UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES

Asignatura: Administración de la Producción

Nombre del/ de la docente en línea:
José Reynaldo Delgado Mendoza

Unidad 1
Autoreflexion
Por: Jorge Romero Limon
ES202114255

Estado de Mexico 12-06-2023

Contenido

Introducción..........................................................................................................................................................3

Desarrollo.............................................................................................................................................................4

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES 2

Introducción

En esta actividad trabajaremos con una estrategia PNI que significa colocar lo positivo, lo
negativo y lo interesante del contenido trabajo en la unidad 1 que es Introducción a la
administración de la producción.

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES 3

Desarrollo

Positivo: Considero que los positivo de la administración de la producción es la

automatización de costos en la empresa conociendo los departamentos básicos que cada
uno tiene y como se involucran en el desarrollo del producto o servicio ofertado con el fin de
poder ser mas competitivos en el mercado y mejorar los recursos, así como la utilidad de la
organización.
Dejar en claro que los elementos productivos juegan un papel continuo que se replica cuando
pasa todo este ciclo.

Negativo: El tema de la producción no es un área que domine ya que no tengo mucha

experiencia, las grandes industrias no permiten tener un acercamiento físico de los procesos,
pero la practica la podemos llevar en base a los videos o investigación para conocer un poco
mas de cada proceso y como optimizar los recursos o que acciones hacen efectivos estos
cambios tanto para las grandes industrial como que se puede aplicar en las pequeñas
pymes.

Interesante: Tipos de proceso creo que es la parte que más me involucre ya que no conocía
cuales eran los tipos o formas y como cada una de ellas está encaminada a cada industria de
una manera mas afectiva, conocer los tipos por proyecto, lote, taller o flujo continuo te
permite aplicarlo en casos específicos o donde la empresa buscara cubrir cierta demanda del
mercado por lo que este tema se debe de indagar de una manera más profunda por lo que el
aprendizaje queda abierto.

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