio que se
lo tanto alejarte de tus presente.
objetivos.

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 Importancia del Control Estratégico
La importancia del control estratégico radica en que permite a las empresas
orientar sus estrategias en un tiempo determinado mientras estas se desarrollan.

Debido a que las estrategias suelen Las funciones del control estratégico
basarse en supuestos eventos que persiguen la eficiencia de la
aún no han ocurrido, el control empresa con relación al alcance de
estratégico es un proceso que las metas en periodos cortos, con el
permite analizar el entorno en cada menor coste posible, manteniendo a
momento para establecer nuevas los equipos implicados en la
normas que se ajusten a cada consecución de dichas metas
cambio.  integrados.

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 IMPORTANCIA
La importancia de las funciones del control
estratégico consiste en que los directivos de una
organización pueden identificar si se debe
continuar con una estrategia, detenerla o
modificarla, dependiendo del entorno y el
panorama tanto interno como externo, con el
objetivo de contribuir al éxito de la empresa.

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CONTROL ESTRATÉGICO

El control estratégico no es un fin en sí mismo, sino

una herramienta o un método que impulsa a los
equipos y la empresa hacia unos fines concretos. De
ahí que existan diferentes tipos o enfoques de esta
herramienta.

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Diseño de un sistema de control

Define los sistemas de control interno

• Asegurarse de que la estrategia que estás implementando

en tu empresa se está llevando a cabo de manera correcta.

Implementar un sistema de información

• Establecer un sistema de alerta que permita detectar de

primera mano los cambios que se están produciendo en tu
organización, ya sea internos o externos, que puedan
afectar el éxito de tus estrategias.

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 Diseño de un sistema de control
Establecer las variaciones y corrige

• Identificar las variaciones en el desempeño de las estrategias

y cuál es el alcance de estas.

Medir resultados

• Identificar de manera clara y precisa los resultados deseados,

mide el desempeño de las actividades a través de estándares
con fines de control que hayan sido determinados de manera
puntual antes de implementar la estrategia.

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