TRABAJO DE COSTOS Y PRESUPUESTO

PROFESOR:

ARQ. OMAR LOPEZ

INTEGRANTE:

LINDA JULISSA ALVAREZ RODRIGUEZ

FECHA:

7 DE JUNIO 2023
Índice

Objetivos .......................................................................................................................................................... 1

El Take-off y presupuesto dentro de una construcción .................................................................. 2

Conceptos básicos ........................................................................................................................................ 4

Ventajas de realizar un Take-Off en la construcción, enfatizando cómo contribuye a una

estimación de costos precisa, optimización de recursos, planificación eficiente del

cronograma y toma de decisiones fundamentadas ......................................................................... 5

Analizar y resaltar la importancia de realizar un presupuesto en un proyecto de

construcción, enfocándose en cómo el presupuesto proporciona una planificación

precisa, control financiero, toma de decisiones informadas y evaluación de la viabilidad

del proyecto .................................................................................................................................................... 7

Reflexionar sobre la interrelación y complementariedad entre el Take-Off y el presupuesto

en la construcción, resaltando cómo estas dos herramientas se complementan entre sí

para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de los proyectos de construcción....................... 8

¿Cuáles son los pasos a seguir para realizar un Take-Off de un Diseño vial? ...................... 10

Conclusión ..................................................................................................................................................... 11
Objetivos

1. Analizar y destacar la importancia del Take-Off en la construcción, explicando

cómo esta herramienta proporciona una base sólida para la estimación precisa de

costos, la programación eficiente y la toma de decisiones informadas.

2. Examinar las ventajas de realizar un Take-Off en la construcción, enfatizando cómo

contribuye a una estimación de costos precisa, optimización de recursos,

planificación eficiente del cronograma y toma de decisiones fundamentadas.

3. Analizar y resaltar la importancia de realizar un presupuesto en un proyecto de

construcción, enfocándose en cómo el presupuesto proporciona una planificación

precisa, control financiero, toma de decisiones informadas y evaluación de la

viabilidad del proyecto.

4. Reflexionar sobre la interrelación y complementariedad entre el Take-Off y el

presupuesto en la construcción, resaltando cómo estas dos herramientas se

complementan entre sí para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de los proyectos

de construcción.

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El Take-off y presupuesto dentro de una construcción

En el ámbito de la construcción, contar con herramientas sólidas que permitan estimar

costos de manera precisa, programar de forma eficiente y tomar decisiones informadas

es fundamental para el éxito de cualquier proyecto. En este sentido, tanto el Take-Off

como el presupuesto juegan un papel crucial.

El Take-Off, o levantamiento de cantidades, se presenta como una herramienta esencial

en la construcción, ya que proporciona una base sólida para la estimación precisa de

costos, la programación eficiente y la toma de decisiones informadas. Este proceso

implica el análisis detallado de los planos y especificaciones del proyecto para determinar

las cantidades de materiales, mano de obra y equipos necesarios. Al contar con esta

información detallada, los profesionales de la construcción pueden realizar estimaciones

más precisas, evitando sorpresas en cuanto a costos y recursos durante la ejecución del

proyecto.

Realizar un Take-Off en la construcción ofrece numerosas ventajas. En primer lugar,

contribuye a una estimación de costos precisa, lo que permite a los equipos de proyecto

contar con presupuestos más confiables. Además, el Take-Off facilita la optimización de

recursos al identificar las cantidades exactas necesarias para cada etapa del proyecto,

evitando excedentes o insuficiencias que podrían generar desperdicio o retrasos.

Asimismo, esta herramienta permite una planificación eficiente del cronograma, ya que,

al contar con información detallada sobre las cantidades y secuencias de trabajo, se

pueden establecer plazos realistas y evitar conflictos en la ejecución.

Por otro lado, el presupuesto en un proyecto de construcción adquiere una importancia

destacada, ya que proporciona una planificación precisa, control financiero, toma de

decisiones informadas y evaluación de la viabilidad del proyecto. El presupuesto es una

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herramienta que permite anticipar los costos involucrados en cada etapa del proyecto,

considerando no solo los materiales y la mano de obra, sino también los costos indirectos

y los imprevistos. Al contar con un presupuesto sólido, se puede llevar un control

financiero efectivo, evitando sobrecostos y desviaciones que puedan comprometer la

rentabilidad del proyecto.

Elaborar un presupuesto en un proyecto de construcción conlleva numerosas ventajas. En

primer lugar, contribuye a una planificación precisa al establecer metas financieras claras

y realistas. Además, permite un control financiero efectivo al comparar los costos reales

con los previstos, identificando desviaciones y tomando medidas correctivas

oportunamente. Asimismo, el presupuesto proporciona una base sólida para la toma de

decisiones informadas, ya que brinda una visión clara de los recursos disponibles y las

prioridades del proyecto. Además, un presupuesto bien elaborado permite una

comunicación clara con los interesados y financiadores, generando confianza y respaldo

para la ejecución del proyecto. Por último, el presupuesto es fundamental para una

estimación precisa de costos, ya que al tener en cuenta todos los elementos involucrados

en el proyecto, se evitan sorpresas y se asegura una gestión financiera adecuada.

Es importante destacar que el Take-Off y el presupuesto en la construcción están

interrelacionados y se complementan entre sí. El levantamiento de cantidades

proporcionado por el Take-Off es la base para una elaboración precisa del presupuesto,

mientras que el presupuesto permite evaluar la viabilidad financiera del proyecto y

controlar los gastos en tiempo real. Al utilizar estas dos herramientas de manera conjunta,

se mejora la eficiencia y la rentabilidad de los proyectos, se toman decisiones informadas

y se establece una base sólida para la ejecución exitosa de proyectos de construcción.

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Conceptos básicos

Definición de TAKE-OFF (Cantidades de Obras):

Se denomina Take Off a todas aquellas cantidades de materiales que involucran los costos

de una determinada obra, dichas cantidades están medidas en unidades tales como:

metros cúbicos, metros lineales, metros cuadrados, quintales, libras, kilogramos y otras

unidades. De los cuáles dependerá en gran parte el presupuesto.

Definición de Costos:

Es la suma que nos dan los recursos (materiales) y el esfuerzo (mano de obra) que se

hayan empleado en la ejecución de una obra. Los costos se dividen en:

Costos Directos:

Son todas aquellas erogaciones o gastos que se tiene que efectuar para construir la obra,

tienen la particularidad de que casi siempre éstos se refieren a materiales, mano de obra,

maquinaria y equipos que quedan físicamente incorporados a la obra terminada.

Costos Indirectos:

Son todas aquellas erogaciones que generalmente se hacen para llevar a cabo la

administración de la obra tales gastos incluyen salarios, prestaciones sociales, seguros,

gastos administrativos, legales, fianzas, depreciación de vehículos, imprevistos, entre

otros.

Costos Unitarios:

Son aquellos que están referidos al costo de un material cuando la cantidad de éste es la

unidad.

Presupuestos:

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Es el cálculo anticipado del costo más probable que estima todos los gastos que

involucran la realización de una obra y el tiempo probable de su ejecución. El presupuesto

se divide en:

Presupuesto Aproximado:

Es aquel que se obtiene mediante el empleo de índices unitarios, multiplicado por las

cantidades de obras a ejecutarse. De su valor refleja más o menos en forma precisa el

valor del proyecto.

Presupuesto Detallado:

Es el que se obtiene mediante la suma de costos directos y costos indirectos

Ventajas de realizar un Take-Off en la construcción, enfatizando cómo contribuye a una

estimación de costos precisa, optimización de recursos, planificación eficiente del

cronograma y toma de decisiones fundamentadas

Realizar un Take-Off en la construcción ofrece numerosas ventajas que impactan

directamente en la eficiencia y rentabilidad de los proyectos. A continuación,

examinaremos estas ventajas y resaltaremos cómo contribuye a una estimación de costos

precisa, optimización de recursos, planificación eficiente del cronograma y toma de

decisiones fundamentadas.

Optimización de recursos: El Take-Off permite una optimización eficiente de los recursos

en la construcción. Al identificar y cuantificar los materiales, mano de obra y equipos

necesarios, se pueden tomar decisiones informadas sobre cómo utilizar y asignar estos

recursos de manera eficiente. Por ejemplo, al conocer la cantidad exacta de materiales

necesarios, se evita el desperdicio y se optimiza su uso, lo que reduce los costos. Del

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mismo modo, al determinar la mano de obra y los equipos necesarios con precisión, se

evita la contratación excesiva y se optimiza la productividad.

Planificación eficiente del cronograma: El Take-Off contribuye a una planificación eficiente

del cronograma de construcción. Al identificar los recursos necesarios, se puede

establecer un programa detallado que tenga en cuenta los tiempos de entrega de los

materiales, la disponibilidad de la mano de obra y la programación de los equipos. Esto

ayuda a evitar retrasos y conflictos en el cronograma, ya que se pueden anticipar y

abordar de manera adecuada los posibles cuellos de botella en la cadena de suministro y

en la asignación de recursos. Una planificación eficiente del cronograma mejora la

productividad, reduce los costos y garantiza una ejecución fluida del proyecto.

Toma de decisiones fundamentadas: El Take-Off proporciona una base sólida para la toma

de decisiones fundamentadas en la construcción. Al contar con información detallada

sobre los recursos necesarios, los responsables del proyecto pueden evaluar diferentes

opciones y escenarios antes de tomar decisiones críticas. Por ejemplo, si se presentan

cambios en el diseño o se consideran alternativas, el Take-Off permite evaluar el impacto

en los costos y los recursos disponibles. Esto facilita la toma de decisiones informadas

que equilibren la calidad del proyecto con las restricciones financieras y los recursos

disponibles.

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Analizar y resaltar la importancia de realizar un presupuesto en un proyecto de

construcción, enfocándose en cómo el presupuesto proporciona una planificación

precisa, control financiero, toma de decisiones informadas y evaluación de la viabilidad

del proyecto

Realizar un presupuesto en un proyecto de construcción es de suma importancia, ya que

desempeña un papel fundamental en varios aspectos clave del proyecto. A continuación,

analizaremos y resaltaremos la importancia de elaborar un presupuesto, centrándonos en

cómo proporciona una planificación precisa, control financiero, toma de decisiones

informadas y evaluación de la viabilidad del proyecto.

Planificación precisa: El presupuesto permite una planificación precisa al identificar y

cuantificar todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto de construcción.

Esto incluye materiales, mano de obra, equipos, servicios y otros costos asociados. Al

tener una estimación precisa de los recursos requeridos, se pueden establecer plazos

realistas, asignar tareas adecuadamente y coordinar eficientemente las actividades del

proyecto. Por ejemplo, si se estima correctamente la cantidad de hormigón necesario para

una losa de concreto, se evita el desperdicio de material y se optimiza su uso.

Control financiero: El presupuesto proporciona un control financiero efectivo durante

todo el proyecto. Al establecer límites presupuestarios para cada actividad y fase, se

puede monitorear y controlar los gastos de manera más eficiente. Esto ayuda a evitar

desviaciones significativas en los costos y a mantener el proyecto dentro de los límites

financieros establecidos. El seguimiento regular del presupuesto permite identificar

posibles problemas financieros y tomar medidas correctivas oportunas. Por ejemplo, si el

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presupuesto muestra que los costos de mano de obra son más altos de lo esperado, se

pueden tomar medidas para ajustar el plan de contratación o buscar alternativas más

rentables.

Evaluación de la viabilidad del proyecto: El presupuesto es esencial para evaluar la

viabilidad del proyecto desde el punto de vista financiero. Permite determinar si los

recursos disponibles son suficientes para cubrir los costos estimados. Al realizar un

análisis detallado de los gastos previstos y compararlos con los ingresos o el

financiamiento disponible, se puede evaluar la capacidad del proyecto para generar

rentabilidad y retorno de la inversión. Esto es especialmente importante al presentar el

proyecto a posibles inversionistas o entidades financieras para obtener financiamiento.

Un presupuesto sólido y realista brinda confianza a los interesados y demuestra la

viabilidad del proyecto.

En resumen, realizar un presupuesto en un proyecto de construcción es de vital

importancia. Proporciona una planificación precisa, control financiero, toma de decisiones

informadas y evaluación de la viabilidad del proyecto. Estos aspectos son fundamentales

para asegurar el éxito del proyecto, minimizar riesgos financieros y maximizar la eficiencia

y rentabilidad en la ejecución del proyecto de construcción.

Reflexionar sobre la interrelación y complementariedad entre el Take-Off y el presupuesto

en la construcción, resaltando cómo estas dos herramientas se complementan entre sí

para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de los proyectos de construcción.

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La construcción es una industria que requiere de una planificación precisa y eficiente para

lograr la rentabilidad y el éxito de los proyectos. En este contexto, dos herramientas

fundamentales son el Take-Off y el presupuesto. El Take-Off es el proceso de identificar y

cuantificar los materiales, mano de obra y equipos necesarios para la ejecución de un

proyecto de construcción. Por otro lado, el presupuesto es una estimación financiera

detallada que incluye los costos de los recursos identificados en el Take-Off, así como

otros gastos asociados.

La interrelación entre el Take-Off y el presupuesto es fundamental en la planificación de

un proyecto de construcción. El Take-Off proporciona una descripción detallada de los

materiales, la mano de obra y los equipos necesarios para llevar a cabo el proyecto. Esta

información es esencial para establecer un presupuesto preciso y realista. Por ejemplo, si

el Take-Off identifica que se requieren 1000 metros cuadrados de baldosas cerámicas, el

presupuesto deberá incluir el costo de adquisición de dichas baldosas, así como el costo

de instalación. Asimismo, el Take-Off puede identificar la necesidad de equipos

especializados, como grúas o maquinaria pesada, lo cual debe ser considerado en el

presupuesto.

Por otro lado, el presupuesto es una herramienta valiosa para evaluar la viabilidad

financiera de un proyecto de construcción. Una vez que se ha realizado el Take-Off y se

ha estimado el costo total del proyecto, el presupuesto permite determinar si los recursos

disponibles son suficientes para cubrir esos costos. Si el presupuesto muestra un

desequilibrio entre los ingresos y los gastos, se pueden realizar ajustes en el Take-Off para

reducir costos o buscar alternativas más rentables. Por ejemplo, si el presupuesto inicial

indica que los costos de mano de obra son demasiado altos, se puede revisar el Take-Off

para buscar una opción más eficiente o considerar la contratación de mano de obra

especializada a un costo menor.

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La complementariedad entre el Take-Off y el presupuesto radica en su capacidad para

optimizar la eficiencia y la rentabilidad de los proyectos de construcción. Al tener un Take-

Off detallado y preciso, se minimiza el riesgo de errores en la estimación de costos. Esto

evita sorpresas desagradables durante la ejecución del proyecto, como la falta de recursos

o la necesidad de realizar cambios costosos en el diseño. Por otro lado, un presupuesto

bien elaborado permite controlar los gastos y realizar un seguimiento continuo de los

costos reales a lo largo del proyecto. Esto facilita la toma de decisiones informadas para

optimizar el uso de los recursos disponibles y mantener la rentabilidad del proyecto.

¿Cuáles son los pasos a seguir para realizar un Take-Off de un Diseño vial?

1. Calculo de cantidades de obra en Civil 3D

1.1. Abrir el archivo

1.2. Crear una nueva lista de materiales

1.3. Criterios de Cubicación de Materiales

1.4. Asignación de datos y métodos de calculo

1.5. Generar reporte de materiales

1.6. Elaboración de base de datos en Excel

1.7. Tabla dinámica para resumen de resultados

2. Preliminares

2.1. Limpieza inicial

2.2. Replanteo topográfico

2.3. Construcciones temporales

2.4. Rotulo

2.5. Remoción de estructuras

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 3. Movilización y desmovilización

4. Movimiento de tierra

4.1. Cortes

4.2. Conformación y compactación

4.3. Botar tierra sobrante de excavación

5. Base de agregado naturales

6. Pavimento de concreto asfaltico

7. Cunetas, Andenes y bordillos

7.1. Cunetas de caite de concreto

7.2. Andenes de concreto

8. Señalización horizontal

9. Limpieza final y entrega

10. Consolidación de resultados DV

11. Listado de materiales, mano de obra y equipo

Conclusión

En resumen, tanto el Take-Off como el presupuesto desempeñan un papel crucial en la

planificación, control y éxito de los proyectos de construcción. El Take-Off proporciona

una descripción detallada de los recursos necesarios, mientras que el presupuesto estima

y controla los costos asociados. Ambas herramientas se complementan entre sí, ya que el

Take-Off establece las bases para elaborar un presupuesto preciso y realista, mientras que

el presupuesto permite evaluar la viabilidad financiera del proyecto y controlar los gastos

en tiempo real. Al utilizar estas dos herramientas de manera conjunta, se mejora la

eficiencia y la rentabilidad de los proyectos, se toman decisiones informadas y se

establece una base sólida para la ejecución exitosa de proyectos de construcción. La

interrelación entre el Take-Off y el presupuesto es esencial para enfrentar los desafíos de

la industria de la construcción y lograr proyectos exitosos.

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