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Guía para Presupuestos de Construcción

Este documento explica el proceso de elaboración de presupuestos de obras de construcción, incluyendo etapas como la identificación de actividades, estimación de costos unitarios, cuantificación de recursos, integración de costos y análisis de riesgos.
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Guía para Presupuestos de Construcción

Este documento explica el proceso de elaboración de presupuestos de obras de construcción, incluyendo etapas como la identificación de actividades, estimación de costos unitarios, cuantificación de recursos, integración de costos y análisis de riesgos.
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B AS I C

PRESUPUESTO DE
OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN
GUIA DE APOYO PROFESIONAL -VOLUMEN 1
Descripción general
En este contenido, aprenderás todo lo necesario para elaborar presupuestos de
obras de construcción de manera precisa y eficiente. Desde la introducción al
presupuesto de obras de construcción, hasta el proceso de elaboración y las
herramientas y técnicas para la estimación de costos en obras de construcción.
¡Obtén las habilidades necesarias para realizar presupuestos profesionales!

Aprende a crear presupuestos de obras de construcción con precisión

Empezar

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1. Introducción al
presupuesto de obras de
construcción
El presupuesto de obras de construcción es una herramienta esencial en la
planificación y ejecución de proyectos de edificación. Proporciona una estimación
detallada de los costos asociados con la construcción, desde los materiales y la mano
de obra, hasta los servicios y gastos generales.
El objetivo principal del presupuesto de obras de construcción es lograr una
planificación financiera adecuada y realista para el proyecto, garantizando que se
utilicen de manera eficiente los recursos disponibles. Esta herramienta permite
evaluar la viabilidad económica de una construcción y controlar los gastos a lo largo
del tiempo.

1.1. Importancia del Presupuesto de Obras de


Construcción
El presupuesto de obras de construcción es esencial para una gestión efectiva del
proyecto y tiene varias ventajas:
1. Planificación y control financiero: El presupuesto permite la planificación
previa de los recursos necesarios, anticipando los costos y evitando sorpresas
durante la ejecución de la obra. Además, facilita el control financiero al
comparar los costos reales con los presupuestados.
2. Toma de decisiones informada: Los presupuestos proporcionan información
valiosa para la toma de decisiones, como la selección de proveedores, materiales
y métodos de construcción. También ayudan a identificar oportunidades de
ahorro y optimización de recursos.
3. Negociación y contratación: Un presupuesto detallado y preciso permite la
negociación y contratación de servicios y materiales con proveedores, evitando
disputas y asegurando acuerdos favorables.
4. Evaluación de riesgos: El presupuesto también ayuda a identificar posibles
riesgos financieros y a establecer medidas adecuadas de control y mitigación.

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1.2. Componentes del Presupuesto de Obras de
Construcción
Un presupuesto de obras de construcción típicamente comprende los siguientes
componentes:
1. Costos directos: Incluyen los materiales, la mano de obra directa y los equipos
necesarios para la ejecución de la obra. Estos costos deben ser estimados con
precisión, considerando las cantidades y los precios unitarios.
2. Gastos generales: Son los gastos indirectos asociados con la obra, como los
salarios y beneficios del personal administrativo, seguros, servicios públicos,
equipos de oficina, alquileres, entre otros.
3. Utilidad y beneficio: Es el margen de ganancia que se espera obtener de la
ejecución del proyecto. Este concepto varía según el tipo de constructor y suele
expresarse como un porcentaje sobre los costos directos efectivos.
4. Gastos financieros: Incluyen los intereses generados durante el periodo de
construcción si se ha adquirido financiamiento o crédito para el proyecto.
5. Imprevistos: Son costos adicionales destinados a cubrir imprevistos, cambios o
contingencias que puedan surgir durante la obra. Se estima como un porcentaje
de los costos directos.

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1.3. Metodologías de Elaboración del Presupuesto
Existen diversas metodologías para elaborar un presupuesto de obras de
construcción, entre las más utilizadas se encuentran:
1. Presupuesto basado en costos históricos: Se basa en la información de
proyectos anteriores similares, ajustando los costos a las condiciones actuales
del mercado y considerando las particularidades del nuevo proyecto.
2. Presupuesto basado en rendimientos: Se basa en mediciones y rendimientos
de productividad de los trabajos y actividades a realizar. Esta metodología es
más precisa y se utiliza en obras de mayor envergadura o en proyectos
repetitivos.
3. Presupuesto unitario: Se identifican los diferentes componentes y actividades
de la obra y se establece un costo unitario para cada uno de ellos. Luego, se
multiplican las cantidades necesarias para obtener el costo total.
Cada metodología tiene sus ventajas y desventajas, y su elección dependerá de la
complejidad y características del proyecto en cuestión.
En resumen, el presupuesto de obras de construcción es una herramienta vital para
la planificación, control y gestión financiera de proyectos de edificación.
Proporciona una estimación detallada de los costos involucrados y facilita la toma
de decisiones informada. La elaboración de un presupuesto requiere una cuidadosa
consideración de los componentes y la selección de una metodología adecuada.

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2. Proceso de elaboración de
un presupuesto de obras de
construcción
El presupuesto de obras de construcción es una herramienta esencial para el
éxito de cualquier proyecto. Ayuda a estimar y controlar los costos,
garantizando que la obra se realice dentro del presupuesto establecido. El
proceso de elaboración de un presupuesto de obras de construcción implica
varias etapas y consideraciones. En esta lección, exploraremos en detalle este
proceso y los pasos que deben seguirse para elaborar un presupuesto preciso y
efectivo.

2.1. Estudio de viabilidad del proyecto


Antes de comenzar a elaborar un presupuesto, es fundamental realizar un
estudio de viabilidad del proyecto. En esta etapa, se evalúan aspectos como la
ubicación, los permisos requeridos, los recursos disponibles y las posibles
limitaciones o restricciones que puedan afectar el desarrollo del proyecto. Este
estudio proporciona información clave para determinar la factibilidad y el
alcance del proyecto.

2.2. Identificación de actividades y recursos


necesarios
Una vez que se ha evaluado la viabilidad del proyecto, es necesario identificar
las actividades y los recursos necesarios para su ejecución. Esto implica realizar
un desglose detallado de las tareas y los subprocesos requeridos, así como
determinar qué recursos se necesitarán, como materiales, mano de obra,
maquinaria y equipos.

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2.3. Estimación de costos unitarios
En esta etapa, es fundamental realizar una estimación de los costos unitarios de cada
actividad identificada en el paso anterior. Esto implica calcular los costos asociados a
cada unidad de medida, ya sea por metro cuadrado, metro lineal, mano de obra por
hora, entre otros. Para realizar esta estimación, se pueden utilizar datos históricos,
referenciales del mercado y la experiencia de profesionales en el área.

2.4. Cuantificación de los recursos necesarios


Una vez que se han estimado los costos unitarios, es necesario cuantificar los
recursos necesarios para cada actividad. Esto implica determinar la cantidad y el
costo total de los materiales, la mano de obra y los equipos requeridos para llevar a
cabo cada tarea. Es importante tener en cuenta los plazos de entrega de los
materiales y la disponibilidad de la mano de obra y los equipos en el momento
adecuado.

2.5. Integración de los costos unitarios y la


cuantificación de recursos
En esta etapa, se integran los costos unitarios estimados y la cuantificación de los
recursos necesarios para obtener el costo total de cada actividad y del proyecto en
su conjunto. En este proceso, se suman los costos de los materiales, la mano de obra
y los equipos de cada tarea, considerando las cantidades estimadas y los precios
unitarios calculados previamente.

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2.6. Análisis de riesgos y contingencias
Para garantizar la viabilidad financiera del proyecto, es importante realizar un
análisis de riesgos y contingencias. En esta etapa, se identifican los posibles
riesgos y se asigna un monto adicional como contingencia para hacer frente a
imprevistos o cambios en los precios de los materiales y la mano de obra. Este
análisis ayuda a minimizar los riesgos y a mantener el proyecto dentro del
presupuesto establecido.

2.7. Elaboración del presupuesto final


Finalmente, se elabora el presupuesto final que incluye todos los costos
estimados, los riesgos y las contingencias identificados. Este presupuesto debe
presentarse de forma clara y detallada, especificando cada actividad y los
recursos necesarios, y los costos asociados a cada uno. Además, debe incluir un
resumen general del costo total del proyecto y los plazos de ejecución
estimados.

Conclusion
El proceso de elaboración de un presupuesto de obras de construcción es
fundamental para garantizar el éxito y la rentabilidad de cualquier proyecto. A
través de las etapas de estudio de viabilidad, identificación de actividades y
recursos, estimación de costos, cuantificación de recursos, integración de
costos, análisis de riesgos y contingencias, y elaboración del presupuesto final,
se logra obtener un presupuesto detallado y preciso que sirve como guía para la
ejecución de la obra. Es importante contar con profesionales calificados y
utilizar datos actualizados y confiables durante todo el proceso para garantizar
la precisión y la eficacia del presupuesto.

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3. Herramientas y técnicas
para la estimación de costos
en obras de construcción
En el ámbito de la construcción, la estimación de costos es una parte
fundamental del proceso de presupuestación de obras. Para llevar a cabo
esta tarea de manera eficiente y precisa, existen diversas herramientas y
técnicas que pueden ser empleadas. A continuación, se presentarán algunas
de las más utilizadas en el campo de la construcción.

3.1. Software de presupuestación


El uso de software especializado en presupuestación de obras de construcción, es
una herramienta fundamental en la estimación de costos. Estos programas
ofrecen diferentes funcionalidades que facilitan la tarea de calcular los costos,
como la gestión de insumos, la generación automática de presupuestos y la
posibilidad de realizar modificaciones rápidas en caso de cambios en el proyecto.
Algunos ejemplos de software de presupuestación incluyen Presto, Arquímedes
y Cost-It.

3.2. Base de datos de costos


Contar con una base de datos de costos actualizada y confiable es esencial para
realizar estimaciones precisas. Estas bases de datos contienen información
detallada sobre los precios de los materiales, mano de obra y equipos utilizados en
la construcción, así como los costos asociados a diferentes tipos de obras y
proyectos. La ventaja de utilizar una base de datos de costos es que proporciona
una referencia constante y segura para estimar los costos de los materiales y
servicios necesarios en un proyecto específico.

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3.3. Análisis comparativo
El análisis comparativo consiste en comparar los costos de obras similares que se
hayan realizado previamente. Esta técnica se basa en la premisa de que las
construcciones anteriores pueden servir como referencia para estimar los costos
futuros. Para llevar a cabo este análisis, se deben considerar factores como la
ubicación geográfica, el tipo de construcción, la calidad de los materiales
utilizados y la mano de obra requerida. Este enfoque permite obtener
estimaciones más precisas al tener en cuenta experiencias pasadas.

3.4. Descomposición de costos


La descomposición de costos es una técnica que consiste en dividir el proyecto
en diferentes componentes o partidas, de forma que cada una pueda ser
analizada y estimada individualmente. Esta desagregación permite identificar
los elementos que tienen un mayor impacto en los costos y asignarles un
presupuesto específico. Al desglosar los costos de esta manera, es posible
realizar ajustes y optimizar el presupuesto en función de las necesidades
específicas del proyecto.

3.5. Estimación por expertos


La estimación por expertos se basa en la experiencia y conocimientos de
profesionales de la construcción que cuentan con una amplia trayectoria en el sector.
Estos expertos utilizan su conocimiento práctico y juicio profesional para estimar los
costos de un proyecto. Esta técnica es especialmente útil cuando no se cuenta con
suficiente información o datos precisos para realizar una estimación objetiva. La
experiencia y habilidad de los expertos permite considerar factores intangibles y
estimar los costos de manera más precisa.

En resumen, las herramientas y técnicas mencionadas anteriormente son elementos


clave para llevar a cabo una estimación de costos precisa en obras de construcción.
El uso de software de presupuestación, bases de datos de costos, análisis
comparativo, descomposición de costos y la estimación por expertos, contribuyen a
lograr presupuestos más precisos y realistas, lo que es fundamental para garantizar
el éxito de cualquier proyecto de construcción.

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4. Ejercicios Prácticos
Pongamos en práctica tus conocimientos

En esta sección, pondremos la teoría en práctica a través de actividades


prácticas. Haga clic en los elementos a continuación para verificar cada
ejercicio y desarrollar habilidades prácticas que lo ayudarán a tener éxito en el
tema.

Identifica los elementos de un presupuesto:


Identificar los elementos básicos que componen un presupuesto de obras de
construcción. En la lista de elementos y deberás relacionar cada elemento con
su correspondiente descripción. Esto le permitirá familiarizarse con los
conceptos básicos del presupuesto de obras.

# Columna A Columna B
El cálculo de todos los costos directos, que incluyen
A Contingencias
mano de obra, materiales, equipos y subcontratistas.

Estimación de Costos Directos Una reserva de dinero destinada a cubrir imprevistos


F
(ECDD) o cambios no planificados durante la construcción.

Gastos Generales y Administrativos Los materiales necesarios para la construcción, como


C
(GGA cemento, ladrillos, madera, acero, vidrio, etc.

Los costos asociados con la contratación de


U Costo de Mano de Obra subcontratistas para trabajos específicos, como
electricistas, fontaneros, carpinteros, etc.

Costos indirectos relacionados con la administración


R Materiales de la obra, como oficina, seguros, permisos, impuestos
y otros gastos generales.

La división del presupuesto en fases o tareas


O Subcontratistas
específicas

El costo de los trabajadores directamente


Utilidad y Gastos Generales de la
B involucrados en la construcción, incluyendo salarios,
Empresa (Marcado)
beneficios y posiblemente horas extras.

El margen de ganancia que se agrega al costo total


L Presupuesto por Fases o Tareas para cubrir los gastos generales de la empresa y
obtener beneficios.

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faroclub.org

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