LIDERAZGO

UNIDAD No. 4
Trabajo en equipo

TEMA 3:
Liderazgo estratégico y Administración del
cambio

Ing. Dessire Castro Valderrama, Msc.

SUBTEMAS DEL TEMA 3:

Subtema 1: Liderazgo estratégico.

Subtema 2: El proceso de
administración estratégica.
Subtema 3: Liderar el cambio
organizacional.
Subtema 1: Liderazgo estrategico
Es la capacidad del líder para anticipar, prever y
mantener la flexibilidad, pensar estratégicamente y Anticipar
trabajar con otros para iniciar cambios que crearán un
futuro viable para una organización
Aprender Desafiar

Capacidades
que deben tener
los líderes
estratégicos
efectivo.

Alinear Interpretar

Decidir
Subtema 1: Liderazgo estrategico

Fuente: (Lussier y Achua 2016)

 Subtema 2: El proceso de administración
estratégica Paso 1. Creación
 Conjunto de decisiones y acciones utilizadas para de una
declaración de
formular e implementar estrategias específicas visión y misión
que se adaptan a las capacidades de la
organización y su ambiente a fin de alcanzar las
metas organizacionales.
Paso 5:
Paso 2:
Evaluación y
Establecimiento
control de la
de objetivos
Estrategia

Paso 3:
Paso 4: Ejecución
Formulación de
de la Estrategia
Estrategia
Subtema 3: Liderar el cambio
organizacional

 Consiste en modificar la conducta de los

seres humanos de la organización para
implementar cosas diferentes como un
nuevo modelo de negocios, una nueva
aplicación, nuevas tecnologías, etc.

ETAPAS DEL
PROCESO DE
Descongelar Cambiar Recongelar
ADMINISTRACIÓ
N DEL CAMBIO
Subtema 3: Liderar el cambio
organizacional
Subtema 3: Liderar el cambio
organizacional
BIBLIOGRAFÍA

 
Lussier, RN, y CF Achua. 2016. Liderazgo: Teoría, aplicación y desarrollo de
habilidades. 6ta Edición. Mexico D.F.: Cengage Learning Editores.
 
Morales, Adriana. s.f. Significados: Proceso de comunicación. Último acceso: 20 de 05
de 2022. https://www.significados.com/proceso-de-comunicacion/.
Toro Espinosa, Gilda María. 2022. «La mediación como método para el manejo de
conflictos en el sistema judicial Ecuatoriano.»
 
 
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